評標專家的案例
搖號中標、評定分離、異地評標，眾多熱點背后透漏出的行業隱憂！
部分地區不再要求專家對中標候選人進行排序，改變了評標專家權責不對稱的現狀，讓投標人失去公關的方向。
異地評標
2018年4月，江蘇省公共資源交易中心組織了首次跨省遠程異地評標合作試點。
連云港某項目在開標后，由連云港、啟東、宜興、合肥的評標專家，在4個地方協同，順利完成評標。整個評標過程都有視頻監控，全程有跡可循、有據可考。
點評：
1、遠程異地評標項目的開標、審查投標方資格等工作，都借助網絡在異地同步展開，各地評標專家通過電腦、耳麥進行交流，給出評審意見。
2、“副場”所在地前一天由系統隨機決定，“主場”工作人員直到開標結束才知道“副場”信息，這將最大限度避免熟人參與打“感情分”，確保評標規范透明、公平公正。
來源：四川省住建廳網站、中國勘察設計雜志、網絡報道，整理：度川管理研究部；
展開 BIM構筑建企核心競爭力
給到業主方的方案更加可行、直觀，便于評標專家及非工程專業出身的業主領導對方案更好的理解。BIM技術的出現可以增強與業主方及評標專家的溝通效率，展示企業實力，提高中標率。
2）項目履約能力
對于施工企業，履約能力則全面體現為企業在工期、質量、安全文明施工、商務、和服務方面的綜合管理能力。就具體施工項目而言，合同條件一旦確定，履約能力的強弱更多的體現在項目部的執行力。施工速度快、質量好的項目，往往是項目團隊的執行力也很強，履約能力也強。BIM技術的可視化、強大的數據集合等特點在施工準備中材料控制、進度監控、消耗量分析等過程中提供有力支持，提高各工序配合程度，進而提高履約能力。
3）項目盈利能力
施工企業競爭加劇，業主方壓縮造價，施工方墊資情況嚴重的行業現狀，使得施工項目利潤空間愈來愈狹小。那么作為施工企業,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須確保在向業主方提供優質工程和服務的前提下，還要實現降本增效，實現項目預期效益。BIM技術強大的數據支持、技術支持和協同管理在提升中標率、提升項目進度、降低成本方面顯示出強大的優勢。
BIM技術助力建企提升競爭力
BIM技術為施工企業創造了非常大的價值，施工企業越早使用BIM技術，在市場競爭中越具有競爭力。在市場營銷經營中，BIM作為談判籌碼可以體現企業硬實力；在生產管理中，BIM技術不僅可以在降低施工風險、理解設計意圖等方面發揮作用，BIM還可以推動生產模式向精細化轉變。
展開 BIM技術在機電安裝行業的八大應用
應用1：BIM技術在招投標中的應用
現階段招投標文件的制作主要以紙質文檔為主，Word、Excel等Microsoft的各類軟件編制的電子文檔為輔，招標人及評標專家面對浩瀚的紙質投標文件，不得不憑借自己多年的設計、施工經驗從中挑選合適的中標候選人，工作量大而復雜。
BIM技術投標以后，通過建立三維模型，將擬建設安裝工程的各道工序以3D效果直觀地展示，通過3D的模型，可以清晰直觀的了解整個工程的實施方案和建造完成后的效果，提高了招標人和評標專家對投標文件的接受程度，同時通過BIM技術投標也可以提前將施工中遇到的問題，如碰撞檢查、凈高等提前展示，可具體形象地展示投標單位的實力。
同時參加競標的單位參照招標單位提供的工程量清單，可通過BIM模型快速的得到相應的工程數據，根據擬建項目的數據科學、策略地調整自身單位的投標報價，使企業自身具備更大的競爭優勢。
應用2：基于BIM的工程量預算
根據BIM技術可以多人協同工作，讓計算機根據定制的計算規則快速處理與計算各組成構件的預算工程量，并考慮相互扣減及空間位置關系。極大的提高了工作效率，為數據獲取進行項目高效管理提供了幫助。
展開 如何做好水利工程項目管理工作？
今后，招標投標工作還應做好以下幾點：一是盡量采取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優秀的施工企業中標；二是加強標底編制和評標專家的保密性，加大力度做好保密工作，對違法違紀人員要進行查處；三是進一步完善招標程序，制定先進的評標辦法。要積極吸取外行業的先進經驗，改進現有的招標程序和評標辦法，使其更加合理、科學。
四、逐步完善水利建設中介服務組織、規范市場
目前，黃河水利建設市場中僅有比較完善的監理服務體系，其他如造價咨詢、招標投標咨詢等方面的中介組織基本上是空白，項目法人單位和施工企業需要這方面服務時只能找政府部門和設計單位，不利于水利工程建設市場的規范運行。因此，應完善水利建設市場的中介服務組織，建議黃河水利部門盡快出臺相應政策和制度，規范中介組織的服務與管理。
五、完善質量管理體系，加大質量監督檢查力度
要嚴格按照《水利工程質量管理規定》要求，完善建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督的質量管理體系，使質量管理工作始終處于層層有人抓、處處有人管的局面。加強質量監督工作，一方面是強化各級黃河水利工程質量監督機構的作用，各階段驗收必須有質量監督部門提出的質量鑒定意見，對出現的質量事故必須由質量監督部門參加處理，各級質量監督機構及人員不僅要監督檢查工程質量，而且還要檢查督促項目法人單位及監理、設計、施工單位的質量體系及運行狀況，樹立起質量監督部門在質量管理中的權威性。另一方面是加強項目檢查，積極發揮社會輿論對質量監督的作用，要選擇經驗豐富、責任心強、水平高的專家，配備先進的檢測設備，執行稽查使命。同時要向全社會公布水利工程質量舉報電話，使群眾發現的質量問題也能得到及時處理。
來源：一覽水利英才網
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投標報價小于基準價92%，視為無效報價？
第十條 評標活動遵循公平、公正、科學、誠信、擇優的原則，任何單位和個人不得非法干預或者影響評標過程和結果。
第十一條 評標辦法采用綜合評估法以及法律、法規允許的其他評標辦法。
綜合評估法評審因素包括技術方案、企業資信及履約能力、投標報價。
第十二條 資格審查分為資格預審和資格后審。
資格預審是指在投標前對潛在投標人進行的資格審查。資格后審是指在開標后對投標人進行的資格審查。
進行資格預審的，一般不再進行資格后審。
第十三條 工程總承包招標采用合格制資格預審或者資格后審。政府投資項目原則上采用資格后審，工藝復雜有特殊要求的工程總承包項目，可以采用合格制資格預審。合格制資格預審指對投標申請人的資格條件進行審查。
第十四條 資格預審結束后，招標人應當及時向資格預審申請人發出資格預審結果通知書，告知通過資格預審的申請人獲取招標文件的時間、地點和方式。資格預審結果的通知不應泄露通過資格預審申請人的名稱和數量。
通過資格預審的申請人不得少于3個，少于3個的應重新招標。
第十五條 評標由招標人依法組建的評標委員會負責。
評標委員會的組成：
（一）初步設計完成后啟動的招標，評標委員會一般由7人及以上單數組成；
（二）可行性研究、方案設計完成后啟動的招標，評標委員會一般由9人及以上單數組成。
評標委員會成員由招標人代表，以及技術、經濟類等方面專家組成，其中招標人代表總人數不得超過評標委員會總人數的三分之一。技術、經濟類專家包括設計、施工和工程造價專業。招標人代表應當具備評標專家相應的或者類似的資格條件和專業能力。
政府投資工程確有需要委派招標人代表的，須報住房城鄉建設部門批準。
第十六條 評標委員會設立主任委員。主任委員由評標委員會成員推舉產生，評標工作由其主持。
展開 天鍛成功研發蒙皮拉伸機，航空制造不再受制于人
天鍛蒙皮拉伸機的性能給評標專家們留下了深刻的印象，也引起了國外競爭對手的關注。在該用戶2017年再次招標時，為了打壓天鍛，國外競爭對手將其價格下調5000萬元，接近天鍛的價格，導致天鍛以總分第二的成績再次落標。天鍛的遭遇印證了國外企業在中國市場的行為規律：在中國企業不具備能力時，他們以高價維持暴利；而在中國剛剛具備能力時，他們就降價打壓，企圖扼殺中國的新生力量。
天鍛希望進入航空鈑金市場，獲得航空市場的業績，而很多用戶在招標時卻要求先有業績。為了打破“先有雞，還是先有蛋”的怪圈，打消用戶對天鍛產品的疑慮，天鍛吳日總經理在發布會上表示：出于對天鍛產品質量和研發團隊實力的信任，用戶可以免費使用天鍛產品，如果用不好就不用付款。這也體現了吳日總經理帶領下的天鍛人無聞奮斗、實業報國的深深情懷。
吳日總經理（中）給來訪專家介紹設備情況
天鍛助力我國航空航天事業的騰飛
天津市天鍛壓力機有限公司是我國機床工具行業的佼佼者，多年來潛心于液壓機的設計與生產，享有較好的用戶口碑。此次針對航空航天市場推出的600T綜合蒙皮拉伸機，打破了國外在該領域的壟斷，為用戶提供了新選擇。天鍛結合用戶需求“邊研發、邊應用、邊改進”的產品研發機制為國產機床滿足軍工等高端用戶需求探索了一條新路，值得更多機床企業借鑒。
隨著C919大飛機項目的成功，我國航空航天市場將迎來一個發展高峰，對蒙皮拉伸裝備也將產生更多的需求。天鍛已經準備好為航空航天用戶提供可靠的裝備和及時周到的服務，助力我國航空航天事業的騰飛。
展開 BIM在工程中的20種典型功能
此外借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以協助評標專家從4D模型中很快了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。
11.施工組織模擬
施工組織是對施工活動實行科學管理的重要手段，它決定了各階段的施工準備工作內容，協調了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性解決方案，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。通過BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬，按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性；也可以利用BIM技術結合施工組織計劃進行預演以提高復雜建筑體系的可造性。借助BIM對施工組織的模擬，項目管理方能夠非常直觀地了解整個施工安裝環節的時間節點和安裝工序，并清晰把握在安裝過程中的難點和要點，施工方也可以進一步對原有安裝方案進行優化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。
12.數字化建造
制造行業目前的生產效率極高，其中部分原因是利用數字化數據模型實現了制造方法的自動化。同樣，BIM結合數字化制造也能夠提高建筑行業的生產效率。通過BIM模型與數字化建造系統的結合，建筑行業也可以采用類似的方法來實現建筑施工流程的自動化。建筑中的許多構件可以異地加工，然后運到建筑施工現場，裝配到建筑中(例 如門窗、預制混凝土結構和鋼結構等構件)。
展開 CFG樁復合地基變形計算中需注意問題
，科技部評審專家，中國勘察設計協會全國工程勘察設計行業獎評審專家，北京工程建設標準化協會理事，北京市危險性較大分部分項工程專家庫專家。
BIM的20大作用
此外借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以協助評標專家從4D模型中很快了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。
11
施工組織模擬
施工組織是對施工活動實行科學管理的重要手段，它決定了各階段的施工準備工作內容，協調了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性解決方案，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。通過BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬，按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性；也可以利用BIM技術結合施工組織計劃進行預演以提高復雜建筑體系的可造性。借助BIM對施工組織的模擬，項目管理方能夠非常直觀地了解整個施工安裝環節的時間節點和安裝工序，并清晰把握在安裝過程中的難點和要點，施工方也可以進一步對原有安裝方案進行優化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。
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