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登錄設(shè)備管理的案例
設(shè)備管理維修及技術(shù)改造
設(shè)備的管理包含了設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)及技術(shù)改造。我們一定要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對科學(xué)合理的設(shè)備管理進(jìn)行探索,從而在工作中,提高工廠設(shè)備使用率,降低故障率,使工廠節(jié)能增效,提高工廠的經(jīng)濟(jì)效益。
一、建立完善的設(shè)備管理責(zé)任體系
首先,要建立設(shè)備管理責(zé)任體系,即:廠長→廠級主管領(lǐng)導(dǎo)→設(shè)備管理部門→基層主管領(lǐng)導(dǎo)→設(shè)備管理員→設(shè)備操作人員,明確各級人員責(zé)任,建立設(shè)備管理考核及責(zé)任追究制度。其次完善設(shè)備管理制度,制訂各類設(shè)備操作規(guī)程,并明確主管部門和各級負(fù)責(zé)人員監(jiān)督執(zhí)行。
二、制訂設(shè)備管理目標(biāo)及基本要求
1 設(shè)備管理主要目標(biāo)。制訂“設(shè)備完好率”及“故障停機(jī)率”等兩項(xiàng)主要目標(biāo),建立跟蹤、檢查、考核等記錄,以便追溯。
2 設(shè)備管理基本要求。根據(jù)設(shè)備管理目標(biāo),有必要明確以下幾點(diǎn):
(1)設(shè)備整潔。設(shè)備各附件、附屬工具、使用工具,設(shè)備所加工工件,應(yīng)合理擺放;設(shè)備及設(shè)備周圍應(yīng)保持清潔;設(shè)備內(nèi)外部管道、線路保持布置清晰,標(biāo)識清楚;設(shè)備各連接點(diǎn)無漏氣、滲漏有油狀況。
(2)潤滑。按設(shè)備說明定時加油或換油(油質(zhì)符合國標(biāo)及技術(shù)要求的規(guī)范),不斷油,無干磨情況,各注油點(diǎn)應(yīng)保持清潔,油標(biāo)光潔,油壓正常,油路順暢。
(3)安全。嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備安全操作規(guī)范,正確使用設(shè)備。各安全裝置需有效有保障。我廠的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)已經(jīng)形成制度化和規(guī)范化。對負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行考核,其績效應(yīng)與設(shè)備管理責(zé)任制掛鉤,與工廠經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,促進(jìn)其積極性,更好的完成維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
展開 設(shè)備管理在五金沖壓加工行業(yè)的重要作用有幾個方面
滄州惠豐汽車配件有限公司是五金沖壓加工行業(yè),公司有剪板機(jī)、250T噸位以下的沖床及多類壓力機(jī)、自動車床、剪板機(jī)、折彎機(jī)、銑床、精密磨床、鉆床;離子切割、線切割、激光切割、電氣焊、氬弧焊、自動鉚接機(jī)等多臺五金沖壓件加工設(shè)備,由這些設(shè)備可見這是個機(jī)械化程度非常高的行業(yè),這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否,直接影響到我公司的生產(chǎn)效益。那么設(shè)備管理的好與壞能對一個企業(yè)家有多大的影響呢?
1.設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作:
現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)和工序要嚴(yán)格地銜接、配合。生產(chǎn)過程的連續(xù)性和均衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來保持,設(shè)備在長期使用中的技術(shù)性能逐漸劣化比如運(yùn)轉(zhuǎn)速度就會影響生產(chǎn)額的過完成;一旦出現(xiàn)故障停機(jī),更會造成某些環(huán)節(jié)中斷,甚至引起生產(chǎn)線停頓。因此只有加強(qiáng)設(shè)備管理,正確地操作使用,精心地維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測,科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),才能保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行,反之忽視設(shè)備管理,放松維護(hù)、檢查、修理、改造,導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重劣化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必然故障頻繁,無法按時完成生產(chǎn)計(jì)劃如期交貨。
2.設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,競爭的支柱。產(chǎn)品是通過機(jī)器生產(chǎn)出來的,如果生產(chǎn)設(shè)備特別是關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不良,嚴(yán)重失修,必然造成產(chǎn)品質(zhì)量下降甚至廢品成堆。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理就必須同時加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理。
3.設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
產(chǎn)品物美價廉是市場的需要。產(chǎn)品的高產(chǎn)有賴于設(shè)備,而且產(chǎn)品原材料、能源消耗、維修費(fèi)用的攤銷都和設(shè)備直接相關(guān)。設(shè)備管理不僅影響企業(yè)的產(chǎn)出不影響企業(yè)的拋入,因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。
展開 《電力設(shè)備管理》雜志征稿
《電力設(shè)備管理》雜志征稿
◆投稿信箱:dlsbglzz@126.com
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【期刊簡介】
《電力設(shè)備管理》雜志是經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn),由國家發(fā)改委、國家能源局、環(huán)保部、工信部指導(dǎo),由中國電力設(shè)備管理協(xié)會主辦,國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司等全國15家電力央企集團(tuán)協(xié)辦,致力打造全國電力行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域里第一的權(quán)威專業(yè)雜志。
本刊創(chuàng)刊于2016年10月,月刊,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN10-1454/TM,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:ISSN2096-2711。
本刊為國家科技類核心期刊,知網(wǎng)全文收錄。
【辦刊宗旨】
本刊秉持征集學(xué)識、精編華章、打造權(quán)威、服務(wù)電業(yè)的創(chuàng)刊宗旨,謹(jǐn)記“思想為要、內(nèi)容為重、學(xué)術(shù)為導(dǎo)、受眾為尊”的辦刊方略,突出辦刊權(quán)威性、指導(dǎo)性、專業(yè)性、應(yīng)用性、國際性等特點(diǎn),內(nèi)容涵蓋設(shè)備工程建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維檢修、設(shè)備科技應(yīng)用、設(shè)備物資管理等電力設(shè)備管理領(lǐng)域。
【主要欄目】
電力時評、月度要情、政策法規(guī)、電力論壇、研究與觀察、運(yùn)行優(yōu)化、電力營銷管理、工程建設(shè)、安全管理、節(jié)能減排 、檢修與技改、物資管理、新能源、農(nóng)電管理、信通視界、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)風(fēng)采、新科技新產(chǎn)品、制造與服務(wù)、世界電力等。
【來稿要求】
1.來稿要求論點(diǎn)明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴(yán)密、文字精煉,每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)。
2.論文摘要盡量寫成報道性文摘(100字左右),應(yīng)具有獨(dú)立性與概括性,關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞(3~5個)。
3.文稿篇幅(含圖表)一般不超過5000字符,一個版面2000字符內(nèi)。其中“電力時評”欄目字?jǐn)?shù)1200字符左右、其他欄目文章3000-5000字符。文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計(jì)量單位最新標(biāo)準(zhǔn)。
展開 五金加工廠進(jìn)行設(shè)備前期管理的重要性
大家都知道五金加工廠的設(shè)備管理,在日常使用過程中需要維護(hù)與保養(yǎng)及修理,這屬于設(shè)備的后期管理,那么你知道設(shè)備的前期管理是什么嗎?
設(shè)備的前期管理又稱設(shè)備的規(guī)劃工程,是指設(shè)備從規(guī)劃開始到投產(chǎn)這一階段的管理。對設(shè)備前期各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,將為設(shè)備后期管理創(chuàng)造良好的條件。設(shè)備前期管理是設(shè)備一生管理中的重要環(huán)節(jié),它對提高設(shè)備技術(shù)水平和提高設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果具有重要作用。
五金加工廠的設(shè)備在使用期的維護(hù)與保養(yǎng)、修理和使用固然重要,而設(shè)備“前期”管理卻是“使用期”的“先天”條件,直接影響著設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效果。因此設(shè)備投資適當(dāng)與否關(guān)系系著企業(yè)將來的經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備的前期管理,對于企業(yè)能否“保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益“,起著關(guān)鍵性的作用,其重要性在于:
1) 投資階段決定了幾乎全部壽命周期費(fèi)用的90%,也影響著企業(yè)產(chǎn)品成本;
2) 投資階段決定了企業(yè)裝備的技術(shù)水平和系統(tǒng)功能,也影響著企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
3) 投資階段決定了企業(yè)裝備的適用性,可靠性和維修性,也影響到企業(yè)裝備效能的發(fā)揮和可利用率。
總之,設(shè)備的前期管理,不僅決定了五金加工廠技術(shù)裝備的素質(zhì),關(guān)系著戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時也決定了費(fèi)用效率的投資效益。
展開 
焦化設(shè)備潤滑管理
摘要:針對設(shè)備潤滑管理重要性,從“五定潤滑”入手,深入闡釋如何做好設(shè)備“五定潤滑”、“三過濾”。為裝置更好進(jìn)行設(shè)備潤滑管理,為設(shè)備長、滿、優(yōu)運(yùn)行提供保障。
關(guān)鍵詞:設(shè)備;潤滑;五定
1.設(shè)備潤滑的重要性
設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的平臺,良好的設(shè)備運(yùn)行取決于良好的設(shè)備潤滑。所謂設(shè)備潤滑是指用第三種物質(zhì)(液體、氣體、固體等)將兩摩擦表面分開,避免兩摩擦表面的直接接觸,減少摩擦和磨損。摩擦、磨損是機(jī)械零部件的三種主要破壞形式(磨損、腐蝕和斷裂)之一,是降低機(jī)器和工具效率、準(zhǔn)確度甚至報廢的一個重要原因。
潤滑的主要作用有以下七個方面:
(1)潤滑作用;
(2)冷卻作用;
(3)洗滌作用;
(4)密封作用;
(5)防銹防蝕;
(6)減震卸荷;
(7)傳遞動力。良好的設(shè)備潤滑是減少設(shè)備磨損、提高設(shè)備效率、節(jié)約材料和能源的有效途徑。
因此,在裝置生產(chǎn)中設(shè)備潤滑作為設(shè)備管理的核心工作來抓。
2.做好“五定潤滑”工作
在設(shè)備潤滑管理中,應(yīng)始終抓住“五定潤滑”、“三過濾”這一主線,努力做好現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理。設(shè)備潤滑“五定”制度指的是對潤滑工作實(shí)行“定點(diǎn)、定質(zhì)、定時、定量、定人”的科學(xué)管理,其主要內(nèi)容和具體要求如下:
2.1定點(diǎn)是指明確每臺設(shè)備的潤滑點(diǎn)。
定點(diǎn)的要求是:
(1)各個設(shè)備都要按潤滑手冊規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)加、換潤滑劑;
(2)設(shè)備的操作工人必須熟悉有關(guān)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。
2.2定質(zhì)是指要確保潤滑材料的品種和質(zhì)量,它是保證設(shè)備潤滑的前提。要根據(jù)潤滑手冊的要求加、換質(zhì)量好的潤滑材料。
展開 機(jī)電排灌工程設(shè)備的常見故障以及管理措施
三、機(jī)電排灌工程設(shè)備的管理
1.實(shí)現(xiàn)機(jī)電排灌工程設(shè)備管理的信息化過去科學(xué)技術(shù)相對落后,對機(jī)電排蓄站的管理缺少現(xiàn)代化的技術(shù)手段,獲取信息的難度很大,使用的物力、財力及人力也很大。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時代的到來為實(shí)現(xiàn)機(jī)電排灌工程設(shè)備管理信息化提供了可能。采用信息化管理不僅可以方便快捷地獲取信息,也能節(jié)省人力、物力和財力,大大提高工作效率,而且使機(jī)電排蓄站越來越朝著精密化、科學(xué)化和高效化的方向發(fā)展。。
2.做好機(jī)電排灌工程設(shè)備管理的數(shù)據(jù)信息管理工作為了有效實(shí)現(xiàn)機(jī)電排灌工程設(shè)備的高質(zhì)量管理,需要建立相應(yīng)設(shè)備管理的數(shù)據(jù)信息庫,這是做好機(jī)電排灌工程設(shè)備管理的數(shù)據(jù)信息管理工作的重要前提。這里要注意以下幾點(diǎn):(1)根據(jù)機(jī)電排灌工程設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,對泵站的已經(jīng)老化(已超出使用期限)的機(jī)電排灌工程設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這樣相關(guān)工作人員就可以更好地了解泵站的設(shè)備狀況。(2)為了有利于更好地實(shí)現(xiàn)對機(jī)電排灌工程設(shè)備的操作管理,創(chuàng)建機(jī)電排灌工程設(shè)備的基本數(shù)據(jù)檔案庫是非常有必要的。(3)確定每個機(jī)電排灌工程設(shè)備的確切的使用期限,如果超出正常的使用期限,自動停止其工作,然后進(jìn)行人工報廢,再根據(jù)報廢情況。進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)。要對每一年的數(shù)值進(jìn)行分析和比較,這樣可以更直觀地觀察每一年的數(shù)據(jù)起伏。(4)要對數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以便需要時可以使用。
3.做好超過使用年限的機(jī)電排灌工程設(shè)備的管理在我們實(shí)際應(yīng)用中,有的機(jī)電排灌工程設(shè)備雖然已經(jīng)過了正常的使用期限,但是由于保養(yǎng)得較好,依然可以繼續(xù)正常使用,這樣不僅可以使資源重復(fù)利用,而且還可以有效節(jié)約購買相應(yīng)的機(jī)電排灌工程設(shè)備的費(fèi)用。
四、結(jié)語
機(jī)電排灌工程設(shè)備在水資源綜合利用、澇漬管理以及蓄水方面都有重要應(yīng)用,工程師論文網(wǎng)在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起重要作用。
展開 技術(shù)鄰平臺設(shè)備管理規(guī)則升級公告
親愛的技術(shù)鄰用戶:
為了更好地保障您的賬號安全,杜絕賬號共享、盜版課程傳播等違規(guī)行為,我們升級了設(shè)備登錄與管理規(guī)則。新規(guī)則將增強(qiáng)對賬號的安全防護(hù),并支持您自主查看和管理可信設(shè)備,具體說明如下:
一、新規(guī)則核心內(nèi)容
1. 登錄設(shè)備限制
即日起,您的賬號可在5臺設(shè)備上登錄(包括手機(jī)/平板/電腦等不同設(shè)備類型),超出數(shù)量時新設(shè)備將無法登錄,提示 “登錄設(shè)備數(shù)超出限制”。
新設(shè)備初次登錄(未超出設(shè)備數(shù))將自動加入您的授權(quán)設(shè)備列表,首次登錄的設(shè)備默認(rèn)標(biāo)記為 “主設(shè)備”,非首次登錄的設(shè)備標(biāo)記為 “普通設(shè)備”。
2. 課程視頻播放設(shè)備限制
在同一時間您可以在1臺設(shè)備上播放付費(fèi)課程視頻,播放的設(shè)備類型不限。
如果您同時在第2臺設(shè)備上進(jìn)行觀看,系統(tǒng)會提示您“觀看視頻設(shè)備數(shù)超出限制”,您可以關(guān)閉正在觀看的付費(fèi)視頻重新選擇設(shè)備播放。
3. 設(shè)備查看與管理
即日起,您可以在APP或Web端自主查看和管理賬號授權(quán)設(shè)備。
【APP入口】:(點(diǎn)擊左上角頭像進(jìn)入)“用戶中心” - “設(shè)置?” - “設(shè)備管理”
【W(wǎng)EB入口】:(頁面右上角)“用戶頭像” - “賬號設(shè)置” - “設(shè)備管理”
可查看信息:設(shè)備名稱、類型、登錄狀態(tài)、首次 / 最后登錄時間,是否 “主設(shè)備”。
可操作權(quán)限:
重命名設(shè)備(自定義設(shè)備名稱,如 “我的工作電腦”);
切換主設(shè)備(需手機(jī)驗(yàn)證碼驗(yàn)證);
移除設(shè)備(每臺設(shè)備的綁定有效期至少6個月,單個設(shè)備的綁定時間超過6個月后您可以自行移除,若在非主設(shè)備上操作移除需手機(jī)驗(yàn)證碼驗(yàn)證)。
二、規(guī)則升級的目的
1. 保障賬號安全:避免賬號被盜、異常登錄風(fēng)險,同時減少賬號共享、盜版課程傳播等違規(guī)行為。
2.
展開 設(shè)備管理必須要懂的5條曲線,你都了解嗎?
設(shè)備管理的一、二、三、四、五是工廠設(shè)備管理人員應(yīng)該具備的基本知識。本文將帶大家詳細(xì)了解這幾個設(shè)備維護(hù)知識點(diǎn)!
所謂的一二三四五,就是一項(xiàng)偉業(yè)、二大公理、三則定律、四款原則和五條曲線。
01
一項(xiàng)偉業(yè)
要看到設(shè)備是工廠的骨骼、肌肉、脈管和神經(jīng)傳導(dǎo)系統(tǒng),設(shè)備管理工作者肩負(fù)企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康重任,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主力,是綠色和低碳經(jīng)濟(jì)的先鋒,設(shè)備管理部門幾乎是工廠里最繁忙的部門,他們充實(shí),給力,很少寂寞!企業(yè)一把手要對他們給予極大的重視和尊重。
02
二大公理
一是優(yōu)秀設(shè)備管理的背后總有系統(tǒng)的思考和管理平臺的支撐。這個平臺包含著系統(tǒng)完備性的設(shè)計(jì),長遠(yuǎn)的思考,可持續(xù)發(fā)展的概念。
二是人-機(jī)和諧共處關(guān)系是良好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的前提條件。全員對設(shè)備的了解、愛護(hù)與維護(hù)是最好的設(shè)備管理。
展開 工廠ERP系統(tǒng)解決方案,提高生產(chǎn)設(shè)備管理效率
寬敞明亮的生產(chǎn)車間,一排排設(shè)備井然有序的高速運(yùn)轉(zhuǎn),伴隨著機(jī)器發(fā)出的隆隆響聲,一批批產(chǎn)成品等,正從這道工序和設(shè)備自動流轉(zhuǎn)到下個環(huán)節(jié),各項(xiàng)數(shù)據(jù)在車間、工位等各種看板的屏幕上快速閃爍,也同步在生產(chǎn)管理人員電腦屏幕上實(shí)時跳躍,工廠的每條神經(jīng)脈絡(luò)都如此清晰,就像近在眼前,觸手可及……這樣的場景并不是科幻小說,而是智邦國際ERP系統(tǒng)設(shè)備管理帶來的全新體驗(yàn)!
從移動互聯(lián)到萬物互聯(lián),從人工智能到智能制造,連接和智能無處不在,當(dāng)智能手表、自動駕駛、語音導(dǎo)航等各種智能產(chǎn)品,成為我們衣食住行必備,智能時代的到來比我們想象的更快。是否智能化已不是問題,問題是如何更快智能化。智能制造離不開智能設(shè)備,然而,縱觀很多生產(chǎn)制造型企業(yè),動輒幾十幾百甚至上千臺機(jī)器設(shè)備,分散在工廠車間各個角落,管理查詢困難重重,一臺設(shè)備宕機(jī)就能逼停整條產(chǎn)線,一個刀片到期沒換,可能整批產(chǎn)品直接報廢……那么,如何才能管好從制造到智造的第一要素——生產(chǎn)設(shè)備呢?
智邦國際ERP系統(tǒng),提供智能互聯(lián)的生產(chǎn)設(shè)備管理功能,將企業(yè)各工廠、各車間、各類型的生產(chǎn)設(shè)備,瞬間變成系統(tǒng)中數(shù)字化、動態(tài)化、可視化的存在,通過一體化管理體系將其全部連接到一起,并支持設(shè)備被車間、產(chǎn)線、工序等無縫綁定,相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時采集,維護(hù)狀態(tài)自動提醒。而設(shè)備的運(yùn)行情況和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,更可同步融合到生產(chǎn)排產(chǎn)、派工、匯報、質(zhì)檢、分析等各個環(huán)節(jié),徹底打通生產(chǎn)設(shè)備管理壁壘,一秒構(gòu)建企業(yè)智能制造的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)!
一鍵導(dǎo)入生產(chǎn)設(shè)備,虛擬與現(xiàn)實(shí)自由穿越
產(chǎn)品生產(chǎn)制造的過程,幾乎每道工序都在不同機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行。設(shè)想一下,大量設(shè)備分散各處,如果不能及時有效的管控,問題就會層出不窮,生產(chǎn)定會頻頻中斷,高效率、高品質(zhì)、低成本交付客戶從何談起?而生產(chǎn)排程、車間派工、質(zhì)量追溯、工藝流程、成本分析等各個環(huán)節(jié),同樣也會因設(shè)備數(shù)據(jù)不全不準(zhǔn),導(dǎo)致決策低效或失誤。
展開 你們會不會用到這個設(shè)備管理軟件和材料信息管理軟件
你們是不是用些材料,拿些設(shè)備,去建造一些東西;飛行器什么的;
這有2個軟件,簡單型的,只有一個表的增刪改查;自己錄入數(shù)據(jù);
可錄入字段和查詢方式如圖;錄入時長度超過字段最大長度在輸入框的后方會有紅色方塊提示;我錄入了飛機(jī),還有扳手,材料錄入了聚丙烯,以及混凝土;
https://blog.csdn.net/bcbobo21cn/article/details/140114044
7 設(shè)備管理3.0;
https://blog.csdn.net/bcbobo21cn/article/details/140114044
3 材料信息查詢軟件
可以連續(xù)添加多條數(shù)據(jù);添加和更新之后一般要再點(diǎn)一下菜單的瀏覽;
可以設(shè)置和取消一列或多列的顏色;
可能適合個人使用;
還有這2個打字輔助軟件;
https://blog.csdn.net/bcbobo21cn/article/details/52771973
智能輸入器
https://blog.csdn.net/bcbobo21cn/article/details/130387258
復(fù)制器
可以用鼠標(biāo)選中以后,松手就復(fù)制粘貼了;
這2個免費(fèi)的,前面的付費(fèi)10幾塊下載;試一下嗎;
展開 設(shè)備管理15項(xiàng),你做到了嗎?
1.設(shè)備總要求
部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。
2.設(shè)備使用保養(yǎng)的“十字功課”
清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。
3.操縱職員應(yīng)具備的“四懂三會”
四懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機(jī)能、懂用途。
三會:會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。
4.設(shè)備使用的“四定”
定人、定機(jī)、定崗位、定軌制。
5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項(xiàng)要求
整潔、清潔、潤滑、安全。
6、設(shè)備管理的“三好”
管好、用好、修好設(shè)備。
7.設(shè)備管理過程中的“兩不見天;三不落地”
兩不見天:油料加注不見天;清洗過的精密機(jī)件不見天。
三不落地:指油料、機(jī)件、工具不落地。
8.設(shè)備檢驗(yàn)的“三檢制”
自檢、互檢、專職檢。
9.流動設(shè)備使用的“三檢制”
出車前當(dāng)真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的全面檢查。
10.設(shè)備事故
設(shè)備因非正常損壞,造成精度、機(jī)能、出力降低或停產(chǎn),以及表面未損傷而內(nèi)傷嚴(yán)峻者。
11.備事故處理的“四不放過”
事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者及應(yīng)受教育者未受教育不放過;沒有防范措施不放過,沒有受到處罰不放過。
12.設(shè)備用油的“五定”
定人、定點(diǎn)、按期、定制、定量。
13.潤滑油的“三過濾”
放出油罐前進(jìn)行第一次過濾;盛油桶、油壺進(jìn)口要裝第二道過濾裝置;機(jī)器加注油口上要設(shè)第三道過濾裝置。
展開 
機(jī)電排灌工程設(shè)備的管理和運(yùn)用
三、排灌工程設(shè)備的運(yùn)用
1、排灌設(shè)備管理水資源綜合利用
排灌工程的重要作用就是灌溉。目前我國的機(jī)電灌溉面積的比重越來越大,這就說明農(nóng)業(yè)對于排灌工程的依賴性越來越大,這主要是農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶來的農(nóng)業(yè)大面積種植而產(chǎn)生的硬性需求。所以對排灌工程的管理也就直接關(guān)系到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定與否。而排灌設(shè)備的運(yùn)行情況也就直接面對著其服務(wù)的大面積農(nóng)業(yè)耕地。有此可見排灌設(shè)備的運(yùn)行情況從某方面已經(jīng)成為了農(nóng)田水利的重要組成部分,并且直接減負(fù)了農(nóng)田水利的重要供給角色。 而且,在實(shí)際設(shè)備使用中由于其可控性優(yōu)勢明顯,所以有利排灌設(shè)備參與到農(nóng)田水利中來完全可以實(shí)行更加科學(xué)他的農(nóng)業(yè)水利利用。把灌溉上升到科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理范疇中來。利用對水量、時間、流向的控制,排灌系統(tǒng)完全可以達(dá)到科學(xué)管理合理利用水資源的目標(biāo)。這就是排灌工程設(shè)備為農(nóng)田水利作出的最大貢獻(xiàn)。
2、排灌設(shè)備管理保證除澇治漬
我國的幅員廣闊,導(dǎo)致了農(nóng)田建設(shè)的地理性差異。各個地域的農(nóng)田在遇到集中降雨時就會導(dǎo)致暫時性的澇災(zāi)或者水漬。排灌的另一個功能“排水”,這時就起到了突出的作用。實(shí)驗(yàn)表明,20個排水試驗(yàn)區(qū)的試驗(yàn)資料分析認(rèn)為,暴雨后升臨地面的地下水位,經(jīng)3天的排水應(yīng)使田塊中心的地下水位降至0.5-1m,地表層以下,0.3米的土壤在連續(xù)陰雨情況下不致飽和,而距地面0.5m以下的地下水位應(yīng)緩慢下降。前者利于除澇治漬,后者利于保墑耐旱。從這樣的實(shí)例中就可以看到排灌工程對農(nóng)田水利的重要調(diào)節(jié)作用。也就可以看到對排灌設(shè)備良好的日常管理是“用時”起效的重要保證。
3、排灌設(shè)備管理薔水功能
在排灌工程中還有一些對水的儲存功能的工程,包括水力自控翻水閘門、橡膠壩、節(jié)制閘、滾水壩等。排灌工程設(shè)備必要時也會和這些蓄水工程結(jié)合在一起形成大型的排灌工程,并在其中起到了調(diào)控作用。
展開 對五金沖壓加工設(shè)備進(jìn)行潤滑管理的重要性
在五金加工廠,五金沖壓加工設(shè)備的使用過程,既是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的過程, 也是其自身磨損消耗的過程,無數(shù)事實(shí)證明,磨損是機(jī)械設(shè)備失效最主要的原因之一。
現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備向著高度自動化、高精度、高生產(chǎn)率方向發(fā)展,保持良好的潤滑條件是其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。
設(shè)備潤滑工作是設(shè)備管理和維護(hù)工作中極其重要的組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地潤滑設(shè)備,可以使設(shè)備經(jīng)常處于良好的潤滑狀態(tài)。相反,設(shè)備潤滑不良,將會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,甚至破壞設(shè)備的精度和性能。
搞好設(shè)備潤滑的關(guān)鍵是抓好設(shè)備潤滑的管理工作。設(shè)備的潤滑管理是指對企業(yè)設(shè)備的潤滑工作,進(jìn)行全面合理的組織和監(jiān)督,按技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油,使設(shè)備正常安全的運(yùn)行。它包括:建立和健全潤滑管理的組織,制定并貫徹各項(xiàng)潤滑管理工作制度,實(shí)施潤滑“五定”,開展?jié)櫥ぷ鞯挠?jì)劃與定額管理,強(qiáng)化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查以及認(rèn)真做好廢油的回收與再生利用等。
展開 五金沖壓加工廠設(shè)備前期管理包括哪些內(nèi)容
興建或擴(kuò)建五金沖壓加工廠,應(yīng)做好設(shè)備的前期管理,要做好這這項(xiàng)工作,就要知道設(shè)備的前期管理都包括哪些內(nèi)容,下面介紹下。
設(shè)備的前期管理包括以下內(nèi)容:新建、擴(kuò)建改造項(xiàng)目中有關(guān)的設(shè)備投資,對設(shè)備的追加投資和更新改造。
沖壓加工所需設(shè)備從規(guī)劃購置到安裝,在正式轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)前,設(shè)備動力部門參與這一階段的管理工作。其工作內(nèi)容包括:
A.設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策;
B.設(shè)備市場貨源調(diào)查和信息的收集、整理、分析;
C.設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施程序;設(shè)備采購、訂貨、合同管理;自制設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造;
D.設(shè)備安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備使用初期管理;
E.設(shè)備投資效果分析、評價和信息反饋等。
展開 沖壓件加工廠對設(shè)備潤滑管理的目的
什么是設(shè)備的潤滑管理?控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法,稱為設(shè)備的潤滑管理
沖壓件加工廠對生產(chǎn)加工設(shè)備進(jìn)行潤滑管理的目的可歸納如下:
1) 給設(shè)備以正確潤滑,減少和消除設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命;
2) 減少摩擦阻力,降低動能消耗;
3) 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能;
4) 提高設(shè)備的生產(chǎn)效能和產(chǎn)品加工精度,保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益;
5) 合理潤滑,節(jié)約用油,避免浪費(fèi)。
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