驗工計價
關(guān)注創(chuàng)建者：戚逸凡 創(chuàng)建時間：2015-07-16
驗工計價的實例教程
可根據(jù)實際進(jìn)度和質(zhì)量驗收情況，統(tǒng)計已完工程量信息、
推送相關(guān)數(shù)據(jù)、輸出報表等，輔助驗工計價工作；
7.驗收管理：根據(jù)《城市軌道交通建設(shè)工程驗收管理暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕
42 號）和其他現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，單位工程預(yù)驗收、
單位工程驗收、項目工程驗收和竣工驗收前，在施工過程模型中添加或關(guān)聯(lián)驗收
所需工程資料，單位工程預(yù)驗收、單位工程驗收、項目工程驗收和竣工驗收時，
利用模型快速查詢和提取工程驗收所需資料，通過對比工程實測數(shù)據(jù)來校核工程
實體，提高驗收工作效率；
8.監(jiān)理控制、監(jiān)理管理等其他應(yīng)用。
工藝流程和質(zhì)量控制等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，創(chuàng)建包含臨建、安全防護(hù)設(shè)施、 施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量控制樣板、質(zhì)量通病等的標(biāo)準(zhǔn)化管理模型，對場地布置方案、 施工工藝、施工流程、質(zhì)量安全事故等進(jìn)行模擬，開展施工交底、實施、管理及考核等標(biāo)準(zhǔn)化管理活動；
2）進(jìn)度管理：根據(jù)施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃對深化設(shè)計模型進(jìn)行完善，在模型中關(guān)聯(lián)進(jìn)度信息，形成滿足進(jìn)度管理需要的進(jìn)度管理模型，利用 BIM 數(shù)據(jù)集成與管理平臺進(jìn)行進(jìn)度信息上報、分析和預(yù)警管理，實現(xiàn)進(jìn)度管理的可視化、精細(xì)化、便捷化；
3）質(zhì)量管理：以深化設(shè)計模型為基礎(chǔ)建立質(zhì)量管理模型，根據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工資料標(biāo)準(zhǔn)等確定質(zhì)量驗收計劃，進(jìn)行質(zhì)量驗收、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量問題分析等工作，可利用移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)將質(zhì)量管理事件錄入 BIM 數(shù)據(jù)集成與管理平臺，建立工程質(zhì)量信息與模型的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實現(xiàn)工程質(zhì)量問題追溯和統(tǒng)計分析，輔助質(zhì)量管理決策；
4）安全風(fēng)險管理：以深化設(shè)計模型為基礎(chǔ)，根據(jù)施工安全風(fēng)險管理體系增加風(fēng)險監(jiān)測點模型和風(fēng)險工程等信息，建立安全風(fēng)險管理模型，利用BIM數(shù)據(jù)集成與管理平臺建立環(huán)境模型與安全風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實現(xiàn)對施工安全風(fēng)險的可視化動態(tài)管理；
5）重要部位和環(huán)節(jié)條件驗收管理：根據(jù)軌道交通建設(shè)工程重要部位和環(huán)節(jié)施工前條件驗收的具體實施辦法和要求，利用BIM數(shù)據(jù)集成與管理平臺查詢施工過程模型的重要部位和環(huán)節(jié)的驗收信息，快速獲得驗收所需準(zhǔn)備工作及各項工作完成情況，提高條件驗收工作溝通和實施的效率；
6）成本管理：以深化設(shè)計模型為基礎(chǔ)，根據(jù)清單規(guī)范和消耗量定額要求創(chuàng)建成本管理模型，通過計算合同預(yù)算成本，結(jié)合進(jìn)度定期進(jìn)行三算對比、糾偏、成本核算、成本分析工作，可根據(jù)實際進(jìn)度和質(zhì)量驗收情況，統(tǒng)計已完工程量信息、推送相關(guān)數(shù)據(jù)、輸出報表等，輔助驗工計價工作
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數(shù)據(jù)集成與管理平臺查詢施工過程模型的重要部位和環(huán)節(jié)的驗收信息，快速獲得驗收所需準(zhǔn)備工作及各項工作完成情況，提高條件驗收工作溝通和實施的效率；
6）成本管理：以深化設(shè)計模型為基礎(chǔ)，根據(jù)清單規(guī)范和消耗量定額要求創(chuàng)建成本管理模型，通過計算合同預(yù)算成本，結(jié)合進(jìn)度定期進(jìn)行三算對比、糾偏、成本核算、成本分析工作，可根據(jù)實際進(jìn)度和質(zhì)量驗收情況，統(tǒng)計已完工程量信息、推送相關(guān)數(shù)據(jù)、輸出報表等，輔助驗工計價工作
BIM 數(shù)據(jù)集成與管理平臺查詢施工
過程模型的重要部位和環(huán)節(jié)的驗收信息，快速獲得驗收所需準(zhǔn)備工作及各項工作
完成情況，提高條件驗收工作溝通和實施的效率；
6.成本管理：以深化設(shè)計模型為基礎(chǔ)，根據(jù)清單規(guī)范和消耗量定額要求創(chuàng)建
成本管理模型，通過計算合同預(yù)算成本，結(jié)合進(jìn)度定期進(jìn)行三算對比、糾偏、成
本核算、成本分析工作，可根據(jù)實際進(jìn)度和質(zhì)量驗收情況，統(tǒng)計已完工程量信息、
推送相關(guān)數(shù)據(jù)、輸出報表等，輔助驗工計價工作
