質(zhì)量管理工程的案例
質(zhì)量管理 | SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)賦能工程機械集團實現(xiàn)質(zhì)量提升
在工程機械領(lǐng)域，質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運行對保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。然而，工程機械制造涉及大量零部件采購，供應(yīng)商數(shù)量眾多且缺乏科學(xué)規(guī)范的供應(yīng)商評估機制，企業(yè)難以全面、精準地考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量；另外企業(yè)生產(chǎn)上下游面臨信息流通不暢，上下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式、接口標準不統(tǒng)一等問題，阻礙了質(zhì)量管理系統(tǒng)對全供應(yīng)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析。
此外，對于集團化系統(tǒng)，面臨著用戶量大、并發(fā)高、數(shù)據(jù)產(chǎn)生快、數(shù)據(jù)量大等問題。如何對規(guī)模化、集團化的企業(yè)進行全過程、全流程、全生命周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測，實現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)量改進提升，進而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計過程、提升產(chǎn)品質(zhì)量，是在集團化規(guī)模化頭部企業(yè)擴大市場份額、提升綜合競爭力的必然選擇。
覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案
近期，海克斯康SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)在某大型工程機械集團實現(xiàn)全面部署，提供了覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案。
質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案
全面覆蓋，統(tǒng)一管理
保證集團旗下二十余個生產(chǎn)基地、產(chǎn)品線的同步運行，通過重構(gòu)數(shù)據(jù)體系、優(yōu)化流程、多系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期的精準化、高效化管理，顯著提升了質(zhì)量管控的精細化與標準化水平。
強化供應(yīng)鏈協(xié)同，嚴控質(zhì)量源頭
該系統(tǒng)將生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商納入到了統(tǒng)一的評級體系，通過進貨質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量指標實現(xiàn)了對供應(yīng)商的把控。
打破系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通
通過與MES、WMS、DSC、PDM等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，打通了數(shù)據(jù)流，提升了質(zhì)量管理效率，為上下游環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。
云原生架構(gòu)，支撐高并發(fā)與大數(shù)據(jù)量
為應(yīng)對高并發(fā)、高數(shù)據(jù)量的運營需求，該系統(tǒng)在該集團落地時引入了云服務(wù)架構(gòu)，容器化部署，實現(xiàn)對資源利用情況的實時監(jiān)控。此外，還可根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴展實現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)的彈性擴展，保障系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康QMS平臺助力工程機械數(shù)字化檢測和質(zhì)量管理提升
某公司作為工程機械裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋推土機系列、道路機械系列、混凝土機械系列、裝載機系列、挖掘機系列等十多類主機產(chǎn)品和底盤件、傳動部件、結(jié)構(gòu)件等工程機械配套件。當(dāng)前該公司智能制造轉(zhuǎn)型已完成了廠房建設(shè)和裝備升級。智能工廠硬件升級以后，ERP、MES、SRM等軟件系統(tǒng)逐步上線使用，QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的建設(shè)及應(yīng)用也應(yīng)走在集團的前列。為進一步提升質(zhì)量管理數(shù)字化水平，補齊質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的短板，完善QMS系統(tǒng)應(yīng)用的廣度與深度，項目通過搭建SPC及質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析平臺，將質(zhì)量管控關(guān)口前移，以質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動過程質(zhì)量的持續(xù)提升。
需求與目標
01
需求
質(zhì)量信息管理目前僅以ERP為主，ERP集成化管理質(zhì)量各項數(shù)據(jù)，從采購、原材料、生產(chǎn)到完工、發(fā)貨。管理顆粒度僅做到結(jié)果，缺少質(zhì)量檢驗的過程數(shù)據(jù)，無法滿足推進質(zhì)量管理精細化、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等需求。
相較與企業(yè)管理的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理的信息化和智能化，通過全價值鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)，以期解決質(zhì)量管理中存在的諸如數(shù)據(jù)不準確、采集效率低、數(shù)據(jù)孤島、事后控制、改善不聚焦、重復(fù)性工作繁多及知識沉淀和再利用困難等頑癥。
02
建設(shè)項目
建立一套企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品全生命周期中的質(zhì)量業(yè)務(wù)基于信息化平臺展開協(xié)同管理，進而實現(xiàn)業(yè)務(wù)流和信息流的同步和質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計、分析、動態(tài)監(jiān)控。提高企業(yè)標準化水平、提升工作效率，規(guī)范流程管理，提升質(zhì)量管理能力，降低質(zhì)量成本。
03
項目建設(shè)內(nèi)容
01
通過與“PDM系統(tǒng)”集成，及時獲取物料信息和圖紙，并一鍵解析圖紙全部要素，實現(xiàn)檢驗指導(dǎo)書系統(tǒng)內(nèi)編制、審批工作。
02
系統(tǒng)根據(jù)檢驗技術(shù)人員維護的檢驗指導(dǎo)書實現(xiàn)三種檢驗場景下的數(shù)據(jù)自動上傳，并自動判定檢驗結(jié)果，保證檢驗數(shù)據(jù)的真實性，同時實現(xiàn)現(xiàn)場圖紙引導(dǎo)。
展開 關(guān)于舉辦2021年工程勘察設(shè)計質(zhì)量管理小組活動成果大賽的通知
》，積極探索創(chuàng)新推進企業(yè)質(zhì)量管理的先進方法，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，推動工程勘察設(shè)計行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我會決定舉辦2021年工程勘察設(shè)計質(zhì)量管理小組活動成果大賽。
質(zhì)量管理 | 集團化質(zhì)量管理升級：以4A架構(gòu)破解制造業(yè)質(zhì)量管理困局
01
制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展訴求
與傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理瓶頸
在全球產(chǎn)業(yè)競爭加劇、客戶需求升級的背景下，中國制造業(yè)正從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型。國家“十四五”規(guī)劃明確提出“深入實施質(zhì)量提升行動”，要求企業(yè)構(gòu)建全生命周期質(zhì)量管理體系。然而，傳統(tǒng)制造企業(yè)在推進質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨顯著挑戰(zhàn)：
1、流程割裂，標準不一：大型集團下屬事業(yè)部、分公司往往自成體系，質(zhì)量流程、表單、指標缺乏統(tǒng)一規(guī)范，導(dǎo)致跨部門協(xié)作效率低下。
2、數(shù)據(jù)孤島，決策滯后：各業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如ERP、MES、WMS、PLM）獨立運行，質(zhì)量數(shù)據(jù)分散難以貫通，無法支撐實時預(yù)警與根因分析。
3、戰(zhàn)略落地困難：集團頂層質(zhì)量戰(zhàn)略難以穿透至執(zhí)行層，管理層缺乏全局視角的數(shù)字化工具支持決策。
基于以上幾點可以發(fā)現(xiàn)，集團化企業(yè)在質(zhì)量管理上面，集約化程度低，流程割裂與標準不一，各事業(yè)單元各自為政，存在大量的重復(fù)性建設(shè)，導(dǎo)致跨部門協(xié)作受阻，效率低下，正因為如此，集團亟需建立全局視角的數(shù)字化工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)上移和管理下沉，將戰(zhàn)略落地到基層。針對這些痛點，采用4A架構(gòu)進行質(zhì)量數(shù)字化咨詢，成為破解制造業(yè)質(zhì)量管理困局的有效途徑。
4A架構(gòu)的工作方法是一套非常嚴謹?shù)臄?shù)字化落地方法論，它的輸入包含了轉(zhuǎn)型的方向、任務(wù)，對流程體系的管控要求，數(shù)據(jù)資產(chǎn)和標準以及質(zhì)量指標要求等，能夠?qū)⒘鞒膛c數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)融合，結(jié)合IT的規(guī)劃和保障，確保平臺規(guī)劃無遺漏，目標主線不偏離。
02
4A架構(gòu)與L1-L5流程方法論：
構(gòu)建集團級質(zhì)量數(shù)字化的核心引擎
針對上述痛點，基于4A企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)）與L1-L5級流程分解方法論，可系統(tǒng)化實現(xiàn)質(zhì)量管理的橫向拉通與縱向穿透。
展開 
質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量管理平臺助力企業(yè)質(zhì)量體系文件管理
使用QMS進行質(zhì)量體系文件系統(tǒng)專業(yè)管理
建立一個有效的質(zhì)量管理體系（QMS）需要在基礎(chǔ)工作上投入時間。一個堅實的QMS基礎(chǔ)能夠確保每個功能和流程的實施都易于理解、協(xié)同工作，并能夠自動更新。為了實現(xiàn)這一點，企業(yè)必須建立適當(dāng)?shù)奈募?在文件編制方面，首要步驟是只編制真正必要的文件（精益文件），這樣可以防止質(zhì)量管理體系文件變得過于龐大和復(fù)雜。這些文件應(yīng)該涵蓋所有重要的方面，包括員工需求、法律義務(wù)，以及衡量和記錄質(zhì)量所依據(jù)的專業(yè)標準，同時對流程進行改進。
01
文件的價值
創(chuàng)建質(zhì)量管理體系文件雖然看似工作量大，但它對于合規(guī)性和業(yè)務(wù)的順利運行至關(guān)重要。這些文件不必是厚厚的紙質(zhì)文件——實際上，我們建議不要如此。數(shù)字化文件不僅對環(huán)境有益，還能讓需要的人更容易獲取重要文件。
質(zhì)量管理體系文件之所以有價值，原因多樣，且涉及多個行業(yè)。滿足ISO 9001要求的文件對各個行業(yè)都有利：
? 建筑
? 工程
? 技術(shù)
? 醫(yī)療保健
? 服務(wù)業(yè)
? 制造業(yè)
02
遵循ISO 9001標準的質(zhì)量管理
系統(tǒng)文件意味著可以輕松查看和理解業(yè)務(wù)的所有活動部分。這可以讓不同部門了解其他部門的工作方式，從而更深入地了解業(yè)務(wù)流程。這對于改進整個業(yè)務(wù)質(zhì)量管理至關(guān)重要，因為質(zhì)量管理對于向客戶提供最佳產(chǎn)品至關(guān)重要。
同時，各組織必須考慮到創(chuàng)建紙質(zhì)文件所面臨的許多挑戰(zhàn)，包括：
? 需要持續(xù)印刷更新
? 手動更改所有副本的頁面
? 跟蹤員工遵守情況的方法不可靠
? 無法更新或添加功能
? 缺乏共享信息和數(shù)據(jù)的全企業(yè)門戶網(wǎng)站
? 紙張消耗量過大
? 沒有人工智能支持或流程自動化
? 沒有自動質(zhì)量控制預(yù)警系統(tǒng)
無論企業(yè)規(guī)模大小，質(zhì)量管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是毋庸置疑的。
展開 GB 50618-2011 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范
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展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化管理平臺助力傳動機械行業(yè)質(zhì)量管理效率提升
為加快質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高質(zhì)量管理工作效率，我司為該企業(yè)設(shè)計搭建QMS數(shù)字化管理平臺，助力企業(yè)質(zhì)量管理效率提升。
PART01
項目建設(shè)目標
構(gòu)建質(zhì)量管理工作平臺，實現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供質(zhì)量管理、控制的數(shù)字化管理環(huán)境，提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、準確性及處理效率，實現(xiàn)質(zhì)量問題高效歸零與改進，實現(xiàn)質(zhì)量工作精細化管理，實現(xiàn)質(zhì)量流程在線管控流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警和防控，切實提高質(zhì)量管理效率。
PART02
項目建設(shè)目標
構(gòu)建質(zhì)量指標庫，逐年制定年度質(zhì)量指標，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實現(xiàn)質(zhì)量指標的統(tǒng)一監(jiān)控。
制定質(zhì)量體系標準、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系規(guī)范，實現(xiàn)質(zhì)量體系的在線審核監(jiān)督管理。
基于流程化驅(qū)動，實現(xiàn)外場、廠內(nèi)、供應(yīng)商等質(zhì)量問題的提報、審核、原因分析、措施落實、問題歸零的全流程監(jiān)控。
質(zhì)量問題處理過程中，自動識別風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號，基于預(yù)設(shè)的考核規(guī)則，自動將相關(guān)數(shù)據(jù)推送到質(zhì)量考核中，實現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。
與MES集成，推送風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號等數(shù)據(jù)，風(fēng)險人員加工前自動進行風(fēng)險預(yù)警和安全教育，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率。
實現(xiàn)質(zhì)量獎勵、質(zhì)量考核、組織績效、質(zhì)量積分的在線監(jiān)控管理，提高質(zhì)量管理工作效率。
基于質(zhì)量管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量問題庫、型號質(zhì)量庫、質(zhì)量經(jīng)驗改進庫、檔案庫等一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量改進、質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支撐。
實現(xiàn)質(zhì)量問題單、質(zhì)量報告、質(zhì)量文檔等的自動生成，全面實現(xiàn)無紙化。
實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)字可視化，全方位展示質(zhì)量管理流程運行狀態(tài)、質(zhì)量趨勢、影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析，破解質(zhì)量管理智能化難題
HEXAGON
01
什么是質(zhì)量大數(shù)據(jù)
質(zhì)量大數(shù)據(jù)是產(chǎn)品在其生命周期的各階段所產(chǎn)生的與質(zhì)量相關(guān)的各類數(shù)據(jù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)的總稱。除質(zhì)量數(shù)據(jù)本身外，還包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析等相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。
質(zhì)量大數(shù)據(jù)從來源看，主要有：與質(zhì)量直接相關(guān)的質(zhì)量檢驗結(jié)果與可靠性數(shù)據(jù)；直接影響質(zhì)量形成的過程參數(shù)，這類數(shù)據(jù)一般由IOT進行采集；還包括與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的其它信息化系統(tǒng)（如MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等）的數(shù)據(jù)。
在人工智能時代，數(shù)據(jù)是核心基礎(chǔ)資源，對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是重要資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過適當(dāng)?shù)奶幚怼⒎治龊蛻?yīng)用，將為企業(yè)經(jīng)營帶來巨大的價值。
HEXAGON
02
質(zhì)量大數(shù)據(jù)的價值—兩個閉環(huán)
質(zhì)量大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的價值可以歸納為兩個閉環(huán)：過程質(zhì)量控制小閉環(huán)及設(shè)計工藝優(yōu)化大閉環(huán)。
下圖的左邊是產(chǎn)品質(zhì)量的實現(xiàn)過程，右邊是質(zhì)量大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的應(yīng)用。
? 在加工裝配至質(zhì)量檢測階段，通過對核心質(zhì)量指標及關(guān)鍵過程參數(shù)進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整過程異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，實現(xiàn)過程質(zhì)量控制的小閉環(huán)（閉環(huán)一）。
? 在采集的大量的質(zhì)量、工藝數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，進行質(zhì)量優(yōu)化分析，并將分析結(jié)果反饋至工藝、設(shè)計階段，推動工藝、設(shè)計優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善，即工藝設(shè)計優(yōu)化大閉環(huán)（閉環(huán)二）。
HEXAGON
03
海克斯康QMS解決方案
海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺（QMS系統(tǒng)）的核心模塊，聚焦質(zhì)量與可靠性大數(shù)據(jù)的價值挖掘與應(yīng)用，賦能企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級。其核心功能包括多元異構(gòu)質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化分析與看板、測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、質(zhì)量實時監(jiān)控預(yù)警等常規(guī)質(zhì)量分析功能，同時具備高階統(tǒng)計建模及AI智能化分析擴展能力。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康質(zhì)量管理系統(tǒng)助力全球用戶質(zhì)量提升
2010年，該公司每年的產(chǎn)品故障總額超過1億美元，部分原因是老舊的質(zhì)量工具使質(zhì)量數(shù)據(jù)缺乏可見性。通過海克斯康QMS，企業(yè)替代了多個孤立老舊的質(zhì)量系統(tǒng)，將其所有的質(zhì)量管理過程置于一個統(tǒng)一的企業(yè)平臺下，集成了供應(yīng)商管理、生產(chǎn)部件批準過程(PPAP)和檢查狀態(tài)跟蹤等流程。
02
通用汽車
通用汽車公司(GM)是世界上最大的汽車制造商之一，在37個國家擁有超過18萬名員工和制造工廠。在實施海克斯康QMS之前，該公司在舊廠升級改造時因為手工數(shù)據(jù)收集、報告和審核過程而苦苦掙扎，這些過程在孤立的系統(tǒng)中管理起來成本高昂且效率低下。該公司選擇海克斯康QMS是因為其靈活性和易用性，使用該軟件標準化EHS審核，管理供應(yīng)商成本，節(jié)約了相應(yīng)的外部咨詢費用。
客戶收益
在一個舊廠升級改造項目中，獲得了100多萬美元的廢料收入，節(jié)省了16萬美元
確保遵守復(fù)雜的聯(lián)邦和州法規(guī)
自動跟蹤供應(yīng)商月度報告，在提高準確性的同時節(jié)約成本
03
Rheem
富士美國是全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品包括數(shù)碼相機、投影設(shè)備和辦公打印機。在實施海克斯康QMS之前，該公司面臨著維護多個電子系統(tǒng)和紙質(zhì)質(zhì)量流程的重大挑戰(zhàn)，在成本和時間方面效率低下。該公司使用海克斯康QMS來集中管理文檔、審核、糾正措施和變更管理，同時管理合規(guī)流程，系統(tǒng)具有無與倫比的靈活性。
展開 質(zhì)量管理 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量革新：全新QMS系統(tǒng)開啟企業(yè)質(zhì)量管理新紀元
在工業(yè)4.0與智能制造深度融合的今天，某電子材料公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，正式上線QMS（Quality Management System）質(zhì)量管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過全流程數(shù)字化管控、智能化分析及標準化協(xié)同，構(gòu)建從原材料到終端產(chǎn)品的全生命周期質(zhì)量護城河，助力企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管控效率躍升40%、客戶滿意度提升30%的階段性目標。
全棧式質(zhì)量管理，覆蓋核心場景
基于行業(yè)痛點與客戶需求， QMS系統(tǒng)以"數(shù)據(jù)驅(qū)動、閉環(huán)管理"為核心，打造12大功能模塊，覆蓋質(zhì)量管控全場景：
01
基礎(chǔ)支撐層
? 智能基礎(chǔ)平臺：模塊化架構(gòu)支持快速部署，集成MES、BPM等系統(tǒng)；
? 動態(tài)數(shù)據(jù)池篩選：實時采集生產(chǎn)、檢測數(shù)據(jù)，監(jiān)測異常波動，實現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險前置預(yù)警。
02
核心業(yè)務(wù)層
? 質(zhì)量檢驗全流程數(shù)字化：從進料檢驗（IQC）到出貨檢驗（OQC），檢驗標準自動匹配，檢測數(shù)據(jù)實時同步；
? 閉環(huán)問題管理：不合格品精準追溯→8D報告自動生成→糾正預(yù)防措施（CAPA）閉環(huán)跟蹤，實現(xiàn)PDCA循環(huán)效率倍增；
? 工量具管理：校準任務(wù)智能提醒+審批流程電子化，確保量測設(shè)備100%合規(guī)。
03
智能分析層
? SPC+MSA雙擎護航：實時過程能力分析（CPK/PPK）結(jié)合量測系統(tǒng)智能評估，直擊質(zhì)量波動根源；
? OCAP智能處置：異常觸發(fā)自動關(guān)聯(lián)應(yīng)對預(yù)案，響應(yīng)速度提升60%；
? 全景數(shù)據(jù)看板：多種統(tǒng)計報表，支持多維度質(zhì)量分析。
? 通過變更管理流程與數(shù)據(jù)池動態(tài)聯(lián)動，實現(xiàn)工藝變更風(fēng)險預(yù)判，客戶投訴率下降25%。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺：以數(shù)字化力量重塑質(zhì)量管理新范式
在全球化競爭日益激烈的今天，質(zhì)量已成為企業(yè)核心競爭力的重要基石。從原材料入場到成品交付，從內(nèi)部流程管控到供應(yīng)鏈協(xié)同，質(zhì)量管理的每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎企業(yè)的市場口碑與長期發(fā)展。海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺憑借深厚的行業(yè)積淀與技術(shù)創(chuàng)新，正以專業(yè)且先進的QMS解決方案，為各領(lǐng)域企業(yè)打造全流程質(zhì)量管控體系，讓質(zhì)量管理從被動合規(guī)走向主動增值。
深耕質(zhì)量管理領(lǐng)域多年，海克斯康積累了覆蓋眾多行業(yè)的實踐經(jīng)驗，依托數(shù)百家企業(yè)的應(yīng)用沉淀，構(gòu)建起一套真正貼合企業(yè)需求的數(shù)字化質(zhì)量平臺。此平臺打破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)孤島、流程割裂的痛點，實現(xiàn)了從質(zhì)量策劃、執(zhí)行到改進的全閉環(huán)管理，更構(gòu)建起從風(fēng)險預(yù)警到問題溯源的全鏈條防控機制，讓質(zhì)量管控貫穿產(chǎn)品全生命周期的每一個關(guān)鍵節(jié)點。
實踐印證
行業(yè)客戶的成功轉(zhuǎn)型與成效
某全球知名的智能制造企業(yè)曾面臨質(zhì)量管理的諸多挑戰(zhàn)：多地工廠流程標準不統(tǒng)一，跨廠區(qū)問題協(xié)同效率低下，客戶投訴處理周期長，以及保修成本居高不下。該企業(yè)在部署海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺后，從客戶投訴管理與糾正預(yù)防措施（CAPA）等核心功能起步，逐步拓展至變更管理、供應(yīng)商審核、不合格品控制等全模塊應(yīng)用。借助平臺靈活的配置功能，僅需三人團隊就完成了全球數(shù)十個站點的流程搭建，實現(xiàn)了質(zhì)量管理的標準化與集中化。如今，該企業(yè)九千余名員工通過平臺開展質(zhì)量工作，不僅讓保修成本降低七成，各類流程周期平均縮短一半以上，更實現(xiàn)了從“事后救火”到“事前預(yù)防”的質(zhì)量理念升級。
在跨行業(yè)領(lǐng)域，一家大型科技企業(yè)同樣受益于海克斯康的 QMS解決方案。此前，該企業(yè)的質(zhì)量管理依賴多個獨立系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分散、協(xié)同困難，難以滿足多工廠、多站點的一體化管理需求。經(jīng)過多方評估，海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺憑借高配置性與功能完整性脫穎而出。平臺支持 “拖拉拽” 式的可視化配置，無需復(fù)雜編程就能快速搭建業(yè)務(wù)流與審批流。
展開 
質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺：打造卓越品質(zhì)，引領(lǐng)質(zhì)量管理新高度
制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，亟需提升質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)創(chuàng)新能力。質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品全生命周期，從原材料采購到產(chǎn)品交付，每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行均直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。然而，依賴人工判斷和操作存在不確定性，使得管理工作如同置身“迷宮”，難以做出科學(xué)決策。
敏捷部署 全鏈貫通
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺提供內(nèi)置最佳實踐應(yīng)用模塊及強大靈活的低代碼平臺，支持在線拖拽式操作，可快速創(chuàng)建自定義流程。該平臺顯著降低了使用門檻，拓展了應(yīng)用場景，通過最佳實踐方案組合，滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與質(zhì)量管理需求。平臺助力客戶設(shè)計、交付并優(yōu)化全面的QMS解決方案，實現(xiàn)從質(zhì)量管理到質(zhì)量執(zhí)行的無縫閉環(huán)銜接，構(gòu)建從質(zhì)量管理到企業(yè)風(fēng)險預(yù)防的全流程管理體系，從而以卓越質(zhì)量驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺實現(xiàn)了質(zhì)量管理流程的標準化與自動化。這意味著從原材料入廠直至產(chǎn)品交付客戶，整個過程均遵循一套清晰、明確且可重復(fù)執(zhí)行的標準流程。系統(tǒng)化的管理有效避免了環(huán)節(jié)遺漏或操作失誤的風(fēng)險。
平臺核心優(yōu)勢
支持多維用戶組織
實現(xiàn)高效率質(zhì)量管理
為滿足企業(yè)及集團對用戶矩陣式管理的需求，平臺實現(xiàn)了多模型組織管控。質(zhì)量絕非一人或單一部門的職責(zé)，它需要生產(chǎn)、制造、售后等全鏈條相關(guān)人員的協(xié)同配合。對于集團而言，完善的質(zhì)量組織管理才能夠有效推動質(zhì)量良性發(fā)展，構(gòu)建敏捷性組織、多維的管理體系才能賦能質(zhì)量業(yè)務(wù)高效運作。
高度靈活的流程引擎
支持多維數(shù)據(jù)分析
流程引擎構(gòu)建了基于組織角色的可定制、可擴展、可集成的BPM（業(yè)務(wù)流程管理）規(guī)范體系，為組織制度的電子化表述與互聯(lián)網(wǎng)化流轉(zhuǎn)提供完整的體系支持。它提供彈性的可視化、智能化工作流定義、設(shè)計、配置及運行展現(xiàn)能力，同時支持動態(tài)運行中的流程變更策略與全息流轉(zhuǎn)記錄，形成流程行為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康QMS助力裝備企業(yè)重塑質(zhì)量管理的“數(shù)字基因”
實現(xiàn)質(zhì)量問題的根本原因智能分析與改進方案自動推薦，形成預(yù)防為主、持續(xù)優(yōu)化的質(zhì)量管理新范式，驅(qū)動企業(yè)質(zhì)量競爭力的持續(xù)提升。
這家企業(yè)的實踐表明，質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為企業(yè)植入強大的“數(shù)字基因”。通過讓質(zhì)量管控變得可預(yù)見、可度量、可優(yōu)化，企業(yè)不僅提升了質(zhì)量指標、降低了成本，更獲得了以數(shù)據(jù)確定性應(yīng)對制造復(fù)雜性的核心能力。
在邁向“制造強國”的征程中，率先完成質(zhì)量管理“數(shù)字基因”改造的企業(yè)，必將在全球高端裝備競技場中構(gòu)筑起難以逾越的競爭壁壘。
點擊了解更多詳情：海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺
展開 質(zhì)量管理 | 離散制造業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理方案
離散制造業(yè)正面臨著激烈且嚴苛的市場環(huán)境，企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程才能實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。Q-DAS 軟件作為一款先進的質(zhì)量管理軟件，為離散制造業(yè)提供了強大的解決方案。它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析和報告的自動化，提高質(zhì)量管理的效率和準確性，為企業(yè)的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
Q-DAS專注于制造過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化管理及報告，最早為大眾、寶馬、博世、麥格納等公司開發(fā)制造質(zhì)量管理系統(tǒng)，并逐步推廣到汽車、航空、機械制造、電子、食品、醫(yī)藥和化工等行業(yè)。Q-DAS軟件系統(tǒng)以人、機、料、法、環(huán)為主線，貫穿并涵蓋企業(yè)制造PDCA全過程。
PART1
Q-DAS 1.0
■ SPC系統(tǒng)國際標準的制定者（ISO 7870 、ISO 22514【Q-DAS擁有基于ISO22514標準自動計算CP,CPK能力的專利】、ISO 11464 、德國VDA SPC/MSA 的所有核心算法）；
■ 行業(yè)標準的制定者（AQDEF、Q-IF、Q-SAP/MES/PLM ）；
■ 企業(yè)標準制定者（Ford, GM, Chrysler, VW, Mercedes, BMW, Daimler, Magna, Bosch, ZF等40家大型公司都在公司章程中強制指定為SPC系統(tǒng)供應(yīng)商）。
PART2
Q-DAS 2.0
Q-DAS CAMERA 解決方案（數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)評定、數(shù)據(jù)報告、數(shù)據(jù)歸檔。
PART3
Q-DAS 3.0
■ 真正意義上的(工業(yè)4.0/適應(yīng)中國制造2025戰(zhàn)略)；
■ 智能質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（全生命周期質(zhì)量管理）。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康助力Danfoss實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化管理與質(zhì)量控制提升
通過采用 Q-DAS 軟件，Danfoss成功解決了數(shù)據(jù)管理和質(zhì)量控制方面的難題，實現(xiàn)了高效、智能的生產(chǎn)管理，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。Q-DAS 軟件以其強大的功能和良好的適應(yīng)性，成為制造企業(yè)提升質(zhì)量和效率的有力工具。
