社會化營銷
關注創建者：邱邱 創建時間：2015-11-26
社會化營銷的實例教程
仿真服務社會化后，軟件公司的服務同城外包、用戶的服務小隊（類似私人醫生）、特定技術咨詢的社會化供應、技術知識與經驗的有償交流、仿真APP的開發等等將會成為常態。
只要社會力量的服務能獲得相應的回報，特別是經濟回報，仿真服務社會化就可以發生。所以，仿真云平臺除了提供人與人社交的互聯網平臺外，各方角色的盈利和激勵模式的設計是重中之重。
顯然，仿真云的服務社會化實際上降低了軟件使用的技術門檻和人才門檻，有利于中小企業應用仿真技術。
下期預告
第三章節：峰回路轉：仿真生態衍進
現在，研發和創新不再是大企業的專利，越來越成為市場對中小企業的要求，甚至出現“不創新就死”的現象。是呀，企業小還不創新，你憑什么活著？通過研發增加附加值，憑借靈活實現創新，將是中小企業活著的新姿勢。
面對中小企業的高門檻“維谷”，我們“叩天”的任務是找到幫助中小企業翻越門檻的天梯。
此章，我們通過五小節來架設這通天之梯：
1.小企業仿真之高門檻；
2. 云是小企業仿真天梯；
3. 云讓仿真技術服務化；
4. 云讓仿真服務社會化（本周）
5. 仿真生態帶來的好處（下周）
展開 數字為王
翻閱SheIn的發展史，SheIn創始人許仰天是做電商搜索營銷優化出身，因此SheIn從骨子里就流淌著濃厚的互聯網營銷基因，這使得其對上下游關系、營銷裂變的理解有著極強的敏感度。
造就這頭電商獨角獸的因素有很多，或許是時代的機遇，或許是自身的創新，但無論如何分析，歸根到底在于數字化打破了傳統競爭模式，真正做到了以用戶為中心，基于用戶需求完成了整套供應鏈體系、物流體系、ERP體系以及銷售預測體系的優化和統籌。
回歸到汽車行業亦是如此，數字化轉型復雜且充滿挑戰，涉及到技術應用、商業模式、開發流程、供應鏈關系和人才建設多個方面，需要全產業鏈的共同努力和分工協作。可無論是傳統巨擘或行業新銳，都必須承認這是一個不可逆且必須跨越的鴻溝。
為什么任何一家車企都必須竭盡全力地轉向數字化？
道理是顯而易見的。截至2020年底，中國網民規模已接近10億，互聯網普及率超過70%，社會消費品零售總額的25%是在線完成，不計其數的企業產品百分之六七十在線銷售，網絡支付用戶規模達到8.54億。換句話說，在線的數字化活動已經成為大部分人常態化的生活方式。
隨著互聯網普及率進一步提高，數字化將覆蓋一切日常活動、串聯起生活的方方面面，萬物互聯走進現實。如同微軟CEO納德拉所言，“我們的經濟正在經歷廣泛的數字化，我們還處于初級階段，科技產業僅占GDP的5%，它將會達到10%。但問題是，其他90%的GDP用這些技術做什么？在接下來的10年里，我期待著軟件和數字技術像電力一樣幫助每個行業”。
是的，新時代的數字化技術就如同19世紀的電力革命一樣席卷著每個行業，每個人。
展開 譬如，目前在教育領域可以應用于電子作業本、電子白板、智能黑板等產品中, 電紙書閱讀器與電子紙辦公本成為了很好的學習工具，電子紙手寫本除了辦公意外，很多企業都聚焦作業、閱讀兩大學習重要場景，個性化解決孩子 “讀、練、算、寫”全面性學習問題，并在學習閱讀過程中給予真正的電子紙護眼守護。在醫療領域，可以應用于電子床頭卡、門卡、輸液卡、電子病歷等產品中；在物流領域，可以應用于循環包裝的電子面單；在家居領域，可以應用于智能墻紙、智能窗簾等產品中。電子紙技術的優勢在于它的柔性和高度定制化，能夠滿足各種不同場景的需求。
據李政昊先生介紹，E Ink元太科技的電子紙技術已經實現全面的彩色化，包括E Ink Gallery、Kaleido、Spectra三大彩色技術平臺。“2019年是E Ink的彩色元年，來到2023年，在這接近四年的時間之中，我們在彩色技術上不斷更新進步。目前市面上已有不少電子書閱讀器、電子紙筆記本品牌均已推出彩色新機和黑白機并行銷售，后續還有多家品牌客戶正準備生產彩色電子紙閱讀器上市。”
綠色低碳電子紙助力經濟數字化轉型
隨著經濟數字化的加速，電子紙作為一種綠色低碳的新型材料，可以大幅度減少對環境的污染，更符合現代社會發展趨勢。
電子紙能給經濟數字化轉型帶來哪些低碳綠色影響？李政昊先生給我們舉了一些例子：以最普遍使用的3寸左右電子紙標簽計算，在過去7年時間，全球已安裝約6億個。若每天更換4次價格資訊，相較于一次性使用的紙質價格標簽，其所產生的二氧化碳排放當量是電子紙標簽的3.2萬倍。
過去5年，全球約使用1.3億臺電紙書閱讀器，以數字閱讀模式取代紙本印刷書籍的購買與閱讀。
展開 寫在最后：
以用戶至上的姿態，開啟主流汽車公司面向新時代的體系化征程，這不僅是廣汽豐田漢蘭達的營銷創新革命，更是一個主流汽車公司，構建“用戶中心時代”新洞察的自我蛻變。
作為當下汽車企業的翹楚，廣汽豐田結合傳統銷售渠道的強大運營能力、強大的品牌與客戶基礎，構建全新的“用戶中心”主流企業樣本，也為這些在傳統市場積累巨大的品牌積淀和渠道基礎的汽車公司，開拓出一條全新的道路。
越來越多的企業開始把線上營銷作為業務發展新引擎，數字化轉型不僅賦予業務日益快速的發展，同時對技術團隊提出了更高的要求。為了進一步服務好企業，滿足數字化營銷的需求，重塑商業和完善品牌的全球化建設，Amazon Web Services(AWS)聯合云片和美洽為客戶帶來一場數字化創新營銷的研討會，旨在探討如何通過云計算和數字化營銷實現數據驅動策略，助力企業發展和創新。
會議日程
13:30—14:00 嘉賓簽到
14:00—14:10 歡迎致辭
14:10—15:00 《領略創新之美-傾聽Amazon創新故事》
鄭佳進/AWS東區資深架構師經理
15:00—15:45 《企業營銷的全渠道數字化轉型》
顏科宏/云片產品專家
15:45—16:00 茶歇
16:00—16:45 《聚焦高價值-如何規模化獲客及轉化》
劉雪盈/美洽科技商務總監
16:45—17:30 《如何利用大數據分析實現業務創新》
梁風飚/AWS資深解決方案架構師
17:30—18:00 自由交流&創新討論
展開 
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隨著全球環境保護和可持續發展的呼聲不斷高漲，低碳經濟和綠色技術逐漸成為各國發展的共同目標，中國以“雙碳”戰略拉開了低碳綠色經濟的發展序幕。在這一背景下，電子紙作為一種具有綠色環保低碳特性的新興技術，正逐漸受到越來越多的關注和認可。 目前，電子紙技術已經形成了較為完整的產業鏈，包括電子紙材料、模組、器件、設備、軟件、硬件、制造、渠道、配套等各個環節。同時，電子紙技術除了在消費領域，也被廣泛應用于零售
上汽大眾高薪高福利職位等你來挑戰，涉及
前瞻研究與智能駕駛、驅動系統、產品研發、營銷與數字化、智能制造
多個部門，
126個高能職位
招聘人數眾多
記者丨羅超
責編丨北岸
編輯丨朱錦斌
國內有這么一家公司，名氣與關注度遠遠不及騰訊、字節跳動或者阿里巴巴這些互聯網大廠，但卻是一家連續8年營收超過100%增長、活躍用戶超過2000萬人、估值超過3000億元（相當于Twitter市值）的“隱形王者”。
它就是SheIn，一家主銷女裝服飾的跨境電商
總編輯丨衛金橋
2009年到2021年，12年來，三代不同風格的漢蘭達，變幻莫測的七座SUV市場，為什么每一代它都能屹立潮頭，引領時代？
從2009年第二代率先國產，開創七座SUV市場；2015年第三代一騎絕塵，讓對手望其項背；再到2021年，第四代漢蘭達以全混動姿態出發，并開創性以全流程數字化啟動銷售
美洽聯合亞馬遜、云片共同舉辦“后疫情時代，創新數字化營銷”分享會
時間?? ：2020年10月23日 13:30-18:00（就是本周五哦~）
地點?? ：上海 · 龍之夢萬麗酒店
如何在2020年后疫情時代迎接挑戰，把握機遇，持續創新，突破增長？我們需要一起探索創新！
越來越多的企業開始把線上營銷作為業務發展新引擎，數字化轉型不僅賦予業務日益快速的發展，同時對技術團隊提出了更高的要求
本專欄內容均節選自《中國仿真苦旅》
面對中小企業的高門檻“維谷”，我們“叩天”的任務是找到幫助中小企業翻越門檻的天梯。
我們將分五個小節來架設這通天之梯：
1.小企業仿真之高門檻；
2. 云是小企業仿真天梯；
3. 云讓仿真技術服務化；
4. 云讓仿真服務社會化；（本周）
5. 仿真生態帶來的好處。
云讓仿真技術服務化
2.惠普推中小企業"惠商聯盟"社會化電子商務營銷初現
在SNS社交網站、Web2.0、微博等新興互聯網應用崛起的時代，特別是社交網站，消費者可以與朋友、同學、同事、家人保持更緊密的聯系，并通過社交游戲拓展或加深自己的圈子。對于企業用戶而言，這些社交網站同樣是消費者與商家進行溝通交流的重要渠道。
