質(zhì)量管理
關(guān)注創(chuàng)建者：羅楚杰 創(chuàng)建時間：2015-07-02
質(zhì)量管理的視頻教程
電池智能制造專題研討會總結(jié)——質(zhì)量管理應(yīng)用及案例分享
7月31日我們結(jié)束了智能制造專題第二期“電池智能制造質(zhì)量管理應(yīng)用及案例分享”的線上研討會，有不少朋友沒有來得及參加直播，同時又工作繁忙。所以！我們?yōu)榇蠹抑谱髁说诙谘杏憰s減版～同時為大家提供了智能制造討論群，有需要的伙伴可以留言。
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達索PLM：智能變更管理，提升產(chǎn)品開發(fā)效率與質(zhì)量
達索plm -change manager 一種戰(zhàn)略性閉環(huán)協(xié)作式變更流程，可以將變更決策和分配清晰地傳達到所有受影響的領(lǐng)域 1、在各組織內(nèi)采用統(tǒng)一的變更方法，同時滿足獨特的組織需求 2、從所有受影響的組織處獲得變更請求的全面影響評估，作出明智決策 3、將變更決策和任務(wù)分配清晰傳達給所有受影響的組織 4、為整個企業(yè)制定必須遵循的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，以提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量 5、利用智能變更管理規(guī)則和自動化
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視頻管理 / 準(zhǔn)靜態(tài)拉伸試驗與ABAQUS數(shù)值模擬（JC本構(gòu)，質(zhì)量縮放）
準(zhǔn)靜態(tài)拉伸的簡單介紹和數(shù)值模擬操作，本構(gòu)參數(shù)是自己做試驗標(biāo)定出來的JC硬化參數(shù)，由于是準(zhǔn)靜態(tài)模擬，沒有考慮應(yīng)變率效應(yīng)和溫度效應(yīng)。
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質(zhì)量管理的實例教程
06
以這種方式編制文件的好處
對文件需求進行規(guī)劃可使您的質(zhì)量管理系統(tǒng)在未來更加強大。有相關(guān)文件支持的精心設(shè)計的系統(tǒng)可確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少錯誤，降低成本，并提供更全面的業(yè)務(wù)可視性。質(zhì)量管理系統(tǒng)看似復(fù)雜，但是，有了正確的文件支持，員工就能獲得與其職責(zé)相關(guān)的最相關(guān)和最新的文件。
07
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺如何提供幫助
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺具有內(nèi)置的文件控制功能，使每個相關(guān)人員都能更輕松地工作。員工不僅可以訪問有助于其工作的文件，而且該系統(tǒng)還能無需更新和管理紙質(zhì)文件。將所有文件數(shù)字化可確保關(guān)鍵文件保持最新，從長遠(yuǎn)來看，這既節(jié)省了時間，又節(jié)省了金錢。所有文件都必須清晰易讀、可檢索并定期審查。如果使用紙質(zhì)文件，這個過程會很復(fù)雜，但DQ的文件控制軟件可以作為單一的信息源，使每個人都能根據(jù)相同的信息開展工作。除此之外，它還能讓您監(jiān)控工作流程以加強協(xié)作，并監(jiān)控員工的培訓(xùn)需求。
由于質(zhì)量在很大程度上依賴于程序，因此質(zhì)量管理體系只有在文件記錄的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮最大的作用。在創(chuàng)建概述質(zhì)量方針、工作流程、過程等的文件時，您正在構(gòu)建為數(shù)字工具的運行奠定堅實的基礎(chǔ)。這將帶來更多的報告機會，找到需要改進的地方，等等。
08
常見問題
1、如何構(gòu)建質(zhì)量管理體系文件？質(zhì)量文件的目的是為公司運營提供一個清晰的框架。這意味著您需要將所有相關(guān)信息整合起來，以促進一致性。質(zhì)量管理體系文件通常包括：
? 質(zhì)量方針
? 質(zhì)量手冊
? 程序
? 工作說明
? 質(zhì)量計劃
? 記錄
2、什么是質(zhì)量管理體系文件？質(zhì)量管理體系文件通常是涵蓋組織結(jié)構(gòu)、流程、工作流程和質(zhì)量控制程序的更廣泛文件的一部分。按照這一要求，應(yīng)能為客戶提供始終如一的高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、 什么是質(zhì)量管理體系流程？這些是貴組織為監(jiān)控和提高業(yè)務(wù)質(zhì)量而采取的步驟。
展開 01
制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展訴求
與傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理瓶頸
在全球產(chǎn)業(yè)競爭加劇、客戶需求升級的背景下，中國制造業(yè)正從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型。國家“十四五”規(guī)劃明確提出“深入實施質(zhì)量提升行動”，要求企業(yè)構(gòu)建全生命周期質(zhì)量管理體系。然而，傳統(tǒng)制造企業(yè)在推進質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨顯著挑戰(zhàn)：
1、流程割裂，標(biāo)準(zhǔn)不一：大型集團下屬事業(yè)部、分公司往往自成體系，質(zhì)量流程、表單、指標(biāo)缺乏統(tǒng)一規(guī)范，導(dǎo)致跨部門協(xié)作效率低下。
2、數(shù)據(jù)孤島，決策滯后：各業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如ERP、MES、WMS、PLM）獨立運行，質(zhì)量數(shù)據(jù)分散難以貫通，無法支撐實時預(yù)警與根因分析。
3、戰(zhàn)略落地困難：集團頂層質(zhì)量戰(zhàn)略難以穿透至執(zhí)行層，管理層缺乏全局視角的數(shù)字化工具支持決策。
基于以上幾點可以發(fā)現(xiàn)，集團化企業(yè)在質(zhì)量管理上面，集約化程度低，流程割裂與標(biāo)準(zhǔn)不一，各事業(yè)單元各自為政，存在大量的重復(fù)性建設(shè)，導(dǎo)致跨部門協(xié)作受阻，效率低下，正因為如此，集團亟需建立全局視角的數(shù)字化工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)上移和管理下沉，將戰(zhàn)略落地到基層。針對這些痛點，采用4A架構(gòu)進行質(zhì)量數(shù)字化咨詢，成為破解制造業(yè)質(zhì)量管理困局的有效途徑。
4A架構(gòu)的工作方法是一套非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)字化落地方法論，它的輸入包含了轉(zhuǎn)型的方向、任務(wù)，對流程體系的管控要求，數(shù)據(jù)資產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量指標(biāo)要求等，能夠?qū)⒘鞒膛c數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)融合，結(jié)合IT的規(guī)劃和保障，確保平臺規(guī)劃無遺漏，目標(biāo)主線不偏離。
02
4A架構(gòu)與L1-L5流程方法論：
構(gòu)建集團級質(zhì)量數(shù)字化的核心引擎
針對上述痛點，基于4A企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)）與L1-L5級流程分解方法論，可系統(tǒng)化實現(xiàn)質(zhì)量管理的橫向拉通與縱向穿透。
展開 為加快質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高質(zhì)量管理工作效率，我司為該企業(yè)設(shè)計搭建QMS數(shù)字化管理平臺，助力企業(yè)質(zhì)量管理效率提升。
PART01
項目建設(shè)目標(biāo)
構(gòu)建質(zhì)量管理工作平臺，實現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供質(zhì)量管理、控制的數(shù)字化管理環(huán)境，提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性及處理效率，實現(xiàn)質(zhì)量問題高效歸零與改進，實現(xiàn)質(zhì)量工作精細(xì)化管理，實現(xiàn)質(zhì)量流程在線管控流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警和防控，切實提高質(zhì)量管理效率。
PART02
項目建設(shè)目標(biāo)
構(gòu)建質(zhì)量指標(biāo)庫，逐年制定年度質(zhì)量指標(biāo)，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)一監(jiān)控。
制定質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系規(guī)范，實現(xiàn)質(zhì)量體系的在線審核監(jiān)督管理。
基于流程化驅(qū)動，實現(xiàn)外場、廠內(nèi)、供應(yīng)商等質(zhì)量問題的提報、審核、原因分析、措施落實、問題歸零的全流程監(jiān)控。
質(zhì)量問題處理過程中，自動識別風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號，基于預(yù)設(shè)的考核規(guī)則，自動將相關(guān)數(shù)據(jù)推送到質(zhì)量考核中，實現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。
與MES集成，推送風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號等數(shù)據(jù)，風(fēng)險人員加工前自動進行風(fēng)險預(yù)警和安全教育，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率。
實現(xiàn)質(zhì)量獎勵、質(zhì)量考核、組織績效、質(zhì)量積分的在線監(jiān)控管理，提高質(zhì)量管理工作效率。
基于質(zhì)量管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量問題庫、型號質(zhì)量庫、質(zhì)量經(jīng)驗改進庫、檔案庫等一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量改進、質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支撐。
實現(xiàn)質(zhì)量問題單、質(zhì)量報告、質(zhì)量文檔等的自動生成，全面實現(xiàn)無紙化。
實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)字可視化，全方位展示質(zhì)量管理流程運行狀態(tài)、質(zhì)量趨勢、影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
展開 在工程機械領(lǐng)域，質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運行對保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。然而，工程機械制造涉及大量零部件采購，供應(yīng)商數(shù)量眾多且缺乏科學(xué)規(guī)范的供應(yīng)商評估機制，企業(yè)難以全面、精準(zhǔn)地考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量；另外企業(yè)生產(chǎn)上下游面臨信息流通不暢，上下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，阻礙了質(zhì)量管理系統(tǒng)對全供應(yīng)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析。
此外，對于集團化系統(tǒng)，面臨著用戶量大、并發(fā)高、數(shù)據(jù)產(chǎn)生快、數(shù)據(jù)量大等問題。如何對規(guī)模化、集團化的企業(yè)進行全過程、全流程、全生命周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測，實現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)量改進提升，進而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計過程、提升產(chǎn)品質(zhì)量，是在集團化規(guī)模化頭部企業(yè)擴大市場份額、提升綜合競爭力的必然選擇。
覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案
近期，海克斯康SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)在某大型工程機械集團實現(xiàn)全面部署，提供了覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案。
質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案
全面覆蓋，統(tǒng)一管理
保證集團旗下二十余個生產(chǎn)基地、產(chǎn)品線的同步運行，通過重構(gòu)數(shù)據(jù)體系、優(yōu)化流程、多系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期的精準(zhǔn)化、高效化管理，顯著提升了質(zhì)量管控的精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平。
強化供應(yīng)鏈協(xié)同，嚴(yán)控質(zhì)量源頭
該系統(tǒng)將生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商納入到了統(tǒng)一的評級體系，通過進貨質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)了對供應(yīng)商的把控。
打破系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通
通過與MES、WMS、DSC、PDM等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，打通了數(shù)據(jù)流，提升了質(zhì)量管理效率，為上下游環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。
云原生架構(gòu)，支撐高并發(fā)與大數(shù)據(jù)量
為應(yīng)對高并發(fā)、高數(shù)據(jù)量的運營需求，該系統(tǒng)在該集團落地時引入了云服務(wù)架構(gòu)，容器化部署，實現(xiàn)對資源利用情況的實時監(jiān)控。此外，還可根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴展實現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)的彈性擴展，保障系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行。
展開 在全球化競爭日益激烈的今天，質(zhì)量已成為企業(yè)核心競爭力的重要基石。從原材料入場到成品交付，從內(nèi)部流程管控到供應(yīng)鏈協(xié)同，質(zhì)量管理的每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎企業(yè)的市場口碑與長期發(fā)展。海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺憑借深厚的行業(yè)積淀與技術(shù)創(chuàng)新，正以專業(yè)且先進的QMS解決方案，為各領(lǐng)域企業(yè)打造全流程質(zhì)量管控體系，讓質(zhì)量管理從被動合規(guī)走向主動增值。
深耕質(zhì)量管理領(lǐng)域多年，海克斯康積累了覆蓋眾多行業(yè)的實踐經(jīng)驗，依托數(shù)百家企業(yè)的應(yīng)用沉淀，構(gòu)建起一套真正貼合企業(yè)需求的數(shù)字化質(zhì)量平臺。此平臺打破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)孤島、流程割裂的痛點，實現(xiàn)了從質(zhì)量策劃、執(zhí)行到改進的全閉環(huán)管理，更構(gòu)建起從風(fēng)險預(yù)警到問題溯源的全鏈條防控機制，讓質(zhì)量管控貫穿產(chǎn)品全生命周期的每一個關(guān)鍵節(jié)點。
實踐印證
行業(yè)客戶的成功轉(zhuǎn)型與成效
某全球知名的智能制造企業(yè)曾面臨質(zhì)量管理的諸多挑戰(zhàn)：多地工廠流程標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，跨廠區(qū)問題協(xié)同效率低下，客戶投訴處理周期長，以及保修成本居高不下。該企業(yè)在部署海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺后，從客戶投訴管理與糾正預(yù)防措施（CAPA）等核心功能起步，逐步拓展至變更管理、供應(yīng)商審核、不合格品控制等全模塊應(yīng)用。借助平臺靈活的配置功能，僅需三人團隊就完成了全球數(shù)十個站點的流程搭建，實現(xiàn)了質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化與集中化。如今，該企業(yè)九千余名員工通過平臺開展質(zhì)量工作，不僅讓保修成本降低七成，各類流程周期平均縮短一半以上，更實現(xiàn)了從“事后救火”到“事前預(yù)防”的質(zhì)量理念升級。
在跨行業(yè)領(lǐng)域，一家大型科技企業(yè)同樣受益于海克斯康的 QMS解決方案。此前，該企業(yè)的質(zhì)量管理依賴多個獨立系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分散、協(xié)同困難，難以滿足多工廠、多站點的一體化管理需求。經(jīng)過多方評估，海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺憑借高配置性與功能完整性脫穎而出。平臺支持 “拖拉拽” 式的可視化配置，無需復(fù)雜編程就能快速搭建業(yè)務(wù)流與審批流。
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質(zhì)量管理的最新內(nèi)容
質(zhì)量管理者可以隨時調(diào)取任一牌號的歷史數(shù)據(jù)；工藝人員可以分析長期趨勢優(yōu)化配方；審核人員可以一鍵導(dǎo)出完整的審計追蹤報告。
檢測，從成本中心，真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
智能決策：讓新手也能執(zhí)行專家級測試
測迅達內(nèi)置覆蓋常見材料的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，將數(shù)十年材料檢測經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可調(diào)用的數(shù)字資產(chǎn)。
</div><div contenteditable="false" width="100%">在智能化方面，Vanta系列徹底摒棄了傳統(tǒng)工業(yè)儀器的繁瑣操作，采用了類似智能手機的觸摸屏界面，支持手勢操作，內(nèi)置的Wi-Fi、藍(lán)牙及GPS模塊，支持?jǐn)?shù)據(jù)實時上傳至云端（Wabtec Scientific Cloud），管理人員可遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測進度，實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)的數(shù)字化管理與溯源，完全符合ISO質(zhì)量管理體系的要求
三、可編程帶來的實際價值
降低運維成本：一臺設(shè)備適配多種工藝，減少庫存與更換頻率；
提升工藝柔性：快速切換氣體或量程，適應(yīng)研發(fā)與多品種生產(chǎn)需求；
保障長期穩(wěn)定性：遠(yuǎn)程校準(zhǔn)與診斷避免停機，延長設(shè)備壽命；
滿足合規(guī)要求：操作日志可追溯，符合GMP、ISO等質(zhì)量管理體系。
整車涂裝節(jié)能減排與綠色智造實踐
總裝智慧物流系統(tǒng)建設(shè)與供應(yīng)鏈降本增效實踐
AI 重構(gòu)柔性智造新范式整車智能島制造體系實踐
數(shù)字孿生驅(qū)動整車 DTS 尺寸質(zhì)量閉環(huán)控制
汽車零部件智造分論壇 5 月 28 日下午
AI 驅(qū)動的數(shù)智化升級及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
新能源汽車大型輕量化零部件一體化壓鑄質(zhì)量管理
質(zhì)量管理者可以隨時調(diào)取任一牌號的歷史數(shù)據(jù)；工藝人員可以分析長期趨勢優(yōu)化配方；審核人員可以一鍵導(dǎo)出完整的審計追蹤報告。
檢測，從成本中心，真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
智能決策：讓新手也能執(zhí)行專家級測試
測迅達內(nèi)置覆蓋常見材料的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，將數(shù)十年材料檢測經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可調(diào)用的數(shù)字資產(chǎn)。
數(shù)據(jù)安全：支持密碼保護和用戶權(quán)限管理，確保檢測參數(shù)和存儲數(shù)據(jù)的安全性，符合ISO質(zhì)量管理體系的要求。
十余年專注于工業(yè)領(lǐng)域，魯渝能源積累了從半導(dǎo)體潔凈車間到焦?fàn)t防爆地下室，從冷鏈物流到港口碼頭的海量場景經(jīng)驗，并通過ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
作為工業(yè)無線充電廠家，魯渝能源提供的不是單個產(chǎn)品，而是覆蓋全場景的解決方案。
校準(zhǔn)證書可確保校準(zhǔn)結(jié)果可追溯、可驗證，并符合 ISO 17025 和 ISO 9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)要求。校準(zhǔn)還能幫助您計算特定應(yīng)用的測量不確定性，減少因傳感器不準(zhǔn)確而造成的停機時間。HBK 可提供 DAkkS 校準(zhǔn)和高達 400 kNm 的工作標(biāo)準(zhǔn)校準(zhǔn)。
生物制藥與生命科學(xué)：無菌、精準(zhǔn)、可追溯
在生物反應(yīng)器、細(xì)胞培養(yǎng)、疫苗生產(chǎn)及藥物合成過程中，氧氣、二氧化碳、氮氣等氣體的精確供給直接關(guān)系到細(xì)胞活性與產(chǎn)物表達效率，同時GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）要求所有工藝參數(shù)必須可記錄、可追溯、可驗證。
實驗室質(zhì)量管理體系確保數(shù)據(jù)可追溯。檢測報告獲得CMA資質(zhì)認(rèn)定，具備第三方公正性。為產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量仲裁、失效分析提供權(quán)威依據(jù)。
服務(wù)響應(yīng)層面。 支持全國范圍樣品寄送檢測。技術(shù)團隊提供檢測前可行性評估。針對復(fù)雜樣品制定定制化掃描方案。從接收到報告交付，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)周期。
工業(yè)CT檢測服務(wù)已廣泛應(yīng)用于多個制造場景。
在增材制造領(lǐng)域，用于金屬3D打印件內(nèi)部未熔合、孔隙缺陷分析。
