生產過程可視化
關注創建者：匿名 創建時間：2026-01-05
生產過程可視化的實例教程
生產現場可視化管理
制定好的過程可以發布到RTC、PLM等平臺，方便工程師靈活應用。此外，Stages還可以集成常用的配置管理工具如ClearCase、SVN等。
? 過程控制
Stages包含了一個強大而靈活的度量工具，可以確保過程的正確執行。自定義的儀表板包含度量和KPI指標，方便進行項目監控。度量報告可以導出成PDF、PPT或Word文檔，避免了項目管理者大量的手工統計工作，減少了錯誤率。
? 過程變更 & 配置管理
為了維護一個穩定的過程版本，所有過程的變更必須進行控制。過程能進行打基線、評估和發布。過程管理者可以受控的方式選擇一個新的過程版本，員工可以基于更新更有效的過程版本進行工作。
德國ZF集團在Stages中定義過程、標準的開發方法和實踐，并將自己的研發工具整合到統一的過程框架中，實現了研發流程的可視化、統一性，實現了與ISO26262的無縫集成。
大陸汽車集團使用Stages建立了一個動態的研發過程，并進行持續的過程改進，確保過程信息能快速、清晰、及時地傳遞給所有項目成員，并且使研發過程符合ISO26262和ASPICE 等標準。
此外，GM、Audi、BOSCH、TRW 、Johnson Controls、Siemens、Webasto等都使用Stages進行汽車電子產品過程建模和流程發布。
展開 Stages 可用于幫助企業定義、管理、發布、控制、優化其研發過程，同時使其研發過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262 等標準。Stages 的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。Stages聚焦于研發過程的用戶體驗，允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、應用案例或者技術知識庫。在Stages中定義好的過程，可以直接用于項目管理或者配置管理系統，如ClearCase、SVN、RTC、JIRA等。
產品介紹
? 簡單靈活的過程建模
Stages 提供了非常簡單靈活的可視化建模方式，表單化的過程定義，自動渲染的圖形呈現，還可以定義任意詳細程度的模型顯示。過程模型提供了多種視圖，方便不同的人員使用。例如，過程建模工程師可以使用過程模型的詳細視圖，以進行過程定義和保證過程的一致性。開發工程師可以使用模型視圖，它只包含個人每天的工作信息，如文檔和模板。
? 過程建模要素
過程建模包括活動&決策、角色、工具、資源、階段&里程碑、工具、方法、培訓和度量這幾大關鍵要素。Stages 工具很好的支持了這些過程要素。
? 過程與標準的合規性
為了支持企業使用標準參考模型（如CMMI、ASPICE、ISO26262）來進行過程改進，Stages 內置了這些標準的參考模型，并且能靈活地把過程模型與不同的參考模型進行映射，此外可進行過程模型的差距分析。
? 靈活的過程變體能力
通過Stages可以快速構建企業級的標準研發流程，同時支持模塊化的組織過程和過程裁剪規則的定義。用戶可以快速通過裁剪規則建立已定義的過程，提高過程靈活性和復用性
? 過程發布
在Stages中，過程管理者能開發過程的裁剪規則和指導方針。
展開 Stages 是德國Method park公司的產品，用于幫助企業定義、管理、發布、控制、優化其研發過程，同時使其研發過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262等標準。Stages的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。Stages聚焦于研發過程的用戶體驗，允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、工程應用或者技術知識庫。在Stages中定義好的過程，可以直接用于項目管理或者配置管理系統，如RTC、ClearCase、PLM等。
產品介紹
? 靈活的過程建模
Stages提供了非常靈活的方式進行可視化建模，可以定義任意詳細程度的過程模型。過程模型提供了多種視圖，方便不同的人員使用。例如，過程建模工程師可以使用過程模型的詳細視圖，以進行過程定義和過程的一致性。開發工程師可以使用模型視圖，它只包含個人每天的工作信息，如文檔和模板。
? 過程建模要素
過程建模一般包括活動 & 決策、角色、工具、資源、階段 &里程碑、工具、方法、培訓和度量這幾大關鍵要素。Stages工具很好的支持了這些過程要素。
? 過程與標準的合規性
為了支持企業使用標準參考模型（如CMMI、ASPICE、 ISO26262）來進行過程改進，Stages內置了這些標準的參考模型，并且能靈活地把過程模型與不同的參考模型進行映射， 此外可進行過程模型的Gap差距分析。
? 標準過程定義和裁剪規則定義
通過Stages可以快速構建企業級的標準研發流程，同時支持定義過程的裁剪規則。用戶可以快速通過裁剪規則建立已定義的過程。
? 過程發布
在Stages中，過程管理者能開發過程的裁剪規則和指導方針。
展開 現基于破片外彈道模型編寫程序，對破片長持時飛散進行可視化。
戰斗部垂直落地，落速500m/s，計算0.1s。時間達到求解時間程序停止積分，計算不同時刻的破片飛行位置，每一個幀的破片時間均相同。
戰斗部落角50度，落速500m/s，落高8m。破片落地后停止計算，破片落地后外彈道模型停止積分，破片飛行到破片落地的時間分為40幀，因此下圖中每一枚破片的時刻并不相同，但可以明顯看出每一枚破片的飛行軌跡。
往期回顧
經驗分享
經驗分享 | 我對數值模擬軟件的一些認識
學習分享 | 如何入門LS-DYNA？
生產過程可視化的相關專題、標簽、搜索
生產過程可視化的最新內容
通過PLM系統，企業可以實現生產過程的可視化，優化資源配置，提高生產效率。
售后服務與回收：PLM系統可以管理產品的售后服務和回收信息，幫助企業追蹤產品的使用狀態和回收情況。通過PLM系統，企業可以提供更好的售后服務，促進產品的循環利用。
PLM在電池行業的應用可以做到以下幾點：
縮短產品開發周期：通過集成和優化產品開發流程，PLM可以顯著縮短產品開發周期，加快產品上市速度。
產品概述
Stages是美國UL Solutions旗下UL Method Park GmbH的產品，用于幫助企業定義、管理、發布、控制、優化其研發過程，同時使其研發過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262等標準。Stages的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。Stages聚焦于研發過程的用戶體驗，允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、實踐或者技術知識庫
前期通過LS-DYNA數值模擬實現破片長持時飛行計算。
現基于破片外彈道模型編寫程序，對破片長持時飛散進行可視化。
戰斗部垂直落地，落速500m/s，計算0.1s。時間達到求解時間程序停止積分，計算不同時刻的破片飛行位置，每一個幀的破片時間均相同。
戰斗部落角50度，落速500m/s，落高8m。破片落地后停止計算，破片落地后外彈道模型停止積分，
車間是制造活動的主體，數字孿生技術為生產制造過程的可視化智能制造提供了一種可行的技術方案。沖壓車間數字孿生可以結合沖壓生產需求與工業三維可視化技術，搭建由物理實體與孿生模型結合成的、可進行連續過程優化的數字孿生系統，通過數據挖掘和IOT 技術為數據賦能，使沖壓車間管理者及時獲取實時運營狀態并進行快速決策，全面推動生產線、生產車間及工廠的數字化轉型。
通過MES系統建設全面實現興泰科技生產制造環節的數字化和智能化，實現生產過程可視化、制造過程可追溯，提升生產效率、提高產品質量，全面幫助企業提質增效降成本，提升企業核心競爭力，滿足企業高端客戶審核外部要求及企業降本增效高效管理內在需要。同時希望雙方項目團隊搶抓機遇，確保MES項目的成功實施，將興泰打造成數字化工廠典范。
據此模型生成加工制造和質量檢驗等生產過程所需可視化工藝、數控程序、驗收規范等，不斷優化產品和過程，并保持實時同步更新。數字線程能有效地評估系統在其生命周期中的當前和未來能力，在產品開發之前，通過仿真的方法及早發現系統性能缺陷，優化產品的可操作性、可制造性、質量控制，以及在整個生命周期中應用模型實現可預測維護。
「 4.
生產現場可視化管理
國內普通球墨鑄鐵鑄件的球化級別要求達到4級以上，（即球化率70%，）一般鑄造廠達到的球化率為85%左右。近年來，隨著球墨鑄鐵生產的發展，尤其是在風電鑄件生產和鑄件質量要求較高的行業，要求球化級別達到2級，即球化率達到90%以上。筆者公司通過對QT400-15原采用的球化、孕育處理工藝以及球化劑、孕育劑進行分析、改進，使球墨鑄鐵的球化率達到了90%以上。
1、原生產工藝
Stages是德國 Methodpark公司的產品，用于幫助企業定義、管理、發布、控制、優化其研發過程，同時使其研發過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262等標準。Stages的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。Stages聚焦于研發過程的用戶體驗，允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、實踐或者技術知識庫。在 Stages 中定義好的過程，可以直接用于項目管理或者配置管理系統
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山崎馬扎克智能工廠解決方案
Mazak iSMART Factory?
一起感受全球頂級水平的工廠是什么樣
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馬扎克的iSMARTFactory分為五級的建設目標：
第一級，利用物聯網及工業安全技術，實現設備互聯和生產過程可視化
