項目核算
關注創建者：陳思語 創建時間：2015-07-20
項目核算的實例教程
據統計，因節省材料需用量而降低成本可達項目總造價的3%以上，有效降低材料成本，實現降本增效目的。以暖通風管的鋼板制作與安裝為例，按常規的制作與安裝方法，損耗量多數都會超過定額所規定的11%，通過應用BIM技術，大大減少廢料，項目損耗率不足4%。同時，優化施工工序與工藝，還可提高施工效率，減少返工。
（2）采購數量優化。當前，絕大多數施工項目管材及附件一般是根據投標清單數量，再進行簡單審核審批進行采購，很難做到對施工用料的計算，經常造成采購材料過剩，大量材料現場積壓、占用大量資金、工程成本上揚，或者采購不足，等工待料，無法滿足預訂工期要求；甚至材料申報審核不嚴造成錯誤采購，較后與業主扯皮，造成大量資金損失。而借助BIM模型審核，確保材料申報準確，降低材料采購數量誤差。結合施工程序及形象工程進度周密安排材料采購計劃，不僅能保工期與施工的連續性，而且能用好用活流動資金、降低庫存、減少材料二次搬運。
（3）下料優化。傳統管材下料按照二維平面圖核算，平面圖與實際安裝會有較大差別，導致計算結果不準確。下料偏大則會造成建設費用和能源浪費，下料偏小則會造成系統不能正常工作。運用BIM技術后，在繪制好的設備管線模型中，讓BIM軟件自動完成復雜的計算工作，從而為管材參數的尺寸和選型提供正確依據。項目核算員、材料員、施工員等管理人員按施工規范要求，結合BIM三維模型向施工班組進行技術交底，將BIM模型中用料意圖灌輸給班組，用BIM三維圖、CAD圖紙或者表格下料單等書面形式做好用料交底，防止班組“長料短用、整料零用”，做到物盡其用，減少浪費及邊角料，把材料消耗降到較低限度。
（4）領料優化。根據安裝工程管材及附件特點，嚴格按照設計施工圖及BIM設備管線模型，控制材料及使用數量，做到規格、型號、數量、參數完全準確。
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施工階段的造價管理
施工階段的造價管理目標是將工程項目造價控制在計劃投資額范圍內，定期對實際發生造價和目標值比對，發現和糾正偏差?；贐IM技術能夠對工程計量、施工組織設計、工程變更、進度款支付、索賠管理和資金使用計劃進行全面管理。
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竣工結算的造價管理
竣工驗收和結算階段的工程造價管理主要是核算工程項目的最終實際造價，編制竣工決算文件，辦理竣工移交?？⒐び嬎阈杈C合測算，其涉及面廣、規模龐大，計算起來非常復雜。隨著設計、施工等階段完成，BIM數據庫也不斷完善，設計變更、施工現場簽證和工程變更等信息已經更新到數據庫。
見下圖示意：
圖5-1 精益建造“改進現場施工”三個維度
項目的精細化管理主要體現在：
（1）精細化的策劃
精細化的策劃是指項目所制定的目標和計劃都是有依據的、可操作的、合理的和可檢查的。
這個策劃不單單指的是開工前一次性的，要在過程中不斷的校核，讓管理過程結果無限的接近于目標。所以，精細化策劃最大的支撐在于全過程的數據信息調用支撐。
（2）標準化的實施
標準化的實施是結合施工操作規程、工藝流程、工序特點在進行施工段或施工構件交付時，標準化的執行每一個作業面、每一構件、每一個工序的實施動作，從而讓項目的基礎管理運作更加正規化、規范化和標準化。
（3）閉環式的控制
閉環式的控制要求項目業務的運作，實現從計劃、執行、校核到改進的閉環管理。控制好了這個過程，就可以持續的優化管理行為，減少項目管理業務運做失誤，杜絕部分管理漏洞，在變化的環境中持續實現項目的高質量運作。
（4）構件級的核算
構件級的核算要求項目嚴控每一個工程構件的交付標準，在準確計算構件工程量的基礎上，明確事前、事中、事后三個維度的管理動作和量化考核標準。對工程施工的每一個可度量的構件進行工程量對比和核算分析。通過核算分析去發現管理中的漏洞，及時糾偏，減少項目利潤的流失。
（5）指標化的分析
指標化的分析是項目科學決策的重要方式之一。當前項目通過各種信息化系統，已經積累了海量管理數據。
展開 20世紀80年代以來，發達國家探索建立自然資源核算賬戶，1981年挪威首次公布了自然資源核算數據，并在1987年出版了自然資源核算報告，對1978-1986年間的能源、魚類、土地利用、森林和礦產資源進行了核算。1997年，聯合國統計局將環境資源納入國民經濟核算體系，形成環境經濟賬戶（SEEA），隨后，多個國家相繼建立了本國的經濟和生態核算體系。20世紀90年代以來，我國也不斷探索自然資源價值核算的理論和實踐。1988年，國務院發展研究中心開展了“自然資源核算基期納入國民經濟核算體系”的研究。2004-2006年，國家環保部門和世界銀行實施了“建立中國綠色國民核算體系研究”的項目，并公布了部分核算結果。謝高地提出了基于專家知識的生態系統服務價值化方法，即通過對具有生態學背景的專業人員進行問卷調查，得出森林、草地、農田、濕地、河流等生態系統價值評估單價體系。中國森林資源核算研究項目組對我國森林資源資產進行了量化，研究表明，我國森林生態系統每年提供的生態服務總價值12.7萬億元，相當于2013年全國GDP的22%。
2 實現生態價值的重要意義
當前，我國仍面臨較為突出的環境問題，大氣、水土等污染較為嚴重，但同時，我國仍屬于發展中國家，尤其是城鄉和區域發展不平衡，部分生態脆弱、欠發達地區保持經濟快速增長的訴求和壓力長期存在。生態價值理念及實踐從根本上突破經濟發展與保護環境之間的對立，使環境保護成為經濟發展新的“增長極”、經濟發展成為環境保護的內生動力。
2.1 實現生態價值能夠構建新的經濟增長點，是破解經濟發展與環境保護矛盾的關鍵突破口
長期以來，由于生態價值理念缺失，保護生態難以獲得相應的價值激勵，地方政府及市場主體將其作為負擔，政府環保投入少，且疏于監管，企業傾向于規避檢查、怠于利用科技手段減輕環境污染，造成資源浪費和環境破壞嚴重。
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（4）構件級的核算
構件級的核算要求項目嚴控每一個工程構件的交付標準，在準確計算構件工程量的基礎上，明確事前、事中、事后三個維度的管理動作和量化考核標準。對工程施工的每一個可度量的構件進行工程量對比和核算分析。通過核算分析去發現管理中的漏洞，及時糾偏，減少項目利潤的流失。
（5）指標化的分析
指標化的分析是項目科學決策的重要方式之一。
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竣工結算的造價管理
竣工驗收和結算階段的工程造價管理主要是核算工程項目的最終實際造價，編制竣工決算文件，辦理竣工移交。
中國森林資源核算研究項目組對我國森林資源資產進行了量化，研究表明，我國森林生態系統每年提供的生態服務總價值12.7萬億元，相當于2013年全國GDP的22%。
2 實現生態價值的重要意義
當前，我國仍面臨較為突出的環境問題，大氣、水土等污染較為嚴重，但同時，我國仍屬于發展中國家，尤其是城鄉和區域發展不平衡，部分生態脆弱、欠發達地區保持經濟快速增長的訴求和壓力長期存在。
項目核算員、材料員、施工員等管理人員按施工規范要求，結合BIM三維模型向施工班組進行技術交底，將BIM模型中用料意圖灌輸給班組，用BIM三維圖、CAD圖紙或者表格下料單等書面形式做好用料交底，防止班組“長料短用、整料零用”，做到物盡其用，減少浪費及邊角料，把材料消耗降到較低限度。
（4）領料優化。
