ASPICE流程管理
關注創建者：匿名 創建時間：2026-01-04
ASPICE流程管理的實例教程
基于ASPICE 流程標準
的車載電控單元正向開發研究
ASPICE 是汽車行業軟件開發的流程標準， 可用于提高車載電控單元的研發質量；文章基于 ASPICE 流程 框架， 結合實際研發項目及 ASPICE L2 等級認證過程的經驗， 闡述了正向開發過程中各層級交付物的界定及追溯 關系， 并給出設計實例， 說明了正向開發過程中軟、 硬件設計交付物的承接關系。
隨著我國汽車自主品牌的發展， 車載電控單元的自主研 發成為主機廠的關鍵技術之一。為確保電控單元軟、 硬件產 品的設計質量， 產品的正向開發流程越來越受到國內廠商的 重視。
ASPICE 作為汽車行業內軟件開發的流程標準， 較 CMMI 更適合汽車行業的軟件開發 [1] ， 難點在于研發實踐中， 如何對不同層級的交付物進行界定， 如何建立需求與設計的追溯關系， 以及如何梳理軟件設計與硬件設計的承接關系。
另一方面， 在正向開發過程中， 如何將整車功能需求分 解到零部件的設計要求中， 也是業內探討的熱點， 有研究人 員指出：零件之間構成的整車系統的功能實現、 場景描述有 限， 更缺少部分性能指標的定義 [2] 。
注：本圖與文無關，文章轉摘自2020年設計研究，作者廣汽研究院曾備，僅供學習參考！
綜上所述， ASPICE 標準中要求的系統開發流程（SYS）及軟件開發流程（SWE） 可對應到車載電控單元零部件級別 （L3）、 組件級別（L4） 及模塊級別（L5） 的交付物。各層 級的架構設計文檔， 對上層的設計需求進行了分解， 并根據 下層的接口關系進行功能的分配， 進而建立了上下層級設計 需求的追溯關系。
展開 使用SPDM的協作式、受管理的開放環境，可以幫助您在期限內開發出復雜的創新產品，同時避免給同事帶來返工或技術瓶頸問題。optiSLang與Minerva結合后能夠實現：
提高工程仿真工作流程效率
通過仿真改進非專家用戶的決策質量
管理計算機輔助工程（CAE）目標和指標（定量和定性）
盡早利用優化功能探索設計方案
無論您專長從事哪個工程學科，都需要確保工作流程盡可能高效，才能在更短時間內交付日益復雜的產品。
對流程效率的追求很可能導致流程間的脫節，其中專門負責噪聲、振動和粗糙度（NVH）、熱-機械-電氣分析或安全評估等學科的特定工程師或小團隊創建了他們專屬的工作流程。如果不能全面考慮復雜產品設計與研發所需的眾多仿真流程，那么僅針對一個學科流程的改進很可能會妨礙其他學科流程。
數字化轉型成功的關鍵因素
通過仿真流程與數據管理進行虛擬產品研發
為了在多物理場仿真和多學科優化中開展協作，實現自動化并可發布多個重復性任務的工作流程以及仿真流程與數據管理（SPDM）變得至關重要。以下羅列一些能夠跨學科自動化和標準化的任務示例。
將某個學科的結果作為輸入傳遞到下一步操作中
后處理步驟、報告和結果提取
模型生成任務
比較替代方案以找出最優設計
后續優化在調整后的約束和目標下運行
將流程集成和設計優化與企業級SPDM相結合
解決協同工作相關難題的一種方案是將強大的流程集成與設計優化（PIDO）解決方案——Ansys optiSLang和由Aras支持的Ansys Minerva相結合。
展開 01
培訓流程
培訓流程
無論是藥品還是醫療器械，從事影響產品質量工作的人員，應當經過與其崗位要求相適應的培訓。然而從事培訓管理工作的人員在工作中卻時常面對各種挑戰：
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復雜且持續更新的法規要求需要培訓落地；
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各種崗位的工作人員的需求需要個性化識別；
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多種多樣培訓內容、培訓形式需要管理；
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各部門時間統籌安排培訓實施需要協調；
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培訓效果評價、培訓記錄需要整理歸檔；
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大量紙質記錄，需要妥善保存。
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?？怂箍禂底只|量平臺功能
海克斯康數字化質量平臺內置的員工培訓應用模塊能夠幫助您高效地管理培訓過程——準確計劃、實施、記錄和報告所有培訓相關活動的狀態。這為員工培訓提供了一個完全無紙化的管理流程。員工應用模塊包含整個培訓管理涉及的各個方面，包括：員工角色定義、職責劃分、需求組、組織培訓需求、課程配置、培訓計劃、課程評估和員工測試等等。
應用海克斯康數字化質量平臺的積極意義還在于：
支持組織快速建立培訓活動
為每個特定的需求創建課程，并根據崗位職責劃分，分配給相應的員工。
幫助組織管理和跟蹤培訓活動
從培訓需求的確定到培訓實施直到培訓效果評價，過程產生的記錄都準確地被記錄。
增強所有培訓活動的可見性
顯示組織中每個員工的培訓狀態。這有助于管理人員了解培訓水平，識別培訓差距并督促培訓的完成。
與平臺內質量管理工具高度集成
可以保證新的事件引發的培訓及時開展。
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質量平臺帶來的工作變化
輕松管理培訓需求
員工接受的培訓內容與其崗位職責直接相關。員工培訓管理模塊支持將員工按部門、崗位等要素劃分為需求組，這樣可以更高效地管理員工培訓需求，對于大型企業而言尤為重要。
展開 協同工作臺
用于研發管理任務的執行和協同，提供任務執行的環境，在該執行環境下，可實現任務的協同開展和過程數據的管理與共享，實現工作內容清晰化、任務執行過程流程化，并能清晰的記錄研發過程，對任務過程進行監控。
系統管理
系統的正常運轉，需要借助和依賴基礎的系統管理功能。系統管理主要包括組織機構管理、角色管理、授權管理、日志管理、系統設置、數據字典、審批管理。
項目案例
某廠流程管理系統
某廠信息化手段較為落后，廠內流程疏于管理，存在流程界面不清晰、流程過程不連續的情況，需要通過流程管理系統的建設，深入地發現流程中的問題，清晰化流程界面。同時，廠內流程輸入輸出缺失嚴重，部分流程節點無輸入或輸出，導致上下游節點交互細節無法確定，需通過流程系統的建設，完善流程，補充流程節點中缺失的內容，實現廠內流程的貫通、完整。
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精彩直播預告
海克斯康仿真流程和數據管理軟件SimManager起始于1999年為德國BMW公司開發的仿真數據管理系統，2003年正式推出面向市場的商用化產品，后為眾多的知名企業進行開發、部署和應用。產品納入大量客戶的需求，涵蓋仿真數據管理、流程管理、知識管理、權限管理、外部集成等模塊。
隨著工藝仿真軟件的深入應用，越來越多的仿真數據得不到妥善管理，龐大的數據體系得不到有效利用
科技日新月異，知識迅速迭代更新，新興領域不斷涌現，信息爆炸式增長，在這樣一個快速變化的時代，醫藥行業從業人員需要不斷適應新變化掌握新知識來應對各種行業問題。例如：
法規更新帶來規章制度的變化；
設備更新帶來操作規程變化；
新的技術和新的系統應用帶來觀念和要求上的變化……
為了應對不斷變化的環境，保證員工的知識和技能能夠緊跟變化的節奏，GMP對培訓提出了明確要求：
漢匠模具科技（蘇州）有限公司 / 劉立彬 總經理
(轉載自繁體版ACMT電子技術月刊No.089)
前言
模具在制造業中的重要性，就像廚房里的基本廚具一樣不可或缺。它們是生產各類產品的起點和基礎，雖然在最終的消費品中不露面，卻在幕后扮演著至關重要的角色。模具的好壞直接關系到產品的質量和生產的效率，它們是制造業中實實在在的無名英雄。
模具如此重要，要想做的好，除了技術本身，還需要好的管理
天津宣勝科技有限公司 / 劉芯榮 總經理
(轉載自繁體版ACMT電子技術月刊No.089)
前言
模具不僅是生產高質量產品的基礎，也是提高生產效率和控制成本的關鍵。這是我在擴展公司成型事業部版圖時深切的體會，以下是對模具管理重要性的全面闡述，以及如何通過優化管理實踐來提升成型廠的整體競爭力。
模具管理的重要性
產品質量的決定性因素
模具的精度和設計直接關系到產品的尺寸精度
咨詢：ast.china@avl.com
AVL CRUISE M作為一款多物理場系統仿真工具，支持用戶開展新能源整車能量管理虛擬仿真，本篇文章為您詳細介紹AVL CRUISE M整車能量管理應用流程。
新能源汽車的耗能部件越來越多，結構越來越復雜，并且系統關聯性更強，集成度也更高，如果是采用試驗的方法進行整車能量優化工作，成本和周期都會大大增加。AVL基于這些挑戰開發出一款多物理場系統仿真工具
ANSYS Minerva是一款集成了仿真數據管理、可視化、協作和自動化工具的平臺。它可以使用戶更好地管理和利用仿真數據，實現全面的仿真工作流程和自動化的仿真過程。ANSYS Minerva不僅可以提高仿真工程師和設計師的工作效率，還可以降低產品開發成本和周期。
為什么選擇 Ansys Minerva
Ansys Minerva作為Ansys全新一代仿真數據和流程管理平臺
當前，世界仍在實現電動汽車和自動駕駛汽車的承諾。與電動車水/除塵管理相關的挑戰是什么？
天氣
除非你所在的地方90%的時間都是陽光明媚的，否則天氣可能是一個變化無常的朋友。對于電動汽車涉水等測試情況，很難進行真實的室外測試。
傳感器僅在其表面
清潔的狀況下工作
Stages—產品開發流程管理解決方案
基于ASPICE 流程標準
的車載電控單元正向開發研究
ASPICE 是汽車行業軟件開發的流程標準， 可用于提高車載電控單元的研發質量；文章基于 ASPICE 流程 框架， 結合實際研發項目及 ASPICE L2 等級認證過程的經驗， 闡述了正向開發過程中各層級交付物的界定及追溯 關系， 并給出設計實例， 說明了正向開發過程中軟、 硬件設計交付物的承接關系。
隨著我國汽車自主品牌的發展
研發流程管理系統以研發流程模型為核心，提供研發流程的“快速建模-統一管理-協同執行”的一體化解決方案，旨在為企業提供可視化的研發流程建模環境、研發流程管理環境和研發流程的協同執行環境。
以研發流程模型為基礎，統一研發過程中的工具、規范標準和約束，將人才和組織進行集成
