施工進(jìn)度計(jì)劃的案例
動(dòng)力工程施工現(xiàn)場(chǎng)配合與控制
2）依據(jù)動(dòng)力施工圖及各專業(yè)機(jī)房動(dòng)力用電進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，了解用電部位置、動(dòng)力設(shè)備、名稱、容量，了解控制柜進(jìn)出線方式，是上進(jìn)上出還是上進(jìn)下出，或是下進(jìn)下出，確定進(jìn)出線路由，考慮預(yù)留孔洞、預(yù)埋吊架路由或預(yù)埋鐵件路由。
3）經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀動(dòng)力施工平面圖及各專業(yè)動(dòng)力施工圖和機(jī)房動(dòng)力用電大樣圖，同時(shí)結(jié)合土建結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)施工圖中問(wèn)題集中匯總，列出問(wèn)題的部位，提供給設(shè)計(jì)單位，組織設(shè)計(jì)交底，將提出的問(wèn)題形成解決方案文件，進(jìn)行會(huì)簽確認(rèn)，并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更洽商。
（2）動(dòng)力工程施工組織設(shè)計(jì)審核：
1）重點(diǎn)審核動(dòng)力用電設(shè)備數(shù)量、容量、供電部位、電線和電纜的規(guī)格型號(hào)，了解敷設(shè)方式是暗埋管線還是明裝管線，是用線槽敷設(shè)還是用金屬管敷設(shè)，并列出相關(guān)的動(dòng)力設(shè)備施工工藝流程圖和做法，以及動(dòng)力設(shè)備調(diào)試的檢驗(yàn)程序。
2）動(dòng)力設(shè)備的加工訂貨，對(duì)大型動(dòng)力設(shè)備，如體積大、重量大、運(yùn)輸難度大的，需提前考慮確定設(shè)備選型、加工周期、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)日期。
3）結(jié)構(gòu)施工中將大型設(shè)備通道考慮好，如向地下3層運(yùn)輸大型設(shè)備，首先在樓板施工時(shí)，預(yù)留好大型孔洞，準(zhǔn)備吊裝運(yùn)輸大型設(shè)備通道，同時(shí)還需考慮吊裝梁承重是否能承受重載荷，編制大型設(shè)備運(yùn)輸通道方案，經(jīng)設(shè)計(jì)審批后實(shí)施。
4）大型動(dòng)力設(shè)備布置在屋面上，還需與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮樓板載荷是否能承受，如果不能承受是否加承重梁，這些問(wèn)題都需拿出解決方案，經(jīng)設(shè)計(jì)審批后再實(shí)施動(dòng)力設(shè)備安裝。
5）大型動(dòng)力設(shè)備布置在屋面上，需利用土建塔吊進(jìn)行吊運(yùn)到屋面上，因此在結(jié)構(gòu)封頂拆除塔吊之前，同土建協(xié)調(diào)配合利用塔吊提前將大型設(shè)備吊裝到屋面上，如風(fēng)機(jī)、冷卻水塔、水箱等大型物件。
6）檢查動(dòng)力工程施工材料計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)與土建總施工進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)，確保總工期進(jìn)度順利完成。
展開 《項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法（第9版）》
本書覆蓋了項(xiàng)目管理的所有關(guān)鍵領(lǐng)域：從決定項(xiàng)目成功的復(fù)雜精細(xì)的組織行為和結(jié)構(gòu)，到對(duì)有效的項(xiàng)目管理至關(guān)重要的計(jì)劃、進(jìn)度和控制過(guò)程。
本書新增了25個(gè)案例研究、400多道討論題、125道的多項(xiàng)選擇題；指出與PMBOK指南相關(guān)內(nèi)容所在章節(jié)并增加了關(guān)鍵鏈管理和項(xiàng)目辦公室等內(nèi)容。
作者簡(jiǎn)介：
哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士是International Institute of Learning的杰出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學(xué)院系統(tǒng)管理教授，美國(guó)一流企業(yè)與跨國(guó)公司的資深咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)師；曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學(xué)卓越成就獎(jiǎng)與卓越服務(wù)獎(jiǎng)；項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）還以他的名字設(shè)立了“項(xiàng)目管理科納獎(jiǎng)”，以表彰他在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。
目錄：
第1章 概述
第2章 項(xiàng)目管理的發(fā)展：概念和定義
第3章 組織結(jié)構(gòu)
第4章 項(xiàng)目管理的組織和人員配備
第5章 管理職能
第6章 時(shí)間管理
第7章 沖突
第8章 專題
第9章 成功變量
第10章 與高層管理者共事
第11章 計(jì)劃
第12章 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)
第13章 項(xiàng)目圖
第14章 定價(jià)和估算
第15章 成本控制
第16章 項(xiàng)目管理中的平衡分析
第17章 風(fēng)險(xiǎn)管理
第18章 學(xué)習(xí)曲線
第19章 合同和采購(gòu)
第20章 質(zhì)量管理
第21章 項(xiàng)目管理在現(xiàn)代的發(fā)展
第22章 關(guān)鍵鏈管理
第23章 項(xiàng)目辦公室
附錄A 項(xiàng)目管理沖突練習(xí)答案
附錄B 領(lǐng)導(dǎo)練習(xí)的答案
附錄C Dorale產(chǎn)品案例研究
附錄D Dorale產(chǎn)品案例參考答案
展開 項(xiàng)目管理:計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法(第9版)
作者： (美)Kerzner,H.
出版社： 電子工業(yè)出版社
譯者： 楊愛華 等
叢書名： 項(xiàng)目管理核心資源庫(kù)
出版日期：2006-9-29
上架日期：2006-8-29 15:32:00
ISBN：7121029472
頁(yè)數(shù)： 版次：1-1
開本：16開
裝幀：平裝
最簡(jiǎn)單實(shí)用的弱電工程施工組織設(shè)計(jì)方案
第三章主要工具設(shè)備計(jì)劃
安裝施工主要工具設(shè)備
1、沖擊手電鉆1把
2、平擊手電鉆1把
3、照明電燈1套
4、電源地拖1套
5、電源插板4個(gè)
6、剪鉗2把
7、尖嘴鉗5把
8、老虎鉗2把
9、一字鏍絲批2把
10、十字鏍絲批2把
11、界刀1把
12、 雙絞線壓線鉗1把
13、同軸線壓線鉗2把
施工測(cè)量?jī)x器配備情況
1、數(shù)字萬(wàn)用表1個(gè)
2、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀1套
3、光纖測(cè)試儀1套
以上工具和設(shè)備，由布線施工隊(duì)伍提供，并在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查相關(guān)設(shè)備工具的到位情況。
設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況
1、筆記本電腦1臺(tái)
第四章施工進(jìn)度計(jì)劃
在施工前，由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
詳細(xì)進(jìn)度表見相關(guān)文檔。
第五章工程質(zhì)量保證措施
1、采用的原材料等要符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并應(yīng)有合格證和出廠說(shuō)明書及檢驗(yàn)、試驗(yàn)單。
2、 施工必須采用國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種測(cè)試和計(jì)量器具應(yīng)定期校驗(yàn)，保證準(zhǔn)確使用。
3、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)抽樣送檢，抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見證手續(xù)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不能使用。
4、 施工中應(yīng)按規(guī)定制作各種線槽，并按要求達(dá)到規(guī)范美觀。
5、采用和推廣經(jīng)鑒定并批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料等，應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)。
6、精心施工，堅(jiān)持三級(jí)檢驗(yàn)制度，隱蔽工程必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，現(xiàn)場(chǎng)工程人員驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護(hù)好已做工程環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。
展開 
BIM技術(shù)在機(jī)電安裝行業(yè)的八大應(yīng)用
應(yīng)用7：BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度的模擬控制和更新
目前，我國(guó)的施工進(jìn)度管理主要是采用P6、Microsoft Project等工程管理軟件對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理，進(jìn)度管理模式僅停留在二維平面上，對(duì)于標(biāo)段多、工序復(fù)雜的建設(shè)工程，對(duì)施工進(jìn)度的管理難以達(dá)到全面、統(tǒng)籌、精細(xì)化，采用BIM技術(shù)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的三維激光掃描和高像素?cái)?shù)碼相機(jī)的全景掃描，將施工現(xiàn)場(chǎng)的空間信息和時(shí)間信息集合在一個(gè)可視的3D或4D的建筑模型中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行形象、具體、直觀的模擬，便于合理、科學(xué)地制定施工進(jìn)度計(jì)劃，直觀、精確地掌握施工進(jìn)度，對(duì)不同施工標(biāo)段之間的溝通和協(xié)調(diào)有一個(gè)統(tǒng)一的管理和全盤的控制，利于縮短工期，降低施工成本。
應(yīng)用8：BIM技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)維資料管理
基于BIM技術(shù)的施工方檔案資料協(xié)同管理平臺(tái)，可將運(yùn)維階段需要的信息包括維護(hù)計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、設(shè)備故障時(shí)間等列入BIM模型中，實(shí)現(xiàn)高效管理與協(xié)同。
施工方在竣工交付時(shí)，不僅是交付實(shí)體建筑，更是應(yīng)將富含大量運(yùn)維所需的BIM（建筑信息模型）一并交付，當(dāng)然，施工方也應(yīng)在整個(gè)過(guò)程中給予配合或自行整理錄入所需的運(yùn)維的信息。讓BIM實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命全周期的管理，為施工方提供及時(shí)、直觀、完整、關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目信息服務(wù)和決策支持。實(shí)現(xiàn)BIM竣工模型（虛擬建筑）的信息與實(shí)際建筑物信息一致。
后期提交竣工模型后，利用BIM竣工模型，通過(guò)軟件開發(fā)，在模型中植入設(shè)備管線的邏輯關(guān)系，形成基于BIM竣工模型的設(shè)備管線應(yīng)急運(yùn)維系統(tǒng)。
展開 施工組織設(shè)計(jì)如何編制？詳細(xì)解讀！
2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后）
標(biāo)后設(shè)計(jì)應(yīng)起到“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”的作用，滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要。
5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
6、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制要求與原則
7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱（參考）
1) 編制依據(jù)
2) 工程概況
3) 施工部署
4) 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案
5) 施工進(jìn)度計(jì)劃
6) 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
7) 施工平面布置圖
8) 各項(xiàng)管理及保證措施……
9) ……
二、施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求
1 編制依據(jù)
1.1工程承包合同
1.2施工圖紙
1.3主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、其他
2 工程概況
2.1工程建設(shè)概況，表格表示。
2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況，表格表示，附平、剖面圖。
2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況，表格表示。
展開 日本的穿插施工就很厲害！
從這次建設(shè)事業(yè)部赴日研修班參訪的三個(gè)工程來(lái)看，施工工期都和國(guó)內(nèi)同類工程相近。比如，60層裝配式全精裝裝配式住宅工程，從開工到完工用時(shí)3年。
這些工程的計(jì)劃管理節(jié)奏如何？我們先看看兩個(gè)參訪工程的進(jìn)度情況。
項(xiàng)目一：28層精裝修裝配式住宅
整棟塔樓已經(jīng)封頂，外立面封閉基本完成，室內(nèi)安裝和裝修全面展開。塔吊和施工電梯未拆除。
參觀路線自上而下，可以清楚地看到每層不同的作業(yè)情況。
F10分戶墻完成，機(jī)電管線安裝
F9室內(nèi)輕質(zhì)隔墻安裝，裝修基層施工同步進(jìn)行
F8裝修龍骨及細(xì)部安裝調(diào)整，安裝保溫吸音巖棉
F7面板安裝及架空地板的鋪設(shè)
F6室內(nèi)裝修飾面及整體衛(wèi)浴安裝
每層分別進(jìn)行一道工序的施工，從上至下的流水作業(yè)路線清晰，工序銜接緊密，互相干擾少。
工地辦公室張貼的施工進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目二：地下2層地上60層精裝修裝配式住宅，高208米
超高層建筑，裝配式結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)施工至43層，建筑下半部分外窗已完成封閉
第43層正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，安裝PC構(gòu)件
第38層機(jī)電安裝已全面展開，裝修龍骨、室內(nèi)隔墻開始安裝
看完上面這兩個(gè)工程案例，相信業(yè)內(nèi)人士和我們一樣感悟到：日本的建筑施工工序穿插得太密切了！
這也是“精益管理”理念的體現(xiàn)，從精益角度看來(lái)，庫(kù)存是最大的“惡”，庫(kù)存是最大的浪費(fèi)。對(duì)于建筑工程來(lái)講，工作面也是一種庫(kù)存，這次所參訪工程的管理方把這種理念貫穿到了計(jì)劃管理中。
展開 土木工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可靠度分析
土木工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可靠度分析
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一文讀懂BIM施工模擬-虛擬建造（內(nèi)容詳細(xì)）
幕墻單元板塊組裝流程圖
預(yù)拼裝的實(shí)施步驟
幕墻預(yù)拼裝的實(shí)施步驟
4、機(jī)電設(shè)備工程虛擬拼裝
在機(jī)電工程項(xiàng)目中施工進(jìn)度模擬優(yōu)化，主要利用Navisworks軟件對(duì)整個(gè)施工機(jī)電設(shè)備進(jìn)行虛擬拼裝模擬，方便現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)對(duì)部分施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)演及虛擬拼裝，并有效控制進(jìn)度。此外，利用三維動(dòng)畫對(duì)計(jì)劃方案進(jìn)行模擬拼裝，更容易讓人理解整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃流程。對(duì)于不足的環(huán)節(jié)可加以修改完善，對(duì)于所提出的新方案可再次通過(guò)動(dòng)畫模擬進(jìn)行優(yōu)化，直至進(jìn)度計(jì)劃方案合理可行。
傳統(tǒng)方式與基于BIM的虛擬拼裝方式進(jìn)度掌握比較
在機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目中，通過(guò)BIM的軟件平臺(tái)，采用立體動(dòng)畫的方式，配合施工進(jìn)度，可精確描述專項(xiàng)工程概況及施工場(chǎng)地的情況。依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、施工組織設(shè)計(jì)等模擬專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃材料與設(shè)備計(jì)劃等，找出專項(xiàng)施工方案的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地編制安全保障措施，使得施工安全保障措施的制定更加直觀、更加具有可操作性。例如，某超高層工程項(xiàng)目，結(jié)合工程特點(diǎn)在施工前將塔樓板式換熱機(jī)組吊裝方案模擬出來(lái)，讓業(yè)主、監(jiān)理及施工方更直觀了解方案實(shí)施過(guò)程，便于查找方案風(fēng)險(xiǎn)因素，論證其可實(shí)施性，為工程的順利竣工提供保障。
展開 一套多功能廳會(huì)議系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案
3、 施 工人員配備情況
◆ 項(xiàng)目經(jīng)理:配備 1名
◆ 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理:配備 1名
◆ 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人:配備 1名
◆ 質(zhì)安監(jiān)控組:配備 1名
◆ 材料管理組:配備 1名
◆ 文明生產(chǎn)組:配備 1名
◆ 資料檔案組:配備 1名
◆ 班組負(fù)責(zé)人:配備班組長(zhǎng) 1名
◆ 施工人員:配備 3~8名(根據(jù)施工情況調(diào)整
第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
一、 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明
◆ 合理制定進(jìn)度計(jì)劃, 編制最優(yōu)的工程實(shí)施方案, 互相配合、 協(xié)調(diào)、 科學(xué)地管理, 確保在目標(biāo)工期內(nèi)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)。
◆ 為了能使進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施,關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序 的合理穿插,同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的 人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。
◆ 每周召開一次包含施工進(jìn)度控制的生產(chǎn)例會(huì),將上一周的施工情況作一個(gè)小 結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解 決辦法。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃,物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施 工順利進(jìn)行的前提。
◆ 進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)參與人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì) 劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施, 使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、 各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng) 態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃
本項(xiàng)目施工包括施工準(zhǔn)備、管槽線纜布放、設(shè)備安裝、子系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng) 總調(diào)試、 系統(tǒng)驗(yàn)收、 人員培訓(xùn)、 系統(tǒng)移交等, 總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見后附 《 2011年 ********會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃表》 。
展開 BIM技術(shù)在萬(wàn)科翡翠公園C-12-2總承包工程中的應(yīng)用
機(jī)房深化：
在-1F機(jī)房BIM深化過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了吊架安裝空間不足、閥門操作空間不夠、管道碰撞等問(wèn)題，通過(guò)與設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員的積極溝通，協(xié)商解決方案，并用深化模型交底。
各階段場(chǎng)地布置：
各階段布置工程建筑、臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、道路、大型機(jī)械設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)情況，統(tǒng)計(jì)場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施用量。
施工進(jìn)度模擬：
針對(duì)地下室施工工期緊張問(wèn)題，協(xié)助制定詳細(xì)合理施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。
屋面深化：
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及屋面做法，重新優(yōu)化組織排水、分倉(cāng)縫、透氣管，并建立三維交底模型。
施工質(zhì)量管理：
確定采用承插架、腳手架搭設(shè)的各項(xiàng)參數(shù)要求，協(xié)助方案編制，同時(shí)制作三維交底；對(duì)于鋁模+PC體系，制作樣板模型及工藝動(dòng)畫（實(shí)際施工過(guò)程中，先在地面安裝外掛架，再吊裝PC）。
四、效益分析
對(duì)項(xiàng)目部：協(xié)助制定模板、腳手架、臨設(shè)等材料計(jì)劃，對(duì)鋁模錯(cuò)漏檢查并模擬施工，提前發(fā)現(xiàn)處理后續(xù)施工中的一些問(wèn)題，提升施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約工期；
對(duì)業(yè)主：對(duì)于業(yè)主重視的地下室機(jī)電管綜問(wèn)題，我們通過(guò)建模提前發(fā)現(xiàn)并有優(yōu)化了部分碰撞問(wèn)題。
來(lái)源：中天施工技術(shù)
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BIM技術(shù)在蘭州西站施工總承包中的應(yīng)用
主要BIM應(yīng)用成果
1、基于BIM技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃控制
蘭州西站在結(jié)構(gòu)施工階段通過(guò)將三維模型疊加時(shí)間軸的方式，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的四維仿真施工模擬，將傳統(tǒng)二維施工進(jìn)度計(jì)劃直觀立體的進(jìn)行展示，供管理人員提前發(fā)現(xiàn)解決施工中的問(wèn)題，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理化修改，確保施工計(jì)劃的精確制定和實(shí)施。通過(guò)4D模擬與施工現(xiàn)場(chǎng)的緊密結(jié)合，保證了施工任務(wù)如期完成。
2、基于BIM技術(shù)的施工方案模擬和優(yōu)化
9.45米標(biāo)高處鋼管柱與混凝土梁節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，利用BIM技術(shù)對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化建模，將鋼筋、套筒真實(shí)表達(dá)。在此基礎(chǔ)上利用Delmia軟件進(jìn)行工藝模擬，在考慮操作空間和鋼筋排布等情況下，將鋼筋與鋼柱的連接由套筒連接更改為環(huán)板焊接，大大節(jié)約了施工時(shí)間，保證了施工質(zhì)量，節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收合格率100%。
3、基于BIM技術(shù)的可視化溝通
蘭州西站在工程伊始就遵循BIM強(qiáng)化方案的措施，針對(duì)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通方案問(wèn)題，在傳統(tǒng)二維圖紙的表達(dá)基礎(chǔ)上，將技術(shù)想法通過(guò)三維建模表達(dá)，加快決策進(jìn)程。
鋼結(jié)構(gòu)施工前，將吊裝進(jìn)行模擬，將現(xiàn)場(chǎng)工況，障礙物等進(jìn)行添加，對(duì)吊裝路線和吊裝順序進(jìn)行合理化安排，通過(guò)模擬保證了吊裝方案的可實(shí)施性。
4、基于BIM技術(shù)的機(jī)電、精裝、幕墻深化設(shè)計(jì)
作為大型鐵路綜合樞紐，蘭州西站機(jī)電系統(tǒng)種類繁多，強(qiáng)弱電、給排水、通風(fēng)空調(diào)等二十多個(gè)系統(tǒng)匯聚其中，蘭州西站直接在三維模型上進(jìn)行機(jī)電深化設(shè)計(jì)和管線綜合，機(jī)電安裝一次通過(guò)率達(dá)90%以上。同時(shí)，結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)模型，提前做好預(yù)留孔洞細(xì)化設(shè)計(jì)，避免錯(cuò)開、漏開及二次堵洞的弊病。
展開 三張表總結(jié)危大工程有哪些？專項(xiàng)方案怎么編？專家論證怎么辦？
【專項(xiàng)方案主要內(nèi)容】
（一）工程概況：危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；
（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)等；
（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；
（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；
（五）施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等；
（六）施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；
（七）驗(yàn)收要求：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等；
（八）應(yīng)急處置措施；
（九）計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙。
表3
專家論證怎么辦？
【專家論證、方案評(píng)審】
對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會(huì)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。專家論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。
專家論證會(huì)后，應(yīng)當(dāng)形成論證報(bào)告，對(duì)專項(xiàng)施工方案提出通過(guò)、修改后通過(guò)或者不通過(guò)的一致意見。專家對(duì)論證報(bào)告負(fù)責(zé)并簽字確認(rèn)。
展開 混凝土施工準(zhǔn)備及具體操作流程
2）澆筑混凝土用架子及走道已搭設(shè)完畢，并經(jīng)檢查符合施工和安全要求。
3）各種機(jī)械處于良好狀態(tài)，施工用電、施工用水、施工道路滿足要求。
4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工方案對(duì)操作班組已進(jìn)行全面施工技術(shù)培訓(xùn)，混凝土澆筑申請(qǐng)書已被批準(zhǔn)。
5）泵機(jī)進(jìn)場(chǎng)定位安裝調(diào)試及泵管、卡頭膠圈的補(bǔ)充準(zhǔn)備。
2、技術(shù)準(zhǔn)備
1）施工技術(shù)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2）根據(jù)設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)，由商品砼公司試驗(yàn)室提供混凝土配合比。
3）完成施工技術(shù)方案及安全技術(shù)的交底工作，針對(duì)高溫季節(jié)做好夏季施工技術(shù)措施，冬季做好保溫防凍技術(shù)措施。
4）制定混凝土的澆筑順序，混凝土地泵的布設(shè)，混凝土車輛的進(jìn)出。
四、工藝流程
清理基坑--砼墊層--鋼筋綁扎--相關(guān)配合專業(yè)施工--清理雜物--支設(shè)模板--清理雜物--驗(yàn)?zāi)＜颁摻铗?yàn)收--砼澆筑--砼找平--砼養(yǎng)護(hù)--模板拆
下面是具體的操作流程：
1、混凝土的原材料及運(yùn)輸這里就暫時(shí)省略，下一章會(huì)單獨(dú)講。
2、混凝土天泵、泵管的布設(shè)及操作
1）混凝土泵機(jī)的布置根據(jù)施工平面布置圖及總體施工部署。
2）混凝土輸送的泵管不得靠在鋼筋、模板及預(yù)埋件上（若采用固定泵時(shí)泵管不得直接支撐在鋼筋、模板及預(yù)埋件上，水平管應(yīng)用鋼管搭支架固定，垂直管固定在結(jié)構(gòu)外圍上）。
混凝土輸送的泵管固定方式
3）混凝土泵的操作要嚴(yán)格執(zhí)行使用說(shuō)明書和其他有關(guān)規(guī)定，操作人員經(jīng)專門培訓(xùn)，合格后方可上崗獨(dú)立操作。
4）混凝土坍落度過(guò)小，填料有困難時(shí)，可在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下在拌筒內(nèi)加入與混凝土相同水灰比的水泥漿，經(jīng)充分?jǐn)嚢韬笪沽希瑖?yán)禁用加水方式增加混凝土坍落度。
5）在高溫季節(jié)施工時(shí)，要在混凝土輸送管上遮蓋濕草袋，并每隔一段時(shí)間灑水濕潤(rùn)，以保證管道中的混凝土一致于吸收大量熱量而失水，并減少混凝土的溫升。
展開 機(jī)電工程施工技術(shù)管理探討
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)日益增多，企業(yè)如何提高在建機(jī)電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)，做好機(jī)電工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理顯得尤為重要。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;施工技術(shù);管理
1 機(jī)電工程施工準(zhǔn)備工作
1.1技術(shù)準(zhǔn)備 ：機(jī)電工程施工準(zhǔn)備工作中的技術(shù)準(zhǔn)備，是整個(gè)準(zhǔn)備階段的核心任務(wù)，是工程施工進(jìn)行前必須高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括 ：
①對(duì)工程的施工圖和主要設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了解和審查。
②對(duì)工程所有原始資料的分析和討論。
③進(jìn)行工程施工的預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制。
④工程施工組織設(shè)計(jì)的編制。
1.2工程材料和機(jī)具的準(zhǔn)備 ：機(jī)電工程施工所需要的材料種類多樣，較為復(fù)雜。有主要構(gòu)件、相應(yīng)配件、施工機(jī)械與機(jī)器設(shè)備等。以上材料和施工機(jī)械構(gòu)成了機(jī)電安裝工程施工的物質(zhì)條件。具體來(lái)說(shuō)有以下幾項(xiàng)工作 ：
①在正式施工進(jìn)行之前，要認(rèn)真研究討論各種材料的需要量，并對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和確定 ;材料運(yùn)送和保管方式也要事先確定。
②所有構(gòu)件配件等，編制好制作方案及安置存放場(chǎng)地。
③所需設(shè)備的臺(tái)數(shù)、型號(hào)等確定并安置。
1.3人員準(zhǔn)備 ：依據(jù)工程的規(guī)模和施工難度等要求，選擇適合人員進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的組建和工程項(xiàng)目部的建立。合理分工并重點(diǎn)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，工作高效的人員。對(duì)勞動(dòng)班組的構(gòu)成進(jìn)行考查，要求各個(gè)專業(yè)和工程人員要合理配置并且要以施工進(jìn)度計(jì)劃為參考進(jìn)行人員數(shù)量的計(jì)算。
1.4圖紙審查 ：圖紙審查要達(dá)到的目標(biāo)是，使施工單位和技術(shù)管理人員對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和其中的技術(shù)難點(diǎn)作到熟悉掌握，并提前作出處理意見。及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)改正，避免在工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題。
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