敏捷開發(fā)
關注創(chuàng)建者：cornerstone365 創(chuàng)建時間：2019-08-29
敏捷開發(fā)的視頻教程
《仿真不求人》——面向零CAE基礎設計師的職場進階課
這種自主實現(xiàn)設計-仿真-迭代的閉環(huán)模式，可以大大拓寬設計工程師的能力邊界，輕松進行多方案的選擇，真正實現(xiàn)敏捷開發(fā)。 03 提升個人競爭力，增加工程分析經(jīng)驗 當其他設計工程師只關注造型美不美、能不能裝上時，你卻清楚的知道為什么要這樣設計。 仿真不再是少數(shù)人的特權。無需死磕晦澀難懂的仿真理論，讓平臺成為你的“外掛”。當別人還在糾結仿真原理時，你已經(jīng)拿到了優(yōu)化的答案。
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敏捷開發(fā)的實例教程
敏捷開發(fā)已不再僅僅是一種軟件開發(fā)方法。所有工程學科都逐漸開始采用敏捷開發(fā)方法并取得了積極的成果。對于那些愿意拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)思維模式的航空航天及國防企業(yè)而言，敏捷開發(fā)方法已展現(xiàn)出了巨大的前景。
該行業(yè)的一個共同主題就是需要加大創(chuàng)新，同時減少在每個項目中投入的勞動力。在本次網(wǎng)絡研討會中，CIMdata 和西門子將闡述產(chǎn)品設計和工程如何實現(xiàn)敏捷工程方法，使規(guī)模更小的團隊也能夠使用這種方法在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量更佳的產(chǎn)品。
航空航天及國防行業(yè)的敏捷開發(fā)方法
航空航天及國防企業(yè)意識到他們需要調(diào)整其產(chǎn)品開發(fā)思路。很多團隊都在向集成式工程團隊的方向轉(zhuǎn)型，將軟件、電氣和機械學科相結合，其中系統(tǒng)可進行交互，同時工程師本身也可攜手合作。但在很多情況下，他們所使用的軟件卻不是這樣。
當每個工程團隊的軟件所生成的數(shù)據(jù)與其他團隊不兼容時，信息就必須通過手動方式轉(zhuǎn)換，或者通過使用轉(zhuǎn)換程序來進行“簡化”。無論采用哪種方法，創(chuàng)新性和速度都會遭受影響。通過采用從一開始便實現(xiàn)集成的軟件生態(tài)系統(tǒng)，可避免這些問題。
憑借這種核心集成水平，開發(fā)團隊可以轉(zhuǎn)而采用支持設計探索和多次迭代的敏捷開發(fā)方法，而無需在其項目中額外投入大量時間。敏捷開發(fā)提供一種全新、互聯(lián)的方法。
敏捷產(chǎn)品開發(fā)
通過將重點從冗長的開發(fā)階段轉(zhuǎn)移到多個短期沖刺，可以推動創(chuàng)新性和靈活性，這樣一來，便可更加頻繁地進行驗證與確認。通過持續(xù)測試、驗證和確認，敏捷產(chǎn)品開發(fā)可使航空航天制造商迅速滿足每段工程沖刺中的需求，從而更快讓復雜項目落地。在沖刺結束時，團隊將能夠確認他們虛擬測試的內(nèi)容。使用敏捷工程方法，可在開發(fā)流程中的任意節(jié)點輕松加入新功能，進而適應新的市場需求。本次由 CIMdata 和西門子聯(lián)合主辦的網(wǎng)絡研討會將更加深入地探索這種通過敏捷沖刺提供持續(xù)反饋的價值所在。
展開 摘要:目前軟件開發(fā)除了強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,同時對產(chǎn)品能夠快速發(fā)布并且迅速適應市場變化的要求也日益強烈。為適應這種開發(fā)環(huán)境和市場需求,傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式已被敏捷開發(fā)模式所替代。本文介紹敏捷軟件開發(fā)中的Scrum方法,并結合實際問題,分析Scrum方法在實踐中的運用。
關鍵詞:敏捷開發(fā);Scrum
產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)效率一直是軟件產(chǎn)品開發(fā)的關鍵。隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展,軟件的市場環(huán)境和用戶需求不斷發(fā)生變化,這對軟件產(chǎn)品的快速發(fā)布提出很高的要求。傳統(tǒng)的瀑布模型、螺旋模型、原型模型等已不能適應越來越復雜和不斷變化的需求和市場環(huán)境。近年來,敏捷軟件開發(fā)逐步流行,并被廣泛認識、研究和使用。敏捷開發(fā)具有應對快速變化的市場和需求的能力,因此,它被越來越多的公司企業(yè)采用。用于敏捷軟件開發(fā)的方法有很多,其中Scrum方法是被廣泛應用的方法之一。
1.Scrum簡介
Scrum是一個增量的、迭代的開發(fā)過程,名稱來自英式橄欖球的爭球。Scrum的整個開發(fā)周期包括若干個小的迭代周期,每個小的迭代周期稱為一個沖刺(SPrint),每個沖刺的長度一般為2到4周。在Scrum中,使用產(chǎn)品訂單來管理產(chǎn)品或項目的需求,產(chǎn)品訂單是一個按照商業(yè)價值排序的需求列表,列表條目的體現(xiàn)形式通常為用戶故事。開發(fā)團隊總是先開發(fā)的是對客戶具有較高價值的需求。在每個沖刺中,開發(fā)團隊從產(chǎn)品訂單中挑選最有價值的需求進行開發(fā)。沖刺中挑選的需求經(jīng)過計劃會議上的分析、討論和估算得到一個沖刺的任務列表,我們稱它為沖刺訂單。在每個迭代結束時,開發(fā)團隊將交付潛在可交付的產(chǎn)品增量。
Scrum的主要角色有:產(chǎn)品負責人、Scrum主管、開發(fā)團隊。Scrum的會議包括:計劃會議、評審會議、回顧會議、每日站立例會。Scrum的文檔有:產(chǎn)品訂單、沖刺訂單、燃盡圖。
展開 前言：
敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法。在敏捷開發(fā)中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經(jīng)過測試，具備集成和可運行的特征。換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯(lián)系，但也可獨立運行的小項目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。
當前，似乎每個公司每個人都在踐行敏捷。這主要歸功于敏捷能夠適應變化并整合客戶反饋的特質(zhì)。 現(xiàn)代社會這兩者是非常重要的，因為技術在不斷地革新，且人們獲取信息的方式越來越容易——包括公開的客戶反饋。
快速響應并將客戶反饋納入產(chǎn)品和流程，要求自組織團隊不斷調(diào)整工作的內(nèi)容以提高效率。團隊可以進行定期調(diào)整以滿足每天出現(xiàn)的新需求。在項目規(guī)劃方面，這種波動環(huán)境可能會使事情變得棘手：因為幾乎不存在明確的截止期限和可預期的交付成果。
正因為敏捷開發(fā)的這種不斷迭代升級的開發(fā)模式，使得其更加適合當今瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)，可以說是互聯(lián)網(wǎng)時代的軟件開發(fā)方式。因此，如果踐行敏捷的基礎正在快速變化，那么在不斷迭代項目的同時，敏捷中如何定義完成？我們?nèi)绾沃酪呀?jīng)真正完成了任務？這是一個有趣的問題。在回答這個問題之前，讓我們先了解關于敏捷及其方法論。
一、在敏捷中如何完成工作
簡單來說，在項目管理中，敏捷用迭代方法來規(guī)劃和指導項目過程，這將鼓勵變革。這種方法與傳統(tǒng)的項目管理方法（如瀑布式）截然相反，因為瀑布式設定了嚴格的流程和結構。
敏捷是為短時間內(nèi)進行沖刺（sprint）的小團隊設置的過程，可以幫助團隊在項目中快速響應變化。小組在沖刺前后定期碰面，根據(jù)項目變化調(diào)整工作方式。
展開 在很多敏捷開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，產(chǎn)品是項目制，功能也是項目制，在策劃一個新功能的時候，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說就是在策劃一個項目。
二、項目的生命周期
一個產(chǎn)品從無到有，從生到死會經(jīng)歷多個需求、交互、設計、計劃、開發(fā)、提測、上線、hotfix、解決線上問題、運維、運營的生命周期閉環(huán)。
1. 項目啟動1.1 需求收集
CORNERSTONE為需求生命周期搭建流程，可以自定義更改按收集、評審、排期、設計、開發(fā)、發(fā)布設立多個階段，在不同階段把任務分發(fā)給產(chǎn)品、設計或者開發(fā)人員，讓需求完成無縫銜接。這個階段其實是產(chǎn)品經(jīng)理最擅長的領域，即為什么要做這個項目？
1.2 項目啟動會
在立項會上順利從老板那里獲得資源后，項目可以真正開始啟動了，這時就需要召開一個項目啟動會，將項目涉及的各個團隊召集到一起，給大家講一個充滿想象力的美好故事，讓大家為了這個目標而努力。
在CORNERSTONE里，可以同時并行管理多個項目。每個項目清晰明確可見責任?、任務狀態(tài)、優(yōu)先級、類別、時間等多維度信息，幫助企業(yè)快速?效的對項?進?全周期管理。
1.3 需求討論及需求分析
作為產(chǎn)品經(jīng)理，你可能是某一個項目的負責人，也可能是項目相關團隊的產(chǎn)品經(jīng)理。無論哪一個，你都需要針對自己團隊負責的任務進行需求整理，與自己團隊的開發(fā)、交互視覺設計、測試確認需求、評估需求。CORNERSTONE討論功能可供團隊成員互相交流,共享信息,解決自己在工作中遇到的各種問題。
2. 項目執(zhí)行與監(jiān)控2.1 項目執(zhí)行
需求確認、工時評估完成后，正式進入項目執(zhí)行階段，由相關成員進行開發(fā)、設計及測試。CORNERSTONE的甘特圖功能可方便管理者弄清項目的剩余時間，評估工作進度，調(diào)整工作任務，更好地把握項目的整體。
展開 另外，汽車特殊的安全性要求和大批量的特點，決定了一切要以安全為首要目標，因此，TS16949中對開發(fā)過程交付物有著具體而明確的存檔要求，歐美法規(guī)也有對設計過程的管控要求和責任追究制度。因此，沒有文檔支撐的開發(fā)是難以在汽車行業(yè)活下去的。至少ASPICE的部分要求還是逃不掉的。
建議和結論：
上述的分析并不是說汽車行業(yè)就完全不能實施敏捷，可以在某些領域進行適當?shù)?em>敏捷：
在快速迭代的領域適當進行：多媒體中的APP，智駕中的部分功能的原型開發(fā)都是與硬件關聯(lián)度不高的，可以結合MIL（Model In Loop，模型在環(huán)仿真）的實施來嘗試“敏捷”
SOA中的部分服務在接口需求明確的情況下可以在開發(fā)階段進行敏捷的嘗試
然而，汽車軟件敏捷團隊中的人一定有維護文檔的職責，而且要列入績效，不能只關注結果。汽車軟件開發(fā)不是“一錘子買賣”，是一個需要有責任感的工作，而且是可能要負法律責任，對質(zhì)量和安全要有最起碼的敬畏心。不但要滿足文檔與法規(guī)的要求，還要做好Knowhow傳承，以及滿足長期維護的需求
敏捷是為了應對需求的不明確，那么，如果有良好的架構設計，又有清晰正確的需求，就不需要“敏捷”。
開發(fā)中可以參考部分敏捷的做法和思想：更任務導向的組織機構設計、減少管理的層級、協(xié)同工具的使用（相比于看板，我覺得好的軟件工具鏈效率更高，而且可以追溯和便于大家遠程協(xié)作）、每日例會、持續(xù)集成、快速反饋等。
展開 
敏捷開發(fā)的相關專題、標簽、搜索
敏捷開發(fā)的最新內(nèi)容
WiFi模塊、語音識別和自動調(diào)節(jié)等復雜功能
系統(tǒng)架構從簡單的8位MCU升級為32位ARM架構，功能復雜度大幅提升
2.2 單元測試的經(jīng)濟效益與ROI研究
研究表明，單元測試具有顯著的投資回報率(ROI)優(yōu)勢：
?早期缺陷修復成本?：在生命周期的早期進行測試，缺陷修復成本是后期發(fā)現(xiàn)的1/100
?質(zhì)量保障效率?：經(jīng)過充分證明，早期測試是消除系統(tǒng)級錯誤的最佳方法
?敏捷開發(fā)支持?
核心優(yōu)勢：
■ 低代碼敏捷開發(fā)：提供直觀的拖拽式、畫布式建模工具，大幅降低機理模型及AI模型的構建門檻。一線運行、檢修工程師無需深厚編程背景，也能直接參與模型開發(fā)、優(yōu)化與應用，真正將專家經(jīng)驗固化和普及，實現(xiàn)專家經(jīng)驗的快速沉淀與數(shù)字化傳承。
■ 秒級精準預警：7×24h無間斷監(jiān)控替代人工監(jiān)盤，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)秒級高速采集與傳輸，建立動態(tài)報警帶，覆蓋全量關鍵設備（鍋爐、汽機、發(fā)電機、輔機等）。
</p><p><br></p><p>隨著公司從傳統(tǒng)架構向智能化、新能源架構轉(zhuǎn)型，我們引入了電磁場和干擾分析軟件，目前正在升級第二代仿真平臺，強化虛擬化敏捷開發(fā)和驗證能力。這個平臺已與公司級管理系統(tǒng)深度集成，實現(xiàn)了項目信息、開發(fā)節(jié)點和人員角色的統(tǒng)一管理。</p><p><br></p><p><strong>第二，開展整車與子系統(tǒng)的精準仿真與智能優(yōu)化。
圖2 工業(yè)AI底座建模界面
核心優(yōu)勢：
■ 低代碼敏捷開發(fā)：提供直觀的拖拽式、畫布式建模工具，大幅降低機理模型及AI模型的構建門檻。一線運行、檢修工程師無需深厚編程背景，也能直接參與模型開發(fā)、優(yōu)化與應用，真正將專家經(jīng)驗固化和普及，實現(xiàn)專家經(jīng)驗的快速沉淀與數(shù)字化傳承。
我們非常榮幸能支持Brembo將這一理念融入其敏捷開發(fā)體系，共同推動制動系統(tǒng)控制的范式革新?！?--VI-grade歐洲、中東、北美及非洲銷售副總裁
Alessio Lombardi
“通過VI-CarRealTime，我們實現(xiàn)了測試效率的階躍式提升。虛擬環(huán)境下的快速迭代能力，正直接轉(zhuǎn)化為更智能、更響應迅速的制動產(chǎn)品。
敏捷開發(fā)：開放藍牙語音遙控器專屬SDK，支持Android系統(tǒng)深度定制，30天完成從原型到量產(chǎn)。
成本殺手：QFN32封裝方案節(jié)省15% PCB面積，單工位燒錄校準工具降低生產(chǎn)線改造成本。
生態(tài)紅利：免費提供OTT機頂盒安卓固件開發(fā)指南，直連天貓精靈、小度等生態(tài)平臺。
Ansys智能工程項目將加速定制數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)的開發(fā)和交付
主要亮點
Ansys技術使Vertiv能夠以更高的敏捷性開發(fā)產(chǎn)品并響應客戶需求，從而加快產(chǎn)品上市進程
Ansys optiSLang?的自動化和優(yōu)化框架加速了冷卻技術的設計，為Vertiv設計和制造數(shù)據(jù)中心的關鍵數(shù)字基礎設施鋪平了道路，以高效可靠地運行人工智能（AI）工作負載
Ansys Minerva?仿真流程和數(shù)據(jù)管理
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