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Stages聚焦于研發過程的用戶體驗，允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、實踐或者技術知識庫。在Stages中定義好的過程，可以直接用于項目管理或者配置管理系統，如Jira、Redmine、Codebeamer、SVN、EWM(原RTC)、ClearCase、PLM等。

在研發管理領域，百世慧公司長期聚焦汽車零部件行業研發與制造數字化落地方案的探索與研究，本次會議主要圍繞IPD落地實踐、項目群與項目管理、達索PLM產品助力IPD落地等內容進行全面分析和講解。

“山東省建筑優質結構工程”獎項，代表著山東全省各建筑企業施工質量管理的領先水平，譜尼測試集團榮獲此項殊榮，彰顯了集團在山東總部大廈工程建設中在項目管理、工程品質、技術創新等領域的卓越實力。 山東總部大廈項目是集團根據檢測領域、設備設施情況等做出的具有前瞻性的科學規劃。

本項目擬以公司為投資主體，建設地址位于公司揚州分廠華揚路廠區內，總建筑面積 9398 ㎡，擬購入 2 條熱管理集成模塊產品生產線、2 條儲能熱管理液冷機組生產線、2 條水加熱器生產線和 1 條控制器研發試制線。項目建設后，可形成年產 60 萬套熱管理集成模塊、3.2 萬套儲能熱管理液冷機組、80 萬套水加熱器的生產能力和年產 3.2 萬套控制器的研發試制能力。

圖12 MBSE模型管理與共享應用模式 　　以XX項目、XX系統的需求捕獲與分解流程為例，介紹模型共享兩種方式。 　　（1）基于流程推送模型 　　在集成研發平臺中定義需求捕獲與分解流程，建立流程活動與相關模型的關聯，如需求分析與定義活動與XX項目、XX系統需求關聯。

項目管理涵蓋項目計劃維護（創建和管理項目，關聯任務和數據）、研發階段規劃（維護里程碑節點）和項目看板（展示項目信息，支持任務下發和報表生成），并支持對項目進行仿真工作策劃。 仿真任務管理進行仿真任務閉環管理，任務接收后創建工作區，包含標準工作目錄，支持多種仿真工作開展方式，如與軟件集成、全自動仿真，分析方案的追溯管控，且可對比不同方案結果。

而在仿真項目推進過程中，除了數據共享，團隊組織賬號的精確管理同樣是提升工作效率、保障項目順利進行的關鍵。今天，本文將聚焦平臺的「組織管理」功能，解析它如何賦能仿真研發場景，從而最大化團隊效能。01 什么是「組織管理」？為什么需要「組織管理」？

本文所說的“項目管理”，不是指PLM系統實施過程的“項目管理”，而是指系統的“項目管理功能”，幫助企業管理產品開發過程中的人員和過程的系統能力。　　在筆者以往實施的PLM項目中，尤其是初上PLM系統的項目，往往聚焦在“數據管理”功能。項目管理往往在數據管理之后再考慮。但在最近幾年實施的PLM系統項目，“數據管理+項目管理”幾乎成了標配。

，降低管理成本； 不同管理領域的各管理者通過模型集成信息的查閱與集成工作流程的流轉，增強不同專業不同領域的工作協同性； 而項目決策者通過模型多層級可視化信息的展現，對項目管理實施的即時監察數據掌控和了解、追溯管理人員的執行力等數據，科學評價、糾偏項目管理動作，精細化分析項目的數據，系統性的思考，科學準確的進行決策與調整，實現項目精細化管理。

為了應對日趨復雜的熱管理系統和降本增效的研發需求，數字化技術在熱管理系統的研發中將發揮重要作用。經緯恒潤在汽車熱管理領域擁有10多年的研發服務經驗，針對目前新能源汽車熱管理系統設計研發問題，在熱管理需求捕獲、系統方案設計、虛擬驗證與優化、測試驗證、實車標定等服務的基礎上，將熱管理系統與數字化技術相結合，帶來了全新升級的整車熱管理系統開發服務。

如何解決新能源汽車熱管理系統設計研發這一復雜問題就顯得尤為重要。 經緯恒潤在汽車熱管理領域擁有10多年的研發服務經驗。

目前已經為一汽集團、長安汽車、上海泛亞、吉利汽車、江淮汽車、上汽通用五菱、上汽商用車、上汽乘用車、比亞迪、東風技術中心、東風日產、東風裕隆、廣汽、奇瑞等國內外主流客戶提供了熱管理系統研發測試、熱管理控制算法開發、能量管理MIL集成與數字孿生、MBSE熱管理系統協同研發、乘員艙熱舒適方案研發測試等服務并得到客戶廣泛認可。

開發項目管理一直是塑料射出成型模具開發流程中不斷精進的項目之一。開發過程中會經歷產品設計、模具設計、模具制造及現場試模等階段，各自對應到不同專業的團隊成員，以及不同的工作項目、工作指派和成果交付，最后使模具順利生產。如何把這完整的開發流程有效管理并紀錄下來，是個非常重要的課題。

采用數據集成式造船項目管理方法是其中的第一步。集成式項目管理方法的優勢所在如今，采用集成式項目管理方法已經勢在必行。成功依賴于順利的項目規劃和執行。成本、計劃和技術要求必須與經過充分規劃、資源配置和全面預算的端到端項目管理解決方案進行集成。這樣可以正確捕獲和管理項目關系，從而盡可能地降低風險。通過此項可下載資源，詳細了解集成式項目管理方法的優勢所在。

本屆“2023夯邦熱管理材料與技術項目路演”將從若干高潛力企業及最新科研成果中遴選出優質項目進行路演展示，定向邀請業務領先項目團隊和知名投資方代表與會，精準打通企業融資需求，實現企業、高校與資本的高效對接，助力培育專精特新產業力量。

光伏項目數字化管理系統，是集成了先進信息技術和管理理念的管理系統，旨在提高光伏項目管理的效率和效益。從客戶溝通、數據測算，到方案設計、采購清單，再到項目施工、試運行等全過程都包含在內，實現開發·設計·施工一體化。主要分為開發業務管理、光伏測算工具、智能方案設計和項目施工管理四個模塊。

會議主題：動力電池一體化實驗室管理會議時間：2022/06/28–2022/06/28，14:00-15:00關鍵詞：動力電池、一體化實驗室管理、電池檢測數據研判活動摘要：如何縮短動力電池研發創新的時間周期？如何助力企業研發實驗室的數字化轉型？

本次在線研討會邀請了PTC具有豐富產品設計經驗，數字化研發及服務經驗的技術專家，為我們介紹PTC在醫療器械行業的數字化主線戰略以及質量和創新研發解決方案，同時也將邀請行業內客戶專家分享行業案例，希望對您企業的研發管理和數字化轉型帶來幫助和啟發。

班組是企業最基層的組織，班長是班組管理的核心，是現場的“第一管理者”，也是有效支撐企業戰略實現的關鍵力量。為進一步夯實班組管理地基，打造卓越班組，2023年3月6日，興泰科技班組長管理提升訓練營二期項目正式啟動。興泰科技副董事長 、總經理肖緒名，人力資源部負責人江振強、品質部負責人朱生元、制造部負責人馮南參加。

項目簡介 “十四五”國家重點研發計劃“高性能計算”重點專項“面向新一代國產超算系統的民用飛機多學科聯合設計優化技術與軟件”項目基于先進國產超算，研發多學科聯合優化技術與軟件，旨在推動我國飛行器設計技術進步，助力航空裝備跨越式發展。