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1.明確數字化轉型愿景簡單說，通過數字化轉型把公司帶到什么地方去，愿景就是設定企業通過成功的數字化轉型，希望達到的未來狀態。

以制造企業為例，數字化轉型的本質特征之一是以客戶為中心，實現核心業務流程的全面數字化。 首先是生產系統的數字化。數字化制造其實還包括供應管理、研發管理的很多環節，與生產系統緊密相連。

建議三：狠抓技術人才招聘與培養，實現核心系統的自主可控 “數字化轉型”完成后，企業整體的運營決策依靠于大量的生產數據，智能決策也需要通過智能設備進行落地執行，生產系統成為企業的核心和關鍵。

第四是顛覆經營，創造一種新的商業模式、新的流程、新的管理模式，讓企業具有差異化的競爭力。從這四個維度看八大戰略能力1.精細化管理能力，主要是業務全面線上化，端到端流程優化。房地產公司說的特別多的就是線下交圈，原因是原來多是部門級應用建設，缺乏端到端協同聯通思維，未來需要從企業級角度去看我們的信息化、數字化建設。

01達索系統專精特新企業數字化轉型云峰會--2023年2月8日星星之火，可以燎原。步入數據智能和網絡協同時代，企業數字化轉型箭在弦上，相對于有著雄厚技術實力和積累的大型企業，中小型企業的數字化轉型之路要面對更多的挑戰，過去三年的經驗告訴我們，企業若要在受到不可控因素和極端干擾的“非常”時期仍然保持強勁的競爭力，持續創新以保持發展的靈活性是企業的必然選擇。

白云山隧道施工項目智慧管理平臺 隨著信息技術的發展和普及，數字化施工已經成為建筑業轉型升級的必然趨勢。未來數字化施工的發展方向是智能化、自主化、模塊化和可持續化。數字化施工可以為建筑行業從產品市場、機會風險、行業競爭、人力招聘等方面帶來深刻而翻天覆地的變化。為助力施工企業數字化轉型，千尋位置依托北斗高精度定位技術、融合機械控制及算法、AI圖像識別能力等，推出數字施工解決方案。

能夠幫助企業提高產品質量、節約綜合制造成本、提升企業核心技術競爭力，加快我國制造業數字化轉型升級的步伐，滿足客戶不同應用場景的需求。

“ 部分企業通過構建仿真管理平臺實現100%仿真業務在線管理，仿真周期縮短20%，仿真效率提升20%。—— Altair SPDM 解決方案經理 張昌磊在2024年 Altair 技術大會的精彩演講”在當今數字化轉型的浪潮中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。Altair 憑借二十幾年的行業深耕，推出全新仿真管理平臺解決方案，為企業發展注入強大動力。

另一方面，武藏精密將部分零件的生產外包給第三方公司，然而，漫長且有時不確定的交貨時間往往使武藏精密在其生產運營方面處于被動狀態。 縮短77%的交付時間 Raise3D賦能企業數字化轉型 3D打印技術加入生產鏈后，為武藏精密解決了零件生產中的關鍵問題，從而顯著提高了生產效率并節省了成本。

實施數字化轉型可以為企業帶來巨大的價值，包括降本增效、提高生產效率、減少人力成本、加速產品迭代和提升制造的自動化程度等。但是，轉型的愿景雖然美好，現實卻遠遠不如人意。

對企業來說，“數字化”似乎越來越多的開始出現在工作中，“數字化加速”、“數字化轉型”、“數字化時代”等詞匯似乎撲面而來，疫情的出現更是加速了數字化轉型的變革。

促進生產服務業與制造業融合發展，提升制造業層次和核心競爭力。 制造企業要通過數字化轉型，通過智能制造強化產品質量。

一方面，數字化轉型是為了改善運營業績。在傳統精益改善和管理優化的基礎上，業務和流程的數字化變革能夠為企業進一步創造降本增效的潛力：通過全價值鏈的數字化轉型，包括采購和銷售數字化、辦公流程自動化、生產和供應鏈互聯透明等舉措，大幅提高人員和資產效率，在激烈的行業競爭中保持領先。

實際上，機器人自動化智能工作站之所以受到越來越多企業重視，并不僅僅是簡單地取代人工作業，而是企業數智化轉型的需要，它能夠讓勞動者二次解放，提升效率，實現對用戶的質量承諾，為公司產品賦能。10.圍繞用戶體驗構建數字化營銷能力 圍繞用戶全生命周期體驗的全場景數字化營銷解決方案從新能源汽車企業向全行業擴散。

例如，美的集團作為家電企業，在進行家電研發與設計之前，并沒有通過大量市場調研來確定市場需求，而是盲目進行生產與銷售，導致產品滯銷問題的產生，最終造成業務與財務之間無法形成閉環，不利于集團長遠發展。

所以，工業研發的數字化轉型，必然是中國企業數字化轉型的“上甘嶺”。數字化轉型本質是技術驅動的業務變革。數字化轉型的核心并不在“數化字”，而在于“業務”，是業務要轉型，數字化只是新業務的新載體，所以不能“為數字化而數字化”。真正有價值的數字化轉型，都是借助數字化手段，實現業務的升級甚至變革，研發的數字化轉型也是如此。

差異，簡化數碼化——這三者中最直白的一個術語。數碼化指的是一種利用數字技術來記錄和匯編信息的業務，就像當今所有的企業都在做的那樣。數字化——是中間步驟。數字化是指獲取數字化的信息，然后使用一種新的數字技術來改進相關的單個或多種過程。數字化轉型——覆蓋全部過程。數字化轉型是一項或一系列的計劃，使企業有能力改善他們開展業務的方式。

最后 不是所有的數字化轉型都能取得成功。但成功的企業都具備強大的數字化戰略，能夠遵循以上五條簡單規則。這些規則可以確保企業的員工和數字化投資與企業的關鍵舉措相匹配，從而實現收益最大化，最終提升企業的競爭優勢、取得卓越成果。來源于：BCG波士頓咨詢