神剛
關注創建者：兵荒馬亂 創建時間：2021-01-28
神剛的實例教程
新的工廠有幾個注塑車間，葉神在的車間有二十多臺機，葉神剛進來，就跟著別的技術員后面，幫忙上下模，調機還不讓動。雖然不讓調機，葉神還是看到了很多不一樣的知識：1.機臺不同，上下模就可以把機臺摸熟；2.產品不同，看到很多產品是開模后直接掉水里的，有的還拿去烤，雖然書上有說這樣的后處理，葉神還是感到興奮；3.材料不同，手機殼都是ABS材料，這里很多材料葉神都沒見過。
有一天晚上，一個車間不斷地冒煙，里面的人往外跑，葉神奇怪，走過來看，還沒有走近，眼睛就被辣的直流眼淚，睜不開。葉神瞬間就明白了：這就是POM的威力。事后了解到是機臺停機，忘記清洗，轉模直接加溫，POM一下子過熱，噴了出來。發生了這樣的事情，好像并沒有什么異常，煙氣散盡，大家又回去工作了，都司空見慣了。
葉神的上司是帶班，帶班負責調機比較多，葉神有時間就會看帶班調機，想學點技術。葉神看了幾次，發現帶班有很多的想法和自己不一樣，但帶班又一時調不好，葉神就給帶班說自己的想法。帶班卻不鳥他，都懶得看葉神。葉神又不敢上去調，只好走了。
葉神忙完了其它的事，看到帶班已經離開，就過去看看帶班是怎么調的。雖然不能調機，參數還是可以調出來看的。葉神看到和自己說的方向是一樣的，心里有點驕傲，同時也感到帶班看不起人。
葉神不喜歡這個帶班。
葉神上了半個月班的時候，同學佑打來電話，叫葉神過去上班。葉神沒有和工廠辭工，直接就走了，走之前，也問過同事，想把工資拿到，是很難的。葉神在這半個月學到了很多的東西，就當是交學費了。
葉神離開這里，要去東莞上班，也沒有把女朋友帶上，還是想穩定了再說。葉神沒有想到，這一走，就斷了聯系了，各自開始了新的人生。
葉神來到東莞，進入了同學佑的工廠，從此開始了葉神的成長之路。
展開 葉神剛被提上來做成型技術的帶班，負責一個班的成型技術工作，工作的重點從每天的具體的異常對應轉變為負責一個班的工作安排和異常時的聯絡商談，工作由點到面，那所面對的人員就變成了和成形生產相關的人員，而不是只和機器打交道了。
這時的工作多少帶有點管理的意思了。管理所面對的異常，就不僅僅是異常，而是異常發生的原因、次數、能否通過什么樣改善，使得異常不發生。
工作發生了改變，思維也要跟著改變。
生產中的一套模具需要設變，模具設變完成后，需要試模確認。葉神作為曾經的技術員，對該模具的生產、問題點非常清楚：除了外觀上的料花、氣紋之外，還有變形的尺寸是非常難調整的，通過葉神們的努力，生產中基本是可以做到100%的優率。
可以說，沒有設變，基本該模具就是一套很普通的模具，沒有什么疑難問題點。
產品如下圖：
該產品整體是形狀比較平的長方形，有一些凹凸的形狀，使用HIPS材料，一模兩個，兩點進膠，產品上兩圓點為進膠點，熱流道生產。本次設變，模具上修改了一處骨位之外，最主要的是材料的變更，把HIPS材料變為ABS材料，這就給我們試模帶來了挑戰。
葉神安排技術員跟進試模，本以為試模會比較快，因為以前的生產沒有什么問題（也是以前調好后生產太順了），想不到出現了變形的問題。葉神也沒在意，設變前的生產，變形是可以調整的，按照技術員的經驗，可以對應的。
變形的位置是產品的箭頭方向的短邊，標準是最大0.5mm，除了這處的變形，產品還有一個整個產品的平面度，標準是最大1.0mm，按照正常的品質要求，變形和平面度只要一項就可以的了，但該產品剛量產試模時沒有提出，生產中就不能變更了。
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葉神剛被提上來做成型技術的帶班，負責一個班的成型技術工作，工作的重點從每天的具體的異常對應轉變為負責一個班的工作安排和異常時的聯絡商談，工作由點到面，那所面對的人員就變成了和成形生產相關的人員，而不是只和機器打交道了。
這時的工作多少帶有點管理的意思了。管理所面對的異常，就不僅僅是異常，而是異常發生的原因、次數、能否通過什么樣改善，使得異常不發生。
這里的模具還有定位環，葉神剛了解這個的時候，喜歡得不得了，怎么會有這樣的神器？簡直就是如虎添翼。
同學佑帶著葉神度過了適應期后，葉神就開始自己單干了。葉神有了同學佑的幫助，和自己的對手，對班的技術員喝了幾回酒，大家就成了朋友，葉神很快就站穩了腳跟。
由于工藝在每次轉模時都要進行調整，而葉神對產品不熟，不了解產品的品質，走了很多的彎路。
