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防錯裝置的案例

設計】裝置設計大圖鑒,這是我見過最好的指南!
答案:只要使用「防錯裝置」就行了。各種失誤在生產制造過程中隨時隨地都可能發生,其結果是造成產品缺陷和質量損失。防錯技術的應用,可以有效避免或減少失誤的發生,從而降低質量損失。所謂防錯就是為防止不合格品的發生,在產品的設計和制造過程的設計開發中采用的技巧和方法。 接下來我們就一起見識見識防錯裝置吧!
【機械設計】裝置設計大圖鑒,這是我見過最好的指南!
答案:只要使用「防錯裝置」就行了。各種失誤在生產制造過程中隨時隨地都可能發生,其結果是造成產品缺陷和質量損失。防錯技術的應用,可以有效避免或減少失誤的發生,從而降低質量損失。所謂防錯就是為防止不合格品的發生,在產品的設計和制造過程的設計開發中采用的技巧和方法。 接下來我們就一起見識見識防錯裝置吧!
設計中如何呆?這里有最全的設計方法!
在產品實際的生產過程中,因零件相似而裝、因零件又小又多而漏裝等現象時有發生,需要防止或盡可能避免錯誤發生。防錯(Poka-yoke)是發明防錯設計結構、防錯裝置,利用過程措施來杜絕或減少錯誤動作,將人為差錯預防性地消滅為零。 防錯方法可歸納為:設計防錯、工裝防錯、工序防錯、人工防錯四個方面,其中設計防錯是源頭,也是最穩健的手段。產品在進行結構設計的時候,設計工程師經??紤]怎樣避免裝、裝反。 設計防錯,是指在產品設計過程中運用技術或工具以保證總是能夠得到符合設計目標的理想結果或產品。同時,產品在制造或裝配或使用階段盡可能少的由于人為問題或機器問題而產生的錯誤。由于設計人員的失誤造成的差錯會導致產品缺少應有的功能或參數不合理,這類差錯會導致產品的固有缺陷,有時會造成極嚴重的后果。例如:汽車制動油管的設計差錯,造成交通事故;洗衣機的電路絕緣防護設計差錯,造成漏電事故……,還有一些設計的失誤,雖然不能算作差錯,但是也會給產品的制造和使用帶來一系列的困難。諸如:難以加工、容易混淆、維修不便等,這些設計失誤增加了出現差錯的機會,從而增加了產品制造和使用的風險。 1 防錯裝 在產品的裝配過程中,如果存在相似零件時,零件就很有可能會裝位置,因此盡量把相似零件合并,合并相似零件不但可以節省相應的模具、治具和庫存等成本,還可以避免零件太過相似而把零件裝配到錯誤的位置。
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質量管理的三檢和三不原則
九、防錯 產品的品質不能夠完全依賴操作業者者的責任心來保證,任何人都會有情緒,會有惰性,會有僥幸心理,會受一些意外因素干擾,從而使產品質量出現波動。因此,必須盡可能科學合理地設計使用防錯裝置來防止疏忽。同時在現場管理中,認真進行細節管理,盡量把工作做在前面,周全的計劃,充分的準備,事先的預防,減少各種差異變動,把品質控制在要求的范圍內。 十、管理支持 作業者承坦產品的品質責任,但產品出現不良,管理層應該承擔更多的責任,因為現場管理者的職責就是幫助員工解決問題。當員工發現問題并報告時,作為現場管理者應第一時間出現在現場,一起調查并處理問題。對于不良品若只是輕率地推卸責任給作業者,不僅不能徹底解決不合格品的產生,而且易造成管理層與員工之間的對立。所以,若要對員工進行指導,事先預防問題的產生,和員工共同分析問題、調查解決問題,就必須配備員工所需的資源設施,必須幫助員工解除生活、工作上的后顧之憂??傊?,管理者只有成為員工的堅強后盾,“三不原則”才能真正在生產中落實。 三檢原則 自檢 互檢 專檢 何為三檢制,就是操作者的自檢、操作者之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。 1、從采購工作開始:建立嚴格的原材料檢驗制度與工作法,不接受不良品。 2、按技術標準與工藝要求生產:技術部門在產前一定要提出技術標準與工藝要求,以及相關的圖紙,并且要組織全員學習。只有技術人員知道的技術標準是沒有意義的標準。錯誤的圖紙是最可怕的不良品。 3、產品檢驗支持標準落實:是說好產品是生產出來的,不是檢驗出來的。但是計件管理、定額管理,若沒有生產過程品質檢驗管理工作,品質標準無法得到有效的保證。不負責任的檢驗人員是造成不良品流送的主要原因。
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防錯裝置圖1