ERP系統實施的案例
RichErp鑄造ERP系統作用
RichErp鑄造ERP系統，通過對訂單計劃跟蹤、生產任務跟蹤、產品質量跟蹤、工資定額跟蹤、原輔材料跟蹤，達到核算車間成本、利潤、工資及庫存的目的。從根本上加強企業內部管理，提高產品質量，降低生產成本，實現規范化、現代化管理，提高生產效率。
華鑄ERP鑄造生產企業管理信息系統
華鑄軟件從1995年就致力于鑄造企業、鑄造車間的管理信息系統的研究與開發，現已開發出一套完整的基于局域網的MIS軟件，并已投入到實際應用中。
※ 包含內容：
☆ 生產管理模塊：包含計劃、生產、統計、生產情況分析、生產監控等方面
☆ 銷售管理模快：包括訂貨、銷售、結算等
☆ 財務模塊：包含工資獎金、會計、財務分析、成本監控等
☆ 技術資料管理模塊：對企業技術資料、圖書、圖紙等進行管理，熔煉、配料、實驗分析、化驗等管理
☆ 物料出入庫管理模塊：鑄造企業各種物資出入庫、使用情況進行有效管理
☆ 設備管理模塊：包含設備登記、設備點檢、設備潤滑加油、設備維護維修、備件使用及出入庫、人員管理、設備定期維護自動提醒等
☆ 人力資源管理：人員狀況、技術培訓等管理
☆ 模具庫及工具庫管理：工具、模具的登記、檢查、維修、到期提醒等
☆ 獨有的廢品分析：包括廢品率、廢品原因、各班組生產廢品分析、統計等
☆ 系統查詢功能：可以自設權限，對所有數據進行查詢
☆ 用戶需要的其它任何功能
☆ 系統維護、數據備份、權限控制、系統日志管理模塊
※ 系統特點： ☆ 系統穩定可靠，安全性強
☆ 適用于局域網，也可快速過渡到Internet
☆ 使用方便，功能強大，界面友好
☆ 可以根據企業定制，完全滿足企業需要
☆ 開發速度快，成本低廉，對硬件要求低，適用于Windows 98/2000/NT操作系統
☆ 只需錄入日常生產數據，系統自動生成各類報表，包括月份報表、季度報表及年報表，并根據所設定條件，自動進行數據分析比較，形成圖形或者文字報表
※ 適用范圍：
1）主要適用于于鑄造生產相關的鑄造企業、鑄造車間、各公司鑄造分廠等
2）所有系統功能可以根據企業需要定制組裝，完全滿足企業對信息化的需求
展開 erp生產控制系統如何實現庫存管理？
erp生產控制系統如何實現庫存管理？
成本核算在erp生產控制系統中如何操作？
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工廠ERP系統解決方案，提高生產設備管理效率
智邦國際ERP系統幫助企業打造生產設備的數據中心，一秒構建工廠的神經網絡，將每臺設備及關聯環節運行狀態，源源不斷輸送到決策者眼前和腦中，通過數據洞察為企業帶來更高效率和更多優化，有效避免很多問題發生，連接的不僅是現實和虛擬、現在和未來，更是企業通往智能制造的成功之路！
PLM項目管理系統的實施與建議
如果項目管理系統與數據管理系統為同一個系統的兩個模塊，則這兩部分一般會很自然的結合。但如果項目管理系統和數據管理系統是兩個分開的系統，則面臨著系統的集成，對于系統實施是一個不小的挑戰。
3.3 預算和實際費用管理
項目預算和實際費用的管理，是很多項目經理和財務關注的問題。這一部分功能，往往很難在一個系統中實現。原因很簡單：實際費用往往來源于ERP或財務系統，不太可能在項目管理系統中記錄。因此，對于預算和實際費用的管理，往往是在項目管理系統中進行項目預算管理，然后與ERP或財務系統集成，定期獲取實際費用信息，與預算值進行對比分析。
3.4 項目報表
項目報表是領導層和管理層最關注的功能。因此，有針對性的項目報表往往會極大提升系統的價值。然而不幸的是，項目報表的變化性很大，不同人可能關注不同的數據，因此，想窮盡所有的報表類型，往往不可能，并且代價太大。對于這種情況，建議分角色精選報表。針對不同角色，系統定義幾個其最關注的報表。其它類型報表，可以從系統導出數據，自行分析。幾類角色的典型報表包括：
公司領導：整個公司所有項目的分類展示、狀態展示、異常項目的分布情況；
部門領導：本部門參與項目的情況，部門員工項目參與情況；
項目經理：所負責項目的狀態和進度，項目任務狀態和進度；
員工：參與項目情況，所負責任務清單及狀態。
以上是建議的幾類報表，也可以根據公司實際情況定義一些特殊報表。但要記住，不要試圖通過系統得到所有的報表。
3.5 項目問題管理，風險管理
項目管理系統一般會提供項目問題和風險管理。這部分功能主要需要考慮清楚項目問題和產品問題的區分。在產品數據的變更管理中，一般也會提供“問題管理”。
展開 自動排產在erp生產控制系統中能實現嗎？
在erp生產控制系統中怎么進行自動排產
erp生產控制系統中生產看板有哪些功能？
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如何用erp生產控制系統進行生產車間派工？
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在erp生產控制系統中如何查詢物料庫存？
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erp生產控制系統中采購管理主要功能有哪些？
erp生產控制系統中采購管理怎么設置
案例分享：智邦國際erp系統，加速米克機械數字化轉型
質檢人員用智邦國際機械行業管理系統APP，掃碼匯報工序進度，“嘀嘀”聲中，每道工序質檢結果已自動錄入系統，實時追溯。對客戶負責就是對企業未來負責，全流程質量檢驗，檢驗的不僅是產品的質量，更是全員的匠心。
通過智邦國際機械行業管理系統，米克機械公司以客戶為中心，利用互聯網、數字化技術，建立起滿足客戶各種需求的企業一體化管理平臺，信息實時連接、共享、協同，跨地區、跨部門、跨設備與客戶實時溝通，及時提供個性化產品、方案和服務，加速了企業整體效率，更帶來全流程的便捷服務體驗。
制造業與服務業高度融合是大勢所趨。智邦國際機械行業管理系統，不僅是米克機械公司數字化轉型的平臺，更是服務模式升級的載體。未來，米克機械公司將進一步整合供應鏈資源，打造更高層級的一體化服務總入口，為更多生產制造型企業提供個性化的整體方案和專業服務，一起把握工業4.0機遇，共同邁向產業價值鏈的中高端！
展開 erp生產控制系統能實現生產進度可控可視嗎？
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智邦國際ERP管理系統利弊？主要功能有什么？
智邦國際制造業ERP系統全方位生產車間物料管理，能夠讓企業對癥下藥，藥到病除，一套系統解決所有問題！
有了智邦國際制造業ERP系統生產車間物料管理這個大招，從供應商、采購、到貨、出入庫等常規業務，到領料、退料、廢料等各生產環節，物料信息全部互聯互通，狀態過程一目了然。如同一套專業全面的生產車間物料管理一站式解決方案，為現實中每種物料，建立編碼、格式統一的數字化“身份證”。從錄入系統那刻開始，每個物料流轉的每個軌跡，都被系統自動記錄和多維呈現，每個節點實時定位，一鍵追蹤，讓問題無處可循，徹底破解生產車間物料管理難題！
生產領料環環相扣，物料流轉可視可控
縱觀企業全局，業務流程脫節，手工填表制單，過程細節經常看不見摸不著，是各種管理問題滋生的溫床，生產物料管理流程問題也是如此。然而，很多生產型企業，目前仍處于傳統黑箱式管理模式，也因此難逃各種管理弊病。
智邦國際制造業ERP系統，就像我們眼睛、大腦、雙腳的延伸，足不出戶，也能對所有業務全方位透視。基于此，從生產物料管理流程的源頭生產領料開始，實現流程無縫銜接，業務一鍵流轉。無論派工單、返工單，或是整單委外單、工序委外單等，都可一鍵生成生產領料單，并且支持這些單據同時生成一個領料單。還可一次批量導入現成領料單，數據無縫融入已有流程。而生產領料的后續環節，比如，退料、廢料、入庫等，同樣可以一鍵自動流轉。快速實現生產領料流程環環相扣，是不是很方便？
生產退料分毫不差，物料管理井然有序
對機械行業生產型企業來說，計劃不如變化快如同家常便飯。剛領出來的生產物料，可能隨時因為設計方案、訂單數量、物料清單等變更，或大量邊角料產生，導致數量出現多余。堆在車間管理不便，一旦損壞或遺忘，就會造成很大浪費和損失，怎么辦？
智邦國際制造業ERP系統生產退料管理，就能幫你輕松搞定。
展開 手把手教您PLM系統的實施！
03、PLM的普遍特性
PLM有它普遍的特性，發展到現在可以總結出它具有如下的基本特性：
1）系統的戰略性。在信息化時代，越來越多的企業決策者已經意識到PLM的戰略地位，并將它納入到企業發展戰略的重要組成部分，這已是業界共識；
2）系統的平臺性。就目前主流的PLM系統，都是一種柔性化的平臺，讓方案靈活運用，可以適應各種各樣個性化的需求。
3）系統的復雜性。這主要體現在一個完整的PLM項目的實施推行會牽扯到產品開發的全流程，涉及的部門眾多，知識轉移培訓這一塊需要系統化、長期化，最終的目標提高用戶的接受度，達到消化吸收的效果；
4）系統的維護性。PLM項目不是可以一勞永逸的事情，必須要有專人監控、維護。不出問題則已，一旦出問題，由于系統異常導致的生產停頓將造成難以估量的損失。
04、電子高科行業PLM實施規劃
3.1 總體規劃
總體規劃按照時間順序，以研發為中心，先實施基礎、簡單的部分，后實施進階、復雜的內容，如圖1所示，每一階段的完成標識要通過驗證。
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