制造業轉型的案例
制造業轉型憂中見喜
制造業轉型憂中見喜
先進制造業AMdaily
“中國制造2025”和“互聯網+”國家戰略的實踐者和推動者
全球經濟形勢并不樂觀。原油價格大幅下跌，美國股市高位調整，加劇了全球金融市場運行的不確定性。雖然我國經濟運行總體穩定，但制造業結構轉型迭加外部市場需求波動，增長壓力日漸增大。據國家統計局發布數據，2015年12月中國制造業采購經理指數（PMI）為49.7%，雖然高于上月0.1個百分點，但仍在50%的榮枯線以下，表明制造業增長壓力依然存在。盡管如此，制造業增長憂中見喜，制造業產業結構轉型朝預期方向發展，落后產能和過剩產能淘汰等市場出清速度加快，庫存下降致再庫存意愿上升，財務負擔減輕提升盈利能力，一定程度反映出宏觀經濟基本面穩中向好的趨勢，需要市場保持樂觀預期，轉型升級初露曙光。
官方網址：http://www.amc-org.com/
當前我國制造業轉型升級初露曙光。主要表現在以下幾個方面：
1.產業結構轉型朝預期方向發展
2015年12月，我國高技術制造業PMI為53%，年均值高于制造業總體2.9個百分點。計算機及電子通信設備制造、醫藥制造等行業繼續保持擴張態勢，PMI均處在52%以上的景氣區間。在新能源汽車消費帶動下，汽車制造業PMI處在55%以上的較高景氣區間；11月份汽車制造業利潤同比增長35%，環比上月提高28.6個百分點，電動汽車有望成為未來新的消費熱點。
2.市場出清速度加快
工業結構轉型既需要戰略性新興制造業加快發展成熟，也需要落后、過剩產能加快出清。截至2015年12月，我國工業生產者出廠價格指數（PPI）已經連續46個月同比下降，連續24個月環比下降，近期價格指數下降幅度有所擴大。截至2015年1~11月，我國工業企業累計虧損家數同比增長17.4%，較上年同期上升8.4個百分點。
展開 制造業轉型的十個方向
圖：微笑曲線VS武藏曲線
事實上，制造業并沒有那么悲觀，理論和實踐上都存在與微笑曲線相反的現象。2004年日本索尼中村研究所所長中村末廣提出了“武藏曲線”，即和微笑曲線相反的拱形曲線——真正最豐厚的利潤源正是在“制造”上。而2005年6月，日本《2004年度制造業白皮書》通過對近400家制造業企業的調查也驗證了，認同 “制造&組裝”利潤率最高的企業非常多。而中國制造業之所以被微笑曲線所迷惑，根本原因是中國制造業的管理水平糟糕。
近20年，中國制造業在WTO外貿紅利和政府主導的投資拉動型增長模式下，獲利輕松，同時做房地產、金融太容易賺錢，企業主普遍不愿在制造業投入精力。中國制造業30年不僅沒有向全球輸出任何思想，反而連IE（Industrial Engineering）、TPS（Toyota Production System）、6Sigma等成熟的制造業管理理論也極少應用。這一切導致“制造”應有的利潤遠遠沒有體現出來。
3、制造業轉型的方向是由單純“生產制造”轉向“供應鏈協同”
制造業的互聯網轉型中，C2M模式需要具備零售的基因和塑造品牌的慢功夫，并不是所有企業都具備這種能力。我們認為，制造業更切實可行的轉型之路是做供應鏈服務。但什么是做供應鏈？很多人都在講，但似乎又各有所指。舉個簡單的例子來說明“單純制造”與“供應鏈協同”的區別。
一個服裝工廠在6月1日接到品牌商的一個訂單，生產AB兩個款式各1000件衣服，要求7月1日前交貨。這個工廠埋頭苦干，保質保量生產出衣服，在7月1日前把貨發出，這叫生產制造。
展開 興泰科技入圍江西省首批制造業數字化轉型優秀案例
近日，江西省工業強省建設工作領導小組辦公室下發《關于印發制造業數字化轉型優秀案例（第一批）的通知》（以下簡稱《通知》），公布了全省首批49個制造業數字化轉型優秀案例。江西興泰科技股份有限公司信息化系統成功入圍！代表了行業對興泰科技的高度認可，也標志著興泰科技成為江西省制造業數字化轉型優秀企業之一。
本次評選旨在充分發揮行業優秀案例的標桿示范作用，推動“看樣學樣”，加快制造業數字化、網絡化、智能化發展，切實破解企業在數字化轉型過程中面臨的難點、痛點、堵點問題，積極幫助企業通過數字化轉型實現高質量發展。
此次入圍榜單，是興泰科技深耕行業多年的結果。作為多次獲評國家高新技術企業、國家級綠色工廠、國家制造業單項冠軍示范企業、江西瞪羚企業、江西省管理創新示范企業等諸多榮譽的“小巨人”企業，興泰科技不斷引進行業領先的數字化平臺，逐步建設以自動化為主干系統且高度集成的數字化平臺，提高企業運營管理效率，為興泰插上數字化“翅膀”。
展開 加快工業互聯網創新發展 助推制造業數字化轉型（轉載）
制造業是國民經濟的主體，制造業高質量發展是2019年經濟工作的重點。工業互聯網具有較強的滲透性，以制造業為起點，逐步擴展為能源、交通、農業等實體經濟各領域數字化、網絡化、智能化升級必不可少的新型基礎設施，成為轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的新途徑。依托工業互聯網正在形成萬眾創新的多層次公共平臺，旨在打破“信息孤島”，促進集成共享，實現跨企業、跨領域、跨產業的廣泛互聯互通，實現生產資源和服務資源更大范圍、更高效率、更加精準的優化，推動一二三產業、大中小企業融通發展，并為推動經濟高質量發展和改善民生提供重要依托。
（二）工業互聯網為制造業轉型升級提供新動能
工業互聯網通過跨設備、跨系統、跨廠區、跨地區的全面互聯互通，實現全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面連接，驅動工業數據充分流動，實現以數據流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，構建數據驅動的網絡化工業生產制造體系和服務體系，有效提升傳統產業的發展質量與效益，帶動實現制造業轉型發展。同時，工業互聯網能夠促進各類資源要素優化配置和產業鏈緊密協同，引導企業挖掘市場潛在需求，并幫助企業將價值創造模式由單純的供給產品轉化為提供“產品+服務”的服務型制造新模式，實現工業生產的產消融合、協同制造、服務延伸和智能決策，不斷催生新業態、新模式、新產業，助力制造業發展向高端邁進。
（三）工業互聯網為數字經濟發展開辟新藍海
數據是數字經濟發展的關鍵資源。
展開 
李書福：智能制造是中國制造業轉型升級必由之路
中國經濟進入轉型升級、高質量發展新階段。青山綠水，藍天白云必須重新回來，大眾創新、萬眾創業，全面推動國家綜合競爭力提升，實現中華民族偉大復興的中國夢。
一個企業，尤其是制造業，如何正確理解這樣的時代背景，如何積極響應？如何抓住這來之不易的歷史機遇，創造更大的商業成功，為用戶提供更體貼，更加與時俱進的消費體驗？如何適應中國人口老齡化挑戰？如何迎接中美貿易摩擦產生的一系列經濟現象及由此帶來的各種深度結構調整？
就當前而言，回答這些問題的唯一答案就是智能制造，降本增效，以用戶體驗為中心，全面推進品質革命。這既是中國制造業的唯一出路，也是中國制造業的廣闊前景、美好未來。
制造業的卓越進程必須走向價值創造鏈的中上游層面，并且形成核心創造能力，而不是長期停留在價值鏈的中低端繼續粗放發展。中國制造業必須要有自己的獨立思考，必須進一步總結過去，展望未來，不能玩小聰明，搞短平快。
智能制造的本質就是工業化與信息化的深度融合，智能的本質就是數字化技術的靈活應用、廣泛鏈接與自學習能力的不斷提升，制造的本質就是把設計變成產品，把虛擬變成現實。智能和制造四個字放在一起就是工業化與信息化的深度融合。
從全球來看，美國是互聯網+，歐洲是+互聯網，所謂的互聯網+，就是在互聯網的前提下、基礎上、環境中發展制造業及相關周邊產業，所謂+互聯網，就是在現有制造業及相關產業的基礎上結合信息技術，最終形成工業互聯，消費物聯，人機交互，萬物相聯。
這是兩條不同的發展道路，也是符合各國自身國情，從實際出發的自然選擇，對于中國的企業來說，大家可以因地制宜，各顯神通。中國制造，無論走哪一條轉型升級發展道路，都離不開智能制造的共性話題，智能制造是中國制造業轉型升級的必由之路。
展開 制造業數字化轉型的5大法則！
在此背景下，新一代信息技術和智能制造技術取得了快速發展。譚建榮院士指出，新一代信息技術具有四大顯著特征：
第一個特征是由互聯網技術發展到物聯網技術；
第二個特征是由虛擬現實技術，發展到增強現實技術；
第三個特征是由網格計算技術，發展到云計算技術；
第四個特征是由機器學習技術發展到深度學習技術。
這些技術形成了幾個典型的綜合交叉領域，其中包括智能制造、混合現實、大數據和人工智能。
制造業向高質量發展，政府如何推動？專家如何引導？企業如何實施？這三個問題到目前為止尚未完全解決。譚建榮院士提到：“制造業要高質量發展，就要生產高質量的產品；生產高質量的產品，需要高質量的技術；要掌握高質量的技術，必須要有高質量的管理和高質量的人才。現在，很多制造企業存在研發能力不足，設計能力不足，創新能力不足，高端制造能力同樣不足的情況。我們要實行高質量的發展，必需要實現數字化的產品。很多企業都渴望進行轉型，但是怎么轉？如何轉？用哪些方法轉？還是比較迷惑。”
二、制造業數字化轉型的五大法則
為此，譚建榮院士提出了制造業企業數字化轉型的五大法則。他認為，打造中國制造業升級版，
要順應“智能制造”的發展趨勢。根據官方媒體報道，
許多企業應用智能制造后，企業效率會提升約20%，成本可下降20%，節能減排可下降10%。未來20年，中國智能制造發展至少可帶來3萬億美元左右的GDP增量。
展開 2016（第四屆）先進制造業大會
關于舉辦“2016（第四屆）先進制造業大會”的通知
各有關單位：
當前，世界新一輪科技革命和產業變革正在興起，先進制造業重新成為全球經濟競爭的制高點。中國已是世界制造業第一大國，但與世界制造強國的差距仍然明顯。2015年國家先后發布《中國制造2025》、《“互聯網+”行動計劃指導意見》，明確未來十年主導大力推動信息技術與制造技術深度融合，并以智能制造為主攻方向，加快制造業轉型升級、向中高端邁進。
面對新趨勢，中國制造業智能轉型是必然選擇。在連續舉辦三屆“先進制造業大會”的基礎上，“2016（第四屆）先進制造業大會”將于2016年5月25-27日在上海再次隆重召開，以“緊抓中國制造2025機遇，推動制造業智能轉型”為主題，同期舉辦“先進制造業展覽會”，設置“未來汽車技術”、“航空先進制造”、“兩化深度融合”“服務型制造”“醫療·3D打印·互聯網·云技術”等主題論壇。本屆大會將秉承國際性、專業性、多領域的風格，匯聚政府部門、行業協會、科研機構、高等院校及相關專業人士的智慧，探討“中國制造2025”與“互聯網+制造”、“德日美先進制造業進展與經驗借鑒”、“中小制造企業智能轉型實踐分享”等熱點話題。請有關單位機構和個人積極參加，共同為中國從制造大國走向制造強國出謀劃策。
展開 沒有強大的制造業基礎，何來智能制造？
然而，沒有強大的制造業基礎，何來智能制造。
就比如近年來大興的工業互聯網和物聯網，只有互聯網沒有工業，或只見網、不見物，則工業互聯網也罷，物聯網也罷，都很難落到實處。
而這兩端的結合和能力轉化，也即業界所說的IT端和OT端的密切協作，更是對一國工業體系的巨大考驗。
目前中國正處于制造業轉型升級的關鍵階段。
目前，我國傳統制造業總體上處于轉型升級的過渡階段，相當多的企業在產業分工中處于中低端環節，但很多企業仍滿足于低成本競爭，使用智能設備的動力不足。
有很多傳統的制造業內部電算化和聯網化尚未完成，無論是設備的智能化升級，還是IT端和OT端的協同都尚未大規模展開，即使一些引入智能設備的企業，也僅停留在初級應用階段。所以說，我國制造業基于工業互聯網和云計算的智能制造，還處于起步階段。
從這個意義上講，當前制造業尤其是民企制造業面臨的困難與挑戰，應該引起人們的高度警惕。民企制造業利潤的下滑和投資的萎縮，意味著我們有可能錯過一個圍繞智能制造進行轉型升級的關鍵節點。
沒有大量身處市場一線、對市場需求有敏感把握，能夠實現可持續盈利和投資，能夠持續更新升級智能化生產設備的制造業，智能制造只能紙上談兵，工業互聯網更是無從談起。
數字化轉型的過程是沒有盡頭的，而且是一直在發生的。傳統企業再造的目標其實就是把自己變得像一個互聯網企業一樣扁平、一樣高效。
如今，制造業和互聯網本身就已經是不可分割的。
展開 2016（第四屆）先進制造業大會
關于舉辦“2016（第四屆）先進制造業大會”的通知
當前，世界新一輪科技革命和產業變革正在興起，先進制造業重新成為全球經濟競爭的制高點。中國已是世界制造業第一大國，但與世界制造強國的差距仍然明顯。2015年國家先后發布《中國制造2025》、《“互聯網+”行動計劃指導意見》，明確未來十年主導大力推動信息技術與制造技術深度融合，并以智能制造為主攻方向，加快制造業轉型升級、向中高端邁進。
面對新趨勢，中國制造業智能轉型是必然選擇。在連續舉辦三屆“先進制造業大會”的基礎上，“2016（第四屆）先進制造業大會”將于2016年5月25-27日在上海再次隆重召開，以“緊抓中國制造2025機遇，推動制造業智能轉型”為主題，同期舉辦“先進制造業展覽會”，設置“未來汽車技術”、“航空先進制造”、“兩化深度融合”、“新材料”等主題論壇。本屆大會將秉承國際性、專業性、多領域的風格，匯聚政府部門、行業協會、科研機構、高等院校及相關專業人士的智慧，探討“中國制造2025”與“互聯網+制造”、“德日美先進制造業進展與經驗借鑒”、“中小制造企業智能轉型實踐分享”等熱點話題。請有關單位機構和個人積極參加，共同為推進中國從制造大國走向制造強國出謀劃策。
展開 關于舉辦“2016（第四屆）先進制造業大會”的通知
關于舉辦“2016（第四屆）先進制造業大會”的通知
當前，世界新一輪科技革命和產業變革正在興起，先進制造業重新成為全球經濟競爭的制高點。中國已是世界制造業第一大國，但與世界制造強國的差距仍然明顯。2015年國家先后發布《中國制造2025》、《“互聯網+”行動計劃指導意見》，明確未來十年主導大力推動信息技術與制造技術深度融合，并以智能制造為主攻方向，加快制造業轉型升級、向中高端邁進。
面對新趨勢，中國制造業智能轉型是必然選擇。在連續舉辦三屆“先進制造業大會”的基礎上，“2016（第四屆）先進制造業大會”將于2016年5月25-27日在上海再次隆重召開，以“緊抓中國制造2025機遇，推動制造業智能轉型”為主題，同期舉辦“先進制造業展覽會”，設置“未來汽車技術”、“航空先進制造”、“兩化深度融合”、“新材料”等主題論壇。本屆大會將秉承國際性、專業性、多領域的風格，匯聚政府部門、行業協會、科研機構、高等院校及相關專業人士的智慧，探討“中國制造2025”與“互聯網+制造”、“德日美先進制造業進展與經驗借鑒”、“中小制造企業智能轉型實踐分享”等熱點話題。請有關單位機構和個人積極參加，共同為推進中國從制造大國走向制造強國出謀劃策。
展開 科技前線 | 制造業企業應對數字化轉型挑戰，有哪些新興解決方案？
2、數字化轉型的挑戰
創建并執行數字化轉型戰略可以使整個企業的效率、生產力和利潤都受益。通過精簡部分或整個運營流程，企業可以減少停機時間和成本，同時提高員工生產力。工業4.0正在通過企業范圍的連接來重塑制造業。
三分之二的制造業首席執行官表示，他們已經準備好并愿意帶領他們的企業進行數字化轉型，但是在這個過程中仍然存在許多困難需要克服。許多制造企業發現很難預見完全不熟悉的數字化轉型過程，因此可能出現的歧義會使制造商面臨風險。
數字化轉型或工業物聯網的實施成本可能會很高，而且利益相關者通常期望被公眾所認知的大規模資本投資能夠獲得快速回報；但是，立刻獲得期望的結果可能性并不大，因此一定要在長期戰略中考慮快速取得一些成功，否則可能會失去企業內部的支持。
3、PTC正在推動制造業的數字化轉型
PTC不斷向前邁進，以助力制造企業進行數字化轉型，實施關鍵技術，這些技術可快速地取得一些成功，并為進一步的變革奠定更堅實的基礎。關鍵在于從小處著手，對概念進行證明，然后擴大規模。通過這種方法，制造商可以為十年后的數字化轉型做好準備，同時現在也可以得到利益相關者的青睞。
展開 
2016（第四屆）先進制造業大會
智能制造的質量控制技術發展與管理新模式
6. 下一代智慧無人工廠創新與發展
7. 基于工業4.0的關鍵數字化設備技術創新與發展趨勢
8. 數字化車間環境下MES助力企業兩化深度融合
9. 數字信息技術（以CAD/CAE/CAM/CAPP/PLM為代表）助力制造企業產品創新
10. 探索未來產業生態形成的“工業互聯網”升級
11. 機器設備通信聯網及智能解決方案
12. 兩化深度融合下的大數據技術應用研究
13. 大規模定制生產模式及未來制造企業模式改革案例分享
14. 機械兵工、數字兵工到智慧兵工的發展路線
15. 互聯網+時代下的傳統制造業轉型經驗分享——信息化電商平臺的融入
16. 圓桌討論：中小企業合適的不同層級的信息化轉型/兩化融合改革探索
2016年5月25日
參觀考察：同濟大學中德工程學院工業4.0智能工廠實驗室
組織行業內對于國內首家4.0實驗室進行深入實際的參觀與考察，其中包含實驗室與500強以及2025試點企業合作的前沿成果與實踐，對于正在探索兩化深度融合、工業4.0發展、智能制造轉型升級的各類企業可以帶來巨大且又具有真實意義的啟示，參觀內容如下：
1. 工業4.0-智能工廠實驗室
2. 3D打印實驗室
3. Siemens先進制造技術實驗室
4. Festo- MPS實驗室
5. IBM云計算實驗室
五、聯系方式
大會贊助及參會登記請聯系組委會秘書處：
聯系人：尤偉
電話：021-51757707
手機：136 017 425 42
郵箱：david.you@wintimechina.com
官方網址：www.amc-org.com
2016（第四屆）先進制造業大會組委會
二〇一六年三月
展開 2016（第四屆）先進制造業大會
智能制造的質量控制技術發展與管理新模式
6. 下一代智慧無人工廠創新與發展
7. 基于工業4.0的關鍵數字化設備技術創新與發展趨勢
8. 數字化車間環境下MES助力企業兩化深度融合
9. 數字信息技術（以CAD/CAE/CAM/CAPP/PLM為代表）助力制造企業產品創新
10. 探索未來產業生態形成的“工業互聯網”升級
11. 機器設備通信聯網及智能解決方案
12. 兩化深度融合下的大數據技術應用研究
13. 大規模定制生產模式及未來制造企業模式改革案例分享
14. 機械兵工、數字兵工到智慧兵工的發展路線
15. 互聯網+時代下的傳統制造業轉型經驗分享——信息化電商平臺的融入
16. 圓桌討論：中小企業合適的不同層級的信息化轉型/兩化融合改革探索
2016年5月25日
參觀考察：同濟大學中德工程學院工業4.0智能工廠實驗室
組織行業內對于國內首家4.0實驗室進行深入實際的參觀與考察，其中包含實驗室與500強以及2025試點企業合作的前沿成果與實踐，對于正在探索兩化深度融合、工業4.0發展、智能制造轉型升級的各類企業可以帶來巨大且又具有真實意義的啟示，參觀內容如下：
1. 工業4.0-智能工廠實驗室
2. 3D打印實驗室
3. Siemens先進制造技術實驗室
4. Festo- MPS實驗室
5.
展開 2019廣東工業互聯網推動制造業高質量發展高峰論壇圓滿落幕
宇航股份工業互聯網平臺
宇航股份作為工業互聯網解決方案提供商，不僅幫助企業生產設備聯網上云，實現設備狀態實時監控、統計、分析，還能提供包括咨詢規劃、制造執行、數據管理、工藝規劃、3D模型設計、測試與驗證等技術與服務。宇航股份工業互聯網平臺，可提供“西門子智能工廠解決方案”，涵蓋訂單計劃、研發設計、產品生產制造、全生命周期管理的智能數字化工廠一體化解決方案。同時自主研發MOM平臺U-infor，為客戶提供差異化解決方案，覆蓋企業規劃、設計、生產、管理與決策的“宇航工業互聯網解決方案”，助力客戶優化生產流程、降本增效，提升企業核心競爭力，推動我們國家的制造業向數字化、智能化發展。
未來，宇航股份將持續進行工業互聯網技術創新，沉淀更多的典型應用場景，積極發展合作伙伴和構建平臺生態圈，提升平臺經營服務水平，最終成為廣大客戶實現數字化轉型的重要支撐平臺，幫助工業、制造業等行業上云上平臺，助力企業快速發展。
關于宇航
深圳市宇航軟件股份有限公司是國內領先的工業互聯網解決方案提供商，致力于把先進信息技術、最佳管理方案及業務實踐普及到客戶的管理與業務創新活動中，用數據定義制造企業，構建數字工廠，實現智能制造。宇航股份作為西門子戰略合作伙伴，同時自主研發MOM平臺U-infor，為客戶提供差異化解決方案。宇航股份秉承“專業高效，決不讓客戶失敗”的理念，以質量鑄就品牌，用服務贏得口碑，推動中國制造2025進程，實現制造業轉型升級。
展開 2024年機械制造業行業轉型展望
CADENAS著眼于最重要的五大主題：數字化轉型、技能短缺、供應鏈、可持續發展和人工智能（AI）。這些領域為全球公司帶來了挑戰和機遇。
數字化轉型：通向未來之路
數字化轉型滲透到工業生產和管理的方方面面。數字技術的整合使公司能夠更高效、更靈活地運營。云計算、人工智能和自動化工具的實施對于確保公司在日益網絡化和動態的世界中保持競爭力方面發揮著關鍵作用。從智能零件管理和電子產品目錄到數字孿生，CADENAS為全球工業提供技術支持。
技能短缺：一個持續的挑戰
技術工人的短缺仍然是許多工業部門面臨的緊迫問題。快速的技術發展需要高素質的勞動力，特別是在數字技術領域。因此，公司越來越多地投資于培訓和發展計劃，以使現有員工跟上工業發展速度并同時吸引新的人才。
供應鏈：邁向韌性之路
在經歷了近年來的動蕩之后，重點是提高供應鏈的穩定性和柔韌性。企業需要努力實現供應鏈多樣化，以更好地規避風險。物聯網（IoT）等數字技術為監控和優化供應流程提供了新的機會。
可持續發展：行業的核心問題
可持續性正在從一個邊緣問題演變為工業戰略的核心組成部分。在監管要求和消費者環保意識不斷增強的推動下，越來越多的公司正在實施綠色技術, 并努力減少對環境的影響。這包括投資可再生能源、減少排放和開發可持續產品。
人工智能：更上一層樓
人工智能技術發展迅猛，并日益成為工業流程不可或缺的一部分。機器智能的提升使企業能夠更有效地分析大數據，優化決策過程并開發創新的解決方案。行業專家預測，到2024年底，人工智能將在預測性維護、質量控制甚至定制產品設計等領域發揮核心作用。
2024年各行各業將面臨眾多挑戰，同時也將迎來增長和創新的巨大機會。
展開 