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三、數字經濟與轉型升級 在數字經濟高速發展的今天，數字經濟與實體經濟高度融合，對于制造業的企業來說，需要進行數字化轉型，通過智能制造+創新設計、智能制造+工藝提升、智能制造+強化質量、智能制造+延伸服務、智能制造+拓展市場這五個方面的努力， 將傳統制造轉型到數字化的制造、網絡化的制造、智能化的制造，從而實現企業的數字化轉型。

近日，江西省工業強省建設工作領導小組辦公室下發《關于印發制造業數字化轉型優秀案例（第一批）的通知》（以下簡稱《通知》），公布了全省首批49個制造業數字化轉型優秀案例。江西興泰科技股份有限公司信息化系統成功入圍！代表了行業對興泰科技的高度認可，也標志著興泰科技成為江西省制造業數字化轉型優秀企業之一。

在制造業中，如果說傳統的制造能力是企業堅實的基座，那么數字化轉型，則賦予了先進制造的靈魂，而工業仿真則為制造業插上了數字雙翼。不論是航空逐夢蒼穹，還是船舶探秘深海，亦或電子醫療精益求精，工業仿真始終在拓展技術邊界，引領各行各業在數字化大潮中，共同迎接未來的科技變革。 當前，工業仿真技術已經成為產品設計、開發、驗證的核心手段和必備工具，是制造業不可缺少的重要環節。

ESL產業在疫情期間的逆勢增長，代表了商超零售業向數字化轉型的確定趨勢，同時也表明ESL產業未來高速增長的趨勢。該標準化推進了ESL不同廠家之間的系統兼容性和整機成本的優化，這給ESL生態中的廠商帶來更大的信心，并將推動更多廠商加快入局。全新無線標準發布將加速ESL的市場規模。

基于其智慧物聯的同時又節能環保，得到零售業的廣泛使用，現已經成為零售商數字化轉型的首選方案。 2008年，Pricer最早將電子紙點矩陣顯示模組應用于電子價簽，電子價簽開始進入電子紙時代。2016年開始，全球零售商紛紛開始數字化轉型。2018年至今，全球電子價簽整機的市場規模始終處于高位增長。

ESL產業在疫情期間的逆勢增長，代表了商超零售業向數字化轉型的確定趨勢，同時也表明ESL產業未來高速增長的趨勢。該標準化推進了ESL不同廠家之間的系統兼容性和整機成本的優化，這給ESL生態中的廠商帶來更大的信心，并將推動更多廠商加快入局。

6、轉型辦公室 轉型辦公室是企業數字化轉型的“指揮部”。通過建立轉型辦公室，企業可以明確數字化轉型的治理結構，采用計分制和問責制來增加數字化轉型在企業內部的透明度和影響力，并與各級人員進行公開互動和溝通以推動企業的大規模數字轉型。

研究發現，美的集團穩步推進財務數字化轉型升級，面對轉型過程中遇到的困難采取有效的應對措施，其轉型升級成果有助于企業促進業務集成化、提高運營效率及促進公司財務轉型，可普遍應用于制造業企業，以降低投入產出比、獲取長期利潤。由于目前我國學者對財務數字化轉型的研究較少，美的集團在轉型過程中難免存在困難，如數據的跨區域銜接不順暢、業財一體化流程不連貫等。

“中國產業體系完善、產業鏈條長、產業集群豐富，數字化應用場景廣闊，有助于在數字化轉型方面實現規模經濟和范圍經濟，且市場龐大、人口眾多，擁有‘工程師紅利’。”對于中國制造業數字化轉型的未來，宋華盛充滿信心。來源于：先進制造業

在數字化轉型的起步階段，對提供數字化轉型解決方案為戰略定位的企業，可能會遭受挫折。尤其是一些自身自動化轉型成功的企業，把自身轉型經驗變成解決方案提供給上下游企業，我們可參照GE的教訓，單就GE自身的數字化轉型來說，他是走在了全球制造業企業的前列。GE在航空、能源、醫療等設備領域的數字化轉型，可圈可點。

所以，工業研發的數字化轉型，必然是中國企業數字化轉型的“上甘嶺”。數字化轉型本質是技術驅動的業務變革。數字化轉型的核心并不在“數化字”，而在于“業務”，是業務要轉型，數字化只是新業務的新載體，所以不能“為數字化而數字化”。真正有價值的數字化轉型，都是借助數字化手段，實現業務的升級甚至變革，研發的數字化轉型也是如此。

PTC最近的一項調查發現，在1500個數字化轉型項目中，大約有一半未能顯示出積極的投資回報率。這就引出了一個問題—工業企業如何確保他們的數字化轉型工作能夠帶來價值？ 什么是數字化轉型框架？數字化轉型框架是企業領導者為數字化轉型成功奠定基礎的一種途徑。

PTC最近的一項調查發現，在1500個數字化轉型項目中，大約有一半未能顯示出積極的投資回報率。這就引出了一個問題—工業企業如何確保他們的數字化轉型工作能夠帶來價值？ 什么是數字化轉型框架？數字化轉型框架是企業領導者為數字化轉型成功奠定基礎的一種途徑。

來源于：先進制造業

最后，希望廣大的中小企業能夠乘數字化轉型東風，實現智慧化經營，實現降本增效和價值增值。 陽普科技作為國內領先的數字化解決方案供應商，已經為國內制造業服務19余年，一直致力于為制造企業提供最優秀的智能制造解決方案并提供相關咨詢、培訓和實施服務，幫助企業實現數字化轉型升級，提高競爭力！

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在《研發數字化轉型三級跳》一文中，我們將研發數字化轉型建設路線規劃為“三級跳”，精益轉型是第一跳，這一跳的目標是實現研發模式向精益研發的轉型。精益研發的主驅動力是流程，這里的流程是數字化的，該階段主要采用的核心手段是流程工程。

本次會議由達索系統大中華區企業客戶事業部銷售總監羅曄致開場辭，羅總表示寧波是一座“冠軍”之城，連續幾年在工信部公布的全國TOP20的制造業單項冠軍企業和產品榜上均列榜首。這些單項冠軍企業專注產品深耕、具備創新精神，同時又擁有較高的市場占有率。達索系統從3D設計到3D體驗，一直持續助力全球制造業的創新發展，為企業的數字化轉型提供引擎。

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