制造業的案例
先進制造業百人談|周濟:要牢牢抓住制造業，特別是先進制造業的振興
今后30年，在制造業數字化、網絡化、智能化這個核心技術方面，中國制造業有自己的特色和優勢，完全可以實現戰略性的重點突破、重點跨越，實現與西方最發達國家并行甚至超越。
觀點三智能制造產品核心是服務用戶
智能制造實際上是一個大系統，其中智能產品是主體。數字化、網絡化、智能化是實現機械產品創新的功能性使用技術，使機械產品向數控一代乃至智能一代發展，從根本上提高產品的功能、性能和市場競爭。
生產技術創新最典型的例子，就是數字化車間和智能化工廠。數字化、網絡化、智能化技術的應用，催生了產業模式的轉變或創新。主要體現在兩個方面:流水線生產轉向定制化的規模生產，產業形態從生產型制造向服務型制造轉變。
以通用電氣GE的服務型制造模式為例。在擁有健康維護、健康保障系統技術后，GE公司航空發動機已不再用銷售的方式來推進，而是按小時出租，服務業收入已占到了60%以上，從生產性的制造公司轉變為服務型的制造公司。
數字化、網絡化、智能化技術將服務整合延展到產品的全生命周期，帶來了新的產業價值。智能制造時代，產品的核心價值并不是產品本身，而是服務用戶。
觀點四智能制造第一步是普及數字化制造
智能制造承載著三個系統。
第一個是數字化制造，它的目標是實現制造業數字化，對應著德國的工業3.0;第二個是智能制造1.0，目標是實現制造業數字化、網絡化，對應工業3.0;第三個是智能制造2.0，即實現制造業數字化、網絡化、智能化，對應工業4.0。
因此，中國制造2025技術發展戰略，在“十三五”期間應該是:工業2.0補課、工業3.0普及，工業3.5試點示范，工業4.0研究探索。
同時，我們把主要力量放在數字化制造及推廣應用工作上，著力抓好數控一代產品創新工程和制造裝備技術改造工程，致力于整個制造行業產品和生產裝備的升級換代。
展開 從全球制造業的遷移史，看中國制造業未來會怎么走
港商自80年代起在大陸的投資金額就穩居外資之首，珠江三角洲是香港轉移勞動密集型制造業的首選之地。
剛開始主要是玩具、服裝、塑膠、五金等低端制造業，90年代中期，電器、電子零配件等也遷移過來，截止2003年，95%的服裝和皮革制造業、90%的塑膠制造業、85%的電子制造業和90%以上的手表和玩具制造業都從香港遷出。1980年在香港有100萬工人，到2003年僅剩20萬。
大量外資制造業涌入，一方面大大提升了中國的商品出口，1980年外貿依存度僅為12.6%，2002年迅速提高到50.2%；一方面創造大量工廠流水線的崗位，截止2002年底，共批準外商投資企業接近50萬家，在這些企業的就業人員接近2000萬人。
中國制造業在2010年的GDP比重達40.1%，而1952年僅17.6%，有200多種商品產量居世界第一，鋼、水泥、煤炭、家電、手機、計算機等行業的產量世界占比超50%，成為名副其實的“世界工廠”。
2/遷移制造業的國家后來是怎么發展的
中國制造業未來會怎么走，可以參考四次大遷移中遷出制造業的國家后面怎么發展。
1/ 英國
英國在20世紀初制造業依然繁榮并占據歐洲地區第一的位置，1950年，英國依然有900萬人從事制造業，占總人口20%，制造業對GDP的貢獻達到1/3。
1970年被德國搶走歐洲制造業霸主地位后，隨著國內經濟衰退，英國積極推行“去工業化戰略”，往服務業和金融業轉型。制造業占GDP的比例迅速下降，到2010年僅占GDP 10%不到，而制造業的從業人員更是減少超70%，大部分轉型到服務業。
展開 2020先進制造業大會暨長三角G60科創走廊制造業高質量發展合作論壇
2020先進制造業大會暨長三角G60科創走廊制造業高質量發展合作論壇
黨的十九大報告指出，加快建設制造強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。在國家統籌推進疫情防控和經濟社會發展的背景下，為深入貫徹國家長江三角洲區域一體化發展戰略，加快新型基礎設施建設，G60科創走廊扮演著長三角更高質量一體化“引擎”的重要角色，成為區域內“中國制造”邁向“中國創造”的主陣地?！跋冗M制造業大會”長期致力于為中國從制造大國走向制造強國、推動中國制造業走向先進制造業提供產業信息服務，作為“2020先進制造業大會”系列重要活動，定于2020年9月3日-4日在長三角G60科創走廊建設的策源地松江舉辦“長三角G60科創走廊制造業高質量發展合作論壇”。
本屆論壇以“科創賦能產業聯動”為主題，圍繞“科創+產業”戰略定位，發揮G60科創走廊九城市的聚合效應和聯動優勢，匯聚G60科創走廊沿線的領先企業、權威機構、卓越領袖與前沿專家，共同探討數字經濟新動能、新基建大機遇、新技術賦能制造業、G60先進制造業產業集群等內容，以更大力度的協同創新推進G60科創走廊科創驅動長三角先進制造業產業集群更高質量一體化發展，加快實現經濟高質量發展新局面。
展開 沒有強大的制造業基礎，何來智能制造？
隨著物聯網、人工智能、5G、云計算等高新技術的推進，互聯網信息技術與傳統制造產業越發能夠進行深度合作，更能夠促進傳統制造業的經濟轉型與升級，提高生產力和競爭力。
總之，制造業尤其是民企制造業是一個國家的脊梁，是一個經濟體的創新之基。
一個缺乏生機勃勃的民企制造業的國家不可能在創新領域有大的成就，一個民企制造業投資不足的國度更是難以維系真正的可持續創新，遑論承擔全球創新領域的引領角色。
對傳統制造業來說，主動去擁抱互聯網才是一個明智的選擇。我們有理由相信，如果傳統制造業與互聯網的融合應用做到極致，中國經濟必將迸發出更大活力。
來源于：先進制造業
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美國先進制造的戰略觀 | 靠什么保障美國高端制造業的競爭力
除了副總統聲嘶力竭的指責猶在耳邊，美國智庫也新鮮出爐了一份制造業立國的報告。看到了嗎？美國上下都在忙乎制造業。最近一年來，應該是美國智庫機構最忙碌的時刻，為貿易、為制造出謀劃策。貿易逆差，只是前臺布偶；一個國家的制造業競爭力，才是后臺的關鍵吊線。
圖1 美國先進制造領導力的戰略報告
這是美國國家科技委NSTC下屬的先進制造技術分委會，最新撰寫的報告。重點仍然是如何激活美國制造的創新力，從而維持美國在全球先進制造業的競爭力。它提出了三個目標：發展和推廣制造新技術、培育先進制造業所需要的新勞動力、建立可控的彈性產業供應鏈，以及相對應的舉措。
在這里，對這三個具體的目標和舉措，不做整體介紹，讀者可以自行翻閱報告。然而，它的前半部分所體現的“美國先進制造的戰略觀”，非常耐人尋味。筆者通過編譯和點評，希望國內讀者可以理解美國最高智庫關于先進制造的戰略視角。無疑，這是影響美國未來高端制造的制高點。
整體觀點
該報告認為，美國制造業的進步，在20世紀美國全球經濟的主導地位中扮演了一個重要的角色。然而，從1990年代開始到現在，發生了巨大變化。美國制造業就業人數大幅下降，而在2008年經濟衰退期間，下降速度加快。以制造業就業水平為撓癢癢棒，報告順便“歌頌”了特朗普政府的暴風驟雨的行動。目前雖然仍低于衰退前的水平，但制造業就業仍占勞動力的8.5%。“自特朗普總統就職以來，已創造了近35萬個制造業就業機會”。
展開 誰是中國制造業第一縣！產值破7000億！19家入圍制造業企業500強！
2019年，江蘇省江陰市蟬聯工業百強縣（市）三連冠，共有11家企業入圍中國企業500強 ，19家企業入圍中國制造業企業500強，8家企業入圍中國服務業企業500強，以約占全國萬分之一的土地、千分之一的人口，創造了超過二百四十分之一的國內生產總值、百分之一的上市公司，實現了全國縣域經濟和綜合發展“十六連冠”。助推企業上市方面，江陰擁有“中國A股第一縣”稱號。今年年初，江陰市迎來第51家上市公司——科茂新材料，江陰上市公司總數和募集資金總量雙雙位居全國同類城市第一名。
70周年閱兵三軍儀仗隊的高定軍裝、“神舟十一號”航天員的航天常服、江陰大橋和港珠澳大橋上的斜拉索都是江陰制造。那么，江陰究竟是怎么修煉成“中國制造業第一縣”的？今天，我們來看看江陰的成長發展史。
起家與堅守，江陰本土制造風雨前行
從發展脈絡看，江陰工業發展大致經歷了恢復改造、曲折發展、改革探索、快速發展、轉型升級等五個時期。
恢復改造期（1949—1957年）
解放初期，江陰工業發展以恢復生產為主，產業以棉紡織和染織業為主，存在部分糧油加工業，其他工業類型極少?？h委、縣政府努力對設備簡陋，條件低劣的小作坊、小工廠進行改組，到1952年，江陰工業企業261家，較1949年增加23家，工業總產值8090萬元，年均增長26.6%。到1957年，江陰工業總產值1.32億元，比1952年增長63.0%。
曲折發展期（1958—1978年）
1958年，江陰緊隨國家政策興辦社隊工業，掀起工業發展的熱潮。1965年，江陰工業總產值達1.63億元，涵蓋機電、冶金、化工、船舶修造、醫藥、紡織、食品等門類的工業體系初步建立。1967—1976年江陰工業總產值年均增長11.6%，比三年調整時期低8.7個百分點。
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2019年，江蘇省江陰市蟬聯工業百強縣（市）三連冠，共有11家企業入圍中國企業500強 ，19家企業入圍中國制造業企業500強，8家企業入圍中國服務業企業500強，以約占全國萬分之一的土地、千分之一的人口，創造了超過二百四十分之一的國內生產總值、百分之一的上市公司，實現了全國縣域經濟和綜合發展“十六連冠”。助推企業上市方面，江陰擁有“中國A股第一縣”稱號。今年年初，江陰市迎來第51家上市公司——科茂新材料，江陰上市公司總數和募集資金總量雙雙位居全國同類城市第一名。
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恢復改造期（1949—1957年）
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展開 李書福：智能制造是中國制造業轉型升級必由之路
一個企業，尤其是制造業，如何正確理解這樣的時代背景，如何積極響應？如何抓住這來之不易的歷史機遇，創造更大的商業成功，為用戶提供更體貼，更加與時俱進的消費體驗？如何適應中國人口老齡化挑戰？如何迎接中美貿易摩擦產生的一系列經濟現象及由此帶來的各種深度結構調整？
就當前而言，回答這些問題的唯一答案就是智能制造，降本增效，以用戶體驗為中心，全面推進品質革命。這既是中國制造業的唯一出路，也是中國制造業的廣闊前景、美好未來。
制造業的卓越進程必須走向價值創造鏈的中上游層面，并且形成核心創造能力，而不是長期停留在價值鏈的中低端繼續粗放發展。中國制造業必須要有自己的獨立思考，必須進一步總結過去，展望未來，不能玩小聰明，搞短平快。
智能制造的本質就是工業化與信息化的深度融合，智能的本質就是數字化技術的靈活應用、廣泛鏈接與自學習能力的不斷提升，制造的本質就是把設計變成產品，把虛擬變成現實。智能和制造四個字放在一起就是工業化與信息化的深度融合。
從全球來看，美國是互聯網+，歐洲是+互聯網，所謂的互聯網+，就是在互聯網的前提下、基礎上、環境中發展制造業及相關周邊產業，所謂+互聯網，就是在現有制造業及相關產業的基礎上結合信息技術，最終形成工業互聯，消費物聯，人機交互，萬物相聯。
這是兩條不同的發展道路，也是符合各國自身國情，從實際出發的自然選擇，對于中國的企業來說，大家可以因地制宜，各顯神通。中國制造，無論走哪一條轉型升級發展道路，都離不開智能制造的共性話題，智能制造是中國制造業轉型升級的必由之路。
智能制造的目的是什么？是圖個概念，要個花架子還是要形成核心競爭力，實現可持續發展能力？如何實現智能制造？
展開 2019（第七屆）中國先進制造業大會 暨“上海制造”高質量發展高峰論壇
2019（第七屆）中國先進制造業大會暨“上海制造”高質量發展高峰論壇
2019 Advanced Manufacturing Conference
國際性的先進制造業技術交流與業務合作對接平臺
一、會議背景
為認真貫徹落實黨的十九大與習近平總書記的重要指示，在順應全球新一輪科技革命和產業變革趨勢大背景下，本屆大會匯聚全球先進制造業領先企業、權威機構、卓越領袖與前沿專家，準確把握制造業發展國內外環境的新變化，共同探討先進制造業新圖景，培育經濟發展新動能，引領全球產業新發展，圍繞實現長江三角洲區域一體化發展，將四個“放在”擺在首位全力打響“上海制造”品牌，為推動實現中國制造向中國智造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌，制造大國向制造強國轉變增添強勁動能。
“先進制造業大會”在連續六年成功舉辦基礎上，本屆將以“AI賦能制造業”為主題，落地在具有自身區位優勢和工業基礎，正在努力實施“二區一堡發展戰略”的金山區隆重舉辦，繼續助力制造業企業進行轉型升級、協助政府進行產業集聚，全力推進中國先進制造業產業的高端交流、合作對接合作與高質量發展。
展開 Simright攜手制造云提供制造業云端產品服務
國內領先的云CAE服務平臺——Simright（https://www.simright.com）與在線的工業云服務平臺——制造云（http://www.zhizaoyun.com/）達成合作，聯手打造“制造業云端產品服務“
合作中，Simright與制作云就“為制造企業提供創新型服務”達成共識：雙方通過系統對接，優化工程師研發流程，提高產品開發效率。 可以通過制造云中的Simright產品專區中直接使用Simright的相關產品，解決產品研發問題，無需重新注冊。
近年來，國際社會多角度熱議新工業革命。以信息技術與制造業加速融合為主要特征的智能制造成為全球制造業的主要趨勢。進入2016年，以智能制造為核心的新工業革命再度成為國際社會關注的焦點。如何滿足用戶高效、便捷的需求成為制造企業面前的重大課題。此次合作，正是Simright與制造云面對這一重大課題所嘗試的創新舉措。
Simright的核心研發團隊來自世界知名CAD/CAE軟件公司，人均擁有15年以上的軟件開發經驗。Simright擁有性能強勁的Web渲染引擎、品質一流的網格剖分引擎、支持多種主流CAD/CAE格式的建模引擎、穩定高效的結構優化引擎。此外，“基于大數據的自適應智能算法”通過用戶數據的不斷累積，“訓練”程序尋找最優的參數與算法，使得Simright的產品性能愈發強勁。這些核心技術讓Simright有能力為客戶提供高效易用的CAE工具。
Simright 2017年上線后，服務用戶來自全球100多個國家，并且后續會在航空航天，3D打印等熱門垂直領域提供行業的研發解決方案。
此次合作標志著Simright與制作云正式建立密切、融洽以及長遠的合作伙伴關系。雙方將在接下來的合作中充分發揮各自平臺的產品和服務優勢，聯手打造“制造業云端產品服務”。
展開 中國制造業，該醒醒了
看著如日中天的房地產業，不得不感嘆選錯了行業，骨子里雖然流的是制造業的血，但說不定哪一天就會放棄。
在這樣的社會環境中，中國能制造出好的機床設備嗎？它折射出來的是全社會的浮躁與價值取向問題！
弘揚工匠精神，呼吁振興實業有用嗎？
忽如一夜春風來，制造業開始受到了國家層面的關注，“工匠精神”成為熱詞，“振興實業”成為熱點，國內掀起了“中國制造2025”的熱潮，想必國家領導一定通過各種官方報道看到了中國制造業百花齊放的大好春天！
時間是最好的驗金石，這些政策、弘揚、呼吁真的接地氣了嗎？我們需要去檢驗實際的結果！如果捧紅了幾位大國工匠，他們卻成為了不再搞技術的紅人；如果呼吁為實業代言，卻成了吹噓某某技術已超過國外水平；如果“中國制造2025”的智能制造風向標，是引進了一大堆國外智能設備；如果政府對制造業的扶持，扶出了更多的低端制造；如果燒國家巨資搞出的核心技術，卻成為了市場唾罵的品牌….
我們相信國家層面對制造業的政策與方針是英明的，弘揚與呼吁的東西都是很好的！但是，有沒有執行到位是另一回事！如果不深入市場一定不知道制造業的真實情況，多去民間聽聽普遍的、真實的聲音，去看看我們工匠的待遇提升了沒有？福利提升了沒有？還有多少人愿意干工匠？制造企業的日子好過嗎？制造企業有能力能給工匠提升待遇嗎？.....
只有制造業才能真正創造財富
這些年出現了很多熱議名詞，比如O2O 、互聯網、網購“雙11” 、還有樂視造車、樂視等等。但這些是不創造財富的，它們是財富的再分配。
展開 
制造業轉型憂中見喜
制造業轉型憂中見喜
先進制造業AMdaily
“中國制造2025”和“互聯網+”國家戰略的實踐者和推動者
全球經濟形勢并不樂觀。原油價格大幅下跌，美國股市高位調整，加劇了全球金融市場運行的不確定性。雖然我國經濟運行總體穩定，但制造業結構轉型迭加外部市場需求波動，增長壓力日漸增大。據國家統計局發布數據，2015年12月中國制造業采購經理指數（PMI）為49.7%，雖然高于上月0.1個百分點，但仍在50%的榮枯線以下，表明制造業增長壓力依然存在。盡管如此，制造業增長憂中見喜，制造業產業結構轉型朝預期方向發展，落后產能和過剩產能淘汰等市場出清速度加快，庫存下降致再庫存意愿上升，財務負擔減輕提升盈利能力，一定程度反映出宏觀經濟基本面穩中向好的趨勢，需要市場保持樂觀預期，轉型升級初露曙光。
官方網址：http://www.amc-org.com/
當前我國制造業轉型升級初露曙光。主要表現在以下幾個方面：
1.產業結構轉型朝預期方向發展
2015年12月，我國高技術制造業PMI為53%，年均值高于制造業總體2.9個百分點。計算機及電子通信設備制造、醫藥制造等行業繼續保持擴張態勢，PMI均處在52%以上的景氣區間。在新能源汽車消費帶動下，汽車制造業PMI處在55%以上的較高景氣區間；11月份汽車制造業利潤同比增長35%，環比上月提高28.6個百分點，電動汽車有望成為未來新的消費熱點。
2.市場出清速度加快
工業結構轉型既需要戰略性新興制造業加快發展成熟，也需要落后、過剩產能加快出清。截至2015年12月，我國工業生產者出廠價格指數（PPI）已經連續46個月同比下降，連續24個月環比下降，近期價格指數下降幅度有所擴大。截至2015年1~11月，我國工業企業累計虧損家數同比增長17.4%，較上年同期上升8.4個百分點。
展開 年輕人不愛進工廠，制造業用工缺口怎么填？
勞動力素質區域差異的拉大，將進一步加劇中西部后發省份制造業人才的供需矛盾，加劇制造業發展的不平衡不充分，應予以高度重視。
建議：加強研判，加快轉型升級，讓勞動力“引得來、留得住”
基于我國制造業勞動力發展態勢及風險分析，綜合給出以下幾點建議：
一是加強對制造業勞動力市場變化情況的追蹤分析，定期發布勞動力動態變化報告。
建議有關部門加強對制造業勞動力市場的調研，按季度或年度定期發布制造業勞動力市場變化監測報告，發揮對制造業勞動力區域流動的指引作用。
構建適用各區域制造業勞動力變化指標體系，比如制造業勞動力規模、制造業勞動力年齡結構、制造業勞動力受教育情況等，加強各地對制造業勞動力市場環境的研判。
二是夯實中西部、東北地區制造業基礎，開拓制造業勞動力發展空間。
中西部、東北地區要有效發揮政府與市場結合的靈活機制，多方籌措資金，借助國家“兩重一新”戰略機遇及5G等新一代信息技術，大力改善基礎設施，暢通制造業高質量發展過程中的運輸難、運費貴等痛點和堵點，做大做強制造業，拓展制造業勞動力就業空間。
引導與支持中西部和東北地區加快制造業轉型升級，以智能化、數字化改造提高制造業利潤空間，提升勞動力福利水平，使勞動力能“引得來、留得住”。
三是重點優化中西部、東北地區勞動力市場環境，增強對制造業勞動力的吸引力。
引導與支持中西部、東北地區提高有關制造業勞動力招引政策的靈活性，充分挖掘東部特別是京津冀、長三角、大灣區(內地)、成渝經濟圈等經濟圈勞動力的“冗余價值”。
比如，采取技能人才和高素質人才在本地兼職的方式，甚至聘請有才干人才擔任本地“分部經濟”的顧問或負責人，借助互聯網等現代化辦公設施，進行遠程工作指導。
展開 制造業轉型的十個方向
圖：微笑曲線VS武藏曲線
事實上，制造業并沒有那么悲觀，理論和實踐上都存在與微笑曲線相反的現象。2004年日本索尼中村研究所所長中村末廣提出了“武藏曲線”，即和微笑曲線相反的拱形曲線——真正最豐厚的利潤源正是在“制造”上。而2005年6月，日本《2004年度制造業白皮書》通過對近400家制造業企業的調查也驗證了，認同 “制造&組裝”利潤率最高的企業非常多。而中國制造業之所以被微笑曲線所迷惑，根本原因是中國制造業的管理水平糟糕。
近20年，中國制造業在WTO外貿紅利和政府主導的投資拉動型增長模式下，獲利輕松，同時做房地產、金融太容易賺錢，企業主普遍不愿在制造業投入精力。中國制造業30年不僅沒有向全球輸出任何思想，反而連IE（Industrial Engineering）、TPS（Toyota Production System）、6Sigma等成熟的制造業管理理論也極少應用。這一切導致“制造”應有的利潤遠遠沒有體現出來。
3、制造業轉型的方向是由單純“生產制造”轉向“供應鏈協同”
制造業的互聯網轉型中，C2M模式需要具備零售的基因和塑造品牌的慢功夫，并不是所有企業都具備這種能力。我們認為，制造業更切實可行的轉型之路是做供應鏈服務。但什么是做供應鏈？很多人都在講，但似乎又各有所指。舉個簡單的例子來說明“單純制造”與“供應鏈協同”的區別。
一個服裝工廠在6月1日接到品牌商的一個訂單，生產AB兩個款式各1000件衣服，要求7月1日前交貨。這個工廠埋頭苦干，保質保量生產出衣服，在7月1日前把貨發出，這叫生產制造。
展開 PLM技術及其在小五金制造業的應用
國內制造業勞動力資源短缺、勞動力成本增加已是不爭的事實。PLM技術在縮短產品研發周期的同時，能夠無縫連接生產過程，在一定設備的支持下，能大幅度降低勞動力的使用數量。
（3）小五金制造業實施PLM的可行性
·具備信息化平臺
在2000年以后，國內眾多企業根據自身的生產特點，建立了信息化管理平臺，這種管理平臺經過不斷的完善，已成為產品設計、生產、銷售、服務等各部門工作中不可或缺的重要組成部分。
·數據資源需要統一
企業的信息化建設過程主要以各職能部門軟件系統的使用為建設標志，各部門的數據管理不統一，信息管理的高效性就無法在整個企業內部體現。PLM可以通過對部門之間數據的統一管理，完善管理系統的信息化。
（4）小五金制造業對PLM的總體要求
小五金制造業對PLM的總體要求主要如下：
·能及時響應市場需求，盡可能縮短生產周期；
·電子數據在保存、應用、共享、安全等方面具有統一的規范及標準。
（5）小五金制造業對PLM的功能要求
制造業對PLM的功能要求具有普遍性，需要在設計、生產、銷售使用、完善發展等產品各個生命階段具有管理功能。
4、小五金制造業的PLM系統架構及技術特點
（1）PLM在制造業應用中的軟件系統架構
PLM軟件系統架構特點是通過網絡整合資源建立一體化的集成系統，允許在異構平臺上實現多個應用軟件.PLM在制造業應用中的軟件系統結構圖如圖1所示。
圖1軟件系統結構
（2）PLM的網絡拓撲結構
PLM系統的硬件結構特點如下：需要同時滿足企業網絡內部工作人員和外部銷售人員、售后服務人員及客戶的使用.PLM的網絡拓撲結構見圖2。
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