某公司為傳動機械行業的領軍企業，目前，該公司正在進行信息化轉型，統一化信息平臺正在搭建中，ERP、MES、SCM、MDM等軟件系統已逐步上線使用。為加快質量管理信息化系統建設，提高質量管理工作效率，我司為該企業設計搭建QMS數字化管理平臺，助力企業質量管理效率提升。

PART01

項目建設目標

構建質量管理工作平臺，實現與現有信息化系統無縫集成，為企業提供質量管理、控制的數字化管理環境，提高質量管理工作的規范性、準確性及處理效率，實現質量問題高效歸零與改進，實現質量工作精細化管理，實現質量流程在線管控流轉，實現質量風險預警和防控，切實提高質量管理效率。

PART02

項目建設目標

1. 構建質量指標庫，逐年制定年度質量指標，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實現質量指標的統一監控。
2. 制定質量體系標準、質量體系文件、質量體系規范，實現質量體系的在線審核監督管理。
3. 基于流程化驅動，實現外場、廠內、供應商等質量問題的提報、審核、原因分析、措施落實、問題歸零的全流程監控。
4. 質量問題處理過程中，自動識別風險人員、風險圖號，基于預設的考核規則，自動將相關數據推送到質量考核中，實現問題的閉環管理。
5. 與MES集成，推送風險人員、風險圖號等數據，風險人員加工前自動進行風險預警和安全教育，降低質量問題發生概率。
6. 實現質量獎勵、質量考核、組織績效、質量積分的在線監控管理，提高質量管理工作效率。
7. 基于質量管理過程中產生的數據，形成質量問題庫、型號質量庫、質量經驗改進庫、檔案庫等一系列質量數據庫，為質量改進、質量決策提供數據支撐。
8. 實現質量問題單、質量報告、質量文檔等的自動生成，全面實現無紙化。
9. 實現質量數字可視化，全方位展示質量管理流程運行狀態、質量趨勢、影響質量的關鍵因素。

PART03

項目應用效果

• 質量問題線上處理率100%
• 質量文檔無紙化超過90%
• 質量數據統計分析效率提升80%
• 質量獎懲在線審批率100%
• 質量管理工作提升效率70%