新人的案例
模具廠一個5年老員工：要求加薪500元遭拒，老板轉頭月薪1萬招新人！
沒辦法，老板只能再請兩個新人回來，估計價格也不低。
我朋友和我說起這事時，一臉幸災樂禍：
“原本花500就能解決的事情，現在要花上4000，活該。”
寧可1萬月薪請新人，也不肯給5年老員工加薪，這是不少公司都存在的問題。
拒絕給老員工加薪時，估計老板們還沾沾自喜，覺得自己賺到了，殊不知這樣只是給公司埋下了一顆定時炸彈。
1老板也有苦衷？他們給出了3個理由
老員工被壓榨、新員工拿高薪的故事，在生活中絕不少見。
有個朋友一畢業就加入之前的公司，兢兢業業做了3年，月薪5500，收到一家公司的offer，月薪1萬。
他覺得自己在公司做得還不錯，所以跑去和老板談，說只要漲薪到8000，他就愿意留下來。
誰知道老板一口回絕了，還在話中有意無意地暗示，隨便走，他隨時能找到合適的新人。
他非常失望，接受了新公司的offer，后來才知道，前公司請了新人填補他的空缺，月薪1.2萬。
他就想不明白了，怎么老板愿意花1.2萬找個新人，就不肯給自己月薪5500的加點工資？
有老板曾經向記者哭訴，這不怪我，我也是有苦衷的！
1、不敢開先例，怕老員工們跟風
老板不怕給你一個人加薪，但害怕給一群人加薪，如果大家都跑來加薪，自己又要多掏一筆錢，心里也不舍得。
既然這樣，還不如先給你畫畫大餅，把你安撫下來再說。
2、鯰魚效應
有些老板覺得，公司老員工太多，大家都沒了干勁，所以需要新員工的加入，激發老員工的創造力和拼搏力。
這就像往生性安靜的沙丁魚里面加入鯰魚一樣，讓大家多點活力。
3、物價漲了，高工資才能招到新人
有些老板會解釋，新人高工資，也是無奈，因為現在物價不比幾年前了，要高工資才能招到新人，所以才會比老員工的工資高。
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__cc31114__：親身經歷 ，新人什么都不會，我作為老人工作幾年，工資比新人少一半，新人工作1年了還是業務都不會，續簽合同的時候幾個跟我一起的老員工直接就說辭職了，領導才把我們的工資調到跟新人一樣，就福利好一點，主要是新人業務能力太低，平時基本就靠老員工做事，幾個新人就兩個能做事的，完全離不開老員工。
文仲7：感同身受！曾經在一公司，拿5500，干多少事呢，不細說，離職以后，公司招了4個人（一個管理者）才勉強把事情做了。
正如網友說的，這已經不僅僅是公平與否的問題，這更是對老員工的侮辱了！老員工，就活該被欺負嗎？
幾千年前，孔子就說了：“不患寡而患不均，不患貧而患不安。”
錢固然重要，但老員工更看重的，是錢背后的那份尊重、認同。
《羅輯思維》中，老羅就說：
“理想和現實利益之間的關系，就是我有我的理想，你有你的理想，我們互相尊重。如果你想把我的理想，納入到你的理想體系中來，可以！請用利益來說話，用利益的方式尊重他人！”
4中國老板最缺的一課：如何好好對待員工？
前段時間在報紙上看到一則新聞，讓人覺得啼笑皆非：
23歲的李先生是重慶一家商務公司的員工，作為區域經理，他每個月工資加提成約6000元。
做了一年，李先生的業績從來沒有低于前三，但收入一直上不去，他和幾個同事一起和老板提加薪，老板不同意，于是他一氣之下辭職了。
后來他才知道，因為老板沒有同意加薪，公司相繼有四五個人辭職了，公司只能再招人，給出的待遇比原來多出1000多。
新人雖然工資高，工作卻干不利索，業績也不夠高，老板又開始聯系離職的老員工，希望他們再回來工作。
展開 【機械設計】新人設計易錯點17個：大神實際工作總結
新人在不知道如何標注形位公差時應多問問師兄及有經驗的同事，先掌握判斷所設計零件是否需要添加形位公差的能力再逐步掌握查詢手冊法掌握形位公差應該給多少等級的精度。
12.圖紙標注少尺寸，直徑標注少“φ”。
注：新人畫圖易漏標尺寸，還有直徑標注易漏掉“φ”
13.不會寫技術要求。
注：新人畫圖時技術要求通常沒有或者只有一句“銳角去毛刺”而很少能夠主動加上調制處理、表面處理、及加工注意事項等技術要求。技術要求是給識圖者（圖中零件整個生產過程中需要看圖紙的人）看的，需要站在使用圖紙人員的角度，盡量去解釋圖面無法表達切不易理解的部分內容，輔助識圖者更好的理解圖紙，理解設計者的初衷。
14.做油漆不按標準寫色號。
注：新人在設計需要做表面防腐處理（油漆）的過程中，技術要求寫的如
“表面噴白色油漆”、“表面噴黑色油漆”、 “表面噴藍色油漆”等。并不符合要求，在工業標準里每種顏色都有許多種衍生顏色，因此需要增加標準色卡上的顏色代號。如“表面噴白色油漆：RAL9001”這樣噴漆人員就可以根據當初設計的顏色 色卡去配色。
15.標注尺寸不規范，比如：基準面與基準軸標注混淆。
16.標注尺寸基準選擇不對，不以安裝面為基準導致最終裝配出現問題。
例如：假設下圖兩塊板需要靠其視圖上的安裝孔安裝在一起且四邊都要求齊平，下圖中有左右兩組案例：
注：如以上圖為例，若兩個零件所標尺寸基準選擇如左圖所示，則可能出現由于外形尺寸的自由公差偏差導致孔位整體偏差。這樣就會最終導致兩個零件無法裝配，標尺寸時應充分考慮所標尺寸的基準選擇，減少累計誤差導致的最終裝配問題。
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新人在不知道如何標注形位公差時應多問問師兄及有經驗的同事，先掌握判斷所設計零件是否需要添加形位公差的能力再逐步掌握查詢手冊法掌握形位公差應該給多少等級的精度。
12.圖紙標注少尺寸，直徑標注少“φ”。
注：新人畫圖易漏標尺寸，還有直徑標注易漏掉“φ”
13.不會寫技術要求。
注：新人畫圖時技術要求通常沒有或者只有一句“銳角去毛刺”而很少能夠主動加上調制處理、表面處理、及加工注意事項等技術要求。技術要求是給識圖者（圖中零件整個生產過程中需要看圖紙的人）看的，需要站在使用圖紙人員的角度，盡量去解釋圖面無法表達切不易理解的部分內容，輔助識圖者更好的理解圖紙，理解設計者的初衷。
14.做油漆不按標準寫色號。
注：新人在設計需要做表面防腐處理（油漆）的過程中，技術要求寫的如
“表面噴白色油漆”、“表面噴黑色油漆”、 “表面噴藍色油漆”等。并不符合要求，在工業標準里每種顏色都有許多種衍生顏色，因此需要增加標準色卡上的顏色代號。如“表面噴白色油漆：RAL9001”這樣噴漆人員就可以根據當初設計的顏 色 色 卡去配色。
15.標注尺寸不規范，比如：基準面與基準軸標注混淆。
16.標注尺寸基準選擇不對，不以安裝面為基準導致最終裝配出現問題。
例如：假設下圖兩塊板需要靠其視圖上的安裝孔安裝在一起且四邊都要求齊平，下圖中有左右兩組案例：
注：如以上圖為例，若兩個零件所標尺寸基準選擇如左圖所示，則可能出現由于外形尺寸的自由公差偏差導致孔位整體偏差。這樣就會最終導致兩個零件無法裝配，標尺寸時應充分考慮所標尺寸的基準選擇，減少累計誤差導致的最終裝配問題。
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模具廠一個5年老員工：要求加薪500元遭拒，老板轉頭月薪1萬招新人！
__cc31114__：親身經歷 ，新人什么都不會，我作為老人工作幾年，工資比新人少一半，新人工作1年了還是業務都不會，續簽合同的時候幾個跟我一起的老員工直接就說辭職了，領導才把我們的工資調到跟新人一樣，就福利好一點，主要是新人業務能力太低，平時基本就靠老員工做事，幾個新人就兩個能做事的，完全離不開老員工。
文仲7：感同身受！曾經在一公司，拿5500，干多少事呢，不細說，離職以后，公司招了4個人（一個管理者）才勉強把事情做了。
正如網友說的，這已經不僅僅是公平與否的問題，這更是對老員工的侮辱了！老員工，就活該被欺負嗎？
幾千年前，孔子就說了：“不患寡而患不均，不患貧而患不安。”
錢固然重要，但老員工更看重的，是錢背后的那份尊重、認同。
《羅輯思維》中，老羅就說：
“理想和現實利益之間的關系，就是我有我的理想，你有你的理想，我們互相尊重。如果你想把我的理想，納入到你的理想體系中來，可以！請用利益來說話，用利益的方式尊重他人！”
4中國老板最缺的一課：如何好好對待員工？
前段時間在報紙上看到一則新聞，讓人覺得啼笑皆非：
23歲的李先生是重慶一家商務公司的員工，作為區域經理，他每個月工資加提成約6000元。
做了一年，李先生的業績從來沒有低于前三，但收入一直上不去，他和幾個同事一起和老板提加薪，老板不同意，于是他一氣之下辭職了。
后來他才知道，因為老板沒有同意加薪，公司相繼有四五個人辭職了，公司只能再招人，給出的待遇比原來多出1000多。
新人雖然工資高，工作卻干不利索，業績也不夠高，老板又開始聯系離職的老員工，希望他們再回來工作。
展開 2019年第6屆工程新人設計大賽吸引眾多優秀青年參加
工程新人設計大賽已經成功舉辦了五屆，今年將迎來第六屆。CADENAS 和他的合作伙伴Normelemente KG、聯邦工程技術學院以及MDESIGN公司正在學生中尋找工程和建筑領域的最佳項目。截至2019年7月31日，來自理工科大學、技術學院和應用科學大學未來的設計師們都有機會參與2019年工程新人大賽。除了獲獎者本人，其所屬的學校也將獲得一筆同樣金額的獎金，因此大賽吸引了廣大的學生以及教育機構前來參加。而且本次大賽讓參賽者有機會可以向潛在的投資者展示他們的設計創意和理念，未來有望將設計項目付諸現實。
參賽樣本示例
新一代的年輕工程師用設計展現自我，各大學校競相爭奪最具才華的工程人才，為學生們創造了職業發展難得的機會
參賽材料：交在大學或培訓期間完成的工程開發領域的項目或畢業論文
評分標準：
1.設計的趣味性和原創性
2.它的實用價值或技術效益
3.在設計解決方案中是否實現了所需的功能，如何進行技術實施
獎品：
1. 金、銀、銅工程新人獎獎牌
2. 冠軍和所屬學校各獲2000歐元，亞軍各1000歐元，季軍各500歐元
3. 排名第一的學校還可以獲得500歐元的額外現金獎勵。
參賽截止日期為 2019.07.31
職業發展：工程新人大賽為學生提供了一個展示的平臺，讓他們的工程設計能最大程度地被關注，而且一旦作品獲獎，還會為他們將來的職業生涯創造得天獨厚的發展機會。
展開 2019年工程新人設計大賽多個可持續性項目成為焦點
Albin Wolfersberger不是第一次參加工程新人大賽，2015年，他曾與團隊一起參加過比賽，并憑借自行開發的餐具包裝機獲得了第一名。
第三名：“easy Boat” — 電驅動船的引擎
2019年工程新人獎的第三名來自德國肯普滕技術學校的Matthias Hengge，Gabriel Eugler和Alexander Stoll。他們開發“ easyBoat”的初衷是想設計一種創新性船用發動機。 這款流量優化的船用驅動器可被用于許多不同的船型。借助集成的太陽能電池板，在陽光下可以將船只的運行時間延長約10％。 Matthias Hengge說：“我們很高興將前瞻性電驅動技術，現代設計以及多種功能結合于一體的想法能獲得評審團的認可。”
新人賽除了設置高額獎金和永久名譽外更成為參賽者獲得通往名企的職業跳板
自2014年以來，歷屆的國際工程設計新人賽都為許多年輕人創造了不錯的學習和就業機會，幫助他們通過大賽獲得行業專家和企業的認可。參賽的學生們可以通過所在學校提交其出色的設計、項目、學位或畢業論文，獲獎者及其學校將獲得總金額為7000歐元的誘人獎勵。
在比賽過程中，展開爭奪戰的不僅僅是學生，教育機構也同樣希望能在“最具創造性的工程學院”永久榮譽名單上占有一席之地。 每個優勝者及其參賽作品都會為他的學校贏得積分，而且積分可逐年累加。 競賽結束后，在整體排名中最靠前的團隊所屬的學校可以額外獲得500歐元的獎勵。今年，慕尼黑技術學院已經是連續第三次榮登《工程新人永恒榜》榜首了。
展開 新人報道 請多多關照下
新人報道 請多多關照下新人報道 請多多關照下
職場新人生存法則
一般的公司會給職場新人分派一位老師。如果這位導師愿意指導你、傳授你各種經驗，那你太幸運了。職場上有人為你傳道授業，能省去你很多麻煩，讓你盡快進入專業領域。要尊重師傅，多跟師傅溝通感情。畢竟，在職場中，相較之下，師傅是對你最友好的那個人。簡言之，就是“嘴巴甜、腿腳勤、打好下手”。
4、干好第一項工作任務。從學校學的東西，很少能直接用到工作中。第一次接受領導分配的工作，往往讓你有些手足無措。別著急，做之前要跟師傅或直接領導好好請教，知道該怎么做、該如何下手。做的過程中一定要多問，別擔心別人會煩，也別怕丟人。因為你是新人，大家都會理解。否則，一旦做錯，會造成更大的麻煩和問題。
5、勇于承擔，善于學習。常常有這種現象，同是一批入職的，有的人提升很快，有的人則裹足不前。根本原因在于，有的人充滿活力和斗志，當機會來臨的時候，能夠抓住機會，勇于承擔。所謂的機會，往往是領導分派一些看似比較難的工作。因為難，所以有挑戰，部分人也會因此而退縮。但往往因為有挑戰，所以更能顯示一個人的能力，也更是一個學習的好機會。如果你遇到這種情況，不知道該怎樣去面對，可以去請教你的師傅。總之，只要把握住機會，多下功夫，你在各方面都會有很大的進步。
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展開 寧愿花月薪1萬招新人，為何卻不愿給月薪5千的老員工漲薪？？
但工件的周期不等人啊，最后月薪1萬好不容易招來了個新人，干了不到三天老板就有點受不了要崩潰了——怎么啥啥都不會，啥啥都不如以前那個啊？但模具訂單不等人啊， 還不能發火怕人辭職，于是只能每天耐心地教，然后心里默默后悔：
“我怎么就這么蠢呢？寧愿月薪1萬招新人，卻不愿給月薪5千的老人漲薪”！
上面這樣的故事，你是不是特別熟悉？我把這種現象稱之為“管理陷阱”。就是因為管理者沒掉進去之前，都會覺得，一切都很好啊，公司一幅欣欣向榮團結緊張的模樣嘛，完全看不到管理和薪資制度對公司存在什么潛在的危險！
可這個陷阱，你一旦掉進去，短時間內卻很難爬出來，就算爬出來了，也容易傷筋動骨，最起碼也是灰頭土臉一段時間。
重要的是，因為付出了巨大的時間成本，錯過了太多的機會成本，又支付了慘痛的試錯成本和磨合成本，到最后你會發現：
這種損失真不是僅僅依靠“節省”下的那幾千塊錢薪水，能夠彌補得了的。
一個快速增長的公司，必然會不斷吸納優秀的人才，但往往會在回報層面，有意無意地忽略那些曾經立下汗馬功勞的老員工。
“寧愿月薪1萬招新人，卻不愿給月薪5千的老人漲薪”，大概有兩種心態造成這種情況：
一種我稱為“管理者的短視”，即在企業快速發展的過程中，沒有給予員工及時、足夠的回報激勵，那就會給老員工造成一種巨大的恍惚：夢想的確是有的，但只是老板你的夢想，我們所有人拼命努力，卻僅僅成就了你一個人的夢想！
另一種我稱為“管理者的愚蠢”，就是裝傻充愣型的，我知道你的價值，我也知道現在給你的待遇有點太低了，有點委屈人了——但是呢，你都不提，那我就不提咯，你要是提呢，我就表演一番左右為難，然后象征性地給你漲點。
很多老板都感嘆棟梁難尋，但恕我直言，依某些老板的格局和做派，還真不是人才難尋，實際上，真給你遇上個趙子龍，你也接不住。
展開 2025年工程設計新人賽：獲獎者名單公布
CADENAS和Norelem在機械工程博覽會上表彰了三個獲獎團隊
11月5日，CADENAS和Norelem ACADEMY在德國國際機械工程展覽會（FMB）上頒發了 "2025工程設計新人獎"。十多年來，這個工程和開發領域的最佳新人項目一直是與 MDESIGN 和聯邦技術學院工作組共同開展的競賽的一部分。今年，來自可再生能源、災害控制、自動化、智能生活和電動汽車等領域的參賽項目再次踴躍。技術學院、應用科學大學或大中小學生有機會讓專家小組對其自主開發的項目或論文進行評估。前三名的獲獎者可以在FMB上向廣大觀眾展示他們的項目，并為他們自己和他們的教育機構獲得極具吸引力的現金獎勵。
第一名：EcoSort
來自紐倫堡魯道夫?迪塞爾技術學院的Marko Nikolic，Fabio Riedel和Fabian Tratz憑借智能垃圾桶EcoSort獲得了第一名。在人工智能圖像識別技術的幫助下，它能自動將垃圾分為紙類、殘余物和有機垃圾。垃圾一放入，垃圾桶就會移動到攝像頭前并拍照。人工智能是通過4500多張圖片訓練出來的。顯示屏和網絡接口可實時顯示填滿程度和系統數據。
第二名：移動機械手（外骨骼）
第二名是來自慕尼黑理工大學的Markus Langer和Stefan Danzer。二人開發的移動機械手（外骨骼）可以像背包一樣穿在身上，可以減輕使用者的體力支出。40伏的電機通過行星齒輪箱將扭矩傳遞到滑輪，這樣就能精確定位樹籬修剪機等工具。電機通過Arduino電路板和肩帶上的控制單元進行控制。高達20公斤的負荷會依照人體工學分散到整個背部，大幅降低勞損，尤其是在高空工作時。
展開 
2025工程設計新人大賽報名開始了！
工程新人競賽已進入第 12 輪！我們與主要合作伙伴norelem 以及聯邦技術院校工作組和MDESIGN 合作。工程新人競賽為青年才俊提供了向廣大觀眾和專家評審團展示其創新項目并贏得豐厚獎金的機會。
參賽資格要求：
大學、技術學院和應用科學大學的學生均可參賽。可以個人或團隊形式提交申請。
參賽作品要求：
2025競賽征集工程和開發領域的項目或畢業論文。（作品應展示創新理念、技術優勢和市場機會。標準化部件的使用關乎成本效益，使用標準化部件也可獲得加分。）
評估標準：
專家評審團將根據以下標準對參賽作品進行評審：
創新/創造性
實用價值、技術優勢、市場機會
標準件/外購件的利用、成本考慮、可變性
使用 norelem 部件的附加分（可在3dfindit平臺上免費下載CAD模型）
功能和操作
技術實現
演示和使用社交媒體進行演示
如何參賽：
您可以在norelem公司官網站上在線申請。
【重要提醒！】
必須提交項目的照片、截圖或視頻，并詳細描述任務、使用的組件、挑戰和結果。
報名截止日期： 2025 年 7 月 31 日。
獎項設置：
競賽提供總計【3500 歐元】的獎金，獲獎者還將在斯圖加特 Motek 展覽會上發表獲獎感言。
第一名： 參賽者及其教育機構2000歐元
第二名： 1000歐元
第三名： 500歐元
頒獎環節：
頒獎儀式將在斯圖加特Motek 展覽會上舉行（2025 年 10 月 7 日至 9 日）。利用這個難得的機會向廣大觀眾展示您的項目并贏得寶貴的經歷和豐厚的獎勵。
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