BIM咨詢的案例
BIM現(xiàn)狀分析及總結(jié)，未來該何去何從？
十年BIM實(shí)踐應(yīng)用，告訴我們一個(gè)共識(shí)： BIM已經(jīng)并將繼續(xù)引領(lǐng)建設(shè)領(lǐng)域的信息革命。伴隨著BIM應(yīng)用點(diǎn)的逐步推廣，建筑業(yè)的傳統(tǒng)架構(gòu)將被打破，一種以信息技術(shù)為主導(dǎo)的新架構(gòu)將取而代之。
一、BIM技術(shù)在中國推進(jìn)歷程：六波發(fā)展浪潮
第一波：引進(jìn)與布局
國外BIM軟件廠商在中國開展推廣、國產(chǎn)軟件廠商布局技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)培育
第二波：第一輪創(chuàng)業(yè)熱潮
BIM軟件廠商從事培訓(xùn)及技術(shù)支持的員工創(chuàng)業(yè)，開展bim咨詢與培訓(xùn)教育業(yè)務(wù)比如Autodesk公司的軟件培訓(xùn)與技術(shù)支持人員。近水樓臺(tái)先得月，在BIM咨詢及教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)井噴的前些年，第二波做BIM的人，為BIM技術(shù)的普及與推進(jìn)做出了巨大貢獻(xiàn)。
第三波：設(shè)計(jì)院與施工單位試水BIM
在BIM咨詢單位與軟件廠商的技術(shù)支持部門的支持下，對(duì)先進(jìn)技術(shù)敏感的設(shè)計(jì)院與施工單位開展試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)引進(jìn)BIM技術(shù)。
第四波：第二輪創(chuàng)業(yè)熱潮
由于BIM咨詢業(yè)務(wù)及教育培訓(xùn)市場(chǎng)的井噴，在BIM咨詢團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)院、施工單位得到鍛煉的技術(shù)骨干成員及商務(wù)能力優(yōu)秀的員工選擇了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，BIM咨詢團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般冒出，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。
第五波：行業(yè)協(xié)會(huì)與主管部門介入主導(dǎo)發(fā)展
各種BIM協(xié)會(huì)、BIM聯(lián)盟紛紛成立，開展競(jìng)賽、資格認(rèn)證、教育培訓(xùn)、技術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面活動(dòng)，尋求獲得對(duì)BIM技術(shù)發(fā)展與推廣的話語權(quán)，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。
第六波：行業(yè)“被BIM”
因?yàn)榍懊嬉慌囁?em>BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)院、施工單位獲得了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)越來越多的業(yè)主認(rèn)可了BIM技術(shù)的價(jià)值，其它設(shè)計(jì)院、施工單位紛紛被迫跟進(jìn)學(xué)習(xí)與引進(jìn)BIM技術(shù)。
展開 中國BIM市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
因進(jìn)入門檻較低，存在大量的咨詢企業(yè)，有的依托軟件研發(fā)業(yè)務(wù)提供咨詢服務(wù)，有些傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院、工程咨詢公司新開辟BIM咨詢業(yè)務(wù)，另有新人看準(zhǔn)機(jī)遇另起爐灶，以BIM咨詢為主營業(yè)務(wù)的大量企業(yè)。
因產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)換代，行業(yè)面臨大量的培訓(xùn)需求。國家人社部教育培訓(xùn)中心適時(shí)推出全國BIM等級(jí)考試，以應(yīng)對(duì)大量的BIM培訓(xùn)與考證需求。但BIM培訓(xùn)企業(yè)相對(duì)規(guī)模較小，但面對(duì)4000萬建筑行業(yè)人士的培訓(xùn)需求，整個(gè)市場(chǎng)前景廣闊。
未來發(fā)展趨勢(shì)
全球建筑業(yè)界已普通認(rèn)同BIM是未來趨勢(shì)，還將有非常大的發(fā)展空間，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的影響是全面性的、革命性的。BIM技術(shù)的普及成熟，其對(duì)建筑業(yè)變革產(chǎn)生的影響將超越計(jì)算機(jī)當(dāng)前對(duì)建筑業(yè)的影響。
目前BIM軟件之間數(shù)據(jù)信息交互還不夠暢通，無形中給應(yīng)用的企業(yè)增加了重復(fù)勞動(dòng)，提高了使用成本。當(dāng)前設(shè)計(jì)施工兩大極端BIM數(shù)據(jù)對(duì)接已有較好的成果。要推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段數(shù)據(jù)的打通，更多的需要寄希望于BIM軟件廠商之間的合作以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然選擇。隨著應(yīng)用的廣泛，市場(chǎng)會(huì)自然根據(jù)主流BIM軟件廠商應(yīng)用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來形成社會(huì)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。最后通過國家層面以事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，通盤考慮，在此基礎(chǔ)上深化和完善，最后形成國家標(biāo)準(zhǔn)，類似于國外IFC標(biāo)準(zhǔn)。
大土木工程專業(yè)類別眾多，從房建、廠房、市政到鋼結(jié)構(gòu)、精裝、地鐵、鐵路、碼頭、化工等，十分龐雜，專業(yè)區(qū)別十分巨大，建模技術(shù)要求不同。不同的工程專業(yè)的工藝流程，管理體系也十分龐大，各專業(yè)要真正用好BIM技術(shù)，需要自己的專業(yè)BIM系統(tǒng)。各專業(yè)都擁有專業(yè)化非常強(qiáng)的BIM技術(shù)系統(tǒng)將是一個(gè)發(fā)展方向，與專業(yè)需求、規(guī)范，甚至是本地化深度結(jié)合，做出用戶體驗(yàn)最好、投入產(chǎn)生最高的專業(yè)BIM技術(shù)體系。
展開 混凝土面板堆石壩智能化設(shè)計(jì)研究與應(yīng)用案例分享【11月5日直播】
為讓大家更好的了解混凝土面板堆石壩智能化設(shè)計(jì)研究與應(yīng)用，11月5日下午 14:00-15:00，達(dá)索系統(tǒng)特邀中國電建西北院數(shù)字與智慧工程院BIM咨詢所產(chǎn)品經(jīng)理孟曉棟為大家?guī)怼舅姽こ袒炷撩姘宥咽瘔沃悄芑O(shè)計(jì)研究與應(yīng)用】案例分享。具體內(nèi)容可下滑查看詳情~
研討會(huì)主題介紹
水利水電工程混凝土面板堆石壩智能化設(shè)計(jì)研究與應(yīng)用
本次直播還將結(jié)合案例梳理總結(jié)混凝土面板壩三維設(shè)計(jì)流程，分析如何利用數(shù)字化手段提升混凝土面板堆石壩設(shè)計(jì)質(zhì)量及效率，為水利水電工程設(shè)計(jì)工作賦能。下方掃碼或文末點(diǎn)擊閱讀原文免費(fèi)預(yù)約~
1??三維協(xié)同設(shè)計(jì)流程：建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的混凝土面板壩三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)流程
2??資源庫建設(shè)：建立了一套包含混凝土面板壩三維設(shè)計(jì)模板庫、規(guī)則庫、材料庫、屬性庫的設(shè)計(jì)資源庫
3??三維設(shè)計(jì)功能開發(fā)：研發(fā)了全套的混凝土面板壩數(shù)字化設(shè)計(jì)工具,實(shí)現(xiàn)了混凝土面板堆石壩的三維正向設(shè)計(jì)
4??智能出圖：研發(fā)了智能剖切/投影、自動(dòng)標(biāo)注、二維圖紙導(dǎo)出等系列智能出圖功能
講師介紹：孟曉棟 中國電建西北院數(shù)字與智慧工程院BIM咨詢所產(chǎn)品經(jīng)理
技術(shù)鄰簡(jiǎn)介:
技術(shù)鄰專注于工科技術(shù)社區(qū)，從最早的CAE技術(shù)社區(qū)（中國CAE聯(lián)盟）發(fā)展而來，在CAE領(lǐng)域有20年的教學(xué)和咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
仿真服務(wù)，掃碼添加技術(shù)鄰客服詳細(xì)咨詢~
更多水利建筑資料，點(diǎn)贊、分享、收藏免費(fèi)領(lǐng)取，等你來戳~
（??添加客服回復(fù)【J石壩】了解更多??）
往期推薦：
工信部CAE應(yīng)用工程師認(rèn)證!工科生迅速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打破職業(yè)瓶頸！
展開 未來建筑行業(yè)，施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”
2管理線
——BIM合同管理（與BIM咨詢公司合同管理、與業(yè)主合同管理、與分包商合同管理）、施工中協(xié)同管理、設(shè)計(jì)管理、BIM算量、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理…
與BIM咨詢公司合同管理
與業(yè)主合同管理
與分包商合同管理
施工中協(xié)同管理
結(jié)算管理
進(jìn)度模擬
（模型上傳 → 模型瀏覽 → 指導(dǎo)施工 → 問題協(xié)同 → 進(jìn)度管控 → 驗(yàn)收）。
BIM中心上傳到到BIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)，分散管理各個(gè)部門：項(xiàng)目經(jīng)理（話題/表單、任務(wù)/材料跟蹤、移動(dòng)瀏覽模型）、工程部（數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度展示、發(fā)布命令）、技術(shù)部（計(jì)劃任務(wù)、視口話題/變更、資料管理）、質(zhì)檢部（話題/質(zhì)量、測(cè)量）、物資部（報(bào)表、材料跟蹤）、商務(wù)部（工程量、進(jìn)度計(jì)劃）、安全部（話題、安全表單）等等；各個(gè)部門也可以通過BIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)反饋信息到BIM中心。
項(xiàng)目協(xié)同管理
管理BIM目標(biāo)
以工程三維模型為載體，打造基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管控系統(tǒng)，解決從立項(xiàng)到竣工交付全過程項(xiàng)目管理。參建各部門（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商）工作通過BIM協(xié)同平臺(tái)連接起來，形成一個(gè)互相連接、互動(dòng)的信息系統(tǒng)，在BIM平臺(tái)上進(jìn)行合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理；并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成虛實(shí)結(jié)合的項(xiàng)目管控系統(tǒng)；建立以可視化模型為載體，以過程控制原始資料為基礎(chǔ)的文檔控制管理體系，并移交于項(xiàng)目業(yè)主和公司內(nèi)部檔案管理。
總結(jié)
BIM——在工程施工中的優(yōu)點(diǎn)
1、加強(qiáng)溝通=更少的誤解=模塊和獨(dú)立服務(wù)之間有效的變更管理。
展開 
BIM建模其實(shí)沒你想象的那么簡(jiǎn)單！
BIM建模作為BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)，就是由傳統(tǒng)的2D圖紙轉(zhuǎn)換為3D模型，效果看起來更加立體化。在很多小伙伴看來，畫施工圖簡(jiǎn)直就是雕蟲小技，BIM建模豈不是也很easy。認(rèn)知的錯(cuò)誤以至于很多情形下企事業(yè)單位一見面就問，誰能做別人不能做的事情？其結(jié)果就是我們的施工圖質(zhì)量大都不能讓人滿意，而所謂的BIM模型在應(yīng)用過程中則大都存在各種各樣的問題。其實(shí)，建模很簡(jiǎn)單，讓建立的模型真正應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中很難。
工程建設(shè)行業(yè)當(dāng)前普遍使用兩類圖形圖像成果支持各項(xiàng)工程任務(wù)：
第一種是做出來用的施工圖（圖形）；
第二種是做出來看的可視化模型（以及在此之上的效果圖、動(dòng)畫等）。
還有一種就是BIM模型，BIM建模工作貫穿于建筑工程全生命周期，為了滿足設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等不同階段的業(yè)務(wù)需求，前期需要建立模型，應(yīng)用過程中還要不斷地完善模型。現(xiàn)在還沒達(dá)到普遍使用的程度。但是在政府以及國家的大力支持與推廣下，目前已有很多的項(xiàng)目都采用了BIM技術(shù)，在招投標(biāo)階段，一些單位也會(huì)明確要求項(xiàng)目必須采用BIM技術(shù)。
施工圖和可視化模型每個(gè)元素本身的屬性以及元素之間的關(guān)系只要最終呈現(xiàn)出來的結(jié)果能夠滿足要求就可以交差，哪怕一條線下面壓著另外三條線，一個(gè)面后面還有幾個(gè)塊，看起來連在一起的元素實(shí)際上并沒有連在一起等等都沒有太大關(guān)系，但如果一個(gè)BIM模型也有類似的看起來好像是那么回事，實(shí)際上不是那么回事的情況，就無法成為一個(gè)真正能夠拿來用的BIM模型。根據(jù)校對(duì)審核設(shè)計(jì)單位、施工單位、專業(yè)BIM咨詢單位BIM模型過程中得出的經(jīng)驗(yàn)：即使不把大體量、高難度項(xiàng)目BIM模型規(guī)劃、組織、集成等相對(duì)難度大一點(diǎn)的工作包括在內(nèi)，僅就相對(duì)基礎(chǔ)和純粹的BIM建模工作，要?jiǎng)?chuàng)建出一個(gè)能夠拿來用的BIM模型也不是一件簡(jiǎn)單的事情。
來源：網(wǎng)絡(luò)
展開 關(guān)于各類技術(shù)外包項(xiàng)目的那些事兒
公司有著強(qiáng)大的技術(shù)及項(xiàng)目實(shí)施能力，工程師人才來自各大知名互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)閷I(yè)，所以更懂項(xiàng)目，我們知道招人難、招程序員更難，您的困難，由我們來解決，現(xiàn)承接軟件外包服務(wù)，覆蓋汽車、航空航天、機(jī)械制造、智能制造、土木工程等領(lǐng)域以下內(nèi)容：
A：CATIA系列、 基礎(chǔ)架構(gòu)、草圖設(shè)計(jì)、零件設(shè)計(jì)、 曲面設(shè)計(jì)、鈑金設(shè)計(jì)、裝配設(shè)計(jì)、工程圖設(shè)計(jì)、三維標(biāo)注
B：設(shè)備、管路設(shè)計(jì)、 鋼管、軟管、電氣線束設(shè)計(jì)、 集成校核（DMU）、 靜態(tài)校核、動(dòng)態(tài)/仿真校核、人機(jī)校核、型材設(shè)計(jì)、有限元分析
C：基礎(chǔ)方法學(xué)、 自頂向下設(shè)計(jì)、參數(shù)化關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)、知識(shí)工程設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)
D：DELMIA系列（裝配工藝仿真、人體運(yùn)動(dòng)仿真）
E： ENOVIA VPM培訓(xùn) 、基礎(chǔ)應(yīng)用培訓(xùn)、 管理員培訓(xùn)、權(quán)限/生命周期定制
F：二次開發(fā)業(yè)務(wù):知識(shí)模板開發(fā)/特征模板、 零件模板、裝配模板、流程模板、二次編碼（CAA/VB/VBA）
G：項(xiàng)目導(dǎo)航業(yè)務(wù)：協(xié)同設(shè)計(jì)項(xiàng)目導(dǎo)航
H：軟件配置業(yè)務(wù)：型材環(huán)境配置、管線路環(huán)境配置、協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境(ENOVIA VPM)配置
I：BIM咨詢、建模、實(shí)施等。
v：silhouette028
展開 設(shè)計(jì)院沒有普及BIM做設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)院的錯(cuò)，還是BIM軟件的錯(cuò)！
也實(shí)驗(yàn)過根據(jù)建筑的性質(zhì)或者樓層來分配工作，比如做一個(gè)地下室的BIM設(shè)計(jì)，一個(gè)人畫負(fù)一層，一個(gè)人畫負(fù)二層。這樣的話，這個(gè)人就對(duì)于自己的設(shè)計(jì)范圍就有較強(qiáng)的責(zé)任，也是一種高效的模式。
這些其實(shí)我都試驗(yàn)過，也和很多專業(yè)做BIM咨詢設(shè)計(jì)的公司交流過。后來我們總結(jié)了一套兩者兼有的模式，既根據(jù)構(gòu)件分配，也根據(jù)建筑的設(shè)計(jì)范圍分配，大家都會(huì)有自己的責(zé)任。
跨專業(yè)的話，我們?cè)?jīng)試驗(yàn)過多專業(yè)在一個(gè)協(xié)同里面繪制，剛開始很爽，但沒過幾天機(jī)器就爆了，因?yàn)閷?shí)在沒辦法參數(shù)太多，關(guān)閉工作集也沒用。
當(dāng)時(shí)想了一個(gè)招，就是土建專業(yè)的做一個(gè)協(xié)同，機(jī)電專業(yè)的做一個(gè)協(xié)同，最后跨專業(yè)之間鏈接，這個(gè)模式既能保證協(xié)同工作，同時(shí)也可照顧到電腦的性能。
這確實(shí)是有效的，后來我們所有的BIM項(xiàng)目都是延續(xù)這種模式工作至今。前不久我問了一個(gè)專門做BIM咨詢的公司，發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家的工作模式都是一樣的。”
最后，我們總結(jié)了一下，就是設(shè)計(jì)院交付的成果是“圖紙”，圖紙必須符合國家的二維制圖規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，二維制圖規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定都是基于當(dāng)時(shí)的二維制圖CAD工具設(shè)計(jì)的。
如果沒有基于三維軟件工具的制圖標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，非要硬套二維出圖的標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果：
第一，有能力的設(shè)計(jì)院會(huì)采取能套進(jìn)去的就套，套不進(jìn)去的就不套的做法；這就是為什么有些大院會(huì)說建筑專業(yè)實(shí)現(xiàn)了90%的BIM出圖，電氣專業(yè)實(shí)現(xiàn)了60%的出圖的情形；
第二，沒有能力的設(shè)計(jì)院要么仍舊二維設(shè)計(jì)為主，要么“設(shè)計(jì)后BIM”。我們應(yīng)該意識(shí)到，任何事情都是由其產(chǎn)生的本質(zhì)原因，找到了本質(zhì)的原因，就相當(dāng)于解決了問題的一半。
展開 設(shè)計(jì)院為什么要做全員BIM
5、政策支持——2017年全過程工程咨詢相關(guān)政策文件
2017年2月國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》提出:完善工程建設(shè)組織模式，培育全過程工程咨詢。鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。
2017年4月住建部《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求：提升工程咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，改革工程咨詢服務(wù)委托方式，引導(dǎo)有能力的企業(yè)開展項(xiàng)目投資咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)咨詢、施工指導(dǎo)監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目運(yùn)營管理等覆蓋工程全生命周期的一體化項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。
2017年5月住建部《工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出：培育全過程工程咨詢。積級(jí)利用工程勘察設(shè)計(jì)的先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，拓展覆蓋可行性研究、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理等工程建設(shè)全生命周期的技術(shù)支持與服務(wù)，提高工程項(xiàng)目建設(shè)水平。
2017年5月底住建部《關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》提出：要引導(dǎo)大型勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)積極發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，在民用建筑項(xiàng)目中充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)提供全過程工程咨詢服務(wù)。
2017年7月住建部《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》，提高監(jiān)理多元化服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成以市場(chǎng)化為基基礎(chǔ)、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場(chǎng)體系。培育一批智力密集型、技術(shù)復(fù)合型、管理集約型大型工程建設(shè)咨詢服務(wù)企業(yè)。
因此，BIM未來發(fā)展主要應(yīng)用在建設(shè)方（業(yè)主）主導(dǎo)在建設(shè)過程形成BIM閉環(huán)；設(shè)計(jì)院應(yīng)用VDC走向項(xiàng)目全過程咨詢，在虛擬設(shè)計(jì)及建造形成BIM閉環(huán)。BIM正向設(shè)計(jì)體現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)在降本增效。
展開 “中國BIM認(rèn)證體系”正式發(fā)布！
2.示范項(xiàng)目（12）和示范軟硬件工具（4）名單
上海中心大廈
建設(shè)方：上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司
設(shè)計(jì)BIM方：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司
建造BIM方：上海建工集團(tuán)股份有限公司
重慶港江津港區(qū)珞璜作業(yè)區(qū)
建設(shè)方：重慶珞璜港務(wù)公司
設(shè)計(jì)BIM方：中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司
丁肇中科技館
建設(shè)方：日照市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司
設(shè)計(jì)BIM方：中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，中設(shè)數(shù)字技術(shù)股份有限公司
北京市朝陽區(qū)CBD核心區(qū)Z15地塊（中國尊大廈）項(xiàng)目
建造BIM方：中建三局集團(tuán)有限公司
天津周大福金融中心
建設(shè)方：新世界中國地產(chǎn)
設(shè)計(jì)BIM方：中國建筑第八工程局有限公司
建造BIM方：中國建筑第八工程局有限公司
哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳校區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目
建設(shè)方：深圳市建筑工務(wù)署住宅工程管理站
設(shè)計(jì)BIM方：哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院
建造BIM方：上海寶冶集團(tuán)有限公司，中國建筑第四工程局有限公司，中國華西企業(yè)有限公司
咨詢BIM方：中車信息技術(shù)有限公司
監(jiān)理BIM方：深圳市邦迪工程顧問有限公司
廈門軌道交通一號(hào)線工程BIM技術(shù)應(yīng)用
建設(shè)方：廈門軌道交通集團(tuán)有限公司
咨詢BIM方：上海市地下空間設(shè)計(jì)研究總院有限公司
瀾滄江黃登水電站
建設(shè)方：華能瀾滄江水電股份有限公司
設(shè)計(jì)BIM方：中國電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司
建造BIM方：中國電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司
貴州省都勻至安順公路工程建設(shè)項(xiàng)目
建設(shè)方：貴州高速公路集團(tuán)有限公司
設(shè)計(jì)BIM方：中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司
重慶至貴陽鐵路擴(kuò)能改造工程重慶西站站房及相關(guān)工程
建設(shè)方：成都鐵路局客站指揮部
咨詢BIM方：重慶筑智建建筑科技有限公司
中交國際中心
建設(shè)方：中交天府成都實(shí)業(yè)有限公司
建造BIM方：盈嘉互聯(lián)（北京
展開 一文講清混凝土面板堆石壩智能化設(shè)計(jì)--以中國電建西北院面板壩案例展開【含研討會(huì)預(yù)約】
為讓大家更好的了解混凝土面板堆石壩智能化設(shè)計(jì)研究與應(yīng)用，11月5日下午 14:00-15:00，達(dá)索系統(tǒng)特邀中國電建西北院數(shù)字與智慧工程院BIM咨詢所產(chǎn)品經(jīng)理孟曉棟為大家?guī)怼舅姽こ袒炷撩姘宥咽瘔沃悄芑O(shè)計(jì)研究與應(yīng)用】案例分享。下方掃碼或文末點(diǎn)擊閱讀原文預(yù)約?
END
技術(shù)鄰簡(jiǎn)介:
技術(shù)鄰專注于工科技術(shù)社區(qū)，從最早的CAE技術(shù)社區(qū)（中國CAE聯(lián)盟）發(fā)展而來，在CAE領(lǐng)域有20年的教學(xué)和咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
仿真服務(wù)，掃碼添加技術(shù)鄰客服詳細(xì)咨詢~
更多水利建筑資料，點(diǎn)贊、分享、在看免費(fèi)領(lǐng)取，等你來戳~
（??掃描二維碼回復(fù)JD5了解更多??）
往期推薦
工信部CAE應(yīng)用工程師認(rèn)證!工科生迅速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打破職業(yè)瓶頸！
混凝土面板堆石壩智能化設(shè)計(jì)研究與應(yīng)用案例分享【11月5日直播】
黃河古賢水利樞紐大壩設(shè)計(jì)建造—重力壩BIM設(shè)計(jì)系統(tǒng)詳細(xì)介紹
CATIA土木版塊強(qiáng)大的BIM能力在土木工程領(lǐng)域的具體應(yīng)用（含案例）
展開 BIM應(yīng)用現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)與能力， 你知道多少？
BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀：
（1）施工企業(yè)：施工企業(yè)BIM用的多，介入時(shí)間（特指BIM竣工模型）多在機(jī)電管線安裝前，使用MEP功能來解決管線安裝的問題，這也是施工單位使用BIM最主要的功能。
至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用，但對(duì)施工單位來說并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造價(jià)算量功能，其實(shí)際效果也只能是呵呵，因?yàn)閷?shí)際工程是有損耗的，有些損耗量是無法避免的（如鋼筋的截取，你做施工的應(yīng)該懂的），但算量軟件算不出，所以施工單位不是很待見這種算量算價(jià)軟件。
（2）設(shè)計(jì)院：對(duì)設(shè)計(jì)院來說，BIM其實(shí)有點(diǎn)雞肋，因?yàn)闊o論是從使用習(xí)慣還是投入產(chǎn)出比來說BIM都不是一個(gè)很好的選擇。當(dāng)然也有部分設(shè)計(jì)院使用BIM，他使用BIM多是為了檢驗(yàn)自己的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，減少返工率，但大部分設(shè)計(jì)院還是習(xí)慣用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以導(dǎo)入分析軟件。
（3）業(yè)主方：很多業(yè)主方都很重視BIM，但他們中的絕大多數(shù)都沒有一個(gè)清晰的思路去運(yùn)用BIM。以萬科為例，萬科提倡BIM是想將建設(shè)過程完全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)管控不會(huì)因?yàn)槿说膶I(yè)知識(shí)差別而產(chǎn)生差距，雖然他們同德國的RIB公司進(jìn)行合作，但至今也沒有一個(gè)很清晰的思路和規(guī)劃出來，也不知道如何使用BIM進(jìn)行采購、設(shè)計(jì)、建設(shè)、合同等方面的管控。
萬科這種代表了大部分有興趣使用BIM的業(yè)主方的BIM使用現(xiàn)狀，即不成熟。當(dāng)然也有成熟的案例，如中國尊項(xiàng)目，下面還會(huì)說這個(gè)項(xiàng)目。
（4）咨詢單位：咨詢單位使用BIM的一般有兩種，一是BIM咨詢公司；二是造價(jià)咨詢公司。
前一種毋庸置疑，BIM是他們的飯碗；后一種也有越來越多的人使用BIM，因?yàn)槠渲庇^，而且對(duì)于造價(jià)咨詢公司來說，雖然BIM軟件很有問題，但還是可以幫他們節(jié)省一些工作量，發(fā)現(xiàn)問題的話也可以修改。
展開 
BIM技術(shù)在上證所金橋技術(shù)中心基地項(xiàng)目中的應(yīng)用
與傳統(tǒng)全站儀相比，原本需要四個(gè)人花費(fèi)三個(gè)小時(shí)完成的工作，改用了BIM測(cè)量機(jī)器人以后，只需要2個(gè)工人，花費(fèi)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間即可完成，大大提升了工作效率。
▲BIM測(cè)量機(jī)器人
三、“無人機(jī)”輔助安全文明施工
項(xiàng)目占地面積、建筑面積大，專業(yè)交叉多，為強(qiáng)化安全管控，在常規(guī)安全管理措施上，項(xiàng)目會(huì)在在2—3天開展一次無人機(jī)航拍安全文明巡查，排查安全死角，同時(shí)也能幫助現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置。
四、成果&榮譽(yù)
據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理介紹，這個(gè)項(xiàng)目在成立初就設(shè)立了“雙百目標(biāo)”，現(xiàn)如今項(xiàng)目已經(jīng)培養(yǎng)了一百多名優(yōu)秀員工、也完成了一百多項(xiàng)科研成果的輸出，除此之外，根據(jù)項(xiàng)目介紹，目前項(xiàng)目申報(bào)專利30余項(xiàng)，已經(jīng)獲得專利8項(xiàng)。
值得一提的是上證所金橋項(xiàng)目鉆研出的技術(shù)也被載入住建部建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（2017版）
據(jù)悉，該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成整體工程的90％，有望在今年12月底竣工驗(yàn)收，這一項(xiàng)目的建成可以滿足上證所未來二十年內(nèi)的發(fā)展需求，對(duì)推動(dòng)我國資本市場(chǎng)運(yùn)行和上海金融中心建設(shè)具有十分重要的意義。
內(nèi)容來源于：BIM咨詢
展開 BIM規(guī)模超百億，BIM時(shí)代已經(jīng)來到來！
2019年，銀科控股將在上海西虹橋商務(wù)區(qū)建成總部大樓，它由原上海中心設(shè)計(jì)公司Gensler完成方案設(shè)計(jì)，陸道文創(chuàng)陸譽(yù)設(shè)計(jì)作為BIM咨詢單位也很榮幸參與其中。孫亞莉表示，目前BIM已經(jīng)是一個(gè)初具規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約有30-50億；BIM的發(fā)展勢(shì)頭會(huì)更加理性，也會(huì)更加迅猛，預(yù)計(jì)未來能達(dá)到百億級(jí)的規(guī)模。過去的10年，大家都在想怎么把模型做好；未來，大家會(huì)更多地會(huì)想怎么把信息數(shù)據(jù)用好。
從宏觀層面來說，中國的城市化水平在國際上相對(duì)而言還是比較低的；這意味著我國的城市化發(fā)展空間還很大；也就是說我國建筑業(yè)的發(fā)展至少還有很長(zhǎng)一段路程要走；另外一方面；大數(shù)據(jù)和智慧城市的發(fā)展是也是國家十三五的重點(diǎn)工作;我們可以看到，BIM技術(shù)無形中契合了產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利和國家重點(diǎn)戰(zhàn)略的兩個(gè)機(jī)遇；必然是未來建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，BIM時(shí)代已經(jīng)來到每個(gè)建筑人的身邊。
來源：BIM大咖
展開 BIM與CAD的不同之處
我們一起來看看即將到來的BIM時(shí)代的做法究竟有什么不同呢？
BIM時(shí)代的故事：
如果業(yè)主在請(qǐng)那些建筑魯班、結(jié)構(gòu)魯班、機(jī)電魯班的基礎(chǔ)上，再請(qǐng)一個(gè)BIM魯班，專門幫助業(yè)主建立、管理、更新一個(gè)其他魯班們都可以用的和實(shí)際建筑物的內(nèi)容一模一樣的模型，我們稱之為BIM模型，情況會(huì)如何呢？
建筑魯班要出平立剖圖，業(yè)主吩咐BIM魯班從BIM模型里找出平立剖需要的素材給建筑魯班；
結(jié)構(gòu)魯班要做結(jié)構(gòu)計(jì)算，業(yè)主吩咐BIM魯班從BIM模型里找出結(jié)構(gòu)計(jì)算需要的信息給結(jié)構(gòu)魯班。計(jì)算以后如果要進(jìn)行調(diào)整，BIM魯班就把調(diào)整的信息在更新到BIM模型中去；
機(jī)電魯班如此，綠色魯班如此，造價(jià)魯班統(tǒng)統(tǒng)如此……
BIM魯班因?yàn)閹椭鷺I(yè)主把所有魯班的信息都放到同一個(gè)BIM模型中去了，所以就可以發(fā)現(xiàn)并解決不同魯班之間互相打架的事情。
招投標(biāo)開始，BIM魯班不但可以幫助業(yè)主準(zhǔn)備一份已經(jīng)解決掉各種錯(cuò)漏碰缺問題的圖紙給投標(biāo)方，而且還可以把那個(gè)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成的BIM模型給施工魯班，請(qǐng)施工魯班把投標(biāo)方案在BIM模型上表現(xiàn)出來。
不僅如此，施工過程中的工地實(shí)際進(jìn)展可以在BIM模型上表現(xiàn)出來和計(jì)劃進(jìn)度做對(duì)比，施工中一旦出現(xiàn)問題也可以利用這個(gè)BIM模型來解決，新的信息也能同步更新到BIM模型中去。
房子造好以后，這個(gè)一直在跟著變更更新的BIM模型就跟實(shí)際建筑物一樣一樣的了，以后市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營、改建、擴(kuò)建，就統(tǒng)統(tǒng)都可以用了。
如果還是用做衣服來比喻，那就叫量體裁衣：您的體，您的衣。
最后一個(gè)問題：BIM魯班=BIM咨詢師。
問：從手工時(shí)代到CAD時(shí)代，最受益的那個(gè)人是誰？
答：設(shè)計(jì)師。
問：設(shè)計(jì)師得到的最大好處是什么？
答：繪圖快多了。
展開 全面認(rèn)識(shí)BIM技術(shù)的183個(gè)知識(shí)點(diǎn)，迎接無BIM不工程的時(shí)代
25、BIM實(shí)施與應(yīng)用：信息化、集成化、協(xié)同化。
26、建立模型維護(hù)與應(yīng)用保障體系：建立模型應(yīng)用機(jī)制、確定模型應(yīng)用計(jì)劃、實(shí)施全過程規(guī)劃。
27、BIM實(shí)施方案：應(yīng)用業(yè)務(wù)目標(biāo)、應(yīng)用具體內(nèi)容、應(yīng)用技術(shù)路線。
28、BIM組織實(shí)施模式：設(shè)計(jì)主導(dǎo)、咨詢輔助、業(yè)主自主、施工主導(dǎo)管理模式。
29、咨詢輔助：全過程、最大、穩(wěn)步發(fā)展。
30、設(shè)計(jì)主導(dǎo)特點(diǎn)：合同關(guān)系簡(jiǎn)單管理容易、業(yè)主方實(shí)施難度一般、對(duì)設(shè)計(jì)方的BIM技術(shù)能力有考驗(yàn)、設(shè)計(jì)招標(biāo)難度大具有風(fēng)險(xiǎn)性。
31、咨詢輔助：有利于項(xiàng)目全過程效益的發(fā)揮、適用的項(xiàng)目范圍規(guī)模大小較為廣泛。
32、業(yè)主自主：適用于規(guī)模較大專業(yè)較多技術(shù)復(fù)雜的大型工程項(xiàng)目。
33、承包商驅(qū)動(dòng)：適用于工程總承包項(xiàng)目。
34、電腦內(nèi)存20倍，8G及8G以上。
35、方案策劃階段應(yīng)用：現(xiàn)狀建模、成本核算、場(chǎng)地分析、總體規(guī)劃。
36、設(shè)計(jì)階段應(yīng)用：可視化設(shè)計(jì)交流、設(shè)計(jì)分析、協(xié)同設(shè)計(jì)與沖突檢查、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、施工圖生成。
37、施工階段應(yīng)用(8個(gè))：預(yù)制加工管理、虛擬施工管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理(產(chǎn)品、技術(shù))、安全管理、成本管理、物料管理、綠色施工管理。
38、竣工階段具體應(yīng)用：檢查結(jié)算依據(jù)、核對(duì)工程數(shù)量、其他方面。
39、運(yùn)維管理范疇：空間管理、資產(chǎn)管理、維護(hù)管理、公共安全管理、能耗管理。
40、模型的細(xì)致程度LOD兩種途徑：確定模型階段輸出結(jié)果、分配建模任務(wù)。
41、IFC四個(gè)層次：資源層、核心層、共享層、領(lǐng)域?qū)印?42、LOD100：可行性研究、用的許可。LOD200：規(guī)劃評(píng)審、方案評(píng)審、設(shè)計(jì)概算。LOD300：。。。LOD400:。。。。LOD500：施工結(jié)算。
展開 