海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺的案例
質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺：以數(shù)字化力量重塑質(zhì)量管理新范式
在全球化競爭日益激烈的今天，質(zhì)量已成為企業(yè)核心競爭力的重要基石。從原材料入場到成品交付，從內(nèi)部流程管控到供應(yīng)鏈協(xié)同，質(zhì)量管理的每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎企業(yè)的市場口碑與長期發(fā)展。海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺憑借深厚的行業(yè)積淀與技術(shù)創(chuàng)新，正以專業(yè)且先進(jìn)的QMS解決方案，為各領(lǐng)域企業(yè)打造全流程質(zhì)量管控體系，讓質(zhì)量管理從被動合規(guī)走向主動增值。
深耕質(zhì)量管理領(lǐng)域多年，海克斯康積累了覆蓋眾多行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依托數(shù)百家企業(yè)的應(yīng)用沉淀，構(gòu)建起一套真正貼合企業(yè)需求的數(shù)字化質(zhì)量平臺。此平臺打破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)孤島、流程割裂的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了從質(zhì)量策劃、執(zhí)行到改進(jìn)的全閉環(huán)管理，更構(gòu)建起從風(fēng)險預(yù)警到問題溯源的全鏈條防控機(jī)制，讓質(zhì)量管控貫穿產(chǎn)品全生命周期的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
實(shí)踐印證
行業(yè)客戶的成功轉(zhuǎn)型與成效
某全球知名的智能制造企業(yè)曾面臨質(zhì)量管理的諸多挑戰(zhàn)：多地工廠流程標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，跨廠區(qū)問題協(xié)同效率低下，客戶投訴處理周期長，以及保修成本居高不下。該企業(yè)在部署海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺后，從客戶投訴管理與糾正預(yù)防措施（CAPA）等核心功能起步，逐步拓展至變更管理、供應(yīng)商審核、不合格品控制等全模塊應(yīng)用。借助平臺靈活的配置功能，僅需三人團(tuán)隊就完成了全球數(shù)十個站點(diǎn)的流程搭建，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化與集中化。如今，該企業(yè)九千余名員工通過平臺開展質(zhì)量工作，不僅讓保修成本降低七成，各類流程周期平均縮短一半以上，更實(shí)現(xiàn)了從“事后救火”到“事前預(yù)防”的質(zhì)量理念升級。
在跨行業(yè)領(lǐng)域，一家大型科技企業(yè)同樣受益于海克斯康的 QMS解決方案。此前，該企業(yè)的質(zhì)量管理依賴多個獨(dú)立系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分散、協(xié)同困難，難以滿足多工廠、多站點(diǎn)的一體化管理需求。經(jīng)過多方評估，海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺憑借高配置性與功能完整性脫穎而出。平臺支持 “拖拉拽” 式的可視化配置，無需復(fù)雜編程就能快速搭建業(yè)務(wù)流與審批流。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康質(zhì)量管理平臺數(shù)字化糾正預(yù)防措施
集成與獨(dú)立應(yīng)用
糾正預(yù)防措施模塊可作為所有 CAPA 相關(guān)事件的中央存儲庫，它允許用戶在海克斯康數(shù)字化質(zhì)量管理平臺的任一模塊中配置和集成 CAPA 流程，或?qū)⑷魏?CAPA 視為獨(dú)立的調(diào)查事件。
支持多種質(zhì)量工具應(yīng)用
除標(biāo)準(zhǔn)表單外，還支持 DMAIC、8D、內(nèi)部審計、外部審計、供應(yīng)商糾正措施（SCAR）等工具應(yīng)用。
如果您有興趣了解更多關(guān)于海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺及糾正預(yù)防措施管理功能的信息，請聯(lián)系我們。
質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺：打造卓越品質(zhì)，引領(lǐng)質(zhì)量管理新高度
行業(yè)背景
隨著新型工業(yè)化的深入推進(jìn)，智能化和數(shù)字化浪潮席卷而來。制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，亟需提升質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)創(chuàng)新能力。質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品全生命周期，從原材料采購到產(chǎn)品交付，每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行均直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。然而，依賴人工判斷和操作存在不確定性，使得管理工作如同置身“迷宮”，難以做出科學(xué)決策。
敏捷部署 全鏈貫通
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺提供內(nèi)置最佳實(shí)踐應(yīng)用模塊及強(qiáng)大靈活的低代碼平臺，支持在線拖拽式操作，可快速創(chuàng)建自定義流程。該平臺顯著降低了使用門檻，拓展了應(yīng)用場景，通過最佳實(shí)踐方案組合，滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與質(zhì)量管理需求。平臺助力客戶設(shè)計、交付并優(yōu)化全面的QMS解決方案，實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量管理到質(zhì)量執(zhí)行的無縫閉環(huán)銜接，構(gòu)建從質(zhì)量管理到企業(yè)風(fēng)險預(yù)防的全流程管理體系，從而以卓越質(zhì)量驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化與自動化。這意味著從原材料入廠直至產(chǎn)品交付客戶，整個過程均遵循一套清晰、明確且可重復(fù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)流程。系統(tǒng)化的管理有效避免了環(huán)節(jié)遺漏或操作失誤的風(fēng)險。
平臺核心優(yōu)勢
支持多維用戶組織
實(shí)現(xiàn)高效率質(zhì)量管理
為滿足企業(yè)及集團(tuán)對用戶矩陣式管理的需求，平臺實(shí)現(xiàn)了多模型組織管控。質(zhì)量絕非一人或單一部門的職責(zé)，它需要生產(chǎn)、制造、售后等全鏈條相關(guān)人員的協(xié)同配合。對于集團(tuán)而言，完善的質(zhì)量組織管理才能夠有效推動質(zhì)量良性發(fā)展，構(gòu)建敏捷性組織、多維的管理體系才能賦能質(zhì)量業(yè)務(wù)高效運(yùn)作。
高度靈活的流程引擎
支持多維數(shù)據(jù)分析
流程引擎構(gòu)建了基于組織角色的可定制、可擴(kuò)展、可集成的BPM（業(yè)務(wù)流程管理）規(guī)范體系，為組織制度的電子化表述與互聯(lián)網(wǎng)化流轉(zhuǎn)提供完整的體系支持。
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06
以這種方式編制文件的好處
對文件需求進(jìn)行規(guī)劃可使您的質(zhì)量管理系統(tǒng)在未來更加強(qiáng)大。有相關(guān)文件支持的精心設(shè)計的系統(tǒng)可確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少錯誤，降低成本，并提供更全面的業(yè)務(wù)可視性。質(zhì)量管理系統(tǒng)看似復(fù)雜，但是，有了正確的文件支持，員工就能獲得與其職責(zé)相關(guān)的最相關(guān)和最新的文件。
07
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺如何提供幫助
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺具有內(nèi)置的文件控制功能，使每個相關(guān)人員都能更輕松地工作。員工不僅可以訪問有助于其工作的文件，而且該系統(tǒng)還能無需更新和管理紙質(zhì)文件。將所有文件數(shù)字化可確保關(guān)鍵文件保持最新，從長遠(yuǎn)來看，這既節(jié)省了時間，又節(jié)省了金錢。所有文件都必須清晰易讀、可檢索并定期審查。如果使用紙質(zhì)文件，這個過程會很復(fù)雜，但DQ的文件控制軟件可以作為單一的信息源，使每個人都能根據(jù)相同的信息開展工作。除此之外，它還能讓您監(jiān)控工作流程以加強(qiáng)協(xié)作，并監(jiān)控員工的培訓(xùn)需求。
由于質(zhì)量在很大程度上依賴于程序，因此質(zhì)量管理體系只有在文件記錄的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮最大的作用。在創(chuàng)建概述質(zhì)量方針、工作流程、過程等的文件時，您正在構(gòu)建為數(shù)字工具的運(yùn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。這將帶來更多的報告機(jī)會，找到需要改進(jìn)的地方，等等。
08
常見問題
1、如何構(gòu)建質(zhì)量管理體系文件？質(zhì)量文件的目的是為公司運(yùn)營提供一個清晰的框架。這意味著您需要將所有相關(guān)信息整合起來，以促進(jìn)一致性。質(zhì)量管理體系文件通常包括：
? 質(zhì)量方針
? 質(zhì)量手冊
? 程序
? 工作說明
? 質(zhì)量計劃
? 記錄
2、什么是質(zhì)量管理體系文件？質(zhì)量管理體系文件通常是涵蓋組織結(jié)構(gòu)、流程、工作流程和質(zhì)量控制程序的更廣泛文件的一部分。按照這一要求，應(yīng)能為客戶提供始終如一的高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、 什么是質(zhì)量管理體系流程？這些是貴組織為監(jiān)控和提高業(yè)務(wù)質(zhì)量而采取的步驟。
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質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺助力巴奧米特提升質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警及質(zhì)量數(shù)據(jù)分析能力
從2022年開始，海克斯康與巴奧米特共同合作實(shí)施了數(shù)字化質(zhì)量平臺一期項(xiàng)目，建設(shè)了質(zhì)量策劃（質(zhì)量主數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)工藝、制造工藝等）、供應(yīng)商質(zhì)量、過程質(zhì)量管理（機(jī)加過程、外協(xié)、后處理等）、檢測設(shè)備連接與數(shù)據(jù)自動采集、質(zhì)量檔案追溯等模塊，初步搭建起了統(tǒng)一的數(shù)字化質(zhì)量管理平臺，以及建立了統(tǒng)一的質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的流程規(guī)范。
02
解決方案
為進(jìn)一步精細(xì)化質(zhì)量管理，提升過程質(zhì)量的監(jiān)控預(yù)警能力、數(shù)據(jù)分析能力，挖掘QMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用廣度與深度，巴奧米特選擇與海克斯康深化合作，在金華工廠試點(diǎn)上線SPC及質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析模塊，將質(zhì)量管控關(guān)口前移，以質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動過程質(zhì)量的持續(xù)提升。
■質(zhì)量數(shù)據(jù)聯(lián)通：在數(shù)字化質(zhì)量平臺一期項(xiàng)目，已經(jīng)建立起了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。通過海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺的柔性擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊的質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警與質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析模塊無縫聯(lián)通。
■質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警：基于SPC八大判異準(zhǔn)則，對關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，出現(xiàn)異常即進(jìn)行實(shí)時通知，即時采取必要的處置措施，避免批量質(zhì)量問題的發(fā)生。
■質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析：提供假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計（DOE）等統(tǒng)計分析技術(shù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
03
項(xiàng)目收益
?通過質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控與預(yù)警，此項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量異常進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，提高質(zhì)量問題的處置效率；同時對潛在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)警，有效預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。
? 此項(xiàng)目通過質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的深入應(yīng)用，利用試驗(yàn)設(shè)計（DOE）、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析等統(tǒng)計建模技術(shù)，對機(jī)加工藝參數(shù)進(jìn)行了改進(jìn)優(yōu)化和效果確認(rèn)，提升了過程質(zhì)量。
? 此項(xiàng)目極大提升了員工的數(shù)據(jù)分析技能與意識，顯著提升了質(zhì)量數(shù)據(jù)的價值挖掘與應(yīng)用能力。
展開 質(zhì)量管理丨數(shù)字化培訓(xùn)管理構(gòu)建企業(yè)高效合規(guī)培訓(xùn)流程
即時總結(jié)培訓(xùn)效果
培訓(xùn)的效果需要通過測試來檢驗(yàn)，測試結(jié)果一方面可以證明培訓(xùn)的有效性，另一方面也為未來的培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)，更是質(zhì)量管理體系良好運(yùn)行的證據(jù)。員工培訓(xùn)管理模塊包含了測試功能，這能夠確保員工接受了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)的同時，培訓(xùn)效果也得到檢驗(yàn)。測試結(jié)果支持及格/不及格或分?jǐn)?shù)的形式導(dǎo)出、存檔，用以進(jìn)一步評估每位員工的技能和能力。正是由于整個培訓(xùn)過程在系統(tǒng)中完成并被自動記錄，培訓(xùn)管理人員無需專門收集、整理培訓(xùn)過程的記錄，方便隨時迎審。
有機(jī)融合質(zhì)量活動
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺將培訓(xùn)管理與偏差調(diào)查、糾正預(yù)防措施、變更等質(zhì)量管理活動有機(jī)地融合起來。例如在處理偏差時，可以方便地調(diào)取培訓(xùn)記錄，確認(rèn)員工是否培訓(xùn)充分；與糾正預(yù)防措施聯(lián)系起來，組織可以更容易地看到培訓(xùn)可能存在的系統(tǒng)性問題；變更活動通常會帶來新的培訓(xùn)需求，數(shù)字化質(zhì)量平臺中的培訓(xùn)模塊將保證培訓(xùn)的及時性、有效性，以及按計劃完成變更的閉環(huán)。
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展開 質(zhì)量管理丨數(shù)據(jù)驅(qū)動質(zhì)效雙升，數(shù)字化質(zhì)量平臺破解集團(tuán)化企業(yè)質(zhì)量困局
在當(dāng)前激烈的市場競爭中，集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，普遍存在的質(zhì)量數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象尤為突出。據(jù)統(tǒng)計，85%的制造企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)分散于ERP、MES、檢測設(shè)備等不同系統(tǒng)。例如，某汽車零部件廠商因數(shù)據(jù)未互通，客戶投訴處理周期長達(dá)15天，客訴率上升20%，嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)和市場競爭力。
與此同時，集團(tuán)內(nèi)部各子公司或業(yè)務(wù)單元質(zhì)量管理水平參差不齊：部分仍依賴傳統(tǒng)手工記錄與人工管控，效率低下且易出錯；部分雖引入信息化系統(tǒng)，但系統(tǒng)老舊、功能單一，難以滿足復(fù)雜業(yè)務(wù)需求。此外，質(zhì)量檢驗(yàn)滯后、異常處理脫節(jié)等常見現(xiàn)象暴露出流程管理薄弱、體系運(yùn)行形式化等問題，這些問題嚴(yán)重制約集團(tuán)整體質(zhì)量提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，對于集團(tuán)化企業(yè)來說，構(gòu)建統(tǒng)一、高效的質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)迫在眉睫。
打造全流程數(shù)字化解決方案
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺針對當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下集團(tuán)化企業(yè)質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)，提供從質(zhì)量管理到企業(yè)風(fēng)險預(yù)防的全流程管理的QMS軟件，以更好實(shí)踐的方案組合滿足用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)量管理需求。
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺咨詢服務(wù)團(tuán)隊具備質(zhì)量管理數(shù)字化項(xiàng)目咨詢規(guī)劃與系統(tǒng)落地的專業(yè)能力，可協(xié)同集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、決策與資源協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供涵蓋咨詢、輔導(dǎo)、系統(tǒng)落地的全流程服務(wù)，驅(qū)動質(zhì)量管理變革。
數(shù)字化質(zhì)量平臺解決方案
01
構(gòu)建全面質(zhì)量體系
以ISO 9001等國際標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立覆蓋集團(tuán)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各層級的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量策劃、執(zhí)行、檢查到處理的 PDCA 閉環(huán)管理。
02
強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程管控
對產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售及售后全生命周期進(jìn)行實(shí)時質(zhì)量監(jiān)控，利用先進(jìn)技術(shù)手段（如AI、物聯(lián)網(wǎng)）及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，降低缺陷率，提高產(chǎn)品一次合格率，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。
展開 質(zhì)量管理 | 數(shù)字化質(zhì)量平臺上市后監(jiān)督解決方案：構(gòu)筑醫(yī)療器械行業(yè)的質(zhì)量防線
維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和市場競爭力
積極的上市后監(jiān)督可以向市場和用戶展示企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量和患者安全的高度責(zé)任感。
促進(jìn)法規(guī)合規(guī)和行業(yè)發(fā)展
各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)均要求醫(yī)療器械制造商對產(chǎn)品的安全性和有效性進(jìn)行持續(xù)跟蹤。有效的上市后監(jiān)督有助于推動整個醫(yī)療器械行業(yè)的健康發(fā)展。
數(shù)字化質(zhì)量平臺
上市后監(jiān)督解決方案
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺為保障上市后監(jiān)督工作的及時性和有效性，提供了一套完整的解決方案，支持從客戶反饋收集處理到有效性驗(yàn)證及問題關(guān)閉的全流程管理。作為該平臺的典型應(yīng)用場景，售后質(zhì)量處理模塊可助力醫(yī)療器械制造商完成以下工作。
01
高效整合與分類數(shù)據(jù)
? 系統(tǒng)化匯總并分類醫(yī)療器械制造商主動收集（如定期更新的文獻(xiàn)、滿意度調(diào)查結(jié)果、上市后臨床跟蹤研究數(shù)據(jù)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)召回通知等）和被動收集（如不良事件監(jiān)測、顧客投訴、監(jiān)管機(jī)構(gòu)反饋等）的各類數(shù)據(jù)。
02
支持系統(tǒng)性數(shù)據(jù)分析與洞察
? 運(yùn)用質(zhì)量管理工具對整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險評估，識別需采取糾正或預(yù)防措施的關(guān)鍵問題；
? 通過長期數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控醫(yī)療器械安全性和有效性指標(biāo)的變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題和安全隱患；
? 將本企業(yè)數(shù)據(jù)與同類產(chǎn)品進(jìn)行對比分析，為產(chǎn)品改進(jìn)和市場策略提供有力參考。
展開 質(zhì)量管理 | 數(shù)字化質(zhì)量平臺：賦能裝備制造業(yè)全鏈智控，質(zhì)贏未來
項(xiàng)目背景
在高端裝備制造業(yè)激烈的市場環(huán)境下，質(zhì)量已躍升為驅(qū)動價值創(chuàng)造與塑造核心競爭力的戰(zhàn)略中樞。質(zhì)量不僅是產(chǎn)品可靠性的堅實(shí)根基，更是企業(yè)構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的核心基因。然而，面對日益復(fù)雜的定制化需求與全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)分段式、紙面化的質(zhì)量管理模式，正因數(shù)據(jù)孤島割裂、響應(yīng)機(jī)制遲滯、追溯鏈條斷層而深陷困境。
某裝備制造企業(yè)在海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺的助力下構(gòu)建了“1621數(shù)智化質(zhì)量管理框架”，從銷售、設(shè)計、采購、制造、檢驗(yàn)、售后六大核心過程系統(tǒng)性塑造全域質(zhì)量競爭力。
1621數(shù)智化質(zhì)量管理框架：
? 一個主線：基于項(xiàng)目管理的產(chǎn)品特性質(zhì)量主線，建立以客戶滿意度為核心的質(zhì)量流程管理體系；
? 六大過程：客戶價值創(chuàng)造過程六大領(lǐng)域質(zhì)量管理，即銷售、設(shè)計、采購、制造、檢驗(yàn)、售后；
? 兩個閉環(huán)：質(zhì)量管理閉環(huán)、數(shù)據(jù)賦能閉環(huán)；
? 一個基礎(chǔ)：基于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的、高度集成化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量論壇圓滿收官，共赴制造質(zhì)量新征程
2025年3月27日，海克斯康數(shù)字化質(zhì)量論壇深圳站在深圳國際會展中心成功舉辦，該論壇與深圳工業(yè)展同期舉行。此次論壇吸引了眾多行業(yè)專家、企業(yè)代表以及技術(shù)愛好者，共同圍繞數(shù)字化質(zhì)量在智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展趨勢展開深入且熱烈的探討。
論壇期間，海克斯康重點(diǎn)介紹了旗下數(shù)字化質(zhì)量管理平臺，其中包括 Smart Quality 和 Q-DAS 等。這些平臺依托智能化的質(zhì)量管理解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到分析決策的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
過程質(zhì)量：通過海克斯康強(qiáng)大的數(shù)據(jù)集成功能，無縫整合來自不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備的數(shù)據(jù)，打破信息孤島，為企業(yè)提供一個全面、實(shí)時的質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺。
分析質(zhì)量：eMMA測量尺寸數(shù)據(jù)管理提供基于CAD 和結(jié)構(gòu)樹的尺寸規(guī)劃、測量數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)管理、尺寸綜合分析和3D 報告展示等功能，為產(chǎn)品全生命周期尺寸檢測過程提供集成協(xié)作的數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)基于3D 場景的數(shù)據(jù)交互分析與協(xié)同共享與質(zhì)量確認(rèn)。
制造質(zhì)量：海克斯康數(shù)字化檢測平臺通過智能化質(zhì)量規(guī)劃，高效的質(zhì)量執(zhí)行，多樣化數(shù)據(jù)采集，精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)分析的PDCA 閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程，打通數(shù)據(jù)壁壘，使設(shè)計，制造，質(zhì)量過程有效互聯(lián)互通，為企業(yè)提供全面質(zhì)量追溯解決方案，助力企業(yè)全方位提升質(zhì)量管控水平。
運(yùn)營質(zhì)量：海克斯康DQ數(shù)字化質(zhì)量平臺搭載新一代自主可控的低代碼開發(fā)引擎，通過模塊化設(shè)計和可視化搭建技術(shù)，為質(zhì)量管理提供更靈活可配置的解決方案
在此次論壇上，多位行業(yè)專家受邀分享見解與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其中，深圳長盈精密技術(shù)國際產(chǎn)品事業(yè)部品質(zhì)總監(jiān)王斌，分享了精密電子行業(yè)在數(shù)字化質(zhì)量轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐案例，展示了如何通過數(shù)字化手段提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析，破解質(zhì)量管理智能化難題
HEXAGON
01
什么是質(zhì)量大數(shù)據(jù)
質(zhì)量大數(shù)據(jù)是產(chǎn)品在其生命周期的各階段所產(chǎn)生的與質(zhì)量相關(guān)的各類數(shù)據(jù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)的總稱。除質(zhì)量數(shù)據(jù)本身外，還包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析等相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。
質(zhì)量大數(shù)據(jù)從來源看，主要有：與質(zhì)量直接相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果與可靠性數(shù)據(jù)；直接影響質(zhì)量形成的過程參數(shù)，這類數(shù)據(jù)一般由IOT進(jìn)行采集；還包括與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的其它信息化系統(tǒng)（如MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等）的數(shù)據(jù)。
在人工智能時代，數(shù)據(jù)是核心基礎(chǔ)資源，對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是重要資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過適當(dāng)?shù)奶幚怼⒎治龊蛻?yīng)用，將為企業(yè)經(jīng)營帶來巨大的價值。
HEXAGON
02
質(zhì)量大數(shù)據(jù)的價值—兩個閉環(huán)
質(zhì)量大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的價值可以歸納為兩個閉環(huán)：過程質(zhì)量控制小閉環(huán)及設(shè)計工藝優(yōu)化大閉環(huán)。
下圖的左邊是產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，右邊是質(zhì)量大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的應(yīng)用。
? 在加工裝配至質(zhì)量檢測階段，通過對核心質(zhì)量指標(biāo)及關(guān)鍵過程參數(shù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時調(diào)整過程異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制的小閉環(huán)（閉環(huán)一）。
? 在采集的大量的質(zhì)量、工藝數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)化分析，并將分析結(jié)果反饋至工藝、設(shè)計階段，推動工藝、設(shè)計優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善，即工藝設(shè)計優(yōu)化大閉環(huán)（閉環(huán)二）。
HEXAGON
03
海克斯康QMS解決方案
海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺（QMS系統(tǒng)）的核心模塊，聚焦質(zhì)量與可靠性大數(shù)據(jù)的價值挖掘與應(yīng)用，賦能企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級。其核心功能包括多元異構(gòu)質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化分析與看板、測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、質(zhì)量實(shí)時監(jiān)控預(yù)警等常規(guī)質(zhì)量分析功能，同時具備高階統(tǒng)計建模及AI智能化分析擴(kuò)展能力。
展開 
質(zhì)量管理 | 海克斯康QMS助力裝備企業(yè)重塑質(zhì)量管理的“數(shù)字基因”
實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的根本原因智能分析與改進(jìn)方案自動推薦，形成預(yù)防為主、持續(xù)優(yōu)化的質(zhì)量管理新范式，驅(qū)動企業(yè)質(zhì)量競爭力的持續(xù)提升。
這家企業(yè)的實(shí)踐表明，質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為企業(yè)植入強(qiáng)大的“數(shù)字基因”。通過讓質(zhì)量管控變得可預(yù)見、可度量、可優(yōu)化，企業(yè)不僅提升了質(zhì)量指標(biāo)、降低了成本，更獲得了以數(shù)據(jù)確定性應(yīng)對制造復(fù)雜性的核心能力。
在邁向“制造強(qiáng)國”的征程中，率先完成質(zhì)量管理“數(shù)字基因”改造的企業(yè)，必將在全球高端裝備競技場中構(gòu)筑起難以逾越的競爭壁壘。
點(diǎn)擊了解更多詳情：海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康助力風(fēng)電零部件企業(yè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動質(zhì)量數(shù)字化
項(xiàng)目以實(shí)現(xiàn)制造工藝原始創(chuàng)新為目標(biāo)，以提高零部件加工精度為切入點(diǎn)，集成國內(nèi)外各類先進(jìn)加工設(shè)備300多臺套，配套先進(jìn)智能化管理軟件，實(shí)現(xiàn)全流程智能設(shè)計、智能生產(chǎn)、智能裝備、智能管理、智能服務(wù)，小批量定制，24小時無人值守，具有單耗低、排放低、效率高等特點(diǎn)，單位綜合能耗達(dá)到行業(yè)最低水平。
海克斯康憑借其在國內(nèi)外實(shí)施的數(shù)字化檢測系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，通過提供數(shù)字化質(zhì)量平臺，幫助某風(fēng)電零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)貫穿質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的全面質(zhì)量管理，并結(jié)合高端風(fēng)電精密部件的特點(diǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動、狀態(tài)感知、實(shí)時分析、優(yōu)化決策、精準(zhǔn)執(zhí)行”的質(zhì)量控制系統(tǒng)，推動企業(yè)質(zhì)量管理過程的全面升級。
“
Part.02
用戶需求
01
公司系統(tǒng)多，系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)沒有聯(lián)通；
02
數(shù)據(jù)傳遞依賴人工記錄、紙質(zhì)單據(jù)傳閱，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保障；
03
工藝信息、工單、質(zhì)量數(shù)據(jù)等傳遞依賴于紙質(zhì)單據(jù)，效率低、追溯復(fù)雜、保存困難、難以進(jìn)行有效的過程控制；
04
質(zhì)量異常管理，通過線下紙質(zhì)單據(jù)管理，處理效率低，追溯困難；
05
檢測設(shè)備數(shù)據(jù)，手動記錄到紙質(zhì)單據(jù)，無法保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、一致性；
06
檢驗(yàn)過程，人工查閱紙質(zhì)圖紙、工藝規(guī)范等文檔過程繁瑣，且紙質(zhì)文件保存、下發(fā)成本較高；
07
質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控困難，靠人工巡查，成本高、效果差；
08
質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，依賴人工進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、分析，效率較低。
“
Part.03
解決方案
基于企業(yè)目前質(zhì)量管理面臨的核心問題和需求，海克斯康的數(shù)字化質(zhì)量管理平臺，結(jié)合高端風(fēng)電精密部件行星銷軸、箱體、齒輪等典型零件特點(diǎn)，圍繞高端風(fēng)電精密零件智能制造能力體系，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、狀態(tài)感知、實(shí)時分析、優(yōu)化決策、精準(zhǔn)執(zhí)行”為方針，以銷軸數(shù)字化產(chǎn)線為應(yīng)用單位，建設(shè)面向生產(chǎn)過程的自主決策質(zhì)量控制系統(tǒng)。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化管理平臺助力傳動機(jī)械行業(yè)質(zhì)量管理效率提升
某公司為傳動機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，目前，該公司正在進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一化信息平臺正在搭建中，ERP、MES、SCM、MDM等軟件系統(tǒng)已逐步上線使用。為加快質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高質(zhì)量管理工作效率，我司為該企業(yè)設(shè)計搭建QMS數(shù)字化管理平臺，助力企業(yè)質(zhì)量管理效率提升。
PART01
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
構(gòu)建質(zhì)量管理工作平臺，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供質(zhì)量管理、控制的數(shù)字化管理環(huán)境，提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性及處理效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題高效歸零與改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量流程在線管控流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警和防控，切實(shí)提高質(zhì)量管理效率。
PART02
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
構(gòu)建質(zhì)量指標(biāo)庫，逐年制定年度質(zhì)量指標(biāo)，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)一監(jiān)控。
制定質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系規(guī)范，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的在線審核監(jiān)督管理。
基于流程化驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)外場、廠內(nèi)、供應(yīng)商等質(zhì)量問題的提報、審核、原因分析、措施落實(shí)、問題歸零的全流程監(jiān)控。
質(zhì)量問題處理過程中，自動識別風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號，基于預(yù)設(shè)的考核規(guī)則，自動將相關(guān)數(shù)據(jù)推送到質(zhì)量考核中，實(shí)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。
與MES集成，推送風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號等數(shù)據(jù)，風(fēng)險人員加工前自動進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和安全教育，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率。
實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎勵、質(zhì)量考核、組織績效、質(zhì)量積分的在線監(jiān)控管理，提高質(zhì)量管理工作效率。
基于質(zhì)量管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量問題庫、型號質(zhì)量庫、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)庫、檔案庫等一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支撐。
實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題單、質(zhì)量報告、質(zhì)量文檔等的自動生成，全面實(shí)現(xiàn)無紙化。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康QMS平臺助力工程機(jī)械數(shù)字化檢測和質(zhì)量管理提升
智能工廠硬件升級以后，ERP、MES、SRM等軟件系統(tǒng)逐步上線使用，QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的建設(shè)及應(yīng)用也應(yīng)走在集團(tuán)的前列。為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理數(shù)字化水平，補(bǔ)齊質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的短板，完善QMS系統(tǒng)應(yīng)用的廣度與深度，項(xiàng)目通過搭建SPC及質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析平臺，將質(zhì)量管控關(guān)口前移，以質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動過程質(zhì)量的持續(xù)提升。
需求與目標(biāo)
01
需求
質(zhì)量信息管理目前僅以ERP為主，ERP集成化管理質(zhì)量各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從采購、原材料、生產(chǎn)到完工、發(fā)貨。管理顆粒度僅做到結(jié)果，缺少質(zhì)量檢驗(yàn)的過程數(shù)據(jù)，無法滿足推進(jìn)質(zhì)量管理精細(xì)化、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等需求。
相較與企業(yè)管理的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理的信息化和智能化，通過全價值鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)，以期解決質(zhì)量管理中存在的諸如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、采集效率低、數(shù)據(jù)孤島、事后控制、改善不聚焦、重復(fù)性工作繁多及知識沉淀和再利用困難等頑癥。
02
建設(shè)項(xiàng)目
建立一套企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品全生命周期中的質(zhì)量業(yè)務(wù)基于信息化平臺展開協(xié)同管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流和信息流的同步和質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計、分析、動態(tài)監(jiān)控。提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升工作效率，規(guī)范流程管理，提升質(zhì)量管理能力，降低質(zhì)量成本。
03
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
01
通過與“PDM系統(tǒng)”集成，及時獲取物料信息和圖紙，并一鍵解析圖紙全部要素，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書系統(tǒng)內(nèi)編制、審批工作。
02
系統(tǒng)根據(jù)檢驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)的檢驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)現(xiàn)三種檢驗(yàn)場景下的數(shù)據(jù)自動上傳，并自動判定檢驗(yàn)結(jié)果，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場圖紙引導(dǎo)。
03
實(shí)現(xiàn)檢測設(shè)備的數(shù)據(jù)自動采集、自動判定。
04
質(zhì)量改善模塊，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)行原因分析和對策，形成閉環(huán)管理。
05
系統(tǒng)自動將8D信息傳遞到相應(yīng)責(zé)任部門，實(shí)施改善推進(jìn)，并按時間節(jié)點(diǎn)回復(fù)改善進(jìn)度。
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