BIM的案例
BIM規模超百億，BIM時代已經來到來！
目前像萬科提出的住宅產業化，預制裝配式都是基于BIM技術的管理方式。
深圳恒明珠金融大廈
目前萬達、萬科、龍湖、碧桂園等地產商都建立了BIM團隊，這是十分必要的，否則地產公司無法把BIM作為一個可持續地管理抓手。商業地產BIM的應用，國內的典型代表就是萬達的BIM總發包模式。萬達BIM總發包模式，前期投入非常大，在國際上也屬于比較領先的地位。他們的四方管理平臺相當于制造業的ERP系統，通過數字化、信息化的模型，把所有的決策和協調都在這個平臺上實現。萬達廣場作為他們一個標準化的產品，在BIM總發包模式下，從設計到施工全程需要創建12個專業的BIM模型，嚴格按照萬達BIM模型手冊去實施，最主要的是能實現一鍵算量，實時進行動態成本管控，讓很多管理的工作能提前決策。客觀的說，BIM總發包模式在管理理念和技術研發上都是屬于國內非常領先的。
瞭望篇：BIM未來能達到百億級的規模？
任何事物都有兩面性，BIM也不是完美無缺的；目前，仍舊有一些問題在制約著國內BIM的發展。比如：國內的BIM主流軟件都是國外的研發邏輯和思路，本土化支持不夠，而且對硬件的要求和依賴非常高。其次BIM的人才缺失、行業標準仍舊以二維為主三維為輔等。另外，目前市場上，很多人都在過度鼓吹BIM，認為只要是BIM模型就能帶來正面的影響，這是錯誤的觀念。“如果要應用推行BIM，就必須有專業化的團隊。BIM的應用絕不是簡單創建一個模型而已，只有依賴專業化的團隊，借助專業化工程的經驗，采用BIM技術手段，才能為客戶帶來有效和有價值的專業化服務。”孫亞莉重點指出。模型創建的背后就是你對設計和施工的理解；這里面就要有不同界面的邏輯和層次。站在不同項目方的角度，針對不同的需求，模型創建的標準都是不一樣的。
展開 南京BIM政策：《關于加快推進我市建筑信息模型(BIM)技術應用的通知》解讀
2021年3月1日，我局與市建委聯合發布了《關于加快推進我市建筑信息模型(BIM)技術應用的通知》(以下簡稱《通知》)。BIM學習網現就文件出臺的背景、總體思路、主要內容和BIM規劃報建部分的相關事項解讀如下：
01《通知》的出臺背景
建筑信息模型(Building Information Modeling，以下簡稱BIM)技術近年來在我國發展迅猛，國家對BIM技術發展高度重視。2018年11月，南京市正式承接了住建部“運用建筑信息模型(BIM)系統進行工程建設項目審查審批和城市信息模型(CIM)平臺建設”試點工作，成為首批5個試點城市和地區之一。2020年，住建部又聯合相關部門印發了《關于加快推進新型基礎設施建設的指導意見》(建改發[2020]73號)，把BIM技術應用和全面推進城市信息模型(CIM)平臺建設，放在了“新城建”建設的突出位置。
經過近2年時間緊鑼密鼓地推進和建設，目前南京市工程建設項目BIM智能審查系統(含“南京市工程建設項目BIM規劃報建智能審查審批系統”和“南京市建設工程BIM智能審查管理系統”)已完成了預定的建設任務，相關成果于3月1日正式上線運行，相關標準也已編制完成并印發。為進一步發揮好試點建設成果的示范作用，加快推進我市BIM技術的推廣應用，我局與市建委通過召開座談會、對其他試點城市開展調研等方式，多方聽取意見，經認真研究后，明確了在我市開展BIM技術示范應用政策方案，最終形成了《通知》。
展開 BIM的183個知識點，看完快速熟悉BIM！
BIM是當下工程建設領域里一個十分火爆的名詞。
雖然應用在我國建設工程領域的時間并不長，但在行業內卻有著非同尋常人氣。
隨著國務院及國家發改委、工信部、住建部等政府部門對建筑業持續健康發展的高度重視，陸續出臺了促進我國建筑信息化發展的有關政策文件，信息化技術在建設工程項目中的運用得到了進一步的推廣。
現總結BIM的不同場景下的一些應用知識點，供大家參考！
（1）應用案例分析
1、 概念設計BIM應用：
場地風環境、場地日照、局部日照分析、光熱分析。
2、 方案設計BIM應用：
分配平面空間、能耗分析、方案比選。
3、 初步設計BIM應用：
精細化設計、多專業協調、建筑深化設計。
4、 BIM基本工作流程（9點）。
5、 視圖樣板包括：
結構基礎平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撐布置、結構桁架和轉換結構)。
6、 結構專業常用明細表：
構件尺寸(梁、墻和柱)、樓梯表、層高表、材料表明細。
7、 結構設計模型：
方案、初步、施工圖。
8、 概念設計BIM應用：
體量模型。
9、 被動節能措施：
采光、遮陽、自然通風、外圍護結構設計。
主動：
暖通設備空調、照明設備等，整合深入優化。
展開 為什么BIM這么多優勢，卻很少有設計院能夠實現真正的BIM設計？
為什么BIM這么多的優勢擺在設計院面前，而且這么多年過去了，卻很少有設計院能夠實現真正的BIM設計呢？
為什么設計院還是死守著CAD這種“落后”的二維生產工具呢？
按說，一個先進的生產力擺在面前，大家都應該爭先恐后地去實現它才對啊。但是為什么在所有BIM的應用源頭——BIM設計方面，不少BIM應用單位都選擇了淺嘗輒止，僅僅是起到輔助設計的作用或者僅僅作為項目招投標階段的“噱頭”，并沒有真正地形成生產力呢？這里面，是什么原因阻礙著BIM設計的發展呢？
我們想說的是，把BIM技術放在第二位吧，管理的落后，才是阻礙BIM設計發展第一位的因素！
雖然在一方面，我們十分看好BIM在中國的發展，因為這就像一個剛剛開始開墾的荒地，前景無限。但是在另一方面，我們卻并不看好我國設計院BIM設計的發展，尤其是如果現有的設計院的運行模式不做變化，利用舊有的運行體制去盲目地介入BIM設計，基本上只有失敗這一條路。我國現在設計院的運行模式為什么與BIM的世界這么不兼容？
理想的BIM設計應該是這樣一種模式：設計院內各專業（建筑、結構、設備）均在同一個模型上面協同工作，由建筑專業創建建筑模型，其它各專業在建筑模型的基礎上，對模型進行信息深化，進行各自的專業設計。設計結束后，向業主提供完整的、包含全專業設計內容的綜合模型。這個模型里已經實現了可視化設計、協同設計、性能化分析、以及管線綜合的相關內容。業主根據設計院提供的BIM模型，向施工及運維方向去延伸，以實現建筑全生命周期的BIM能力。
展開 
策法規BIM案例行業前沿 BIM雖火，但這些誤區，你怎能不知道？
1.BIM就是三維建模
很多企業被忽悠上BIM，只是建了很漂亮、很好的模型，但是建完之后不知道怎么用，建模的成本很高，而實際BIM的價值發揮不出來，這對BIM的應用是一個很大的傷害。
2.BIM是Revit軟件
有人認為：“BIM是Revit軟件，或者BIM是Achicad軟件，或者BIM是參數化設計。”事實是，國外很多的BIM單機軟件，都是BIM軟件的一部分，但它們不是缺一不可，BIM軟件是實現建筑信息化所應用的一系列來自不同軟件商的計算機程序的集成，既有國外軟件，也有國內軟件。
3.BIM是單專業的事情
作為一個行業的BIM，本身是做全生命周期，是一個多專業協同的，需要很多手段去保證。BIM服務器，或者平臺，可以把信息綜合起來，管理起來，才能把專業打通。
4.BIM就是碰撞檢查工具
有人說：“BIM的功效，主要是對復雜的底層空間進行管道碰撞檢查，成功地在工地實施之前就解決了管網交叉碰撞問題，為項目爭取了大量寶貴的有效空間。”實際上，碰撞自動檢查工具確實是BIM工具的一部分，但它只是一個小小的組成部分，甚至算不上BIM理念的核心模塊。
對于僅僅應用了碰撞檢查技術的某些項目來說，確實算不上應用了BIM理念，但是因為它在設計優化時可以做到立竿見影的透視，直接把普通設計流程中不可避免的缺陷檢驗出來，恰好適應了人們“眼見為實”的心理，因此流傳甚廣以致于“功高蓋主”。
5.BIM要花很多錢
宣傳力度大的BIM項目都是一些標桿項目，投入大，時間長，但不意味著所有的BIM項目都是高大上，也可以較少的投入去實現BIM。
6.BIM是nD（n維）
有人認為BIM是nD是一種很不慎重的觀點。要說BIM是一個6個維度的結構化數據庫比較合適。
展開 一線BIM工作者對于BIM的看法
不一定
高端人員有前途：比如BIM總監、BIM系統開發人員、懂BIM的工程管理人員、懂BIM的設計人員。
低端人員無前途：無工程背景，只會用BIM軟件的人員，簡稱模農。
8
BIM的發展前景？
互聯網化、大數據化。這里可扯的就太多了，需要各位自己體會。
“BIM出圖”和“BIM翻模”究竟那個更高級？
1.概念誤解和邏輯分析
一直以來，大多數人都認為“BIM出圖”比“BIM翻模”更高級。“BIM翻模”的另外一個好聽的說法被稱為“設計后BIM”，多年來一直被所有人詬病和嗤之以鼻，亦被認為是中國BIM推行路上的“雞肋”；另外一方面，"BIM出圖"的概念被絕大多數人誤等同于用BIM做設計，因此想當然的認為"BIM出圖"比"BIM翻模"更高級。這背后的邏輯是什么呢？邏輯是所有人都認為設計院用BIM做設計是理所當然的正經追求，因此就想當然認為“BIM出圖”其實就是“用BIM做設計”；“BIM翻模”之所以被大家詬病因為它是先設計后建模，違背前者的邏輯。因此，很明顯，前者比后者更高級。真的是這樣嗎？究竟哪個更高級呢？
2.揭秘分析
解開謎底之前，先分享一個小故事：公司新來一位年輕的給排水專業設計師問我：如果我們給排水專業完成了BIM專業出圖，那和其他專業協同之后發現的問題，我們自己內部解決嗎？這個問題讓我猛然警醒：是啊，如果不進行專業協同，然后把專業間的沖突和碰撞解決之后再返到設計中去修正，那么我們只是實現了單專業的“BIM出圖”。BIM出圖的意義在哪里呢？那我們一直執念推崇的”BIM出圖“的意義是我們要實現的最終目標嗎？很顯眼，不是！”BIM出圖“是究竟為了什么？難道就是想標榜自己顯得更高級嗎？也不是。”那么，來推理邏輯,首先請問“BIM出圖”的出發點和最終目的是什么？是用BIM軟件來完成二維圖紙交付嗎？還是想通過借助BIM三維軟件實現相對準確的圖紙？很明顯是后者，因為傳統的二維圖紙表達有著先天的2D基因缺陷，因此才想借助于BIM三維軟件發現基因缺陷，彌補不足；但是，很多人都想當然的認為用“BIM出圖”就能實現精確的二維圖紙，這是混淆概念；為什么這么說？
展開 阿里、騰訊BIM招聘，看BIM行業新趨勢！
BIM這個名詞，相信大家都不是很陌生啦。BIM作為一門新興技術，國家也正在積極推行BIM的發展。這不。騰訊、阿里、網易、華為等等這些上市大公司也開始重視這方面的人才，對BIM方面的人才也有極大的缺口，也正在積極網羅BIM方面的人才。
那么在BIM方面，什么才是它的主流趨勢呢？
說到這個那么就不得不提一下BIM正向設計跟BIM云協同了。
1.BIM正向設計
（1）什么是BIM正向設計？
在國內，BIM的主流是先完成施工圖，然后根據施工圖再建立三維模型，也就是我們現在說的翻模，完全違背了BIM的初衷。BIM初衷就是，直接在三維環境下進行設計，利用三維模型和其中的信息，自動生成所需要的圖檔，這個過程，也是我們現在提到的BIM正向設計。
（2）BIM正向設計的難題
既然BIM正向設計才是BIM的初衷，那為什么在現有BIM設計的體系中還是以翻模為主呢。因為關于BIM設計在實際展開中會遇到很多的難題。那么這些難題又是什么呢？
第一：設計師建模水平限制
現在市場上的建模軟件操作起來還是挺困難的學習起來也需要投入很多的時間而設計師普遍任務比較重所以大多數設計師建模水平不行
第二：效率問題
三維出圖必然比二維出圖付出更多的代價，很多人用CAD一天能完成的工作量二用revit可能需要兩天，所以大多數設計師還是會用傳統方式
第三：軟件成熟的問題
CAD平臺有了完善的二次開發工具，可以幫助大家進行高效的設計，而現在設計院基本都在原生的國外平臺進行BIM設計，完全跟不上國內的設計節奏；
第四：新的協同規則適應不了revit的協同規則是中心文件分配工作基與原來的當時完全不一樣很多人適應不了 。
展開 全面認識BIM技術的183個知識點，迎接無BIM不工程的時代
11、BIM應用必然性：整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。
12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。
13、業主單位BIM的應用需求：可視化的投資方案、項目管理、物業管理。
14、BIM可實現的業主單位需求：招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。
15、決策過程四個階段：信息收集、方案設計、方案評價、方案選擇。
16、業主BIM應用流程：確定需求-確定應用形式-明確職責-確定BIM應用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。
17、設計方項目管理內容：安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。
18、設計方需求：三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。
19、施工單位需求：理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。
20、工程進度管理上的應用：可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。
21、第一類BIM咨詢顧問：BIM戰略咨詢顧問，第二類：BIM專業服務提供商。
22、供貨單位需求：設計階段、招投標、施工建造、運維階段。
23、運維單位與項目管理的關系：規劃設計階段物業前期介入、工程建設階段物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。
展開 設計院沒有普及BIM做設計是設計院的錯，還是BIM軟件的錯！
很早以前就有人預言：BIM是繼“甩圖板”之后的第二次變革；按照這個預言推理：如今應該是大多數設計院都應該實現了用BIM做設計。可事實呢，大多數設計院還是以二維設計為主，只有極少數設計院才用BIM做設計。
所謂的是用BIM做三維設計而不是用BIM做二維設計。BIM本身就是一個三維設計的理念，它的核心就是模型數據為主，二維圖形為輔的邏輯。
BIM設計分為設計階段BIM、成本造價BIM、施工階段BIM、運營階段BIM這四個階段。
一、設計階段BIM
1、建筑性能模擬分析
通過專業的分析軟件，建立分析模型，對建筑物的可視度、采光、通風、人員疏散、碳排放等進行分析模擬。
2、參數化找形
利用BIM技術對復雜項目的建筑外形進行數字化設計，通過參數的調整反映建筑形體。
3、建筑可視化
替代原有二維技術，把建筑物所有構件形成一種三維的立體實物圖形展示；同時對空間進行合理性優化。
4、設計校審
審核設計圖紙，查找方案設計的缺失，提升各專業協同能力。
展開 想要真正懂BIM，這些BIM軟件必須要了解！
對于BIM工程師而言，軟件已然成了左膀右臂，除了優秀的能力外，好的軟件能為我們的工作畫龍點睛。
BIM核心建模軟件：
1.Autodesk公司的Revit建筑、結構、機電系列。
2.Bentley建筑、結構和設備系列，Bentley產品在工廠設計(石油、化工、電力、醫藥等)和基礎設施(道路、橋梁、市政、水利等)領域有無可爭辯的優勢;
3.ArchiCAD是最早的具有市場影響力的BIM核心建模軟件，但在中國由于其專業配套的功能（僅限于建筑專業）與多專業一體的設計院體制不匹配，很難實現業務突破。
4.CATIA是全球最高端的機械設計制造軟件，DigitalProject是在CATIA基礎上開發的一個面向工程建設行業的應用軟件，其本質還是CATIA。
BIM模型瀏覽軟件：
國內軟件：e建筑、BIM看圖大師、BIM瀏覽器；
國外軟件：BIMx、Navisworks Freedom、TeklaBIMSight。
總結：e建筑支持revit等BIM模型輕量化快速瀏覽，通過自主核心技術，輕松實現對百兆BIM模型的輕量化瀏覽，快速查看構件參數，是設計、建筑、施工、裝修現場手機CAD快速看圖、看BIM模型的得力助手。
BIM結構分析軟件：
國內軟件：PKPM；
國外軟件：ETABS、STAAD、Robot。
總結：PKPM可以說是結構設計的主流軟件，大多數做結構設計的人員都會使用PKPM，它與BIM的結合，可以說為結構設計人員帶來了很大的便利。
BIM可視化軟件：
常用的可視化軟件包括：3DSMax、Artlantis、AccuRender、Lightscape。
展開 
BIM大潮來臨，好的BIM模型的標準有哪些？
很多剛入職接觸BIM的人感覺一入revit深似海，眾多功能讓我們感到強大的同時也屬實懵逼。以前沒直接接觸過BIM之前，總是羨慕能做BIM的同行。在國內的設計單位里，BIM還遠沒有達到普及的程度。作為設計人員，BIM只是工具，為設計服務的，最重要的還是設計本身。
好的模型不一定多精確，但一定要能解決實際問題。BIM只是工具，做設計不是科學研究，達到要求即可。
通常來說BIM可以把以前在二維圖紙上復雜的工作變簡單了，可以省去很多工作時間，但是在中國，建筑設計領域的技術革新還是稍顯落后。可能還是跟需求有關系吧，國內的一些甲方圖的要求是快、好、省，增加BIM設計增加了初次成本，雖然從長遠看是省錢的，但是甲方多半是急功近利的，這可能是不能普及的原因之一。
但是從事BIM應該是有前途的，總有一天會變成設計人員最常用的工具。
一個好的BIM模型，首先是好看，利用3Dmax等渲染工具，對模型進行渲染，給人的感覺就像是看到真實的建筑物一樣，模型的好也是多方面的，絕不是僅僅只有施工單位說好，也絕不是只有設計單位說好。
先拿施工單位來說吧！現在很多公司都有自己的BIM團隊，面對圖紙，能夠完成模型的制作，但是往往都是為了解決燃眉之急，消防與風管打架，糟了，趕緊讓施工員畫模型優化綜合布局，最后經過種種努力，出圖了，消防管去了它該去的位置，風管也去了它該去的位置，可是時間呢，項目管理成本的問題可見一斑。
再談談設計院方，沒日沒夜的修改圖紙，沒日沒夜的被施工單位騷擾，短時間高強度完成的圖紙，能做到完美嗎？BIM剛好可以解決反復改圖的痛苦，好的BIM模型，它的每一個參數都是正確的參數，都可以和現場掛鉤。
展開 全面認識BIM技術的183個知識點，迎接無BIM不工程的時代
11、BIM應用必然性：整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。
12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。
13、業主單位BIM的應用需求：可視化的投資方案、項目管理、物業管理。
14、BIM可實現的業主單位需求：招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。
15、決策過程四個階段：信息收集、方案設計、方案評價、方案選擇。
16、業主BIM應用流程：確定需求-確定應用形式-明確職責-確定BIM應用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。
17、設計方項目管理內容：安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。
18、設計方需求：三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。
19、施工單位需求：理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。
20、工程進度管理上的應用：可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。
21、第一類BIM咨詢顧問：BIM戰略咨詢顧問，第二類：BIM專業服務提供商。
22、供貨單位需求：設計階段、招投標、施工建造、運維階段。
23、運維單位與項目管理的關系：規劃設計階段物業前期介入、工程建設階段物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。
展開 BIM厲害了，今年一建增加BIM？
其中最令人矚目的就是
增加了BIM及裝配式的考核！
一建和BIM關系居然這么緊密？今年一建考試新增BIM的內容到底有哪些？
2018年一建新教材變化中：稅法、營改增、裝配式、BIM技術在各個科目有所不同體現，本次變化中新增內容5-10%，刪減內容個別科目達到10%左右。
2018年實務命題中規范和標準將占15%~20%的分值，“裝配式建筑”一節，新增裝配式預計會涉及裝配式建筑體系、裝配式建筑評價和發展趨勢方面；BIM技術在項目管理中的應用部分等可能會出考題，必須提前準備和學習規范相關內容。
2018一建大綱新增BIM原因主要是：BIM技術是貫穿于建設生命全過程的技術模式。工程建設的施工階段，是將建設項目規劃設計變成現實的關鍵環節，施工企業建立以BIM應用為載體的項目管理信息化體系，能夠提升施工建設水平，保證施工質量，得到更多的經濟效益。BIM技術在施工階段具體應用價值體現在以下幾個方面：
一、虛擬仿真施工
運用建筑信息模型（BIM）技術，建立用于進行虛擬施工和施工過程控制、成本控制的模型。該模型能夠將工藝參數與影響施工的屬性聯系起來，以反映施工模型與設計模型間的交互作用。通過BIM技術，實現3D+2D（三維+時間+費用）條件下的施工模型，保持了模型的一致性及模型的可持續性，實現虛擬施工過程各階段和各方面的有效集成。
二、實現項目成本的精細化管理和動態管理
通過算量軟件運用BIM技術建立的施工階段的5D模型，能夠實現項目成本的精細分析，準確計算出每個工序、每個工區、每個時間節點段的工程量。按照企業定額進行分析，可以及時計算出各個階段每個構件的中標單價和施工成本的對應關系，實現了項目成本的精細化管理。同時根據施工進度進行及時統計分析，實現了成本的動態管理。
展開 施工BIM應用現狀分析
建筑施工一直是建筑全生命周期重要的一環，安全問題始終是懸在所有施工人員頭上的達摩克利斯之劍；對于BIM技術而言，BIM不僅僅是技術和管理信息化創新手段和工具。因為工具可以被很快學會，但凝結在工具背后的思維模式和行為模式則需要很長時間的培養和發展。
施工企業對BIM技術應用怎么樣才算高水平？
很多人認為：BIM技術在項目管理中應用成功與否，相關的軟件系統是基礎，配套的專業人員、管理制度、應用流程等才是關鍵。
這些年建筑圈介紹BIM應用的案例還是一些類似上海中心、迪斯尼、青奧中心等高大難項目的BIM技術應用，深感中國大型施工企業在BIM應用方向，特別是從企業的角度戰略方向上還把握不夠準確。
BIM技術改變建筑業的關鍵點在于大數據能力和協同能力改變了項目管理模式和企業經營模式，推動整個建筑企業的管理能力提升。
解決技術難點并不是第一位的，但目前的BIM技術團隊往往把技術應用放在首位，本末倒置了。
BIM技術在國內施工企業的應用越來越深入普及，但目前應用總體上還處在初級階段，但大多企業對BIM應用發展的方向還不夠清晰，特別是從企業級BIM發展的方向還不夠明白，企業級BIM應用的頂層設計有較大欠缺，會影響BIM技術的投入產出和前進的速度，需要加快提升。
施工BIM應用現狀分析：
總體來講，當前施工企業的BIM應用水平差距已經開始拉大，有的企業對BIM還了解不多，未予重視，處于被動狀態；有的已經將BIM技術列為企業發展戰略，已做了大量試點項目，有了大量投入，也獲得不少成果，但由于技術選型、和實施方法論的不成熟，真正進入項目級、企業級成功應用的還較少。
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