工裝治具的案例
線束工裝板圖繪制
圖6 管夾固定治具加限位撥片簡(jiǎn)圖
4 多功能治具選用
在治具線束工裝板圖繪制時(shí)，圖紙局部輔材（扎扣、管夾等）較多，致使該部位工裝治具密集，操作人員在線束整理過(guò)程中非常不便，考慮線束加工過(guò)程的便捷性，在治具較為密集位置，采用伸縮卡釘?shù)姆绞娇蓽p少某一區(qū)域治具的密集度，為操作人員預(yù)留出空間。
伸縮卡釘治具的在線束工裝板上需求孔徑與普通卡釘治具需求的孔徑差異較大，在工裝板圖繪制初期標(biāo)明各類(lèi)卡釘需求鉆孔大小，同時(shí)標(biāo)明所使用的鉆頭型號(hào)，提升加工過(guò)程的便捷性（如圖7）
圖7 伸縮卡釘
5 總結(jié)
通過(guò)以上論述，結(jié)合實(shí)際加工實(shí)踐。線束加工線束工裝板直接影響產(chǎn)品加工的過(guò)程質(zhì)量，工裝板圖繪制的完善性、準(zhǔn)確性和使用的直觀性、便捷性均對(duì)產(chǎn)品的加工過(guò)程起著至關(guān)重要的影響。
工裝板上治具的使用情況依據(jù)客戶的特性而定，針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更頻次低，訂單量穩(wěn)定，線束中輔材（扎扣、管夾等）較多的產(chǎn)品，建議使用帶工裝治具的線束工裝板，可以使加工過(guò)程一致性好，產(chǎn)品加工質(zhì)量穩(wěn)定性高。針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)變頻次高，訂單量不穩(wěn)定，線束中輔材（扎扣、管夾等）少的產(chǎn)品，不推薦使用帶工裝治具的線束工裝板，設(shè)計(jì)變更非常頻繁，訂單量不穩(wěn)定、多品種、多批次、單次訂單容量小，致使工裝治具的利用率降低，過(guò)程工裝成本的投入劇增；線束工裝板可以由常見(jiàn)的塑料型材或木質(zhì)板材優(yōu)化成鋼板，治具的固定可以選取柔性工裝作為底座，實(shí)現(xiàn)快速換產(chǎn)。
展開(kāi) 13鈦絲驅(qū)動(dòng)技術(shù)（NiTiDrivetech）-生產(chǎn)過(guò)程中的偏差和誤差
3、【通過(guò)工裝治具差消除驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的偏差和誤差】
我們可以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，增加工裝治具來(lái)消除驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的偏差和誤差。
例如上節(jié)中提到的焊接式連接的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，因?yàn)楹附狱c(diǎn)的位置定位容易出現(xiàn)偏差，我們可以在焊接工藝的環(huán)節(jié)增加彈性的焊接治具或自動(dòng)化裝置。
我們可以根據(jù)我們的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)定好一個(gè)絕對(duì)位置，然后給驅(qū)動(dòng)鈦絲一個(gè)動(dòng)態(tài)彈性的相對(duì)位置，接下來(lái)實(shí)施焊接工藝。
如果鈦絲長(zhǎng)度偏長(zhǎng)或偏短，我們的動(dòng)態(tài)彈性滑塊會(huì)主動(dòng)將端子左移或右移，讓鈦絲始終處于繃直的狀態(tài)。
這類(lèi)的裝置就可以消除我們的鈦絲長(zhǎng)度誤差、鈦絲的裝配偏差。
簡(jiǎn)單來(lái)講就是通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整來(lái)消除鈦絲或驅(qū)動(dòng)接機(jī)構(gòu)的相對(duì)偏差。
作者 財(cái)哥說(shuō)鈦絲
展開(kāi) 研華如何利用Raise3D打印機(jī)實(shí)現(xiàn)工裝治具的小批量柔性化生產(chǎn)？
▲昆山研華園區(qū)
研華工廠生產(chǎn)過(guò)程中需要大量使用非標(biāo)定制件——PCB定位治具。過(guò)去，這些治具主要采用委托外加工，并使用電木材質(zhì)，通過(guò)CNC加工的方式完成。然而，隨著時(shí)間的推移，在使用CNC外協(xié)過(guò)程中的問(wèn)題逐漸增多了起來(lái)。
首先，加工成本不斷推高——隨著上海經(jīng)濟(jì)輻射圈的逐步擴(kuò)大，昆山當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)和物價(jià)水平不斷升高的同時(shí)，老的CNC操作人員不斷流失，而愿意從事CNC加工的年輕人在減少，導(dǎo)致近兩年CNC加工的費(fèi)用逐年增長(zhǎng)。
其次，委外生產(chǎn)的生產(chǎn)周期往往較長(zhǎng)，通常需要1-2周時(shí)間。當(dāng)面對(duì)需要快速響應(yīng)的客戶需求，往往無(wú)法及時(shí)響應(yīng)并影響交付計(jì)劃。
第三，靈活性受限，傳統(tǒng)的委外形式，一旦圖紙發(fā)出就很難更改，無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的迭代，遇到緊急且設(shè)計(jì)變更頻繁的需求，往往只能重新制作。
面對(duì)這些挑戰(zhàn)與困難，研華昆山工廠MPM栗經(jīng)理一直在尋找新的技術(shù)與方案進(jìn)行改善。一次與總部同事的技術(shù)交流時(shí)，談到了這個(gè)問(wèn)題，總部同事當(dāng)時(shí)就給他推薦了3D打印技術(shù)。
在橫向?qū)Ρ攘硕嗉?D打印設(shè)備之后，研華購(gòu)入了Raise3D Pro2 Plus的設(shè)備，對(duì)于當(dāng)時(shí)的這個(gè)決定，栗經(jīng)理還是比較滿意的：“當(dāng)時(shí)別人給我推薦的是另外一款國(guó)外的設(shè)備，我們前前后后做了多項(xiàng)調(diào)研，最后選擇了Raise3D Pro2 Plus。”
展開(kāi) 【技術(shù)分享】電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程細(xì)節(jié)
1、過(guò)程評(píng)審：① 評(píng)估生產(chǎn)的品保系統(tǒng)② 評(píng)估生產(chǎn)的技術(shù)力量、檢測(cè)能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力③ 評(píng)估供應(yīng)商
2、輸出書(shū)面文檔：工藝流程圖初案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)初案、產(chǎn)品包裝規(guī)范初案、PFMEA初案、工裝、治工具的制作方案
3、樣機(jī)定型確認(rèn)
外觀：氣泡、色差、變形、絲印、表面粗糙度……
尺寸：重點(diǎn)尺寸依圖紙資料參數(shù)：是否符合特殊特性清單
功能：是否滿足要求材料：是否依規(guī)格選用
其它要素確認(rèn)：圖紙、文件、檢測(cè)器材、工裝夾具、模具
四、試生產(chǎn)階段
1、試生產(chǎn)前準(zhǔn)備
當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后即可進(jìn)行小規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計(jì)、自制設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)制造，外購(gòu)設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購(gòu)等。
2、組織試生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員
研發(fā)工程師、工藝工程師、生產(chǎn)主管/經(jīng)理、品保工程師、設(shè)備工程師
NPI工程師對(duì)試產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行確認(rèn)，包括人員、設(shè)備、物料、過(guò)程流程圖、工藝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工裝夾具、模治具、生產(chǎn)環(huán)境等方面的確認(rèn)， 按照試產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行試產(chǎn)并收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)
3、試生產(chǎn)評(píng)審
參加部門(mén)：研發(fā)部、工程部、品保部、生產(chǎn)部、采購(gòu)單位
評(píng)審要素：1、外觀要求2、性能3、功能4、工裝治具5、生產(chǎn)條件的
小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進(jìn)行評(píng)審報(bào)告，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。
展開(kāi) 
光韻達(dá)2020年?duì)I收達(dá)8.8億，未來(lái)繼續(xù)加碼3D打印服務(wù)
應(yīng)用服務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)包括：精密激光模板及各類(lèi)治具夾具，航空航天零部件及工裝治具，PCB 精密激光鉆孔、成型、切割服務(wù)，3D 打印、精密零部件等，服務(wù)的客戶包括：電子制造廠商、PCB 廠商、軍用及民用航空企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等。
光韻達(dá)3D打印業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
在年度報(bào)告中，光韻達(dá)表示，公司于 2019 年收購(gòu)?fù)ㄓ詈娇?51%的股權(quán)，基于對(duì)航空航天及軍工業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展前景的看好，公司在 2020 年完成了通宇航空剩余 49%股權(quán)的收購(gòu)，使通宇航空成為本公司全資子公司。航空航天和軍工領(lǐng)域，是激光應(yīng)用技術(shù)的重要應(yīng)用領(lǐng)域，公司將以通宇航空為平臺(tái)，將激光及智能加工服務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到航空航天和軍工領(lǐng)域，發(fā)揮雙方在客戶開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)及工藝優(yōu)化、財(cái)務(wù)融資等方面的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步提升公司在國(guó)內(nèi)航空航天應(yīng)用領(lǐng)域及 3D 打印業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通宇航空 2020 年業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 4,809.36 萬(wàn)元，完成 2020 年度業(yè)績(jī)承諾，未來(lái)，將進(jìn)一步增強(qiáng)公司盈利水平。
金屬 3D 打印作為新興制造工藝，在航空、航天、導(dǎo)彈等領(lǐng)域都已獲得認(rèn)可并得到廣泛應(yīng)用。基于公司在 3D 打印技術(shù)上多年的積累，以及過(guò)去一年多與客戶在 3D 打印工藝上的持續(xù)開(kāi)發(fā)和評(píng)測(cè)，公司 3D 打印航空零部件已通過(guò)客戶的裝機(jī)評(píng)審，具備生產(chǎn)供貨和裝機(jī)資質(zhì)，3D 打印航空零部件有望成為公司未來(lái)的重要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
3D 打印飛機(jī)零部件是公司把激光技術(shù)應(yīng)用于航天航空的領(lǐng)域的最新嘗試。
展開(kāi) 宇航MES解決方案，推進(jìn)電子行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化
在遇到潮濕敏感器件、FIFO,IQC抽樣,物料保質(zhì)期、設(shè)備保養(yǎng)，工裝治具使用壽命上做出了人為錯(cuò)誤的規(guī)避和相應(yīng)的預(yù)防措施。電子裝配行業(yè)的零部件，用料和工序非常之多，在生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)出錯(cuò)，為了防止這種錯(cuò)誤的發(fā)生，需要對(duì)所有物品的信息作出編碼并制作成條碼，當(dāng)需要進(jìn)行物料接收，分揀，備料，檢驗(yàn)，上料核對(duì)，產(chǎn)品完整追溯時(shí)，只需要掃描條形碼，即可追溯到產(chǎn)品涉及到的物料號(hào)、批次、制造商、供應(yīng)商、來(lái)料時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間，操作人員等完整生產(chǎn)歷史記錄。
03宇航電子行業(yè)MES解決方案
宇航股份作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，致力于把先進(jìn)信息技術(shù)、最佳管理方案及業(yè)務(wù)實(shí)踐普及到客戶的管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)中，用數(shù)據(jù)定義制造企業(yè)，構(gòu)建數(shù)字工廠，實(shí)現(xiàn)智能制造。
面向電子行業(yè)的宇航MES解決方案，是一套模塊化、基于web的解決方案，提供預(yù)警管理、工位管理、工單管理、設(shè)備管理、物料管理等核心功能。幫助企業(yè)解決可追溯性、生產(chǎn)控制和企業(yè)級(jí)系統(tǒng)集成問(wèn)題，以確保同時(shí)滿足成本與交貨周期兩個(gè)目標(biāo)。
系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)
● 采用RFID、PDA等無(wú)線移動(dòng)技術(shù)，并且系統(tǒng)集成功能強(qiáng)大。可自動(dòng)化接口技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的透明管理和質(zhì)量的跟蹤。
● 可控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，從原料上線到成品入庫(kù)的都可進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、控制、分析和質(zhì)量跟蹤，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制及評(píng)價(jià)，從而保證了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
● 引入了工作流的概念，采用工作流的形式對(duì)用戶的操作過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而達(dá)到提高工作效率、有效管理業(yè)務(wù)流程等目的。
● 系統(tǒng)有強(qiáng)大的可配置性，可二次開(kāi)發(fā)報(bào)表&看板平臺(tái)，并建立設(shè)計(jì)BOM、圖文共享、在線審批、版本控制的管理平臺(tái)。
● 可自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)任務(wù)、加工工序、排產(chǎn)計(jì)劃。
展開(kāi) 創(chuàng)新：澳盛科技打破國(guó)外壟斷再獲新突破
澳盛科技技術(shù)總監(jiān)嚴(yán)兵介紹稱(chēng)，公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期攻關(guān)研究，對(duì)大絲束碳纖維的展紗、樹(shù)脂基體、纖維表面處理技術(shù)、穩(wěn)定化的拉擠板材成型工藝及設(shè)備、在線檢測(cè)和反饋、生產(chǎn)及檢測(cè)輔助工裝和治具等核心技術(shù)進(jìn)行研究，形成了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其產(chǎn)品基于高效率工藝的風(fēng)電用碳纖維復(fù)合材料拉擠板材被中國(guó)復(fù)合材料學(xué)會(huì)評(píng)估認(rèn)定為4A級(jí)成果。
據(jù)悉，澳盛科技將碳纖維拉擠板材用于風(fēng)電葉片主梁，簡(jiǎn)化工藝，降低成本，解決了碳纖維拉擠板材在現(xiàn)場(chǎng)粘結(jié)使用時(shí)表面處理的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了使用方的工藝操作。通過(guò)自主研發(fā)的自動(dòng)化碳纖維拉擠設(shè)備，建立了碳纖維批量化生產(chǎn)和應(yīng)用的示范生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率，提高了產(chǎn)品合格率，降低了成本，對(duì)我國(guó)碳纖維的應(yīng)用起到示范和推動(dòng)作用。該成果被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，并獲得江蘇復(fù)合材料學(xué)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
澳盛科技的超薄輕量低翹曲碳纖維復(fù)合片材通過(guò)中國(guó)復(fù)合材料學(xué)會(huì)科技評(píng)價(jià)工作委員會(huì)評(píng)估，被認(rèn)定為3A級(jí)成果。公司在碳納米材料功能化處理及其在樹(shù)脂基體中均勻分散研究方面取得關(guān)鍵性突破，在超薄展紗、超薄織造、輕質(zhì)高強(qiáng)空心玻璃微珠表面功能化處理等工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該產(chǎn)品提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)解決縮短時(shí)間可能產(chǎn)生的良率下降的問(wèn)題，滿足批量化生產(chǎn)要求。該成果目前已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用，并打破了國(guó)外公司的壟斷，取得了良好的效益。該成果還被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，并獲得江蘇復(fù)合材料學(xué)會(huì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，蘇州市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
據(jù)了解，澳盛科技于2002年成立，是一家專(zhuān)業(yè)從事碳纖維及其他高性能纖維研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的科技型高新技術(shù)企業(yè)。公司具備編織、預(yù)浸、纏繞、拉擠、模壓、異形件的開(kāi)發(fā)能力，門(mén)類(lèi)比較齊全、綜合能力強(qiáng)，可以滿足客戶的不同要求及定制，產(chǎn)品應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)休閑、建筑加固、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品、汽車(chē)、風(fēng)電、工業(yè)裝備等領(lǐng)域。
展開(kāi) 【非標(biāo)圖紙】13套非標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙
往期回顧
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1、140套Solidworks（含工程圖）設(shè)備模型-非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械圖紙
2、28套無(wú)人機(jī)模型圖紙-Solidworks模型非標(biāo)機(jī)械
3、25套軍事裝備模型圖紙-Solidworks模型
4、100套發(fā)動(dòng)機(jī)模型圖紙-Solidworks工程圖紙
5、300套工裝夾具治具檢具圖紙
【非標(biāo)圖紙】16套非標(biāo)模型圖紙
往期回顧
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1、140套Solidworks（含工程圖）設(shè)備模型-非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械圖紙
2、28套無(wú)人機(jī)模型圖紙-Solidworks模型非標(biāo)機(jī)械
3、25套軍事裝備模型圖紙-Solidworks模型
4、100套發(fā)動(dòng)機(jī)模型圖紙-Solidworks工程圖紙
5、300套工裝夾具治具檢具圖紙
11套集裝箱模型-Solidworks機(jī)械設(shè)計(jì)圖紙
往期回顧
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1.300套工裝夾具治具檢具圖紙
24套測(cè)試機(jī)械設(shè)備-Solidworks非標(biāo)圖紙
往期回顧
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1.300套工裝夾具治具檢具圖紙
[鈑金報(bào)價(jià)大全！]
附加費(fèi)用：包含但不限于模具費(fèi)，菲林網(wǎng)板費(fèi)，工裝夾治具費(fèi)，特殊檢測(cè)費(fèi)等。需在報(bào)價(jià)時(shí)單獨(dú)列出，由業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商，把相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中，或由客戶單獨(dú)提供。
零件損耗：在產(chǎn)品加工過(guò)程中所產(chǎn)生的不可避免的產(chǎn)品報(bào)廢相對(duì)于整批產(chǎn)品的百分比，一般情況下3%-5%，視加工工藝難度而定。
包裝運(yùn)輸費(fèi)：產(chǎn)品在運(yùn)送到客戶過(guò)程中所產(chǎn)生的包裝費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，由市場(chǎng)部根據(jù)客戶實(shí)際需求而定。
含稅單價(jià)：（由材料費(fèi)+加工費(fèi)+表處費(fèi)+外購(gòu)件費(fèi)）*損耗+包裝運(yùn)輸費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)構(gòu)成。 注意批量含稅價(jià)一般是指不含模具費(fèi)等附加費(fèi)用的價(jià)格，如果需要模具費(fèi)等附加費(fèi)用，要求在備注欄注明批量模具價(jià)格及分?jǐn)倲?shù)量。
4.0 市場(chǎng)參考價(jià)格計(jì)算公式
產(chǎn)品含稅單價(jià)=（材料費(fèi)+加工費(fèi)+表面處理費(fèi)+外構(gòu)件費(fèi)）*損耗+包裝運(yùn)輸費(fèi)+工程費(fèi)+利潤(rùn)。
★正常情況我們以不低于成本費(fèi)用的1.3倍向客戶提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)（加工費(fèi)和表面處理費(fèi)的1.3倍），系數(shù)可綜合客戶各方面因素（如數(shù)量，加工難度等）進(jìn)行調(diào)整，最終價(jià)格不得低于成本價(jià)格；
★定價(jià)之前需充分理解客戶的產(chǎn)品，客戶的需求，必要時(shí)可從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中掌握一些客戶的資料，從而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)，原則上報(bào)給客戶的價(jià)格客戶調(diào)價(jià)額度不能高于產(chǎn)品報(bào)價(jià)的10%，高于此額度時(shí)，需征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
★公司具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)一定要盡可能多的獲取利潤(rùn)，在價(jià)格上我們決不能夠輕易讓步。
5.0 各工序加工成本費(fèi)用（含17%的稅率） 僅供參考！
展開(kāi) 28套無(wú)人機(jī)模型圖紙-Solidworks模型非標(biāo)機(jī)械
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1.300套工裝夾具治具檢具圖紙
28套食品加工機(jī)械-Solidworks非標(biāo)自動(dòng)化圖紙
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1.300套工裝夾具治具檢具圖紙
UG丨數(shù)控加工知識(shí)！鈑金加工報(bào)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)
附加費(fèi)用：包含但不限于模具費(fèi)，菲林網(wǎng)板費(fèi)，工裝夾治具費(fèi)，特殊檢測(cè)費(fèi)等。需在報(bào)價(jià)時(shí)單獨(dú)列出，由業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商，把相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中，或由客戶單獨(dú)提供。
零件損耗：在產(chǎn)品加工過(guò)程中所產(chǎn)生的不可避免的產(chǎn)品報(bào)廢相對(duì)于整批產(chǎn)品的百分比，一般情況下3%-5%，視加工工藝難度而定。
包裝運(yùn)輸費(fèi)：產(chǎn)品在運(yùn)送到客戶過(guò)程中所產(chǎn)生的包裝費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，由市場(chǎng)部根據(jù)客戶實(shí)際需求而定。
含稅單價(jià)：（由材料費(fèi)+加工費(fèi)+表處費(fèi)+外購(gòu)件費(fèi)）*損耗+包裝運(yùn)輸費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)構(gòu)成。注意批量含稅價(jià)一般是指不含模具費(fèi)等附加費(fèi)用的價(jià)格，如果需要模具費(fèi)等附加費(fèi)用，要求在備注欄注明批量模具價(jià)格及分?jǐn)倲?shù)量。
4.0 市場(chǎng)參考價(jià)格計(jì)算公式
產(chǎn)品含稅單價(jià)=（材料費(fèi)+加工費(fèi)+表面處理費(fèi)+外構(gòu)件費(fèi)）*損耗+包裝運(yùn)輸費(fèi)+工程費(fèi)+利潤(rùn)。
★正常情況我們以不低于成本費(fèi)用的1.3倍向客戶提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)（加工費(fèi)和表面處理費(fèi)的1.3倍），系數(shù)可綜合客戶各方面因素（如數(shù)量，加工難度等）進(jìn)行調(diào)整，最終價(jià)格不得低于成本價(jià)格；
★定價(jià)之前需充分理解客戶的產(chǎn)品，客戶的需求，必要時(shí)可從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中掌握一些客戶的資料，從而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)，原則上報(bào)給客戶的價(jià)格客戶調(diào)價(jià)額度不能高于產(chǎn)品報(bào)價(jià)的10%，高于此額度時(shí)，需征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
★公司具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)一定要盡可能多的獲取利潤(rùn)，在價(jià)格上我們決不能夠輕易讓步。
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