造價(jià)管理
關(guān)注創(chuàng)建者：馮敬文 創(chuàng)建時(shí)間：2015-07-22
造價(jià)管理的實(shí)例教程
將項(xiàng)目造價(jià)成本管控與BIM技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，能夠顯著提升成本控制水平，還能對成本管理所涉及到的問題進(jìn)行一定解決。不過當(dāng)前有關(guān)BIM理論系統(tǒng)的研究缺乏完善性，有關(guān)文獻(xiàn)資料不夠豐富，為此，本次研究還存在著一定局限性，后續(xù)還需要對其進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)
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文章來源：石材
展開 2土建造價(jià)管理存在的主要問題
隨著在我國現(xiàn)代社會不斷進(jìn)步發(fā)展，土建工程企業(yè)數(shù)量不斷增加，企業(yè)相互之間競爭壓力也增大，企業(yè)對土建造價(jià)的關(guān)注度也不斷提升。但受到各方因素的影響，工程項(xiàng)目施工作業(yè)期間，土建造價(jià)管理往往不能發(fā)揮其該有的效果，存在多個方面的作業(yè)問題。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情形可知，土建造價(jià)管理存在的主要問題，包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
第一，管理人員綜合素養(yǎng)水平不高。土建造價(jià)管控活動開展實(shí)施期間，管理人員的綜合素養(yǎng)水平對土建造價(jià)活動的開展實(shí)施有極其重要的影響。在管理人員綜合素養(yǎng)水平不高的情形下，其往往未能對土建工程建設(shè)進(jìn)行有效管控，增加了危險(xiǎn)類問題出現(xiàn)的可能性；
第二，土建造價(jià)管理工作缺乏系統(tǒng)性。從我國土建造價(jià)管理現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部都存在部門之間協(xié)調(diào)配合性不強(qiáng)的作業(yè)現(xiàn)象，土建造價(jià)管理工作猶如一盤散沙，無法切實(shí)有效地達(dá)成土建造價(jià)管控目標(biāo)；第三，管理制度的不健全。管理工作的開展實(shí)施對土建造價(jià)有關(guān)鍵性影響，但企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理制度不健全現(xiàn)象較為普遍，往往會導(dǎo)致管理工作缺乏有效依據(jù)，降低土建造價(jià)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性的同時(shí)，不利于土建造價(jià)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3工程土建造價(jià)控制措施
3.1健全土建造價(jià)管理體系
工程土建造價(jià)管理部分在造價(jià)控制管理當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，通過有效監(jiān)管能夠給造價(jià)帶來更加明顯的準(zhǔn)確性提升。目前我國在土建造價(jià)管理方面還不夠先進(jìn)，其中主要問題就是管理體系的不健全，因此工程土建預(yù)算控制一定要建立健全的土建造價(jià)管理體系，在企業(yè)當(dāng)中成立造價(jià)機(jī)構(gòu)，使土建造價(jià)和管理人員明確自身所應(yīng)該負(fù)責(zé)的內(nèi)容，讓土建造價(jià)控制能夠在被約束的情況下發(fā)揮更大的作用。
展開 相比傳統(tǒng)工程造價(jià)管理，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢。
BIM技術(shù)的應(yīng)用使得復(fù)雜繁瑣耗時(shí)耗力的工程量計(jì)算在設(shè)計(jì)階段即可高效完成，具有精準(zhǔn)度高、效率高的特點(diǎn)，工程造價(jià)管理核心轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程造價(jià)控制，減少繁瑣的工程量計(jì)算，并對工程造價(jià)人員的能力與素質(zhì)提出了更高的要求，對于建筑工程全面管理而言有積極意義。下面我們探討下BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)全過程管理中應(yīng)用的優(yōu)勢。
有利于項(xiàng)目全過程造價(jià)管理
建筑工程全過程造價(jià)管理貫穿決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、結(jié)算五大階段，每個階段的管理都為最終項(xiàng)目投資效益服務(wù)，利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個階段的造價(jià)管理中提供更好的服務(wù)。
展開 工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工決算等等。工程造價(jià)以利潤最大化為基本原則，根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤及稅金等等。
隨著我國城鎮(zhèn)化水平的快速發(fā)展，對建筑工程項(xiàng)目的需要日益增加。另外，在國內(nèi)外建筑市場的競爭日趨加劇的今天，國家與人民對于項(xiàng)目工程的需求也越來越高，對建筑工程的質(zhì)量和成本控制的要求也越來越嚴(yán)。作為項(xiàng)目工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)控制水平直接影響著項(xiàng)目工程的完成質(zhì)量。
一、建筑工程造價(jià)控制面臨的現(xiàn)實(shí)困境
1.建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)環(huán)節(jié)經(jīng)常脫節(jié)
工程造價(jià)涉及一項(xiàng)工程的全過程費(fèi)用，其管理應(yīng)該是全過程管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工和竣工驗(yàn)收。也就是說，在建筑工程造價(jià)與管理的全過程中，需要不同的環(huán)節(jié)予以支持和配合，比如在工程造價(jià)之前，需要進(jìn)行估算環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在其中要進(jìn)行結(jié)算和合同價(jià)的討論等等。建筑工程造價(jià)是一個集合體，是相互配合、相互監(jiān)督的一個過程。
在我國的工程造價(jià)管理中，工程造價(jià)的各個環(huán)節(jié)都有不同的責(zé)任主體承擔(dān)完成，山于部門障礙，各負(fù)責(zé)部門之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，坐在一起交流的機(jī)會更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營管理人員和造價(jià)管理人員之間是相互獨(dú)立的，沒有對工程的具體情況進(jìn)行及時(shí)有效的溝通和交流。這樣導(dǎo)致建筑工程造價(jià)和管理的各個環(huán)節(jié)的脫鉤，嚴(yán)重地影響了建筑工程的造價(jià)和管理。
2.建筑工程造價(jià)技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)偏低
工程造價(jià)的過程控制手段和辦法再好，也要有人來實(shí)施和執(zhí)行，所以，工程造價(jià)控制的好壞很大程度上也取決于相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員，他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)對工程造價(jià)至關(guān)重要。
展開 造價(jià)管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理最核心內(nèi)容，造價(jià)不僅有價(jià)格之意也有成本之義，它是個復(fù)合概念，造價(jià)=量×價(jià)。量是指工程量，價(jià)是綜合單價(jià)，包括人材機(jī)價(jià)格和管理費(fèi)利潤等。量是基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，不僅用是計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目材料采購、成本控制的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，項(xiàng)目效益的好壞取決于對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，有人說對軟企來說，得數(shù)據(jù)得天下，可見基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性。如何快速準(zhǔn)確地取得項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？這是擺在我們面前的一個重大問題。工程量統(tǒng)計(jì)會用掉造價(jià)人員70左右%的時(shí)間。傳統(tǒng)的工程量計(jì)算效率低下，計(jì)價(jià)工作依賴于手工方式，通過紙質(zhì)圖紙獲取造價(jià)需要的項(xiàng)目信息，這種情形下，設(shè)計(jì)院是否提供的某個信息模型對造價(jià)師不會產(chǎn)生影響。
現(xiàn)在一些人嘗試用軟件計(jì)算，算量軟件種類繁多，有EXCEL等通用軟件，有表格軟件，還有圖形軟件。圖形軟件的優(yōu)勢是顯而易見的，就是可視直觀，可導(dǎo)入CAD電子文檔，可與鋼筋等軟件互導(dǎo)，然而圖形軟件的復(fù)雜性使有些人望而卻步。一些非成功用戶對圖形軟件評價(jià)消極，這些都影響了圖形算量軟件的普及。但不論是根據(jù)軟件發(fā)展規(guī)律還是建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，似乎只有圖形算量軟件更有生命力，更有可持續(xù)性。由于BIM的出現(xiàn)和應(yīng)用，圖形算量軟件更是不可或缺了。BIM將是未來建筑的通用平臺，BIM將在工程生命周期的全過程全方位應(yīng)用。BIM模型是一個帶有信息的項(xiàng)目構(gòu)件和部件數(shù)據(jù)庫，可以為造價(jià)人員提供造價(jià)管理需要的項(xiàng)目構(gòu)件和部件信息，從而大大減少根據(jù)圖紙人工統(tǒng)計(jì)工程量的工作量。造價(jià)人員首先必須對設(shè)計(jì)過程形成的信息進(jìn)行過濾，得到滿足項(xiàng)目不同階段造價(jià)管理精細(xì)程度需要的項(xiàng)目信息，即設(shè)計(jì)提供信息和造價(jià)管理需要信息的匹配。
現(xiàn)在應(yīng)用BIM工程項(xiàng)目越來越多，應(yīng)用領(lǐng)域以設(shè)計(jì)院為多，但建企應(yīng)作好迎接的準(zhǔn)備。那么圖形算量軟件如何作好與BIM的接軌？是在原有軟件上增加BIM擴(kuò)展功能，還是要改變原有的軟件構(gòu)架和模式？
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造價(jià)管理的最新內(nèi)容
[5] 姚海燕.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理分析[J].中國建設(shè)信息化,2022(17):70-72.
[6] 文明球,閆禮國.基于BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)控制與管理[J].中國建筑裝飾裝修,2022(08):59-61.
[7] 周艷麗.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].商業(yè)文化,2022(09):92-94.
有利于項(xiàng)目全過程造價(jià)管理
建筑工程全過程造價(jià)管理貫穿決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、結(jié)算五大階段，每個階段的管理都為最終項(xiàng)目投資效益服務(wù)，利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個階段的造價(jià)管理中提供更好的服務(wù)。
而BIM是一個富含工程信息的數(shù)據(jù)庫，可以真實(shí)地提供造價(jià)管理需要的工程量信息，借助這些信息，計(jì)算機(jī)可以快速對各種構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯誤，非常容易實(shí)現(xiàn)工程量信息與設(shè)計(jì)方案的完全一致。
管理工作的開展實(shí)施對土建造價(jià)有關(guān)鍵性影響，但企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理制度不健全現(xiàn)象較為普遍，往往會導(dǎo)致管理工作缺乏有效依據(jù)，降低土建造價(jià)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性的同時(shí)，不利于土建造價(jià)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3工程土建造價(jià)控制措施
3.1健全土建造價(jià)管理體系
工程土建造價(jià)管理部分在造價(jià)控制管理當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，通過有效監(jiān)管能夠給造價(jià)帶來更加明顯的準(zhǔn)確性提升。
25、項(xiàng)目綜合管理：
造價(jià)管理、設(shè)計(jì)管理(出圖：
綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報(bào)告和改進(jìn)方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。
在城市規(guī)劃、城市交通設(shè)計(jì)，市政管線設(shè)計(jì)，交通工程設(shè)計(jì)，水利工程設(shè)計(jì)以及其他工程設(shè)計(jì)和造價(jià)、管理等方面，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件也有著很廣泛的應(yīng)用。
基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件發(fā)展現(xiàn)狀，以及新的AI等矩陣式計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展實(shí)際。
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36、竣工決算由建設(shè)單位編制，其內(nèi)容包括：
① 竣工決算報(bào)告說明書（建設(shè)項(xiàng)目概況、重大事件、工程造價(jià)管理采取的措施和效果、財(cái)務(wù)管理工作的基本情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、遺留的問題）；
② 竣工決算報(bào)表（竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)決算說明書）；
③ 工程造價(jià)比較分析。
4
中國建筑學(xué)會
5
中國建筑裝飾協(xié)會
6
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會
7
中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會
主要課程
主干學(xué)科：工程項(xiàng)目管理、工程合同管理、工程造價(jià)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、施工組織學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理、房地產(chǎn)投資分析與決策、管理學(xué)、會計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、建筑制圖、工程結(jié)構(gòu)、土木工程技術(shù)、建筑設(shè)備工程、建筑法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目評估、工程項(xiàng)目融資、國際工程管理、工程風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)等。
