軟件質(zhì)量管理的案例
質(zhì)量管理 | 海克斯康3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件助力知名車企質(zhì)量提升
某車企作為中國汽車工業(yè)的知名品牌，一直致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在質(zhì)量管理方面，該車企面臨著諸多挑戰(zhàn)，如軟件質(zhì)量數(shù)據(jù)分散、管理效率低下、生產(chǎn)流程復雜等問題。為了解決這些問題，該企業(yè)選擇了3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件作為其質(zhì)量管理的解決方案。
客戶痛點
質(zhì)量數(shù)據(jù)分散：該車企的質(zhì)量數(shù)據(jù)分布在多個系統(tǒng)中，難以實現(xiàn)統(tǒng)一管理和分析。
管理效率低下：傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式依賴人工操作，效率低下且容易出錯。
生產(chǎn)流程復雜：該車企的生產(chǎn)流程涉及多個環(huán)節(jié)和部門，協(xié)調(diào)難度大，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
01
解 決 方 案
質(zhì)量規(guī)劃與分析
3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件能夠?qū)ζ囆袠I(yè)的車身制造過程進行質(zhì)量規(guī)劃和分析。它從多個計量系統(tǒng)收集車間數(shù)據(jù)，并與控制管理質(zhì)量程序相匹配，從而實現(xiàn)自動化和動態(tài)分析。這種能力使得制造商能夠在生產(chǎn)過程中實時監(jiān)控和調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。
尺寸數(shù)據(jù)管理
3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件支持對產(chǎn)品全生命周期涉及的三維尺寸數(shù)據(jù)進行基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的標準化管理。通過流暢的3D分析引擎和專業(yè)的SPC統(tǒng)計方法，3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件確保各階段產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。這對于車身領域尤為重要，因為車身的尺寸精度直接影響到整車的性能和外觀。
AI算法預測
3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件還利用AI人工智能技術(shù)預測尺寸數(shù)據(jù)變化趨勢。通過集成AI算法，可以結(jié)合輸入的歷史抽檢尺寸數(shù)據(jù)，按照時間序列智能預測輸出未來數(shù)據(jù)的趨勢結(jié)果。這種預測能力使得制造商能夠提前洞察潛在的質(zhì)量問題，并準備相應的應對措施，從而減少生產(chǎn)中斷和返工的風險。
便捷的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
對于鈑金件、內(nèi)外飾等產(chǎn)品的塑型、成型過程，3D尺寸數(shù)據(jù)管理軟件提供了便捷的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析手段。
展開 有效的軟件質(zhì)量管理（上）
有效的軟件質(zhì)量管理（上）
51CMM.COM原創(chuàng) 作者：蘇黎虹 [2004/02/16]
一、引言
隨著社會信息化水平的不斷提高，信息行業(yè)急速膨脹，信息企業(yè)快速成長，隨之帶來的信息市場競爭激烈，企業(yè)為了求生存，滿足客戶要求則成為各行各業(yè)的首要責任。依賴于質(zhì)量、成本和進度的客戶滿意度，質(zhì)量則是重點支撐之一，這樣要求我們對質(zhì)量管理需要加強認識。我們都知道pmbok把項目管理劃分為9個知識領域，即范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和綜合管理。質(zhì)量管理作為9大知識領域之一，可見其重要性。
質(zhì)量管理包括：質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個過程域。質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理的第一過程域，它主要結(jié)合各個公司的質(zhì)量方針，產(chǎn)品描述以及質(zhì)量標準和規(guī)則通過收益、成本分析和流程設計等工具制定出來實施方略，其內(nèi)容全面反應用戶的要求，為質(zhì)量小組成員有效工作提供了指南，為項目小組成員以及項目相關(guān)人員了解在項目進行中如何實施質(zhì)量保證和控制提供依據(jù)，為確保項目質(zhì)量得到保障提供堅實的基礎。質(zhì)量保證則是貫穿整個項目全生命周期的有計劃和有系統(tǒng)的活動，經(jīng)常性地針對整個項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況進行評估、檢查與改進等工作，向管理者、顧客或其他方提供信任，確保項目質(zhì)量與計劃保持一致。質(zhì)量控制是對階段性的成果進行檢測、驗證，為質(zhì)量保證提供參考依據(jù)，它是一個PDCA循環(huán)過程。
二 質(zhì)量管理責任分配
我們公司在開發(fā)項目上按照規(guī)范化軟件的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)，在生產(chǎn)流程上采用ISO9000的標準進行。每個項目除配備了項目開發(fā)所需角色外，還專門配備了配置管理小組、測試小組和質(zhì)量保證小組確保質(zhì)量管理的實施，下面針對這三種角色進行說明：
1、配置管理小組職責
配置管理小組是保證項目開發(fā)完畢的同時，內(nèi)部文檔和外部文檔都同時完成。
展開 質(zhì)量管理 | 離散制造業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理方案
通過相應指標，判定數(shù)據(jù)本身質(zhì)量。
03
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗
? 制定詳細的檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗標準和抽樣方案。利用 Q-DAS 對檢驗數(shù)據(jù)進行記錄和分析，判斷產(chǎn)品重要被測參數(shù)是否合格。
? 對不合格產(chǎn)品進行追溯和分析，找出不合格的原因，采取相應的措施進行改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
04
供應商質(zhì)量管理
? 要求供應商提供產(chǎn)品的檢驗數(shù)據(jù)，利用海克斯康供應商管理軟件對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和分析。通過供應商提供的Q-DAS 報告，進行質(zhì)量傳導，分析供應商的過程能力指數(shù)、交貨質(zhì)量等指標，評估供應商的質(zhì)量水平。
? 與供應商建立數(shù)據(jù)共享平臺，統(tǒng)一Q-DAS軟件里評定準則的算法，及時反饋質(zhì)量問題，共同改進產(chǎn)品質(zhì)量。
#實施步驟
01
需求分析
? 了解企業(yè)的質(zhì)量管理需求，明確應用場景和目標。
? 對企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系和數(shù)據(jù)采集方式進行評估，找出存在的問題和改進的方向。
02
軟件選型
? 根據(jù)企業(yè)的需求和預算，選擇適合的 Q-DAS 模塊。
? 考慮軟件的易用性、可擴展性和與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性。
03
數(shù)據(jù)采集方案設計
? 確定數(shù)據(jù)采集的方式和頻率，選擇合適的數(shù)據(jù)采集設備和傳感器。
? 設計數(shù)據(jù)采集的流程和表單，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
? 對測量設備生成的數(shù)據(jù)格式進行評估，可以直接或通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器統(tǒng)一為Q-DASAQDEF格式數(shù)據(jù)，以便后續(xù)分析工作。
04
軟件安裝和配置
? 安裝 Q-DAS 軟件，并進行相應的配置和調(diào)試。
? 與企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接和共享。
05
培訓與推廣
? 對企業(yè)的相關(guān)人員進行 Q-DAS 軟件的培訓，使其掌握軟件的使用方法和操作技巧。
展開 質(zhì)量管理 | 集團化質(zhì)量管理升級：以4A架構(gòu)破解制造業(yè)質(zhì)量管理困局
01
制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展訴求
與傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理瓶頸
在全球產(chǎn)業(yè)競爭加劇、客戶需求升級的背景下，中國制造業(yè)正從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量引領”轉(zhuǎn)型。國家“十四五”規(guī)劃明確提出“深入實施質(zhì)量提升行動”，要求企業(yè)構(gòu)建全生命周期質(zhì)量管理體系。然而，傳統(tǒng)制造企業(yè)在推進質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨顯著挑戰(zhàn)：
1、流程割裂，標準不一：大型集團下屬事業(yè)部、分公司往往自成體系，質(zhì)量流程、表單、指標缺乏統(tǒng)一規(guī)范，導致跨部門協(xié)作效率低下。
2、數(shù)據(jù)孤島，決策滯后：各業(yè)務系統(tǒng)（如ERP、MES、WMS、PLM）獨立運行，質(zhì)量數(shù)據(jù)分散難以貫通，無法支撐實時預警與根因分析。
3、戰(zhàn)略落地困難：集團頂層質(zhì)量戰(zhàn)略難以穿透至執(zhí)行層，管理層缺乏全局視角的數(shù)字化工具支持決策。
基于以上幾點可以發(fā)現(xiàn)，集團化企業(yè)在質(zhì)量管理上面，集約化程度低，流程割裂與標準不一，各事業(yè)單元各自為政，存在大量的重復性建設，導致跨部門協(xié)作受阻，效率低下，正因為如此，集團亟需建立全局視角的數(shù)字化工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)上移和管理下沉，將戰(zhàn)略落地到基層。針對這些痛點，采用4A架構(gòu)進行質(zhì)量數(shù)字化咨詢，成為破解制造業(yè)質(zhì)量管理困局的有效途徑。
4A架構(gòu)的工作方法是一套非常嚴謹?shù)臄?shù)字化落地方法論，它的輸入包含了轉(zhuǎn)型的方向、任務，對流程體系的管控要求，數(shù)據(jù)資產(chǎn)和標準以及質(zhì)量指標要求等，能夠?qū)⒘鞒膛c數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)融合，結(jié)合IT的規(guī)劃和保障，確保平臺規(guī)劃無遺漏，目標主線不偏離。
02
4A架構(gòu)與L1-L5流程方法論：
構(gòu)建集團級質(zhì)量數(shù)字化的核心引擎
針對上述痛點，基于4A企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)）與L1-L5級流程分解方法論，可系統(tǒng)化實現(xiàn)質(zhì)量管理的橫向拉通與縱向穿透。
展開 
質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量管理平臺助力企業(yè)質(zhì)量體系文件管理
06
以這種方式編制文件的好處
對文件需求進行規(guī)劃可使您的質(zhì)量管理系統(tǒng)在未來更加強大。有相關(guān)文件支持的精心設計的系統(tǒng)可確保達到質(zhì)量標準，最大限度地減少錯誤，降低成本，并提供更全面的業(yè)務可視性。質(zhì)量管理系統(tǒng)看似復雜，但是，有了正確的文件支持，員工就能獲得與其職責相關(guān)的最相關(guān)和最新的文件。
07
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺如何提供幫助
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺具有內(nèi)置的文件控制功能，使每個相關(guān)人員都能更輕松地工作。員工不僅可以訪問有助于其工作的文件，而且該系統(tǒng)還能無需更新和管理紙質(zhì)文件。將所有文件數(shù)字化可確保關(guān)鍵文件保持最新，從長遠來看，這既節(jié)省了時間，又節(jié)省了金錢。所有文件都必須清晰易讀、可檢索并定期審查。如果使用紙質(zhì)文件，這個過程會很復雜，但DQ的文件控制軟件可以作為單一的信息源，使每個人都能根據(jù)相同的信息開展工作。除此之外，它還能讓您監(jiān)控工作流程以加強協(xié)作，并監(jiān)控員工的培訓需求。
由于質(zhì)量在很大程度上依賴于程序，因此質(zhì)量管理體系只有在文件記錄的基礎上才能發(fā)揮最大的作用。在創(chuàng)建概述質(zhì)量方針、工作流程、過程等的文件時，您正在構(gòu)建為數(shù)字工具的運行奠定堅實的基礎。這將帶來更多的報告機會，找到需要改進的地方，等等。
08
常見問題
1、如何構(gòu)建質(zhì)量管理體系文件？質(zhì)量文件的目的是為公司運營提供一個清晰的框架。這意味著您需要將所有相關(guān)信息整合起來，以促進一致性。質(zhì)量管理體系文件通常包括：
? 質(zhì)量方針
? 質(zhì)量手冊
? 程序
? 工作說明
? 質(zhì)量計劃
? 記錄
2、什么是質(zhì)量管理體系文件？質(zhì)量管理體系文件通常是涵蓋組織結(jié)構(gòu)、流程、工作流程和質(zhì)量控制程序的更廣泛文件的一部分。按照這一要求，應能為客戶提供始終如一的高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、 什么是質(zhì)量管理體系流程？這些是貴組織為監(jiān)控和提高業(yè)務質(zhì)量而采取的步驟。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化管理平臺助力傳動機械行業(yè)質(zhì)量管理效率提升
某公司為傳動機械行業(yè)的領軍企業(yè)，目前，該公司正在進行信息化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一化信息平臺正在搭建中，ERP、MES、SCM、MDM等軟件系統(tǒng)已逐步上線使用。為加快質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設，提高質(zhì)量管理工作效率，我司為該企業(yè)設計搭建QMS數(shù)字化管理平臺，助力企業(yè)質(zhì)量管理效率提升。
PART01
項目建設目標
構(gòu)建質(zhì)量管理工作平臺，實現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供質(zhì)量管理、控制的數(shù)字化管理環(huán)境，提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、準確性及處理效率，實現(xiàn)質(zhì)量問題高效歸零與改進，實現(xiàn)質(zhì)量工作精細化管理，實現(xiàn)質(zhì)量流程在線管控流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)質(zhì)量風險預警和防控，切實提高質(zhì)量管理效率。
PART02
項目建設目標
構(gòu)建質(zhì)量指標庫，逐年制定年度質(zhì)量指標，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實現(xiàn)質(zhì)量指標的統(tǒng)一監(jiān)控。
制定質(zhì)量體系標準、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系規(guī)范，實現(xiàn)質(zhì)量體系的在線審核監(jiān)督管理。
基于流程化驅(qū)動，實現(xiàn)外場、廠內(nèi)、供應商等質(zhì)量問題的提報、審核、原因分析、措施落實、問題歸零的全流程監(jiān)控。
質(zhì)量問題處理過程中，自動識別風險人員、風險圖號，基于預設的考核規(guī)則，自動將相關(guān)數(shù)據(jù)推送到質(zhì)量考核中，實現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。
與MES集成，推送風險人員、風險圖號等數(shù)據(jù)，風險人員加工前自動進行風險預警和安全教育，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率。
實現(xiàn)質(zhì)量獎勵、質(zhì)量考核、組織績效、質(zhì)量積分的在線監(jiān)控管理，提高質(zhì)量管理工作效率。
基于質(zhì)量管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量問題庫、型號質(zhì)量庫、質(zhì)量經(jīng)驗改進庫、檔案庫等一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量改進、質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支撐。
實現(xiàn)質(zhì)量問題單、質(zhì)量報告、質(zhì)量文檔等的自動生成，全面實現(xiàn)無紙化。
展開 質(zhì)量管理 | SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)賦能工程機械集團實現(xiàn)質(zhì)量提升
在工程機械領域，質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運行對保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。然而，工程機械制造涉及大量零部件采購，供應商數(shù)量眾多且缺乏科學規(guī)范的供應商評估機制，企業(yè)難以全面、精準地考察供應商的產(chǎn)品質(zhì)量；另外企業(yè)生產(chǎn)上下游面臨信息流通不暢，上下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式、接口標準不統(tǒng)一等問題，阻礙了質(zhì)量管理系統(tǒng)對全供應鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析。
此外，對于集團化系統(tǒng)，面臨著用戶量大、并發(fā)高、數(shù)據(jù)產(chǎn)生快、數(shù)據(jù)量大等問題。如何對規(guī)模化、集團化的企業(yè)進行全過程、全流程、全生命周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測，實現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)量改進提升，進而優(yōu)化產(chǎn)品設計過程、提升產(chǎn)品質(zhì)量，是在集團化規(guī)模化頭部企業(yè)擴大市場份額、提升綜合競爭力的必然選擇。
覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案
近期，海克斯康SMART Quality智慧質(zhì)量管理系統(tǒng)在某大型工程機械集團實現(xiàn)全面部署，提供了覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理解決方案。
質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案
全面覆蓋，統(tǒng)一管理
保證集團旗下二十余個生產(chǎn)基地、產(chǎn)品線的同步運行，通過重構(gòu)數(shù)據(jù)體系、優(yōu)化流程、多系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期的精準化、高效化管理，顯著提升了質(zhì)量管控的精細化與標準化水平。
強化供應鏈協(xié)同，嚴控質(zhì)量源頭
該系統(tǒng)將生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的供應商納入到了統(tǒng)一的評級體系，通過進貨質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量指標實現(xiàn)了對供應商的把控。
打破系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通
通過與MES、WMS、DSC、PDM等多個業(yè)務系統(tǒng)的集成，打通了數(shù)據(jù)流，提升了質(zhì)量管理效率，為上下游環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。
云原生架構(gòu)，支撐高并發(fā)與大數(shù)據(jù)量
為應對高并發(fā)、高數(shù)據(jù)量的運營需求，該系統(tǒng)在該集團落地時引入了云服務架構(gòu)，容器化部署，實現(xiàn)對資源利用情況的實時監(jiān)控。此外，還可根據(jù)業(yè)務規(guī)模的擴展實現(xiàn)應用服務的彈性擴展，保障系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析，破解質(zhì)量管理智能化難題
HEXAGON
01
什么是質(zhì)量大數(shù)據(jù)
質(zhì)量大數(shù)據(jù)是產(chǎn)品在其生命周期的各階段所產(chǎn)生的與質(zhì)量相關(guān)的各類數(shù)據(jù)及相關(guān)應用技術(shù)的總稱。除質(zhì)量數(shù)據(jù)本身外，還包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析等相關(guān)應用技術(shù)。
質(zhì)量大數(shù)據(jù)從來源看，主要有：與質(zhì)量直接相關(guān)的質(zhì)量檢驗結(jié)果與可靠性數(shù)據(jù)；直接影響質(zhì)量形成的過程參數(shù)，這類數(shù)據(jù)一般由IOT進行采集；還包括與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的其它信息化系統(tǒng)（如MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等）的數(shù)據(jù)。
在人工智能時代，數(shù)據(jù)是核心基礎資源，對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是重要資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過適當?shù)奶幚怼⒎治龊蛻茫瑢槠髽I(yè)經(jīng)營帶來巨大的價值。
HEXAGON
02
質(zhì)量大數(shù)據(jù)的價值—兩個閉環(huán)
質(zhì)量大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的價值可以歸納為兩個閉環(huán)：過程質(zhì)量控制小閉環(huán)及設計工藝優(yōu)化大閉環(huán)。
下圖的左邊是產(chǎn)品質(zhì)量的實現(xiàn)過程，右邊是質(zhì)量大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的應用。
? 在加工裝配至質(zhì)量檢測階段，通過對核心質(zhì)量指標及關(guān)鍵過程參數(shù)進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整過程異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，實現(xiàn)過程質(zhì)量控制的小閉環(huán)（閉環(huán)一）。
? 在采集的大量的質(zhì)量、工藝數(shù)據(jù)基礎上，通過應用質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，進行質(zhì)量優(yōu)化分析，并將分析結(jié)果反饋至工藝、設計階段，推動工藝、設計優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善，即工藝設計優(yōu)化大閉環(huán)（閉環(huán)二）。
HEXAGON
03
海克斯康QMS解決方案
海克斯康質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺（QMS系統(tǒng)）的核心模塊，聚焦質(zhì)量與可靠性大數(shù)據(jù)的價值挖掘與應用，賦能企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級。其核心功能包括多元異構(gòu)質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化分析與看板、測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、質(zhì)量實時監(jiān)控預警等常規(guī)質(zhì)量分析功能，同時具備高階統(tǒng)計建模及AI智能化分析擴展能力。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康質(zhì)量管理系統(tǒng)助力全球用戶質(zhì)量提升
2010年，該公司每年的產(chǎn)品故障總額超過1億美元，部分原因是老舊的質(zhì)量工具使質(zhì)量數(shù)據(jù)缺乏可見性。通過海克斯康QMS，企業(yè)替代了多個孤立老舊的質(zhì)量系統(tǒng)，將其所有的質(zhì)量管理過程置于一個統(tǒng)一的企業(yè)平臺下，集成了供應商管理、生產(chǎn)部件批準過程(PPAP)和檢查狀態(tài)跟蹤等流程。
02
通用汽車
通用汽車公司(GM)是世界上最大的汽車制造商之一，在37個國家擁有超過18萬名員工和制造工廠。在實施海克斯康QMS之前，該公司在舊廠升級改造時因為手工數(shù)據(jù)收集、報告和審核過程而苦苦掙扎，這些過程在孤立的系統(tǒng)中管理起來成本高昂且效率低下。該公司選擇海克斯康QMS是因為其靈活性和易用性，使用該軟件標準化EHS審核，管理供應商成本，節(jié)約了相應的外部咨詢費用。
客戶收益
在一個舊廠升級改造項目中，獲得了100多萬美元的廢料收入，節(jié)省了16萬美元
確保遵守復雜的聯(lián)邦和州法規(guī)
自動跟蹤供應商月度報告，在提高準確性的同時節(jié)約成本
03
Rheem
富士美國是全球領先的電子產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品包括數(shù)碼相機、投影設備和辦公打印機。在實施海克斯康QMS之前，該公司面臨著維護多個電子系統(tǒng)和紙質(zhì)質(zhì)量流程的重大挑戰(zhàn)，在成本和時間方面效率低下。該公司使用海克斯康QMS來集中管理文檔、審核、糾正措施和變更管理，同時管理合規(guī)流程，系統(tǒng)具有無與倫比的靈活性。
展開 Qt質(zhì)量管理工具簡介
Qt質(zhì)量管理工具：
您在軟件質(zhì)量管理中需要的一切
您可以利用Qt質(zhì)量保證工具執(zhí)行跨技術(shù)、跨設備的GUI測試，整個測試框架的代碼覆蓋率分析、靜態(tài)代碼分析，并檢查軟件架構(gòu)的合規(guī)性。您可單獨使用一種工具，或成對使用，或同時使用所有工具，以攔截軟件侵蝕。
質(zhì)量管理工具包的最新成員來自靜態(tài)代碼分析和軟件架構(gòu)驗證方面的技術(shù)領導者。2022年8月，Qt官宣收購Axivion，為質(zhì)量保證系列增添新成員。Axivion自成立以來一直是軟件架構(gòu)和靜態(tài)代碼分析領域的新一代技術(shù)領導者。
Axivion除了經(jīng)典的靜態(tài)代碼分析（當然通常被理解為一種檢測錯誤的方法）之外，它還檢查各種標準編碼指南，例如 MISRA、AUTOSAR C++14 和傳統(tǒng)代碼指標。此外，Axivion Suite 能幫助您檢查軟件架構(gòu)的合規(guī)性。
Qt質(zhì)量管理工具主要使用場景
GUI測試工具概述
*SQUISH: 來自FROGLOGIC收購
Squish GUI Tester是一款用于GUI功能自動化測試的工具。在強大的Squish IDE中，用戶可通過錄制、編寫、調(diào)試、執(zhí)行腳本或使用行為驅(qū)動開發(fā)的測試用例為他們的桌面、移動、Web或嵌入式GUI和人機交互界面（HMI）設計自動化方案。Squish可跨平臺、跨設備和跨技術(shù)工作，支持當今市場上幾乎所有開發(fā)框架的自動化，對Qt框架的支持更是無與倫比。
功能特點
強大靈活的UI控件識別
通過用戶友好、直觀且功能強大的Squish IDE記錄、重構(gòu)、調(diào)試、執(zhí)行和維護您的腳本。
直觀的集成開發(fā)環(huán)境
通過用戶友好、直觀且功能強大的Squish IDE記錄、重構(gòu)、調(diào)試、執(zhí)行和維護您的腳本。
易讀易用的腳本語言
自動化GUI測試用例支持Python(2、3)、JavaScript、Perl、Ruby和Tcl五種腳本語言。
展開 質(zhì)量管理 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量革新：全新QMS系統(tǒng)開啟企業(yè)質(zhì)量管理新紀元
在工業(yè)4.0與智能制造深度融合的今天，某電子材料公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，正式上線QMS（Quality Management System）質(zhì)量管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過全流程數(shù)字化管控、智能化分析及標準化協(xié)同，構(gòu)建從原材料到終端產(chǎn)品的全生命周期質(zhì)量護城河，助力企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管控效率躍升40%、客戶滿意度提升30%的階段性目標。
全棧式質(zhì)量管理，覆蓋核心場景
基于行業(yè)痛點與客戶需求， QMS系統(tǒng)以"數(shù)據(jù)驅(qū)動、閉環(huán)管理"為核心，打造12大功能模塊，覆蓋質(zhì)量管控全場景：
01
基礎支撐層
? 智能基礎平臺：模塊化架構(gòu)支持快速部署，集成MES、BPM等系統(tǒng)；
? 動態(tài)數(shù)據(jù)池篩選：實時采集生產(chǎn)、檢測數(shù)據(jù)，監(jiān)測異常波動，實現(xiàn)質(zhì)量風險前置預警。
02
核心業(yè)務層
? 質(zhì)量檢驗全流程數(shù)字化：從進料檢驗（IQC）到出貨檢驗（OQC），檢驗標準自動匹配，檢測數(shù)據(jù)實時同步；
? 閉環(huán)問題管理：不合格品精準追溯→8D報告自動生成→糾正預防措施（CAPA）閉環(huán)跟蹤，實現(xiàn)PDCA循環(huán)效率倍增；
? 工量具管理：校準任務智能提醒+審批流程電子化，確保量測設備100%合規(guī)。
03
智能分析層
? SPC+MSA雙擎護航：實時過程能力分析（CPK/PPK）結(jié)合量測系統(tǒng)智能評估，直擊質(zhì)量波動根源；
? OCAP智能處置：異常觸發(fā)自動關(guān)聯(lián)應對預案，響應速度提升60%；
? 全景數(shù)據(jù)看板：多種統(tǒng)計報表，支持多維度質(zhì)量分析。
? 通過變更管理流程與數(shù)據(jù)池動態(tài)聯(lián)動，實現(xiàn)工藝變更風險預判，客戶投訴率下降25%。
展開 
質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺：以數(shù)字化力量重塑質(zhì)量管理新范式
而模塊間的互聯(lián)互通，則讓內(nèi)部審計、供應商管理、變更控制等流程形成有機整體。部署平臺后，該企業(yè)不僅將ISO體系維護的管理時間減少一半，服務器與軟件數(shù)量大幅精簡，年度維護成本降低數(shù)萬美元，更讓外部審核從分散評估轉(zhuǎn)為持續(xù)化管理，合規(guī)效率顯著提升。
核心價值
平臺專業(yè)內(nèi)核與先進架構(gòu)
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺的專業(yè)性，源于對質(zhì)量管理本質(zhì)的深刻理解。平臺內(nèi)置 “質(zhì)量閥” 規(guī)則，通過工作流驅(qū)動業(yè)務需求，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點無縫銜接；基于不同角色定制的管理門戶，讓質(zhì)量人員、管理層、一線員工都能高效獲取所需信息；以數(shù)據(jù)指標為核心的報表中心，為決策提供精準洞察，助力流程持續(xù)優(yōu)化。
而平臺的先進性則體現(xiàn)在強大的技術(shù)架構(gòu)上：無需編程的靈活配置能力，讓企業(yè)能隨業(yè)務發(fā)展快速調(diào)整系統(tǒng)；與PLM、ERP、MES等系統(tǒng)的無縫集成，確保全業(yè)務鏈數(shù)據(jù)貫通；高擴展性的技術(shù)底座，既能支撐小型企業(yè)的起步需求，也能滿足集團企業(yè)的全球化布局，避免后期昂貴的擴展成本。
從流程自動化到數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，從單一場景應用到全鏈條質(zhì)量管控，海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺正以專業(yè)的解決方案與先進的技術(shù)能力，幫助企業(yè)打破質(zhì)量管理的邊界。在質(zhì)量制勝的時代，它不僅是一套工具，更是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量戰(zhàn)略、驅(qū)動業(yè)務增長的核心引擎，讓每一家企業(yè)都能以卓越質(zhì)量贏得市場先機。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺：打造卓越品質(zhì)，引領質(zhì)量管理新高度
制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，亟需提升質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)創(chuàng)新能力。質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品全生命周期，從原材料采購到產(chǎn)品交付，每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行均直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。然而，依賴人工判斷和操作存在不確定性，使得管理工作如同置身“迷宮”，難以做出科學決策。
敏捷部署 全鏈貫通
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺提供內(nèi)置最佳實踐應用模塊及強大靈活的低代碼平臺，支持在線拖拽式操作，可快速創(chuàng)建自定義流程。該平臺顯著降低了使用門檻，拓展了應用場景，通過最佳實踐方案組合，滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與質(zhì)量管理需求。平臺助力客戶設計、交付并優(yōu)化全面的QMS解決方案，實現(xiàn)從質(zhì)量管理到質(zhì)量執(zhí)行的無縫閉環(huán)銜接，構(gòu)建從質(zhì)量管理到企業(yè)風險預防的全流程管理體系，從而以卓越質(zhì)量驅(qū)動業(yè)務發(fā)展。
海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺實現(xiàn)了質(zhì)量管理流程的標準化與自動化。這意味著從原材料入廠直至產(chǎn)品交付客戶，整個過程均遵循一套清晰、明確且可重復執(zhí)行的標準流程。系統(tǒng)化的管理有效避免了環(huán)節(jié)遺漏或操作失誤的風險。
平臺核心優(yōu)勢
支持多維用戶組織
實現(xiàn)高效率質(zhì)量管理
為滿足企業(yè)及集團對用戶矩陣式管理的需求，平臺實現(xiàn)了多模型組織管控。質(zhì)量絕非一人或單一部門的職責，它需要生產(chǎn)、制造、售后等全鏈條相關(guān)人員的協(xié)同配合。對于集團而言，完善的質(zhì)量組織管理才能夠有效推動質(zhì)量良性發(fā)展，構(gòu)建敏捷性組織、多維的管理體系才能賦能質(zhì)量業(yè)務高效運作。
高度靈活的流程引擎
支持多維數(shù)據(jù)分析
流程引擎構(gòu)建了基于組織角色的可定制、可擴展、可集成的BPM（業(yè)務流程管理）規(guī)范體系，為組織制度的電子化表述與互聯(lián)網(wǎng)化流轉(zhuǎn)提供完整的體系支持。它提供彈性的可視化、智能化工作流定義、設計、配置及運行展現(xiàn)能力，同時支持動態(tài)運行中的流程變更策略與全息流轉(zhuǎn)記錄，形成流程行為大數(shù)據(jù)基礎。
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康QMS助力裝備企業(yè)重塑質(zhì)量管理的“數(shù)字基因”
實現(xiàn)質(zhì)量問題的根本原因智能分析與改進方案自動推薦，形成預防為主、持續(xù)優(yōu)化的質(zhì)量管理新范式，驅(qū)動企業(yè)質(zhì)量競爭力的持續(xù)提升。
這家企業(yè)的實踐表明，質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為企業(yè)植入強大的“數(shù)字基因”。通過讓質(zhì)量管控變得可預見、可度量、可優(yōu)化，企業(yè)不僅提升了質(zhì)量指標、降低了成本，更獲得了以數(shù)據(jù)確定性應對制造復雜性的核心能力。
在邁向“制造強國”的征程中，率先完成質(zhì)量管理“數(shù)字基因”改造的企業(yè)，必將在全球高端裝備競技場中構(gòu)筑起難以逾越的競爭壁壘。
點擊了解更多詳情：海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺
展開 質(zhì)量管理 | 海克斯康助力Danfoss實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化管理與質(zhì)量控制提升
通過采用 Q-DAS 軟件，Danfoss成功解決了數(shù)據(jù)管理和質(zhì)量控制方面的難題，實現(xiàn)了高效、智能的生產(chǎn)管理，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。Q-DAS 軟件以其強大的功能和良好的適應性，成為制造企業(yè)提升質(zhì)量和效率的有力工具。
