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為了應對日趨復雜的熱管理系統和降本增效的研發需求，數字化技術在熱管理系統的研發中將發揮重要作用。經緯恒潤在汽車熱管理領域擁有10多年的研發服務經驗，針對目前新能源汽車熱管理系統設計研發問題，在熱管理需求捕獲、系統方案設計、虛擬驗證與優化、測試驗證、實車標定等服務的基礎上，將熱管理系統與數字化技術相結合，帶來了全新升級的整車熱管理系統開發服務。

產品概述 Stages是美國UL Solutions旗下UL Method Park GmbH的產品，用于幫助企業定義、管理、發布、控制、優化其研發過程，同時使其研發過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262等標準。Stages的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。

目前已經為一汽集團、長安汽車、上海泛亞、吉利汽車、江淮汽車、上汽通用五菱、上汽商用車、上汽乘用車、比亞迪、東風技術中心、東風日產、東風裕隆、廣汽、奇瑞等國內外主流客戶提供了熱管理系統研發測試、熱管理控制算法開發、能量管理MIL集成與數字孿生、MBSE熱管理系統協同研發、乘員艙熱舒適方案研發測試等服務并得到客戶廣泛認可。

如何解決新能源汽車熱管理系統設計研發這一復雜問題就顯得尤為重要。 經緯恒潤在汽車熱管理領域擁有10多年的研發服務經驗。

在研發管理領域，百世慧公司長期聚焦汽車零部件行業研發與制造數字化落地方案的探索與研究，本次會議主要圍繞IPD落地實踐、項目群與項目管理、達索PLM產品助力IPD落地等內容進行全面分析和講解。

會議主題：動力電池一體化實驗室管理會議時間：2022/06/28–2022/06/28，14:00-15:00關鍵詞：動力電池、一體化實驗室管理、電池檢測數據研判活動摘要：如何縮短動力電池研發創新的時間周期？如何助力企業研發實驗室的數字化轉型？

本次在線研討會邀請了PTC具有豐富產品設計經驗，數字化研發及服務經驗的技術專家，為我們介紹PTC在醫療器械行業的數字化主線戰略以及質量和創新研發解決方案，同時也將邀請行業內客戶專家分享行業案例，希望對您企業的研發管理和數字化轉型帶來幫助和啟發。

而在仿真項目推進過程中，除了數據共享，團隊組織賬號的精確管理同樣是提升工作效率、保障項目順利進行的關鍵。今天，本文將聚焦平臺的「組織管理」功能，解析它如何賦能仿真研發場景，從而最大化團隊效能。01 什么是「組織管理」？為什么需要「組織管理」？

04# SPDM 解決方案特色與價值（一）業務價值體現協助企業優化研發業務流程，實現數據和知識資產積累重用，提升自動化水平與能力，加速研發內部協作，支撐仿真研發管理提效，創新融合AI技術。

核心模塊如下： 需求管理 該模塊實現需求條目的定義與管理，支撐產品研制各階段需求的分析定義、確認、跟蹤與管理工作，解決傳統模式下存在的需求管理顆粒度粗、需求層級關聯與跟蹤不具體、需求變更憑經驗、需求出不去進不來等問題。 研發流程 該模塊是研發流程管理工作的工具和載體。

主要包括： 1)研發門戶：用于提供企業的研發信息等的展示、監控和協同； 2)研發管理系統：用于進行研發流程管理、產品需求管理和研發項目管理等； 3)綜合設計環境：用于提供產品設計過程中工具、方法集成使用和管理環境； 4)知識管理系統：用于管理產品研發過程的知識，并與研發流程系統關聯； 5)質量管理系統：用于管理產品研發過程的質量，并與研發流程系統關聯；

編輯這導致一個現實：各類研發、制造、管理數據積壓沉睡，用戶卻無法獲得對于業務決策行之有效的答案。PART/1破局：從“文檔管理”到“知識推理”戴西軟件面向工業研發領域推出NexAI Suite多業務智能體套件（后稱NexAI），它的解決思路很直接：用統一的AI數據中臺，把企業內部分散的、異構的數據整合，真正變成可理解、可推理、可追溯的活知識。

； 芯片設計與 EDA 研發組織； 推進國產化與信創轉型的國企與科研院所； 跨地域、多團隊并行研發的集團型企業； 希望通過 AI 與數據提升研發管理水平的研發管理層。

</p><p>&nbsp;</p><p>l&nbsp;<strong>仿真流程及數據管理系統軟件MZ-SPDM（國產自研）</strong></p><p>通過集成不同學科專業建模和計算分析工具，實現包括人員管理、知識積累、流程固化、資源管理、項目管理等在內的綜合管理功能，從而提高產品研發能力，減少產品研發周期。

圖 4 SimManager封裝的風扇仿真APP通過SimManager仿真流程及數據管理平臺建設，可達到幫助家電企業提升產品研發水平、提高產品設計質量和縮短產品研制周期的目的。

通過統一的全局視圖綜合管理各領域工程師的協同開發，大大減少不必要的溝通時間，提高企業研發效率。

通過統一的全局視圖綜合管理各領域工程師的協同開發，大大減少不必要的溝通時間，提高企業研發效率。

有的軟件平臺支持定制監控管理工具，可實時監控任務狀態以及CPU/內存等資源的使用情況；也有的做了中央管理儀表板可視化功能，幫助你方便快捷地監控數據。塔尖：不同角色的用戶可根據自身需求，查看所需的資源監控信息。如研發可查看單個任務的資源使用情況，IT則可通過監控功能掌握平臺整體的資源消耗水平。

一級跳：精益轉型 在精益轉型階段，研發流程數字化是關鍵特征。本階段需要把研發流程顯性化，并在研發管理軟件中建立數字化形態的流程，然后將已經確定性的研發任務、研發工具、顯性知識和質量要求，與研發活動緊密綁定，使其深入融合在研發流程中，消除兩張皮現象，讓工具、知識和質量真正發揮實效。本階段，研發體系獲得最大效益是效率的提升。

安世亞太研發的技術評審管理系統主要面向產品開發過程中的各類評審活動，實現線上全過程評審管理，該產品的建設目的主要包括兩個方面：一方面滿足過程管理的需要。評審管理作為產品開發過程中一個重要的環節，需要一個線上評審系統實現對評審管理業務的支撐，并通過實現與其他業務系統的集成，打通產品開發過程中的評審與研發流程的結合，提升研發過程中評審過程管控及評審效率；另一方面規范評審流程的需要。