模板分層的案例
#汽車產業(yè)研發(fā)#研發(fā)中的通病有哪些，我細細解剖給你看
IPD首先把產品研發(fā)看做一個流程，包括概念、計劃、研發(fā)、驗證、發(fā)布、生命周期管理6個階段，并在此基礎上建立了一個涵蓋了流程概覽、階段流程、子流程和模板的分層結構框架，而CMMI把流程分解為一個個關鍵過程域，是相對離散地定義流程的。
4， 管理的范圍不一樣。IPD需要對所有的產品研發(fā)活動進行管理，橫向上涉及市場、設計、測試、試制、制造、采購、服務、銷售、財務各功能部門在產品研發(fā)中的 活動，縱向上設計決策、管理和執(zhí)行3個層面，而CMMI主要是面向研發(fā)部門的活動，如軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、項目管理等。
5，關注的重點不一樣。IPD不僅僅關注“正確的做事”，同時關注“做正確的事”，而CMMI只關注“正確的做事”。
6，人員管理不一樣。IPD包括了對團隊和個人的考評，CMMI則不包括人員管理等內容。
基于IPD體系，企業(yè)可以從以下5個方面來系統(tǒng)的建設研發(fā)管理體系：產品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系，業(yè)務決策評審體系，IPD組織體系，IPD流程體系，IPD績效管理體系。
企業(yè)研發(fā)管理變革的步驟和策略(P258)：總體規(guī)劃，分布實施。先局部優(yōu)化，然后進行部門級或企業(yè)級嚴法組織級流程變革，再是企業(yè)級平臺化變革，最后是跨企業(yè)的創(chuàng)新變革。
變革管理8步法：增強緊迫感－>組建領導團隊－>確立變革愿景－>有效溝通愿景－>確定原則并授權行動－>制造短期成效－>不要放松－>鞏固變革成果。
IPD 產品研發(fā)流程體系包括IPD流程袖珍卡，6個階段流程（概念階段，計劃階段，研發(fā)階段，驗證階段，發(fā)布階段，生命周期階段流程），支撐性自流程或制度，模 板或表格4個層次，支撐性子流程或制度包括項目管理流程、配置管理流程、需求管理流程、決策評審流程及規(guī)范、技術評審流程、文檔控制流程、外協(xié)外購管理制 度、質量管理制度等。
展開 地基與基礎工程構造做法講解，三維示意圖做得漂亮！
地下室頂板后澆帶兩側 砼澆筑后加設擋水臺并用模板進行封閉，避免雜物掉入。
3.5 控制要點：支撐架搭設、側模安裝，封閉。
3.6 質量要求：后澆帶寬度允許偏差±10mm。
3.7 做法示例詳圖（圖 3.2-5、圖 3.2-6、3.2-7，圖例僅為特定示例圖，具體數據還應滿足設計文件及相應方案的要求）：
4 地下室外墻新型止水螺桿
4.1 材料：模板、止水螺桿、干硬性防水砂漿、膨脹劑、水泥基防水涂料。
4.2 工具：榔頭、扳手、柱形刷、抹子、搗棍、灰板、刷子。
4.3 工序：安裝內側模板→安裝螺桿→安裝外側模板→澆筑混凝土→拆模→ 清孔→干硬性防水砂漿填堵→刷防水涂料。
4.4 工藝方法：按照模板控制線支設號地下室外墻內側模板。在模板上開孔， 開孔位置應避開鋼筋，間距 400～500mm，安裝新型中間防水兩段可拆卸重復利 用止水螺桿。在外側模螺桿對應位置開孔并安裝外側模板。分層澆筑混凝土，每 層厚度≤600mm。松掉螺帽及拆除加固模板的木方和鋼管，用扳手卸掉螺桿兩端 可周轉使用部分，拆除模板。用柱形刷清理孔內雜物，并在施工期前 3h 噴水濕 潤。填塞微膨脹干硬性防水砂漿與墻面齊平。表面刷一道水泥基防水涂料，灑水 養(yǎng)護不少于 3d。
4.5 控制要點：加固、澆筑、清孔、填塞、防水。
4.6 質量要求：螺栓孔端頭填塞密實，防水處理到位。
展開 