社會(huì)化營銷的案例
仿真苦旅之峰回路轉(zhuǎn)：仿真生態(tài)衍進(jìn)之（4） 云讓仿真服務(wù)社會(huì)化
仿真服務(wù)社會(huì)化后，軟件公司的服務(wù)同城外包、用戶的服務(wù)小隊(duì)（類似私人醫(yī)生）、特定技術(shù)咨詢的社會(huì)化供應(yīng)、技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的有償交流、仿真APP的開發(fā)等等將會(huì)成為常態(tài)。
只要社會(huì)力量的服務(wù)能獲得相應(yīng)的回報(bào)，特別是經(jīng)濟(jì)回報(bào)，仿真服務(wù)社會(huì)化就可以發(fā)生。所以，仿真云平臺(tái)除了提供人與人社交的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)外，各方角色的盈利和激勵(lì)模式的設(shè)計(jì)是重中之重。
顯然，仿真云的服務(wù)社會(huì)化實(shí)際上降低了軟件使用的技術(shù)門檻和人才門檻，有利于中小企業(yè)應(yīng)用仿真技術(shù)。
下期預(yù)告
第三章節(jié)：峰回路轉(zhuǎn)：仿真生態(tài)衍進(jìn)
現(xiàn)在，研發(fā)和創(chuàng)新不再是大企業(yè)的專利，越來越成為市場對(duì)中小企業(yè)的要求，甚至出現(xiàn)“不創(chuàng)新就死”的現(xiàn)象。是呀，企業(yè)小還不創(chuàng)新，你憑什么活著？通過研發(fā)增加附加值，憑借靈活實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，將是中小企業(yè)活著的新姿勢。
面對(duì)中小企業(yè)的高門檻“維谷”，我們“叩天”的任務(wù)是找到幫助中小企業(yè)翻越門檻的天梯。
此章，我們通過五小節(jié)來架設(shè)這通天之梯：
1.小企業(yè)仿真之高門檻；
2. 云是小企業(yè)仿真天梯；
3. 云讓仿真技術(shù)服務(wù)化；
4. 云讓仿真服務(wù)社會(huì)化（本周）
5. 仿真生態(tài)帶來的好處（下周）
展開 車企“瞄準(zhǔn)”數(shù)字化營銷
數(shù)字為王
翻閱SheIn的發(fā)展史，SheIn創(chuàng)始人許仰天是做電商搜索營銷優(yōu)化出身，因此SheIn從骨子里就流淌著濃厚的互聯(lián)網(wǎng)營銷基因，這使得其對(duì)上下游關(guān)系、營銷裂變的理解有著極強(qiáng)的敏感度。
造就這頭電商獨(dú)角獸的因素有很多，或許是時(shí)代的機(jī)遇，或許是自身的創(chuàng)新，但無論如何分析，歸根到底在于數(shù)字化打破了傳統(tǒng)競爭模式，真正做到了以用戶為中心，基于用戶需求完成了整套供應(yīng)鏈體系、物流體系、ERP體系以及銷售預(yù)測體系的優(yōu)化和統(tǒng)籌。
回歸到汽車行業(yè)亦是如此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)，涉及到技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式、開發(fā)流程、供應(yīng)鏈關(guān)系和人才建設(shè)多個(gè)方面，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力和分工協(xié)作。可無論是傳統(tǒng)巨擘或行業(yè)新銳，都必須承認(rèn)這是一個(gè)不可逆且必須跨越的鴻溝。
為什么任何一家車企都必須竭盡全力地轉(zhuǎn)向數(shù)字化？
道理是顯而易見的。截至2020年底，中國網(wǎng)民規(guī)模已接近10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率超過70%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額的25%是在線完成，不計(jì)其數(shù)的企業(yè)產(chǎn)品百分之六七十在線銷售，網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達(dá)到8.54億。換句話說，在線的數(shù)字化活動(dòng)已經(jīng)成為大部分人常態(tài)化的生活方式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提高，數(shù)字化將覆蓋一切日常活動(dòng)、串聯(lián)起生活的方方面面，萬物互聯(lián)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。如同微軟CEO納德拉所言，“我們的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷廣泛的數(shù)字化，我們還處于初級(jí)階段，科技產(chǎn)業(yè)僅占GDP的5%，它將會(huì)達(dá)到10%。但問題是，其他90%的GDP用這些技術(shù)做什么？在接下來的10年里，我期待著軟件和數(shù)字技術(shù)像電力一樣幫助每個(gè)行業(yè)”。
是的，新時(shí)代的數(shù)字化技術(shù)就如同19世紀(jì)的電力革命一樣席卷著每個(gè)行業(yè)，每個(gè)人。
展開 專訪電子紙產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長李政昊：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)推動(dòng)合作，讓電子紙助力全社會(huì)綠色低碳數(shù)字化變革
譬如，目前在教育領(lǐng)域可以應(yīng)用于電子作業(yè)本、電子白板、智能黑板等產(chǎn)品中, 電紙書閱讀器與電子紙辦公本成為了很好的學(xué)習(xí)工具，電子紙手寫本除了辦公意外，很多企業(yè)都聚焦作業(yè)、閱讀兩大學(xué)習(xí)重要場景，個(gè)性化解決孩子 “讀、練、算、寫”全面性學(xué)習(xí)問題，并在學(xué)習(xí)閱讀過程中給予真正的電子紙護(hù)眼守護(hù)。在醫(yī)療領(lǐng)域，可以應(yīng)用于電子床頭卡、門卡、輸液卡、電子病歷等產(chǎn)品中；在物流領(lǐng)域，可以應(yīng)用于循環(huán)包裝的電子面單；在家居領(lǐng)域，可以應(yīng)用于智能墻紙、智能窗簾等產(chǎn)品中。電子紙技術(shù)的優(yōu)勢在于它的柔性和高度定制化，能夠滿足各種不同場景的需求。
據(jù)李政昊先生介紹，E Ink元太科技的電子紙技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面的彩色化，包括E Ink Gallery、Kaleido、Spectra三大彩色技術(shù)平臺(tái)。“2019年是E Ink的彩色元年，來到2023年，在這接近四年的時(shí)間之中，我們在彩色技術(shù)上不斷更新進(jìn)步。目前市面上已有不少電子書閱讀器、電子紙筆記本品牌均已推出彩色新機(jī)和黑白機(jī)并行銷售，后續(xù)還有多家品牌客戶正準(zhǔn)備生產(chǎn)彩色電子紙閱讀器上市。”
綠色低碳電子紙助力經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的加速，電子紙作為一種綠色低碳的新型材料，可以大幅度減少對(duì)環(huán)境的污染，更符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢。
電子紙能給經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來哪些低碳綠色影響？李政昊先生給我們舉了一些例子：以最普遍使用的3寸左右電子紙標(biāo)簽計(jì)算，在過去7年時(shí)間，全球已安裝約6億個(gè)。若每天更換4次價(jià)格資訊，相較于一次性使用的紙質(zhì)價(jià)格標(biāo)簽，其所產(chǎn)生的二氧化碳排放當(dāng)量是電子紙標(biāo)簽的3.2萬倍。
過去5年，全球約使用1.3億臺(tái)電紙書閱讀器，以數(shù)字閱讀模式取代紙本印刷書籍的購買與閱讀。
展開 漢蘭達(dá)革新營銷全流程數(shù)字化 廣汽豐田構(gòu)建用戶中心新時(shí)代
寫在最后：
以用戶至上的姿態(tài)，開啟主流汽車公司面向新時(shí)代的體系化征程，這不僅是廣汽豐田漢蘭達(dá)的營銷創(chuàng)新革命，更是一個(gè)主流汽車公司，構(gòu)建“用戶中心時(shí)代”新洞察的自我蛻變。
作為當(dāng)下汽車企業(yè)的翹楚，廣汽豐田結(jié)合傳統(tǒng)銷售渠道的強(qiáng)大運(yùn)營能力、強(qiáng)大的品牌與客戶基礎(chǔ)，構(gòu)建全新的“用戶中心”主流企業(yè)樣本，也為這些在傳統(tǒng)市場積累巨大的品牌積淀和渠道基礎(chǔ)的汽車公司，開拓出一條全新的道路。
后疫情時(shí)代,創(chuàng)新數(shù)字化營銷分享會(huì)即將舉行
越來越多的企業(yè)開始把線上營銷作為業(yè)務(wù)發(fā)展新引擎，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅賦予業(yè)務(wù)日益快速的發(fā)展，同時(shí)對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。為了進(jìn)一步服務(wù)好企業(yè)，滿足數(shù)字化營銷的需求，重塑商業(yè)和完善品牌的全球化建設(shè)，Amazon Web Services(AWS)聯(lián)合云片和美洽為客戶帶來一場數(shù)字化創(chuàng)新營銷的研討會(huì)，旨在探討如何通過云計(jì)算和數(shù)字化營銷實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略，助力企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。
會(huì)議日程
13:30—14:00 嘉賓簽到
14:00—14:10 歡迎致辭
14:10—15:00 《領(lǐng)略創(chuàng)新之美-傾聽Amazon創(chuàng)新故事》
鄭佳進(jìn)/AWS東區(qū)資深架構(gòu)師經(jīng)理
15:00—15:45 《企業(yè)營銷的全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
顏科宏/云片產(chǎn)品專家
15:45—16:00 茶歇
16:00—16:45 《聚焦高價(jià)值-如何規(guī)模化獲客及轉(zhuǎn)化》
劉雪盈/美洽科技商務(wù)總監(jiān)
16:45—17:30 《如何利用大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新》
梁風(fēng)飚/AWS資深解決方案架構(gòu)師
17:30—18:00 自由交流&創(chuàng)新討論
展開 【上海】上汽大眾高薪招聘研發(fā)、智能駕駛、營銷與數(shù)字化、智能制造等崗位，126個(gè)高能職位招聘人數(shù)眾多等你來挑戰(zhàn)！
上汽奧迪同樣著眼于創(chuàng)新商業(yè)模式，線上構(gòu)建完整的、人性化的數(shù)字服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，線下把奧迪都市店開進(jìn)繁華商圈，打造以用戶為核心的實(shí)體電商生態(tài)體驗(yàn)。
在社會(huì)責(zé)任方面，上汽大眾努力成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。公司堅(jiān)持綠色生產(chǎn)，推出節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，注重新能源的研究和開發(fā)。同時(shí)，公司積極踐行回報(bào)社會(huì)、造福社會(huì)的理念，廣泛地投身于科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等領(lǐng)域的社會(huì)公益事業(yè)，開展了希望小學(xué)援建、上汽大眾兒童醫(yī)療救助專項(xiàng)基金等公益項(xiàng)目。此外，憑借在企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)與管理機(jī)制等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，連續(xù)第十五年榮膺“中國杰出雇主”認(rèn)證。
應(yīng)屆人才推薦
青島科技大學(xué)材料工程專業(yè)女碩士，擅長橡膠材料、加工、仿真，期望國企工作，期望薪資月8k,期望工作在山東。
中國科學(xué)院大學(xué)測試計(jì)量技術(shù)及儀器專業(yè)男博士，期望科研院所工作，薪資年30萬起，期望工作在成都。
廣西大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專業(yè)男碩士，期望一份研發(fā)測試崗工作，期望薪資年15萬起，期望工作在重慶。
內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)男碩士，擅長CAE仿真，期望一份機(jī)械制造行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)崗工作，期望薪資年10萬起，期望工作在呼和浩特/包頭/鄂爾多斯。
北京石油化工學(xué)院材料加工工程男碩士，擅長CAE仿真，參與過國家科技項(xiàng)目，核電站乏池底板修復(fù)平臺(tái)及工藝研發(fā)，期望一份國企焊接工程師/材料工程/工藝研發(fā)職位，期望年薪10萬+，工作在成都或江浙滬。
展開 華夏模具網(wǎng)整理2011年電子商務(wù)B2B十大事件
2.惠普推中小企業(yè)"惠商聯(lián)盟"社會(huì)化電子商務(wù)營銷初現(xiàn)
在SNS社交網(wǎng)站、Web2.0、微博等新興互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用崛起的時(shí)代，特別是社交網(wǎng)站，消費(fèi)者可以與朋友、同學(xué)、同事、家人保持更緊密的聯(lián)系，并通過社交游戲拓展或加深自己的圈子。對(duì)于企業(yè)用戶而言，這些社交網(wǎng)站同樣是消費(fèi)者與商家進(jìn)行溝通交流的重要渠道。由于社交網(wǎng)站的注冊用戶基本都是真實(shí)身份，有利于廣告主進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放，從而使廣告成本達(dá)到最大化，因此，SNS社交媒體逐步受到商家的青睞，成為電子商務(wù)營銷的新渠道。
3.網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展迅速成行業(yè)新型業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
近年來，中小企業(yè)作為電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)的核心用戶群體，其融資難問題備受關(guān)注與爭議。各電子商務(wù)服務(wù)商也紛紛為中小企業(yè)提供除網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易信息服務(wù)以外的增值服務(wù)，這無疑也透露出一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在繼信息流、物流之后，向電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)張的種種跡象。和第三方支付業(yè)務(wù)截然不同的是，網(wǎng)絡(luò)融資正成為一股新興融資力量迅速蔓延。
4.敦煌網(wǎng)發(fā)布移動(dòng)支付客戶端移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域成藍(lán)海
移動(dòng)商務(wù)的普及路徑應(yīng)該率先由個(gè)人消費(fèi)者開始，個(gè)人消費(fèi)者的大面積使用將促使企業(yè)市場逐漸向移動(dòng)商務(wù)過渡。
小額外貿(mào)批發(fā)市場的用戶大多是線下零售商，這一群體類似于個(gè)人用戶采購頻率高采購金額有限，因此適宜進(jìn)行移動(dòng)商務(wù)活動(dòng)。此次敦煌網(wǎng)聯(lián)手貝寶推出移動(dòng)支付客戶端是在這一領(lǐng)域內(nèi)的率先嘗試，未來基于移動(dòng)商務(wù)的應(yīng)用將會(huì)是小額外貿(mào)市場的一大趨勢。
5.我的鋼鐵網(wǎng)登錄深交所成首家鋼鐵類上市網(wǎng)站
"我的鋼鐵網(wǎng)"憑借著多年在鋼鐵領(lǐng)域的深耕，以資訊為主的服務(wù)內(nèi)容帶動(dòng)商務(wù)發(fā)展的運(yùn)營模式，其目前關(guān)注的范圍主要集中在鋼材、爐料、特鋼、有色等領(lǐng)域的資訊，并未過多涉及到大宗商品其它領(lǐng)域。深耕鋼鐵行業(yè)，使其對(duì)該領(lǐng)域有著較大競爭優(yōu)勢，但以資訊為主的盈利模式較為單一，在未來也將存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
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