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三、數字經濟與轉型升級 在數字經濟高速發展的今天，數字經濟與實體經濟高度融合，對于制造業的企業來說，需要進行數字化轉型，通過智能制造+創新設計、智能制造+工藝提升、智能制造+強化質量、智能制造+延伸服務、智能制造+拓展市場這五個方面的努力， 將傳統制造轉型到數字化的制造、網絡化的制造、智能化的制造，從而實現企業的數字化轉型。

近日，江西省工業強省建設工作領導小組辦公室下發《關于印發制造業數字化轉型優秀案例（第一批）的通知》（以下簡稱《通知》），公布了全省首批49個制造業數字化轉型優秀案例。江西興泰科技股份有限公司信息化系統成功入圍！代表了行業對興泰科技的高度認可，也標志著興泰科技成為江西省制造業數字化轉型優秀企業之一。

在制造業中，如果說傳統的制造能力是企業堅實的基座，那么數字化轉型，則賦予了先進制造的靈魂，而工業仿真則為制造業插上了數字雙翼。不論是航空逐夢蒼穹，還是船舶探秘深海，亦或電子醫療精益求精，工業仿真始終在拓展技術邊界，引領各行各業在數字化大潮中，共同迎接未來的科技變革。 當前，工業仿真技術已經成為產品設計、開發、驗證的核心手段和必備工具，是制造業不可缺少的重要環節。

作者：張見芬丨來源：三界逆熵實驗室隨著數字技術5G、大數據、邊緣計算、云計算、人工智能、物聯網等技術快速發展，以及工業4.0、中國制造2025、數字中國建設規劃的深度推進，打造“數字化工廠”成為了很多企業的重要戰略目標。什么是“”數字化工廠”？面對數字化轉型帶來的機遇與挑戰，傳統制造企業該如何跟上時代的步伐打造數字化工廠？

從智能工廠建設的角度，仍然需要專業的系統集成商構建符合小批量多品種企業需要的產品，更加有效助力制造企業的數字化、智能化轉型。來源于：先進制造業

序言此開卷第一回，本系列文章將致力于闡述系統工程與數字孿生在大型基礎設施數字化轉型中的應用與實踐。筆者核電人出身，故文章邏輯與案例將以核工業作為牽引，用來闡述廣義上大基建行業數字化轉型與傳統制造業的區別，以及其價值（Why）、工作內容（What）、解決方案（How）與實施方法（How to）。

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“中國產業體系完善、產業鏈條長、產業集群豐富，數字化應用場景廣闊，有助于在數字化轉型方面實現規模經濟和范圍經濟，且市場龐大、人口眾多，擁有‘工程師紅利’。”對于中國制造業數字化轉型的未來，宋華盛充滿信心。來源于：先進制造業

然而，傳統制造企業在推進質量管理數字化轉型中面臨顯著挑戰： 1、流程割裂，標準不一：大型集團下屬事業部、分公司往往自成體系，質量流程、表單、指標缺乏統一規范，導致跨部門協作效率低下。 2、數據孤島，決策滯后：各業務系統（如ERP、MES、WMS、PLM）獨立運行，質量數據分散難以貫通，無法支撐實時預警與根因分析。

達索PLM系統助力企業在三個維度實現連續性，幫助企業更有效地實現數字化轉型，推進智能制造，落地新型工業化。

有人說數字化轉型是智能制造，有人說數字化轉型是智能化技術，有人說數字化轉型是敏捷組織。大多數制造人對它的認識都是片面而局部的。在麥肯錫看來，數字化轉型是一項需要組織全面動員的系統工程，是業務、組織和技術三大領域齊頭并進驅動的轉型之旅。

它改變了傳統的規劃設計理念，將設計規劃從經驗和手工方式，轉化為計算機輔助數字仿真與優化的精確可靠的規劃設計，以達成節支降本、提質增效和協同高效的管理目的。2、數字化車間升級方案及實現隨著我國裝備制造業的不斷發展，宏觀市場對于產品性能、運行效率、市場響應和節能減排等方面均提出了更高要求。同時，“中國制造 2025”等國家宏觀戰略對制造業轉型升級指明了方向。

研究發現，美的集團穩步推進財務數字化轉型升級，面對轉型過程中遇到的困難采取有效的應對措施，其轉型升級成果有助于企業促進業務集成化、提高運營效率及促進公司財務轉型，可普遍應用于制造業企業，以降低投入產出比、獲取長期利潤。由于目前我國學者對財務數字化轉型的研究較少，美的集團在轉型過程中難免存在困難，如數據的跨區域銜接不順暢、業財一體化流程不連貫等。

數字化制造→網絡化制造→智能化制造智能制造代表著先進制造技術與信息化的融合，盡管概念提出至今僅30年的時間，但智能制造的起源可以追溯到上世紀中葉，其發展與演進可以大致分為三個階段：從上世紀中葉到90年代中期的數字化制造，以計算、通訊和控制應用為主要特征；從上世紀九十年代中期發展至今的網絡化制造，伴隨著互聯網的大規模普及，先進制造進入了以物聯網為主要特征的網絡化階段；當前在大數據、云計算、機器視覺等技術突飛猛進的基礎上

建立數字主線是快速成功實現數字化轉型的關鍵步驟，而這可以通過PLM來實現。來源于：PTC官方

最后，希望廣大的中小企業能夠乘數字化轉型東風，實現智慧化經營，實現降本增效和價值增值。 陽普科技作為國內領先的數字化解決方案供應商，已經為國內制造業服務19余年，一直致力于為制造企業提供最優秀的智能制造解決方案并提供相關咨詢、培訓和實施服務，幫助企業實現數字化轉型升級，提高競爭力！

以實現未來差異化為目標的數字化轉型 作為一家全球性的重型設備制造商，沃爾沃建筑設備公司在市場上面臨著諸多壓力——成本不斷上漲，客戶期望也不斷提高。在瞬息萬變的市場中，數字化轉型在幫助企業迎接新挑戰方面發揮著關鍵作用。

實現全要素，全流程，全產業鏈，全價值鏈的數字化，智能化應用。2工業互聯網行業業務（1）離散制造：是指被加工的產品往往由多個零件經過一系列并不連續的工序的加工最終裝配而成。（2）流程制造 ：是指被加工對象不間斷地通過生產設備和一系列的加工裝置使原材料進行化學或者物理變化，最終得到產品。又稱“連續性生產”是指在流程型生產企業中，物料是均勻的、連續地按一定工藝順序運動的。

本次會議由達索系統大中華區企業客戶事業部銷售總監羅曄致開場辭，羅總表示寧波是一座“冠軍”之城，連續幾年在工信部公布的全國TOP20的制造業單項冠軍企業和產品榜上均列榜首。這些單項冠軍企業專注產品深耕、具備創新精神，同時又擁有較高的市場占有率。達索系統從3D設計到3D體驗，一直持續助力全球制造業的創新發展，為企業的數字化轉型提供引擎。