工程現(xiàn)場(chǎng)管理的案例
淺談綠色施工管理的現(xiàn)場(chǎng)管理
保障性住房建設(shè)作為政府的一項(xiàng)重要惠民工程，在全國(guó)范圍內(nèi)得到廣泛實(shí)施，然而由于建、管雙方在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境重視程度不高、監(jiān)管不力，再加上施工周期長(zhǎng)，工序復(fù)雜，在施工過(guò)程中產(chǎn)生了大量揚(yáng)塵、噪音、有毒有害氣體、固體廢物等對(duì)周邊環(huán)境造成惡劣影響，也有損于現(xiàn)場(chǎng)工作人員、使用者以及周邊群眾的健康，使群眾對(duì)保障性住房建設(shè)又愛又“恨”。因此降低施工環(huán)境對(duì)環(huán)境造成的不利影響，保證施工人員的安全與健康，有效保證適合人類居住生活的良好城市環(huán)境，實(shí)施綠色現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要意義。
1 綠色現(xiàn)場(chǎng)施工的含義
綠色現(xiàn)場(chǎng)施工是指現(xiàn)場(chǎng)施工中，在確保施工質(zhì)量、施工安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)。實(shí)施綠色現(xiàn)場(chǎng)施工，主要是通過(guò)施工管理方式的改變，治理環(huán)境污染，提高施工環(huán)境質(zhì)量。
綠色現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于保障良好的城市環(huán)境和城市發(fā)展有著極其重要的意義，同時(shí)在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要作用。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)城市硬環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在施工揚(yáng)塵、施工噪音、施工廢水、建筑垃圾以及施工期對(duì)施工地點(diǎn)局部生態(tài)環(huán)境的影響。工地施工產(chǎn)生的環(huán)境污染，一定會(huì)影響城市環(huán)境質(zhì)量、空氣質(zhì)量。企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中，注重環(huán)境保護(hù)，勢(shì)必會(huì)為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，也派生了社會(huì)效益、環(huán)境效益，最終形成企業(yè)的綜合效益。因此，實(shí)施綠色施工有著極其重要的意義。
2 現(xiàn)場(chǎng)綠色施工控制措施
2. 1 控制揚(yáng)塵的措施
拆除建筑物及構(gòu)筑物時(shí)要選擇風(fēng)力小的天氣進(jìn)行且要灑水降塵。采用更安全、健康的生產(chǎn)方式，如用商品混凝土代替現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌，可大幅度地消除粉塵污染。運(yùn)輸商品混凝土、渣土車、垃圾車等運(yùn)輸車輛要密閉或裸露部分覆蓋嚴(yán)密，出口設(shè)置洗車槽，離開時(shí)沖洗車輪，防止輪胎帶泥污染城市道路。
展開 焦化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理
工程項(xiàng)目管理之時(shí)間管理（轉(zhuǎn)）
摘要：本文著重項(xiàng)目時(shí)間管理的理論為重點(diǎn)并以此為指導(dǎo)，通過(guò)使用項(xiàng)目時(shí)間管理知識(shí)進(jìn)行綜合分析對(duì)比，論文按照項(xiàng)目過(guò)程的定義、設(shè)計(jì)與計(jì)劃等內(nèi)容，分別總結(jié)出活動(dòng)清單、活動(dòng)排序、工期估算、工期計(jì)劃和控制的研究模型和方法，項(xiàng)目時(shí)間管理的理論、工具和方法在項(xiàng)目各階段及項(xiàng)目整體管理中的應(yīng)用，縮短建設(shè)時(shí)間，提高工程建設(shè)的進(jìn)度，建立項(xiàng)目時(shí)間管理概念 。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；安排進(jìn)度；時(shí)間管理
一．前言
項(xiàng)目管理自二十世紀(jì)五十年代提出至今已發(fā)展成為一門比較系統(tǒng)而又完善的管理科學(xué)。九十年代以來(lái)，我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)研究和應(yīng)用也有了很大的進(jìn)展。特別是近年來(lái)在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目管理的一些方法也得到了廣泛的應(yīng)用，但在工程設(shè)計(jì)中采用項(xiàng)目管理的思想和方法還沒(méi)有得到人們廣泛的重視。項(xiàng)目管理具有節(jié)省投資、縮短建設(shè)工期、提高資源利用率等優(yōu)點(diǎn)，值得在工程設(shè)計(jì)中推廣。幾乎所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都希望自己的項(xiàng)目獲得成功。可是成功的項(xiàng)目是怎樣來(lái)定義的呢，一般說(shuō)來(lái)，成功項(xiàng)目就是能夠在規(guī)定的工期、成本的條件下，滿足或超過(guò)項(xiàng)目人要求的項(xiàng)目。也就是說(shuō)，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍是項(xiàng)目成功的基本要素，對(duì)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。其中時(shí)間因素又會(huì)對(duì)其他方面產(chǎn)生很大的影響。有效實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理是項(xiàng)目成功的重要保障。新的形勢(shì)下如何轉(zhuǎn)變機(jī)制以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是深化改革的重要內(nèi)容之一，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度要求越來(lái)越高。因此在工程目管理中做好項(xiàng)目的時(shí)間管理是能去的事半功倍的效果。
以實(shí)際項(xiàng)目的時(shí)間管理工作為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理進(jìn)行分析研究，通過(guò)研究幫助項(xiàng)目管理者科學(xué)的、合理的分析項(xiàng)目時(shí)間管理狀況，并運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目時(shí)間管理方法，實(shí)施有效的項(xiàng)目時(shí)間管理，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行有效控制和優(yōu)化。對(duì)于施工單位更好地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。
二.
展開 工程建設(shè)管理安全工程論文
1管理機(jī)構(gòu)不健全，人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的人員涉及面廣，施工時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)繁雜。為了節(jié)約人力成本，很多管理者都是身兼多職，導(dǎo)致在具體工作時(shí)，常出現(xiàn)顧此失彼的情況。而且管理者沒(méi)有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，不了解處理緊急事件的具體方法，不具備處理繁雜事件的素質(zhì)，很難保證工程合理有序地完成。
2解決措施
2.1多渠道籌措解決資金問(wèn)題
農(nóng)村飲水安全工程不僅是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，更是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的民生工程。各級(jí)政府應(yīng)該積極籌措，想盡一切辦法解決資金難題。要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，保證工程在政府的監(jiān)督下安全，有效地進(jìn)行建設(shè)，切實(shí)解決人民的飲水問(wèn)題。為此，可以分三步走解決資金問(wèn)題，一是向國(guó)家申請(qǐng)資金補(bǔ)助；二是當(dāng)?shù)卣岢鰞?yōu)惠政策，加大招商引資力度，引進(jìn)一些環(huán)保無(wú)污染的企業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)仫嬘盟畣?wèn)題的解決。另外，也可以發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，地理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，以此來(lái)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加人民收入，改善人民的生活水平；三是大力宣傳安全用水知識(shí)，增加人民的安全飲水意識(shí)，讓農(nóng)民自覺(jué)自愿地加入飲水安全工程建設(shè)中來(lái)。
2.2科學(xué)制定水價(jià)，加大管理力度
供水作為一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事，應(yīng)將其作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃。在制定水價(jià)時(shí)，不光要考慮投入費(fèi)用，年維修費(fèi)用，還需要考慮運(yùn)行管理費(fèi)，工程折舊費(fèi)等，并根據(jù)市場(chǎng)的變化，制定可長(zhǎng)期實(shí)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能一變?cè)僮儯鹈癖姷牟粷M。另外，要將水費(fèi)管理賬目公開，讓農(nóng)民清楚自己繳納水費(fèi)的去向，真正地實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家做主，增強(qiáng)人民的主人翁意識(shí)。再者，一定要加強(qiáng)節(jié)水教育，讓農(nóng)民養(yǎng)成節(jié)水意識(shí)，在日常的生活，以及農(nóng)忙季節(jié)的用水高峰期都能科學(xué)用水，做到水盡其用。需要特別注意的是，在不同用水時(shí)期，需要制定不同的水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要設(shè)定水價(jià)梯度，時(shí)刻提醒人民用水需謹(jǐn)慎，切勿浪費(fèi)。
展開 
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與安全管理，非常詳細(xì)！
（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者）
猜您喜歡
◆ 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)要點(diǎn)，圖文解說(shuō)！
◆ 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱、電纜、照明規(guī)范規(guī)定，臨電安全管理！
◆ 臨時(shí)用電容量計(jì)算、變壓器及電纜選型，一步到位！
◆ 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱（柜） 如何配置？標(biāo)準(zhǔn)化示例！
分享 · 共贏
電氣圈，一個(gè)有態(tài)度的圈子
施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”、“四口”安全管理圖解！
施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”、“四口”安全管理圖解！
筆記104：淬火油的使用管理與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)
筆記104：淬火油的使用管理與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)
質(zhì)量管理 | SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)賦能工程機(jī)械集團(tuán)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升
在工程機(jī)械領(lǐng)域，質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行對(duì)保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。然而，工程機(jī)械制造涉及大量零部件采購(gòu)，供應(yīng)商數(shù)量眾多且缺乏科學(xué)規(guī)范的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，企業(yè)難以全面、精準(zhǔn)地考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量；另外企業(yè)生產(chǎn)上下游面臨信息流通不暢，上下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題，阻礙了質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)全供應(yīng)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析。
此外，對(duì)于集團(tuán)化系統(tǒng)，面臨著用戶量大、并發(fā)高、數(shù)據(jù)產(chǎn)生快、數(shù)據(jù)量大等問(wèn)題。如何對(duì)規(guī)模化、集團(tuán)化的企業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全流程、全生命周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)量改進(jìn)提升，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程、提升產(chǎn)品質(zhì)量，是在集團(tuán)化規(guī)模化頭部企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案
近期，海克斯康SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)在某大型工程機(jī)械集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面部署，提供了覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案。
質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案
全面覆蓋，統(tǒng)一管理
保證集團(tuán)旗下二十余個(gè)生產(chǎn)基地、產(chǎn)品線的同步運(yùn)行，通過(guò)重構(gòu)數(shù)據(jù)體系、優(yōu)化流程、多系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期的精準(zhǔn)化、高效化管理，顯著提升了質(zhì)量管控的精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平。
強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同，嚴(yán)控質(zhì)量源頭
該系統(tǒng)將生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商納入到了統(tǒng)一的評(píng)級(jí)體系，通過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商的把控。
打破系統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通
通過(guò)與MES、WMS、DSC、PDM等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，打通了數(shù)據(jù)流，提升了質(zhì)量管理效率，為上下游環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。
云原生架構(gòu)，支撐高并發(fā)與大數(shù)據(jù)量
為應(yīng)對(duì)高并發(fā)、高數(shù)據(jù)量的運(yùn)營(yíng)需求，該系統(tǒng)在該集團(tuán)落地時(shí)引入了云服務(wù)架構(gòu)，容器化部署，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源利用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。此外，還可根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)的彈性擴(kuò)展，保障系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
展開 巖土工程設(shè)計(jì)與施工---巖土工程勘察步驟和風(fēng)險(xiǎn)管理(C2)
3 巖土工程勘察基本步驟
巖土工程勘察的基本步驟在【巖石邊坡工程課程---邊坡工程分析與設(shè)計(jì)(C4)】中討論過(guò)，在此稍作修改和補(bǔ)充：(1) 盡最大可能獲得項(xiàng)目信息, 例如圖紙, 載荷, 地形，高程等; (2) 室內(nèi)文獻(xiàn)回顧, 查看有鄰近場(chǎng)地的巖土工程勘察報(bào)告，充分使用衛(wèi)星地圖 (Google Earth)進(jìn)行地形地貌解釋； (3) 現(xiàn)場(chǎng)探勘, 如果情況允許,最好與甲方人員一起踏勘,有問(wèn)題能夠及時(shí)讓甲方知道和解決，查看現(xiàn)場(chǎng)地貌, 查看鉆機(jī)進(jìn)入場(chǎng)地的可能性, 檢查地下管線,空中線路,人工回填等, 填寫踏勘檢查表(Field Visit Checklist)，如果有無(wú)人機(jī)可以拍些全局照片為將來(lái)分析使用；(4) 結(jié)合踏勘情況和項(xiàng)目預(yù)算制定現(xiàn)場(chǎng)勘察計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)計(jì)劃, 如果在有限的資金情況下無(wú)法布置理論的鉆孔數(shù)量，取樣和試驗(yàn), 必須充分發(fā)揮巖土工程師的技術(shù)才能, 利用受教育的猜想和工程判斷力合理布置試驗(yàn)方案；(5) 綜合分析現(xiàn)場(chǎng)描述，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和試驗(yàn)室試驗(yàn)，劃分地層，對(duì)每層給出統(tǒng)計(jì)的物理力學(xué)參數(shù)值；(6) 基于事實(shí)性的數(shù)據(jù)，給出合理的地基設(shè)計(jì)建議和推薦。
4 巖土工程勘察的風(fēng)險(xiǎn)
作任何工程都有風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)見和管理的，有些風(fēng)險(xiǎn)則是無(wú)法預(yù)見的。巖土工程勘察最大的風(fēng)險(xiǎn)是鉆探到?jīng)]有探測(cè)出來(lái)的地下管線，如水管，煤氣管或電纜等。而在今年，巖土工程勘察最大的風(fēng)險(xiǎn)是鉆探時(shí)鉆孔打穿地鐵拱頂。從年初到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了四起這樣的事故，因此有必要在這節(jié)課程中作一下強(qiáng)調(diào)，引以為戒。
[1] 2021年1月22日16時(shí)，南寧地鐵1號(hào)線百花嶺至埌東客運(yùn)站下行區(qū)間隧道被巖土工程勘察鉆孔打穿，鉆頭直徑9厘米，深入隧道頂內(nèi)98厘米，與當(dāng)時(shí)正在運(yùn)營(yíng)的列車發(fā)生擦碰。事故并未造成人員傷亡，但導(dǎo)致百花嶺站至埌東客運(yùn)站下行區(qū)間行車中斷1小時(shí)52分鐘；鉆頭對(duì)列車造成輕微損壞。
展開 水利水電工程管理與實(shí)務(wù)：混凝土工程
三、模板設(shè)計(jì)
大中型混凝土工程模板通常由專門的加工廠制作，采用機(jī)械化流水作業(yè)，以利于提高模板的生產(chǎn)率和加工質(zhì)量。
模板及其支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，必須能承受施工中可能出現(xiàn)的各種荷載的最不利組合，其結(jié)構(gòu)變形應(yīng)在允許范圍以內(nèi)。模板及其支架承受的荷載分其本荷載和特殊荷載兩類。
1.基本荷載
基本荷載包括：
（1）模板及其支架的自重。根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定。木材的密度，針葉類按600kg/m3計(jì)算，闊葉類按800kg/m3計(jì)算。
（2）新澆混凝土重量。通常可按24~25kN/m3計(jì)算。
（3）鋼筋重量。對(duì)一般鋼筋混凝土，可按1kN/m3計(jì)算。
（4）工作人員及澆筑設(shè)備、工具等荷載。計(jì)算模板及直接支撐模板的楞木時(shí)，可按均布活荷載2.5kN/㎡計(jì)；計(jì)算支架立柱時(shí)，可按1kN/㎡計(jì)算。
（5）振搗混凝土產(chǎn)生的荷載。可按1kN/㎡計(jì)算。
（6）新澆混凝土的側(cè)壓力。與混凝土初凝前的澆筑速度、搗實(shí)方法、凝固速度、坍落度及澆筑塊的平面尺寸等因素有關(guān)，以前三個(gè)因素關(guān)系最密切。在振動(dòng)影響范圍內(nèi)，混凝土因振動(dòng)而液化，可按靜水壓力計(jì)算其側(cè)壓力，但應(yīng)用六態(tài)混凝土的重度取代水的重度。
2.特殊荷載
特殊荷載有：
（1）風(fēng)荷載，根據(jù)施工地區(qū)以及立模部位離地高度，按現(xiàn)行《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》確定。
（2）以上7項(xiàng)荷載以外的其他荷載。
3.基本荷載組合
在計(jì)算模板及支架的強(qiáng)度和剛度時(shí)，應(yīng)根據(jù)模板的種類。特殊荷載可按實(shí)際情況計(jì)算，如平倉(cāng)機(jī)、非模板工程的腳手架、工作平臺(tái)、混凝土澆筑過(guò)程中不對(duì)稱的水平推力及重心偏移、超過(guò)規(guī)定堆放的材料等。
四、模板的安裝
模板安裝必須按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量放樣，對(duì)重要結(jié)構(gòu)應(yīng)多設(shè)控制點(diǎn)，以利檢查校正。模板安裝好后，要進(jìn)行質(zhì)量檢查；檢查合格后，才能進(jìn)行一下道工序。應(yīng)經(jīng)常保持足夠的固定設(shè)施，以防模板傾覆。
展開 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理作業(yè)指導(dǎo)書AQ98.pdf
施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理作業(yè)指導(dǎo)書AQ98.pdf
水利水電工程管理與實(shí)務(wù):土石壩和堤防工程
料場(chǎng)規(guī)建
一、料場(chǎng)規(guī)劃的基本內(nèi)容
料場(chǎng)規(guī)劃的基本內(nèi)容包括空間規(guī)劃、時(shí)間規(guī)劃和質(zhì)與量的規(guī)劃。
1. 空間規(guī)劃
2. 時(shí)間規(guī)劃
3. 質(zhì)與量的規(guī)劃
二、料場(chǎng)規(guī)劃的基本要求
（1）料場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)考慮充分利用永久和臨時(shí)建筑物基礎(chǔ)開挖的渣料。通過(guò)增加必要的施工技術(shù)組織措施等，確保渣料的充分利用。
（2）料場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)對(duì)主要料場(chǎng)和備用料場(chǎng)分別加以考慮。前者要求質(zhì)好、量大、運(yùn)距近，且有利于常年開采；后者通常在淹沒(méi)區(qū)外，當(dāng)前者被淹沒(méi)或因庫(kù)區(qū)水位抬高，土料過(guò)濕或其他原因中斷適用時(shí)，則用備用料場(chǎng)保證壩體填筑不致中斷。
（3）在規(guī)劃料場(chǎng)實(shí)際可開采總量時(shí)，應(yīng)考慮料場(chǎng)查勘的精度、料場(chǎng)天然密度與壩體壓實(shí)密度的差異，以及開挖運(yùn)輸、壩面清理、返工削坡等損失。實(shí)際開采總量與壩體填筑量之比一般為：土料2~2.5；砂礫料1.5~2；水下砂礫料2~3；石料1.5~2；反濾料應(yīng)根據(jù)篩后有效方量確定，一般不宜小于3。
展開 萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)管理制度（土建部分），34-117頁(yè)P(yáng)DF可下載！
點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注魯班施工
魯班施工——精品工程、魯班工藝，優(yōu)質(zhì)節(jié)點(diǎn)做法，10萬(wàn)工程人訂閱的微信大號(hào)。點(diǎn)擊標(biāo)題下藍(lán)字“魯班施工”關(guān)注，我們?yōu)槟峁┯袃r(jià)值的工程閱讀。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除
推薦關(guān)注
【免費(fèi)下載方式】：
第1步：點(diǎn)右下方??贊和在看第2步：關(guān)注上方公眾號(hào)：魯班施工
第3步：在魯班施工公眾號(hào)后臺(tái)發(fā)信息：34
質(zhì)量管理 | 海克斯康QMS平臺(tái)助力工程機(jī)械數(shù)字化檢測(cè)和質(zhì)量管理提升
某公司作為工程機(jī)械裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋推土機(jī)系列、道路機(jī)械系列、混凝土機(jī)械系列、裝載機(jī)系列、挖掘機(jī)系列等十多類主機(jī)產(chǎn)品和底盤件、傳動(dòng)部件、結(jié)構(gòu)件等工程機(jī)械配套件。當(dāng)前該公司智能制造轉(zhuǎn)型已完成了廠房建設(shè)和裝備升級(jí)。智能工廠硬件升級(jí)以后，ERP、MES、SRM等軟件系統(tǒng)逐步上線使用，QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的建設(shè)及應(yīng)用也應(yīng)走在集團(tuán)的前列。為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理數(shù)字化水平，補(bǔ)齊質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的短板，完善QMS系統(tǒng)應(yīng)用的廣度與深度，項(xiàng)目通過(guò)搭建SPC及質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，將質(zhì)量管控關(guān)口前移，以質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)過(guò)程質(zhì)量的持續(xù)提升。
需求與目標(biāo)
01
需求
質(zhì)量信息管理目前僅以ERP為主，ERP集成化管理質(zhì)量各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從采購(gòu)、原材料、生產(chǎn)到完工、發(fā)貨。管理顆粒度僅做到結(jié)果，缺少質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程數(shù)據(jù)，無(wú)法滿足推進(jìn)質(zhì)量管理精細(xì)化、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等需求。
相較與企業(yè)管理的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理的信息化和智能化，通過(guò)全價(jià)值鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)，以期解決質(zhì)量管理中存在的諸如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、采集效率低、數(shù)據(jù)孤島、事后控制、改善不聚焦、重復(fù)性工作繁多及知識(shí)沉淀和再利用困難等頑癥。
02
建設(shè)項(xiàng)目
建立一套企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品全生命周期中的質(zhì)量業(yè)務(wù)基于信息化平臺(tái)展開協(xié)同管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流和信息流的同步和質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)、分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升工作效率，規(guī)范流程管理，提升質(zhì)量管理能力，降低質(zhì)量成本。
03
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
01
通過(guò)與“PDM系統(tǒng)”集成，及時(shí)獲取物料信息和圖紙，并一鍵解析圖紙全部要素，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書系統(tǒng)內(nèi)編制、審批工作。
02
系統(tǒng)根據(jù)檢驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)的檢驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)現(xiàn)三種檢驗(yàn)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳，并自動(dòng)判定檢驗(yàn)結(jié)果，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圖紙引導(dǎo)。
展開 質(zhì)量管理 | 多品種小批量SPC賦能航發(fā)研制單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從管結(jié)果的事后質(zhì)量管理方式向管過(guò)程的預(yù)防性質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)變。常規(guī)SPC主要面向“單品種、大批量”的連續(xù)生產(chǎn)場(chǎng)景。
航發(fā)研制單位SPC應(yīng)用難題
航發(fā)研制單位屬于典型的多品種小批量生產(chǎn)模式，在這種生產(chǎn)模式下，單一產(chǎn)品種類的關(guān)鍵質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)較少。這類場(chǎng)景的核心矛盾在于：?jiǎn)我灰?guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)批次少、產(chǎn)量低，單一產(chǎn)品單一特性質(zhì)量數(shù)據(jù)較少。若沿用常規(guī)SPC應(yīng)用模式，會(huì)因數(shù)據(jù)量不足導(dǎo)致SPC控制圖分析與過(guò)程能力評(píng)估可靠性低，無(wú)法有效判斷過(guò)程穩(wěn)定性。
多品種小批量方案
多品種小批量SPC的核心思想是從監(jiān)控單一質(zhì)量特性“轉(zhuǎn)向”監(jiān)控關(guān)鍵過(guò)程（如核心工序、關(guān)鍵設(shè)備、特定工藝環(huán)節(jié)）的整體穩(wěn)定性。
多品種小批量SPC相對(duì)于常規(guī)SPC，需對(duì)相同過(guò)程不同規(guī)格的質(zhì)量特性進(jìn)行成組，并將不同規(guī)格的質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理整合，以解決SPC應(yīng)用數(shù)據(jù)量不夠的問(wèn)題。
通過(guò)“過(guò)程成組+數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”的整合處理，多品種小批量SPC可將原本分散在不同規(guī)格產(chǎn)品中的小樣本數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為滿足統(tǒng)計(jì)要求的“等效大樣本數(shù)據(jù)”，進(jìn)而繪制統(tǒng)一的控制圖（如標(biāo)準(zhǔn)化X-R圖、通用控制圖），實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程穩(wěn)定性的有效監(jiān)控。既保留了SPC“基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析”核心優(yōu)勢(shì)，又適配了多品種小批量生產(chǎn)的柔性需求，確保即使在規(guī)格頻繁切換的場(chǎng)景下，關(guān)鍵過(guò)程的波動(dòng)仍能被精準(zhǔn)識(shí)別與管控。
海克斯康QMS智慧質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析方案
海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺(tái)（QMS系統(tǒng)）的核心模塊，聚焦質(zhì)量與可靠性大數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘與應(yīng)用，賦能企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)。其核心功能包括多元異構(gòu)質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化分析與看板、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警等常規(guī)質(zhì)量分析功能，同時(shí)具備高階統(tǒng)計(jì)建模及AI智能化分析擴(kuò)展能力。
展開 