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未完成訂單，包括待付款單，審批失敗訂單，未審批訂單：未完成訂單如圖4-20所示：圖 4-20 未完成訂單未付款訂單，采購完成的訂單，等待倉庫管理員對物品質量進行檢驗：待付款訂單如圖4-21所示：圖 4-21 待付款訂單退貨單，倉庫管理員對物品進行質量檢驗，不合格的產品進行退貨申請，由審批人員進行審批，通過審批后的退貨單進行退貨，完成退貨后。

再根據會審，檢查進度和可靠性，進行第二次40%的付款，加強了模具制造進度的監督。余款30%，在模具驗收合格后，再經過數天的使用期后，結算余款。這種方式，基本靠近模具的設計制造使用的同步運行。萬一模具失敗，模具制造方，除返還全部預付款外，還要加付賠償金。賠償金一般是訂金的1-2倍。

所以就有了按揭，首付款付完，機床就可以拉回家了，在約定好的時間內，買家按時還款以后賣家會發一個解鎖密碼過來進行解鎖，如果沒有按時完成還款，機床會在設定的時間內自動鎖死（當然，機床不會在工作過程中突然鎖住，而是待某個零件加工完成以后，或者第二天開始，機床系統就會鎖定無法工作）。

（4）生產制造-商品物料表-制令單-材料需求分析-原料調撥-原材料領料退料-BOM切割分裝-BOM組合生產-或者是托外加工單-托外加工繳回單-單廠商付款-成品繳庫房。（5）MRP系統-商品物料表-BOM組合生產受訂單-生產需求分析-制令單-材料需求分析-采購單-原料調撥-原材料領料/退料-托外加工單-托外加工繳回單-單廠商付款-成品繳庫。

一般實力強的企業多選擇市場領導者和挑戰者定位，而實力弱的企業最好將自己定位于企業補缺者，剛進入塑機行業的企業可先作市場追隨者和補缺者定位，待有一定基礎后再作擴張，向行業內的領導者挑戰。

其次要看產品單價和付款方式，過分降低單價，不僅企業利潤低，運轉困難，而且會造成運行惡性循環。一般可按工程進度（即按層）付款，工程封頂前要有約束條款，防止混凝土主體封頂后，貨款難收。 再次要審查用戶的技術要求、施工要求企業有無能力做到，防止工程開工后被動。