生產(chǎn)運(yùn)營管理的案例
MOM - 生產(chǎn)運(yùn)營管理
制造運(yùn)營管理（MOM）是一個(gè)整體概念，旨在優(yōu)化生產(chǎn)的整個(gè)價(jià)值鏈，而不是孤立地看待單個(gè)環(huán)節(jié)。
生產(chǎn)運(yùn)營管理的目標(biāo)和功能
制造運(yùn)營管理系統(tǒng)（MOM）是一個(gè)對(duì)制造流程進(jìn)行數(shù)字化管理并提供制造相關(guān)信息的系統(tǒng)。它整合并同步各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，包括
規(guī)劃
質(zhì)量保證
維護(hù)
庫存管理
這種網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造了一個(gè)無縫、高效的生產(chǎn)環(huán)境。不同 IT 系統(tǒng)領(lǐng)域之間的信息交流對(duì)于確保從生產(chǎn)到管理層面的持續(xù)溝通尤為重要。
與 IT 系統(tǒng)集成
為了實(shí)現(xiàn)不同部門之間的順暢協(xié)作，各種 IT 系統(tǒng)被連接在一起
產(chǎn)品生命周期管理（PLM）：支持產(chǎn)品開發(fā)和工作步驟規(guī)劃。
企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）：用于銷售規(guī)劃和訂單的商業(yè)處理。
制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）：負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)訂單。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT)：收集來自機(jī)器控制和傳感器技術(shù)的數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
通過將物理生產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，MOM 成為制造業(yè)數(shù)字化的支柱。通過實(shí)時(shí)收集和分析數(shù)據(jù)，可以更精確地控制和監(jiān)控生產(chǎn)流程。通過 與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)的整合，可以建立一個(gè)智能化和網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和自動(dòng)決策。例如，可以持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化機(jī)器性能，從而提高效率，減少停機(jī)時(shí)間。
MOM 在批量和單件生產(chǎn)中的優(yōu)勢
制造運(yùn)營管理與制造執(zhí)行系統(tǒng)的比較
雖然制造運(yùn)營管理和制造執(zhí)行系統(tǒng)經(jīng)常被同時(shí)提及，但兩者之間還是有很大區(qū)別的：
結(jié)論
生產(chǎn)運(yùn)營管理是優(yōu)化生產(chǎn)流程的先進(jìn)和全面的解決方案。
展開 生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何管理委外加工生產(chǎn)？
以上就是智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)在工廠車間管理過程中的具體應(yīng)用步驟，不同的工廠生產(chǎn)管理流程可能會(huì)有所不同，大家可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況選擇合理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，企業(yè)生產(chǎn)過程是一環(huán)扣一環(huán)的，任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)過程癱瘓，所以擁有一款合適的的生產(chǎn)管理系統(tǒng)還是非常重要的，如果一時(shí)暫未找到合適的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，不妨先試用一下智邦國際的吧！
質(zhì)量管理 | 7步打造集成化員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)：提升企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵
在任何企業(yè)中，運(yùn)營卓越的核心驅(qū)動(dòng)力始終是人。要贏得市場領(lǐng)導(dǎo)地位，必須具備一支知識(shí)淵博、技能嫻熟且深刻理解運(yùn)營流程的團(tuán)隊(duì)。隨著業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的不斷發(fā)展，流程可能會(huì)迅速演變。如果沒有一個(gè)高效的機(jī)制來確保員工及時(shí)適應(yīng)這些變化，企業(yè)的績效可能會(huì)因合規(guī)性、安全性或質(zhì)量問題而受到嚴(yán)重影響。
這正是培訓(xùn)管理的關(guān)鍵所在。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)管理，企業(yè)能夠確保員工始終掌握最新的知識(shí)和技能，從而在快速變化的環(huán)境中保持競爭力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)卓越。
培訓(xùn)管理確保你的組織：
確定培訓(xùn)需求
構(gòu)建有效的培訓(xùn)計(jì)劃
標(biāo)記需要培訓(xùn)的員工
執(zhí)行并跟進(jìn)培訓(xùn)
為了實(shí)現(xiàn)這些關(guān)鍵目標(biāo)，許多公司今天正在將培訓(xùn)管理集成到他們的質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）和環(huán)境、健康與安全（EHS）管理系統(tǒng)中。本文概述了創(chuàng)建一個(gè)集成化培訓(xùn)系統(tǒng)用于安排、跟蹤和記錄培訓(xùn)的步驟，并歸納了所需的關(guān)鍵信息。
構(gòu)建集成化培訓(xùn)管理系統(tǒng)的步驟
01
導(dǎo)入員工檔案數(shù)據(jù)
許多組織在人力資源（HR）系統(tǒng)中管理員工數(shù)據(jù)。創(chuàng)建集成化員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵第一步是將這些員工檔案中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到QMS或EHS管理系統(tǒng)中。
這一步保證：
? 確保所有信息都是最新的，并消除重復(fù)數(shù)據(jù)
? 按部門、角色或設(shè)施對(duì)員工進(jìn)行分組，以確定相關(guān)的培訓(xùn)需求
? 驗(yàn)證員工資質(zhì)，找出培訓(xùn)差距
? 識(shí)別合格的培訓(xùn)師
02
創(chuàng)建和鏈接培訓(xùn)需求
接下來，你需要能夠創(chuàng)建新的培訓(xùn)需求并將它們鏈接到特定的培訓(xùn)活動(dòng)。一個(gè)有效的QMS或EHS管理系統(tǒng)將讓你能夠?qū)⑿枨蠼M織成不同類型的活動(dòng)，如質(zhì)量、安全或一般的HR培訓(xùn)。
展開 生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件加速工廠生產(chǎn)流程
生產(chǎn)計(jì)劃除了為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)制造的依據(jù)，還關(guān)系采購計(jì)劃、安全庫存、訂單交付等各環(huán)節(jié)，管理起來十分復(fù)雜。一款好用的生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件，不僅能全面集成生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行，還能大大提升生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營管理成本，對(duì)提高生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的作用顯而易見。下面就用實(shí)例給大家說說，真正好用的生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件，到底能給企業(yè)帶來哪些好處。
生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成
人工、手工作業(yè)模式下，從客戶接觸、銷售跟進(jìn)、合同簽訂、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單下達(dá)等全程，業(yè)務(wù)信息分散在不同部門、人員、設(shè)備、系統(tǒng)之中。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，各類數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、查詢、更新等不僅耗時(shí)耗力，而且數(shù)據(jù)不及時(shí)、不真實(shí)、不準(zhǔn)確的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化，該生產(chǎn)的沒安排，不該生產(chǎn)的，或非緊急的卻生產(chǎn)很多，車間、倉庫堆得哪哪都是，不僅浪費(fèi)資源，更嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和訂單交期。
一款好用的生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件，可為生產(chǎn)型企業(yè)建立一個(gè)集成、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心。像智邦國際生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件，用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將生產(chǎn)計(jì)劃緊密關(guān)聯(lián)的客戶需求、銷售過程、訂單數(shù)量等全部記錄在一套系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)業(yè)務(wù)資源的數(shù)字化重組和實(shí)時(shí)化管理。
任何一個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的變動(dòng)，在系統(tǒng)中都能實(shí)時(shí)感知，同步更新，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)結(jié)合銷售、采購、庫存等多方數(shù)據(jù)，更加精準(zhǔn)高效的制定生產(chǎn)計(jì)劃。并且，系統(tǒng)支持生產(chǎn)計(jì)劃變更，以及群發(fā)變更通知，充分考慮了生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，可能出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，將業(yè)務(wù)變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過程的影響和損失降到最低。
展開 
機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)都可以這樣管理生產(chǎn)訂單了，你還在用傳統(tǒng)管理方法…
縱觀餐飲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，無一不是利用先進(jìn)管理理念和信息系統(tǒng)降本提效，而機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)制造型企業(yè)，更是如此。智邦國際ERP系統(tǒng)，貫穿全場景的一鍵式生產(chǎn)訂單管理技能，將是您生產(chǎn)管理加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的得力助手！
點(diǎn)燃新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展引擎，遼寧雙智數(shù)字賦能中心正式投入運(yùn)營
遼寧雙智數(shù)字賦能中心
建設(shè)沈撫科創(chuàng)園，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。8月26日，遼寧雙智數(shù)字賦能中心正式運(yùn)營暨5G+工業(yè)軟件云平臺(tái)全球首發(fā)儀式舉行，位于遼寧沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)的遼寧雙智數(shù)字賦能中心正式投入運(yùn)營。
遼寧省人民政府副省長、沈撫示范區(qū)黨工委書記高濤，海克斯康集團(tuán)全球總裁兼首席執(zhí)行官Paolo GUGLIELMINI，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長魯春叢，中國聯(lián)通遼寧省分公司總經(jīng)理郭林，?？怂箍抵圃熘悄艽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁郝健分別致辭；省政府副秘書長孫偉，沈撫示范區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任李宏德，?？怂箍导瘓F(tuán)全球副總裁、海克斯康大中華區(qū)總裁李洪全參加，沈撫示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉佳主持。
遼寧雙智數(shù)字賦能中心是由遼寧沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)合世界500強(qiáng)企業(yè)、數(shù)字化信息技術(shù)解決方案優(yōu)質(zhì)服務(wù)商?？怂箍担瑪?shù)字信息運(yùn)營服務(wù)“國家隊(duì)”、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新“排頭兵”中國聯(lián)通共同建設(shè)的國內(nèi)最具應(yīng)用性、示范性的數(shù)字化賦能服務(wù)平臺(tái)。遼寧雙智數(shù)字賦能中心的正式投入運(yùn)營，標(biāo)志著沈撫示范區(qū)又一次開啟具有里程碑意義的創(chuàng)新變革，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力塑造新動(dòng)能、注入新活力。
三區(qū)一引擎
新質(zhì)生產(chǎn)力展示
重要窗口
沈撫示范區(qū)聚焦“三區(qū)一引擎”使命定位，突出改革創(chuàng)新和示范引領(lǐng)，以打造區(qū)域創(chuàng)新高地為牽引，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)沈撫科創(chuàng)園，高質(zhì)量推進(jìn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高水平創(chuàng)造制度性創(chuàng)新成果，為遼寧打造具有全國影響力的區(qū)域創(chuàng)新中心提供支持，奮力當(dāng)好全面振興新突破的“突擊隊(duì)”、高質(zhì)量發(fā)展的“先行區(qū)”和新質(zhì)生產(chǎn)力展示的“重要窗口”。遼寧雙智數(shù)字賦能中心是建設(shè)沈撫科創(chuàng)園的重要項(xiàng)目，是示范區(qū)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措，將為沈撫示范區(qū)打造區(qū)域創(chuàng)新高地注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
展開 精益制造、質(zhì)量管控 | 盛虹動(dòng)能&百世慧攜手打造鋰電運(yùn)營管理
百世慧科技依托在電池智能制造行業(yè)中的豐富經(jīng)驗(yàn)，與盛虹動(dòng)能達(dá)成合作，為其提供MOM制造運(yùn)營管理平臺(tái)，并以此為起點(diǎn)，全面提升盛虹動(dòng)能的制造管理水平與運(yùn)營體系。
1
行業(yè)困境
發(fā)展困境
中國動(dòng)力電池已然發(fā)展為全球最大的電池產(chǎn)業(yè)，但是卻面臨著諸多挑戰(zhàn)：增速放緩、利潤率降低、產(chǎn)品迭代加快、產(chǎn)能過剩、競爭加劇。
研發(fā)、工程、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等高薪崗位虛位以待！
大量招聘
研發(fā)類、工程類、生產(chǎn)運(yùn)營類、銷售類、技術(shù)支持類、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，高薪資，高福利，機(jī)會(huì)難得不要錯(cuò)過！
工作地點(diǎn)：
廈門、上海、南京、北京、重慶、成都、武漢、深圳、天津、太原、濟(jì)南
職位投遞：
掃描文中各崗位二維碼進(jìn)行投遞
關(guān)注公眾號(hào)查看更多企業(yè)崗位信息
招聘詳情：
公司簡介：
ABB
ABB 是一家全球領(lǐng)先的技術(shù)公司，致力于推動(dòng)社會(huì)和行業(yè)轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)更高效、更可持續(xù)的未來。
質(zhì)量管理 | ?？怂箍礠-DAS質(zhì)量大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，解鎖企業(yè)高效運(yùn)營新姿勢
從原材料采購到生產(chǎn)加工，再到成品出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量波動(dòng)都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，輕則影響交付效率，重則損害品牌信譽(yù)。然而，傳統(tǒng)質(zhì)量管控模式下，數(shù)據(jù)分散、分析滯后、追溯困難等問題層出不窮，讓不少企業(yè)陷入“想管卻管不好”的困境。
其實(shí)，破解質(zhì)量管控痛點(diǎn)的關(guān)鍵，在于擁有一套能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理的智能工具。作為全球領(lǐng)先的計(jì)量與質(zhì)量解決方案提供商，?？怂箍灯煜碌腝-DAS系統(tǒng)，正是為解決企業(yè)質(zhì)量管控難題而生，憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與流程管控能力，已成為眾多行業(yè)龍頭企業(yè)的信賴之選。
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Q-DAS相較于傳統(tǒng)質(zhì)量管控工具，它最核心的優(yōu)勢在于實(shí)現(xiàn)了“從數(shù)據(jù)采集到?jīng)Q策輸出”的全流程自動(dòng)化與智能化。在傳統(tǒng)模式中，質(zhì)量數(shù)據(jù)多依賴人工記錄，不僅效率低下，還容易出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記等問題，后續(xù)的數(shù)據(jù)分析更是需要專業(yè)人員花費(fèi)大量時(shí)間整理，往往錯(cuò)失了及時(shí)糾偏的最佳時(shí)機(jī)。
Q-DAS能夠無縫對(duì)接企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，無論是尺寸測量數(shù)據(jù)、理化試驗(yàn)結(jié)果，還是過程工藝參數(shù)，都能實(shí)時(shí)匯聚到統(tǒng)一平臺(tái)，從源頭避免了人工干預(yù)帶來的誤差。與此同時(shí)，軟件內(nèi)置了豐富的統(tǒng)計(jì)分析模型，無需專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，就能自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的整理、分析與解讀，快速識(shí)別生產(chǎn)過程中的異常波動(dòng)，生成直觀的分析報(bào)告。
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，過程管控是質(zhì)量保障的核心環(huán)節(jié)，Q-DAS系統(tǒng)在這一領(lǐng)域的表現(xiàn)更是可圈可點(diǎn)。它支持SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）等先進(jìn)質(zhì)量管控方法，能夠?qū)?em>生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)超出預(yù)警閾值，立即發(fā)出提醒，幫助工作人員第一時(shí)間排查問題、采取糾正措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
展開 搗固焦?fàn)t的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
及時(shí)總結(jié)了搗固煉焦生產(chǎn)管理的規(guī)律，利于充分發(fā)揮搗固煉焦工藝的潛能。
關(guān)鍵詞：搗固煉焦 生產(chǎn)管理
1.概述
隨著煤炭資源的日趨緊張，搗固煉焦工藝越來越受到焦化企業(yè)的青睞。在現(xiàn)實(shí)的市場條件下，它能優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，提高焦炭質(zhì)量，降低焦炭成本。為了充分發(fā)揮搗固煉焦工藝的潛能，在認(rèn)識(shí)摸索搗固煉焦工藝生產(chǎn)管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，掌握規(guī)律和利用規(guī)律，促成焦化生產(chǎn)的良性循環(huán)。
2.搗固煉焦生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
搗固煉焦工藝的優(yōu)勢是通過提高裝爐煤的堆密度，以利于增加弱粘結(jié)性煤的配入量，在保證焦炭質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大煤源，節(jié)約煉焦煤資源。搗固煉焦工藝相對(duì)頂裝煉焦工藝而言，對(duì)配合煤巖相組成的關(guān)注程度明顯提高，對(duì)配煤細(xì)度和水分的控制程度要嚴(yán)格。同時(shí)增加了焦?fàn)t機(jī)械設(shè)備和焦?fàn)t生產(chǎn)管理的難度及焦?fàn)t環(huán)境保護(hù)的壓力。另外也增加了化產(chǎn)工序煤氣凈化系統(tǒng)的工藝操作難度。
2.1備煤車間的生產(chǎn)管理
備煤車間的生產(chǎn)管理主要在配煤管理、配合煤細(xì)度和水分控制上。
在當(dāng)前的市場條件，混煤的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，只能利用煤巖的手段分辨出供戶的混煤種類和混煤程度。配煤時(shí)只能根據(jù)各供應(yīng)點(diǎn)的煤巖結(jié)果，制定合適的配煤比，在進(jìn)行反復(fù)的工業(yè)試驗(yàn)后，投入大批量的生產(chǎn)。對(duì)搗固煉焦而言，在配煤時(shí)要求盡最大努力加大低價(jià)混煤的配入比例，同時(shí)穩(wěn)定消化低價(jià)的瘦煤。這樣就要求配煤人員必須有效掌控各煤種的煤巖結(jié)果，配煤時(shí)嚴(yán)格遵循煤巖配煤的幾個(gè)原則，控制相對(duì)穩(wěn)定的鏡質(zhì)組最大平均反射率、配合煤鏡質(zhì)組反射率分布圖的標(biāo)準(zhǔn)方差和配合煤的揮發(fā)份。實(shí)踐證明我單位焦炭質(zhì)量M10低于6%，M25大于90.6%時(shí)，鏡質(zhì)組最大平均反射率可以在0.9~1.44的范圍內(nèi)波動(dòng)，配合煤鏡質(zhì)組反射率分布圖的標(biāo)準(zhǔn)方差可以在0.2~0.34的范圍內(nèi)波動(dòng)，配合煤的揮發(fā)份可以在24%~30%的范圍內(nèi)波動(dòng)。
展開 mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪個(gè)比較好用？
生產(chǎn)管理系統(tǒng)mes軟件有哪些品牌？哪個(gè)比較好用？實(shí)際上，在沒有特定的條件前提，怎么排位都很主觀，就跟小馬過河一個(gè)道理。如MES系統(tǒng)，這是一個(gè)行業(yè)針對(duì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)，不是說隨便找一家資質(zhì)高的就一定能實(shí)施好，要想真正找到一款性價(jià)比高的系統(tǒng)，最重要還是得選擇跟自己工廠相關(guān)度高，符合切實(shí)需求的。
6個(gè)MES避坑指南
1、有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
雖說MES系統(tǒng)適用于制造業(yè)，但制造業(yè)又細(xì)分了很多不同的行業(yè)，每個(gè)行業(yè)生產(chǎn)的方式，方法，產(chǎn)品都是不同的，所以在選擇供應(yīng)商時(shí)，要匹配上供應(yīng)商的服務(wù)行業(yè)，最好有所在行業(yè)的開發(fā)案例，畢竟沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商，大多是跟隨著客戶的需求摸石過河，還沒形成成熟的經(jīng)驗(yàn)。
2、簡單易上手
MES系統(tǒng)主要是由車間現(xiàn)場的工人使用，這類人群的文化水平相對(duì)較低，流動(dòng)性也較大，因此在選擇系統(tǒng)時(shí)，要考慮操作難度，以確保系統(tǒng)帶來的便利性。
3、考慮系統(tǒng)之間的互通難度
在工廠管理中，ERP扮演的是計(jì)劃的角色，MES是執(zhí)行生產(chǎn)的角色，也就是說，MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行。所以說從這個(gè)理論的層面上講，ERP與MES的集成是必然的。
對(duì)于已經(jīng)上了ERP的工廠來說，選擇MES就要考慮兩個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口問題，集成難度越大，就意味著會(huì)帶來維護(hù)成本高、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、體驗(yàn)差等一系列風(fēng)險(xiǎn)。
沒有上ERP的就好辦了，直接選擇ERP+MES集成系統(tǒng)，避免了后期維護(hù)、再開發(fā)困難的問題。
4、實(shí)施周期短
MES系統(tǒng)的前期投入資金已經(jīng)不是一筆小數(shù)目了，開發(fā)和實(shí)施期間還要另外占用大量的人力和生產(chǎn)時(shí)間，所以在選擇服務(wù)商時(shí)，實(shí)時(shí)周期越短，越好控制額外成本的產(chǎn)生。
5、就近原則，方便現(xiàn)場采集需求
在開發(fā)過程中，關(guān)于問題的梳理和需求的采集，最大的忌諱就是全程由工廠自己梳理反饋，因?yàn)楹芏喙S根本不知道自己存在哪些需要改善的問題。
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焦化生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理
安全生產(chǎn)管理必備 - 人員定位系統(tǒng)
傳統(tǒng)制造型企業(yè)在生產(chǎn)流程以及作業(yè)人員管理上主要依賴表格數(shù)據(jù)，可視化程度低，因此導(dǎo)致生產(chǎn)效率不足、安全隱患較多等問題。云酷科技結(jié)合最新的物聯(lián)網(wǎng)定位技術(shù)，推出了基于UWB技術(shù)的人員定位管理系統(tǒng)，將實(shí)時(shí)定位與傳統(tǒng)的監(jiān)管方式相結(jié)合，讓企業(yè)對(duì)廠區(qū)巡檢人員的監(jiān)控更加智慧化，極大地降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生概率，提高了生產(chǎn)效率。
人員定位系統(tǒng)工作流程
通過在廠區(qū)內(nèi)布設(shè)定位基站與錨點(diǎn)，作業(yè)人員佩戴定位標(biāo)簽，定位基站接收標(biāo)簽發(fā)射出的脈沖信號(hào)并精確地?fù)Q算成時(shí)間或距離上傳到定位信息平臺(tái)；然后采用TOF/TDOA算法對(duì)標(biāo)簽位置進(jìn)行解算得到人員精確的實(shí)時(shí)位置信息及活動(dòng)軌跡，并將位置信息在地圖上顯示，實(shí)現(xiàn)人員實(shí)時(shí)定位、智能巡檢等功能，為人員定位管理系統(tǒng)提供關(guān)鍵的位置信息支撐。
人員定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能
一、實(shí)時(shí)定位
可以在電子地圖上實(shí)時(shí)顯示所有被定位人員位置，管理人員可輕松掌握所有人員動(dòng)態(tài)數(shù)量和實(shí)時(shí)分布情況。
二、歷史軌跡
系統(tǒng)能夠記錄每個(gè)被定位人員在不同時(shí)間的歷史活動(dòng)軌跡，何人何時(shí)在何地，隨時(shí)都能輕松掌握。
三、電子圍欄
可以將某些特定區(qū)域設(shè)為電子圍欄，并為電子圍欄添加有效時(shí)段，定位對(duì)象一旦觸發(fā)設(shè)定規(guī)則，如提前離開或進(jìn)入非授權(quán)區(qū)域，系統(tǒng)將發(fā)出報(bào)警信息。
四、一鍵求救
一旦發(fā)生緊急情況，佩戴者可以長按定位終端上的SOS按鈕，管理員會(huì)立即收到SOS報(bào)警消息及遇險(xiǎn)者當(dāng)前位置，并可以通過視頻聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間獲取現(xiàn)場實(shí)況，及時(shí)進(jìn)行支援，保證了人員的安全。
五、智能報(bào)警
針對(duì)闖入、靠近、超員、缺員、缺時(shí)等違規(guī)行為進(jìn)行告警提示。
六、區(qū)域管理
實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各區(qū)域人員、車輛、物資的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)工廠人員位置的動(dòng)態(tài)管理及物資設(shè)備的有效監(jiān)控。
展開 生產(chǎn)管理軟件選型必備技巧
當(dāng)提到生產(chǎn)管理軟件時(shí)，可能很多企業(yè)很迷茫，但其實(shí)這類軟件大家很常見，像企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）就是其代表，也就是通常說的ERP軟件。那么生產(chǎn)管理軟件市場行情到底如何呢？在此，小編將結(jié)合國內(nèi)主流的軟件廠商給大家從幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析，以便于大家選擇時(shí)參考。
1、軟件廠商的市場份額
目前，國內(nèi)的生產(chǎn)管理軟件琳瑯滿目，既有國外的，也有本土的；其中，SAP、Oracle是國際知名軟件商，其行業(yè)地位有目共睹，其中大型集團(tuán)和公司是其服務(wù)對(duì)象，在國內(nèi)占有一定市場份額；再有，就是智邦國際、用友、金蝶等本土軟件廠商，由于在軟件的界面和操作更加符合中國用戶的習(xí)慣，所以3家本土廠商的市場份額相比國外其他廠商要大的多。
2、軟件廠商的專業(yè)度
在專業(yè)度上，上文提到的Oracle不僅做管理軟件，更是做數(shù)據(jù)庫起家，所以在管理軟件的數(shù)據(jù)庫支持方面要優(yōu)勝一些。
對(duì)于國內(nèi)的廠商，用友、金蝶都是財(cái)務(wù)軟件起家，近些年又在發(fā)展網(wǎng)貸、快遞中間平臺(tái)等方面分散不少精力。相比而言，智邦國際近二十年一直在做管理軟件相關(guān)開發(fā)和服務(wù)，其中，生產(chǎn)管理軟件是其六大系列產(chǎn)品中的經(jīng)典，移動(dòng)生產(chǎn)管理更是業(yè)內(nèi)首先推出；同時(shí)，在服務(wù)方面，獨(dú)創(chuàng)軟件行業(yè)“5+2+1”立體式服務(wù)，7*24小時(shí)實(shí)時(shí)響應(yīng)，每天同時(shí)使用的用戶數(shù)已達(dá)幾百萬，在管理軟件功能、服務(wù)等方面做得很專、很深。
3、生產(chǎn)管理軟件的功能
當(dāng)我們?cè)诹私廛浖r(shí)，首先我們需要搞清楚目前主流廠商具備什么功能，這樣也就知道行業(yè)內(nèi)是一個(gè)什么樣的水平了，如智邦國際生產(chǎn)管理軟件代表性的就是ERP生產(chǎn)版了，核心功能模塊涵蓋客戶、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、OA等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)的全程一體化管理；在使用上，互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用，同時(shí)界面比較簡潔易操作，還有移動(dòng)APP管理，方便用戶隨時(shí)隨地辦公，企業(yè)在選擇時(shí)，可以參考以上生產(chǎn)管理軟件的功能進(jìn)行對(duì)照。
展開 草花生產(chǎn)中的水質(zhì)管理
草花生產(chǎn)中的水質(zhì)管理
草花出產(chǎn)過程中泛起的題目，大多數(shù)與種植者所用的水質(zhì)有關(guān)，下面，青州永泰園藝就為大家先容一下草花出產(chǎn)過程中的水質(zhì)治理：
水質(zhì)花卉質(zhì)量泛起題目在很多情況下都與水質(zhì)有關(guān)，所以在出產(chǎn)前一定要檢測所用澆注水的各項(xiàng)指標(biāo)。水質(zhì)、水的組成成分在很大程度上與植物的質(zhì)量好壞緊密親密相關(guān)，若想植物生長出健壯的根系，則需要高質(zhì)量的澆灌用水和準(zhǔn)確的營養(yǎng)組成。本文主要關(guān)注的是水質(zhì)的堿度、鹽分、鈉離子濃度、pH值和其他一些因素。
堿度首先需要了解所用水的堿度，堿度主要是有由水中的碳酸鈣決定的，即溶解在水中的液態(tài)石灰，長時(shí)間用高堿度的水澆灌植物可進(jìn)步栽培基質(zhì)的pH值，若處理不當(dāng)，會(huì)給出產(chǎn)治理帶來很大的題目。
同樣的，也可以用類似的方法防治植株缺鎂的癥狀，例如可以施用硫酸鎂或在澆灌用水中持續(xù)加入少量的七水合硫酸鎂。因?yàn)殒V元素輕易被淋失，所以在種植基質(zhì)中不宜施入過多的含有鎂元素的肥料。在用液體施肥時(shí)還應(yīng)該不時(shí)加入硼砂以提供足夠的硼元素，推薦濃度為每升0.06克。當(dāng)然這只是建議濃度，詳細(xì)情況還需根據(jù)實(shí)際情況解決。
磷酸現(xiàn)在用磷酸來調(diào)節(jié)水的比較少，由于它會(huì)導(dǎo)致部門一二年生草花的徒長。盡管磷酸也是酸的一種，但它卻很少被用來調(diào)節(jié)堿度，因?yàn)闀?huì)引起植物的徒長而很少為人所用。表一中所列的是元素對(duì)部門植物是否徒長的影響。
種植者栽培的植物中，鈣、鎂和硼元素的含量到底是多少呢？元素的水平可以由組織分析檢測得出。對(duì)于大部門植物來說，組織中鈣的含量在2％左右比較合適，硼元素正常含量則為75ppm左右，當(dāng)然不同的植物中最佳含量會(huì)有所變化。若檢測到植物組織的硼含量為75ppm，那么植物的長勢和發(fā)育狀況會(huì)非常好。但是到底有多少植物的組織元素含量剛好在該水平（鈣2％、硼75ppm）呢？
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