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BIM5D

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創建者:匿名 創建時間:2026-01-04
BIM5D圖1

BIM5D的實例教程

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項目應用及效果: 本項目通過BIM5D建立變更洽商登記臺賬,能夠在發生變革洽商時,及時登記記錄并將電子變更單上傳至BIM5D共享,相關部門人員能夠第一時間找到該資料。采用BIM5D進行變革洽商管理,提高了變更單的流轉率,讓變更單在多個部門間快速流轉,同時有效避免紙質變更洽商單易丟失的風險,讓變更洽商單的管理更加規范。 ▼ 變更洽商資料管理 3.3 資料協同管理 存在的問題: 在施工現場,施工人員需要經常查看項目施工圖紙等資料,但是紙質版圖紙資料攜帶不便,無法實時變更,增加重復拷貝的負擔。 項目應用及效果: 美術館項目采用BIM5D資料管理、云文檔方式進行圖紙等資料管理和手機端推送,項目現場人員可隨時查看。在圖紙放生變更后,BIM中心人員會第一時間上傳新圖紙、替換原有圖紙,并推送到手機端,保證手機端始終保持最新的文檔狀態。 ▼ 資料協同管理 ▼ 手機端預覽效果 3.4 物資提量管理 存在的問題: 物資提量管理是項目過程管控的重點。目前,傳統的物資管理方式較為粗放,難以做到精細化管理,例如:項目物資計劃由項目工長發起,如果項目工長不具備足夠的精準算量能力,容易在物資管控的源頭處存在誤差。 項目應用及效果: 美術館項目從BIM5D模型中進行提量,保證物資量從源頭處開始進行把控。
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每天一技:今天這一期要給大家分享的是為什么它叫BIM5D,請看下面這張圖: BIM5D 2D——還不能叫BIM,是我們目前建筑行業普遍采用的表達形式 3D——BIM初級階段,也可以稱之為BIM1.0,也就是大家開始關注三維的形式了,看著確實比二維容易理解的多 4D——模型玩爛了,大家就開始想辦法挖掘更深層次的玩法,于是就把進度與模型做關聯,能夠實現虛擬建造了,發現還不錯哦 5D——技術玩熟了,還得掙錢呀,于是就把錢也拉了進來,就是5D了,錢的管理還是動態的呢? 后面還會有6D、7D,總之就是隨著BIM價值被不斷的挖掘,我們的應用面越來越廣,手段越來越豐富。 再來說下BIM5D這個產品的架構和用途。它主要是用于施工階段的精細化管理。 BIM5D三大中心:模型中心,數據中心,應用中心,說穿了就是數據進進出出的過程。 比如我把模型文件、進度計劃、商務數據、材料數據等等一系列可以直接獲取的數據錄入BIM5D,通過BIM5D攪合攪合,就能產出一些用于我們施工管理的信息數據,例如他會告訴你今天的進度是提前了還是滯后了,這個月是掙錢了還是賠本了等等,可能你會說這些東西難道施工單位不知道嗎?我可以很負責人的告訴你,施工單位非常想知道,但是要付出大量的時間和精力去分析統計,然而有了軟件之后,你只需要把你日常記錄的信息錄入進去,軟件就會告訴你啦,而且是你什么時候想知道,他什么時候就能告訴你。 這個理念是非常好的,但是實際用起來可能還有那么點小瑕疵的,不過我們了解一下它也無妨。 然后還有一點要說的是,BIM5D分為了PC端,移動端,web端和云,對于新手來說,聽起來可能非常的高大上。 我簡單的說明下: PC端是放在電腦上用的,給坐在辦公室的人用。但是施工員要去現場啊,不可能帶著電腦去呀,現場發現了問題怎么辦,就可以拍個照,上傳到手機端就可以啦。
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初步選定7#樓17層為BIM排磚試點層。 施工出圖: 1)將IGMS模型導入BIM5D中,設置砌塊規格和灰縫尺寸,圈梁、構造柱尺寸位置,生成自動排磚圖。 2)調整自動排磚方案,確保在符合規范的情況下盡量減少碎磚數量,并保證墻體的美觀性。 3)在BIM5D自動排磚功能中,一鍵導出CAD排磚圖,并手動修改頂磚區域。 4)統計各階段墻體砌筑用量。最后編輯圖框,插入二維碼。 技術交底:和項目經理以及總工召開BIM排磚試點啟動會,向勞務、工長進行排磚技術交底,并做好思想工作(思想統一很重要)。 2.砌筑階段 定點投料:嚴格把控上料的數量,依據墻體規格和砌塊用量對整體標準層的區域劃分,并指揮工人在規定的區域內卸料。 邊砌邊調:現場調派一名BIM技術人員監督工人砌筑,并實時反饋現場信息。由于現場實際尺寸與BIM模型尺寸偏差問題,需要BIM技術人員對排磚圖進行實時調整。同時可以復合線位,及時糾正放線誤差。 版面調整:根據工人反饋的意見,調整排磚圖板式。工人吐槽BIM5D自帶的出圖版式(已優化)看起來有點“麻煩”。新版式簡潔明了,直接在排磚圖上標注磚塊尺寸。 洞口砌筑:根據電箱等一些洞口的位置,進行精準地砌體排布。
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對于一個項目完整的BIM模型,構件的數量級在十萬級以上是很正常的。我們在建模過程中一般都是團隊協作,共同完成模型的創建。由于團隊成員的建模熟練程度、建模習慣或注意力不集中等條件不盡相同,可能每個人都會犯有不同的錯誤。然而我們在模型復查時肯定不會一個構件一個構件的檢查,這樣既費時又費力而且效果不明顯,很少有人會這么蠻干。 我們通常用的模型檢查方式是:在fuzor或者navisworks等漫游軟件中進行模型漫游,檢查構件是否錯位等明顯錯誤,但對于隱藏的問題我們很難從感官上發現,例如構件材質錯誤。 今天就給大家分享一下實施過程中基于BIM工程算量的模型檢查方法: 在實施過程中,每到一個項目第一次給項目管理人員做工程算量時,都會遭到質疑:你這個量準不準?其實我也不知道準不準,因為模型精細度和準確度我不清楚。所以,我做的第一件事就是:對量。 不要小看對量工作,它能帶來兩大好處: 一個是能讓人信服你。借助BIM5D平臺能夠按照流水段、樓層、時間等形式靈活提取工程量;人都有惰性,既然BIM能既快又準的算量,他們就會擺脫傳統手算,轉而向你要工程量,降低工作強度,改善工作效率。這也是BIM在施工階段能發揮的一個小小的價值吧。 另一個就是將模型中隱藏的問題暴露無遺。通過對量工作,在尋找量差的過程中,我們會對各類構件逐類推敲,尋根問底,查找出來到底是軟件扣減規則原因,或者是構件尺寸繪制錯誤,或者構件缺失造成的。 在這里分享一些基于BIM工程算量發現的模型問題。
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施工出圖: 1)將IGMS模型導入BIM5D中,設置砌塊規格和灰縫尺寸,圈梁、構造柱尺寸位置,生成自動排磚圖。 2)調整自動排磚方案,確保在符合規范的情況下盡量減少碎磚數量,并保證墻體的美觀性。 3)在BIM5D自動排磚功能中,一鍵導出CAD排磚圖,并手動修改頂磚區域。 4)統計各階段墻體砌筑用量。
20、5D施工管理軟件: 廣聯達BIM5D 21、平臺軟件特性: 支持模型文件管理、支持模型數據簽入簽出、在線瀏覽功能、遠程網絡訪問。 22、平臺軟件支持格式: 內部私有格式、公開格式(IFC、IFCXML、CITYGML、COLLADA)。
4、現場質量、安全、文明信息管理 現場管理人員發現質量、安全等問題后,將問題通過手機應用上傳到云端和PC端,BIM系統將質量、安全問題的位置、時間、整改情況等信息域BIM5D模型相關聯,可以實時查詢任意節點或施工段及構件的施工安全、質量情況,并可自動生成工程質量安全統計分析報表。
它可根據工程施工計劃動態提供造價管理需要的數據,亦即所謂BIM技術的5D應用。國外BIM造價管理有Innovaya和Solibri,魯班則是國內BIM造價管理軟件的代表。 8 BIM運營管理軟件 美國國家BIM標準委員會認為,一個建筑物完整生命周期中的75%成本發生在運營階段(使用階段),而建設階段(設計及施工)的成本只占25%。
7、智能BIM5D平臺管理 以BIM平臺為核心,以集成模型為載體,關聯施工過程中的進度、合同、成本、質量、安全、圖紙、物料等信息,為項目的進度、成本管控、物料管理等提供數據支撐,協助管理人員有效決策和精細管理,從而達到減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質量的目的。
借助BIM5D平臺能夠按照流水段、樓層、時間等形式靈活提取工程量;人都有惰性,既然BIM能既快又準的算量,他們就會擺脫傳統手算,轉而向你要工程量,降低工作強度,改善工作效率。這也是BIM在施工階段能發揮的一個小小的價值吧。 另一個就是將模型中隱藏的問題暴露無遺。
借助BIM5D平臺能夠按照流水段、樓層、時間等形式靈活提取工程量;人都有惰性,既然BIM能既快又準的算量,他們就會擺脫傳統手算,轉而向你要工程量,降低工作強度,改善工作效率。這也是BIM在施工階段能發揮的一個小小的價值吧。 另一個就是將模型中隱藏的問題暴露無遺。
再來說下BIM5D這個產品的架構和用途。它主要是用于施工階段的精細化管理。 BIM5D三大中心:模型中心,數據中心,應用中心,說穿了就是數據進進出出的過程。
項目應用及效果: 本項目通過BIM5D建立變更洽商登記臺賬,能夠在發生變革洽商時,及時登記記錄并將電子變更單上傳至BIM5D共享,相關部門人員能夠第一時間找到該資料。采用BIM5D進行變革洽商管理,提高了變更單的流轉率,讓變更單在多個部門間快速流轉,同時有效避免紙質變更洽商單易丟失的風險,讓變更洽商單的管理更加規范。