信息化管理的案例
光伏電站信息化管理系統有哪些？
隨著科學技術的進步，信息化管理系統在企業中得到廣泛應用，光伏企業亦是如此，標志著光伏企業的管理現代化水平和信息化水平。光伏電站信息化管理系統有哪些？
一、鷓鴣云光伏業務管理專家
是一款覆蓋光伏項目全流程的管理平臺，支持PC+手機端使用，集開發、探勘、設計、施工、驗收為一體，功能十分全面。監管光伏項目從開發到建設全過程，具備數字分析功能，為管理提供強大數據支撐，提高企業管理效率和競爭力，保障項目建設進度及質量。
二、企智匯光伏項目管理系統
是一個集項目規劃、執行、監控和收尾于一體的綜合性項目管理平臺。主要功能有項目規劃與設計、項目管理、資源管理、數據分析與報告等。可以幫助光伏企業提升項目管理水平，降低項目風險，提高項目成功率，從而推動企業的可持續發展。
三、泛普軟件·光電工程管理系統
是一種數字化、全面化、標準化的軟件，能夠實現光伏電站的全過程管理。該軟件包括進度管理、物料管理、工人管理、質量控制等多個功能模塊，支持數字化管理和數據分析，可以幫助用戶提高管理效率和精度。
光伏企業使用信息化管理系統有什么優勢？
l 提高管理效率：信息化管理通過將光伏企業管理和信息技術相結合，實現了業務流程的數字化、自動化和標準化。
l 優化資源配置：光伏企業可以快速了解各個部門的資源情況，從而更加合理地配置資源。
l 提升決策水平：光伏企業可以快速獲得各種信息和數據，從而更加準確地了解市場需求和競爭情況。
l 提高服務質量：光伏企業可以建立客戶關系管理系統，快速響應客戶需求，提供更加個性化、高質量的服務。
展開 儀器儀表信息化管理系統如何實現信息化管理企業
如果沒有現代化管理工具做支撐，采購管理難度和質檢效率難以想象。
智邦國際儀器儀表信息化系統中的采購管理，首先可以實現供應商的規范化管理，包括供應商基本信息、資質、編號、審批、分類、級別、區域、行業等，都能在一個界面詳細查看，通過對供應商的信用、效率、價格、質量、利潤、績效等多維統計分析和綜合評估，可以不斷優化供應商準入資格，讓供應商的選擇更加科學合理，有利于企業有效控制采購成本。
在此基礎上，系統可為不同產品設置不同的質檢方案，產品質檢時自動關聯對應質檢方案，自動顯示質檢的項目，由系統自動化流轉替代手工紙質化操作。并可隨時追加質檢方案中的質檢項目，質檢項目采用什么格式完全自定義設置，還可根據需要對質檢步驟進行排序，大大提升質檢水平和效率，維護了良好的企業信譽和品牌形象。
此外，系統中的生產管理模塊，還支持生產質檢，可以精細到工序級質檢，不僅嚴格控制了產品質量，還減少了因質量問題導致的報廢和損失。為了確保儀器儀表產品的質量追溯，企業還可對產品進行序列號管理，為每個產品標注專屬的“身份證”編碼，一旦出現質量問題，可以追溯到產品的生產時間、生產工序、生產人員等，讓產品質量責任到人。
要想真正提高響應速度和管理效率，企業必須實現資源一體化管理。而這正是智邦國際儀器儀表信息化系統（http://www.zbintel.com）的顯著優勢。系統集客戶、項目、報價、銷售、合同、采購、庫存、生產、售后、財務、人資、辦公等管理于一體，所有業務數據實時統計分析，以便企業不斷優化管理流程，更好的制定決策，在激烈競爭中立于不敗之地。智邦國際儀器儀表信息化系統提供免費試用、免費演示，感興趣的可以去體驗一下，絕對有用。
展開 光伏項目施工管理軟件，采用信息技術，更加智能化！
在政策引導和產業鏈不斷優化的背景下，國內光伏市場不斷擴大，國際市場中也嶄露頭角，光伏企業正在積極尋求數字化升級，便于在這競爭激烈的市場中獲得更多優勢。
光伏智能化運維基于人工智能、云計算、物聯網等新型技術，能夠更精確地實現對項目的實時監控、分析和優化，從而提升項目的施工效率，為企業提供更精準的數據支持。我國“十四五”規劃提出，要構建新一代信息技術、人工智能、新能源等一批新的增長引擎，促進數字經濟和實體經濟深度融合，推進新型工業化。光伏產業積極響應號召，通過智能化運維和技術創新，實現產業升級突圍。
采用信息化技術進行光伏項目施工管理軟件，能夠全面了解施工進度和情況等具體信息，根據實際情況能夠及時調整工程建筑中的目標偏移，規避可能出現的各類隱患。信息化管理技術可將管理目標和內容進行細分，從而更好地解決各類問題。
光伏產業是我國取得全球競爭優勢、實現端到端安全可控、有望率先成為高質量發展典范的新興產業之一。國內推出許多“光伏+”模式，如光伏+農業、光伏+建筑、光伏+交通等，滲透到各個領域，帶動了全球光伏產業發展的潮流。光伏產業加速與數字化技術的深入融合，共建智能、低碳、綠色的光伏能源已成為業界共識和未來發展趨勢。
光伏項目施工管理軟件具備項目收集整理、電站測繪、方案設計和數據計算等功能，幫助管理者實現智能化管理，提升管理水平。與傳統的管理模式相比，運用信息化技術進行項目管理，有利于信息共享，能夠充分提升工作效率和質量。收集的各方面信息，更是為開展戰略部署打下夯實的基礎。
展開 寧波舟山港主通道建設信息化管理的BIM+智慧
基于BIM的精細化管控系統
自開工以來，寧波舟山港主通道項目工程建設指揮部（以下簡稱“指揮部”）在樂清灣項目信息化建設基礎上，先后引進項目建設動態管理系統和BIM信息管理技術，以打造陽光平臺3.0版、全覆蓋運用BIM信息技術為主抓手，在工程進度、技術、質量、安全等方面均進行了應用，并取得了豐碩的成果，有效實現了對工程建設全方位、多層次、精細化的管控，有力推進了“浙江智造”及“智慧工地”建設。
目前，指揮部打造集成BIM管理、質量安全、動態管理系統、視頻監控、監理云平臺的“陽光工程”V3.0指揮管理平臺，實現全體參建單位在同一平臺上開展信息交流、建設管理工作，借助專業技術服務，對項目進行動態管理，確保項目建設品質。同時，BIM信息化管理平臺已在寧波舟山港主通道項目中全面推廣開來，并且率先在魚山大橋、富翅門大橋進行了深入應用。
寧波舟山港主通道作為浙江省高速公路基礎建設的重要組成部分，其設計標準和工程質量要求都很高。具體表現出：施工環節多、參與方多、交叉作業多、大型機械設備多、事故隱患多、海上環境復雜、人員流動性大、海上施工監管難、廉潔風險把控難等特點。同時，項目建設面臨橋梁構件預制裝配化、超大超長鋼管復合樁等諸多技術挑戰，施工管理難上加難，安全生產與質量監督任務尤為繁重。
如何利用信息化技術及時地預警、發現和消除工程質量安全隱患,構建項目安全智能監管系統,實現對施工現場實時性、全方位、立體化、多層次、精細化的監管？
展開 
物聯網促進水利資源高效管理 為信息共享提供便利
除此之外，水利部門通過借助觸感器、信息傳輸設備等多種工具，可以對不同區域的水利信息進行集中管理，以此實現水資源的科學調度和可持續利用，這就使新型水利信息化管理更為高效。
物聯網助力跨區域水利信息共享
當前，物聯網技術已經逐步用于水利信息化管理等方面。與此同時，物聯網在搭建水利信息共享平臺等方面也具有其他技術難以替代的優勢。
從總體來看，實現水利信息共享對整個國家的水利建設是十分重要的，如何及時、準確的獲取所需的水利信息是水利監管部門密切關注的問題。將物聯網技術用于構建水利信息共享平臺，能有效實現水利信息的分享，從而為公眾了解水利事業的建設狀況提供一個新的途徑。
運用物聯網技術后，不同地區和城市之間的水利數據可以及時的被水利監管機構所獲取，水利監管部門的工作者通過整合、分析這些數據，可以建立統一的數據庫，這對于記錄某一地區水利事業的發展狀況、了解地區間的水利事業發展差異都提供了可供參考的依據。
除了運用物聯網技術外，水利監管部門也可以充分利用計算機技術、微電子技術、遙感技術、地理信息系統(GIS)及自動化技術等，對傳統的水利行業進行改造，以此實現水利事業的智能化和信息化。
未來，隨著物聯網技術的不斷成熟，我國的水利建設事業將進入新的時期，各地區的水利基礎設施建設將更加完善，水利信息化管理水平也將顯著提升。屆時，人們將進一步享受到科技進步所帶來的便利！
展開 制造企業車間信息化管理-MES敏捷制造
物流及生產過程透明
采用MES系統之后，管理人員通過對瓶頸環節的監控觀察，能直達弊病的根源，減少暗箱操作。
管理性效益說明：
采用基于ZQ平臺技術的MES系統讓您的企業與世界先進企業接軌：
更有利于企業間協同，增加投資回報率
成功實施ZQ-MES的企業可以稱之為“數碼工廠”、“實時企業”，將信息化的神經元延伸到制造的每一個末梢。使得加入到全球的SCM鏈路中更加容易，增加投資回報率，讓投資者為他們的企業充滿自豪。并且提供集成的ZQ-TPL滿足汽車行業對第三方物流的支持。
提高客戶滿意度，節省客服成本
ZQ-MES以實現完美客戶數據服務為著眼點，在統一安全的平臺為客戶服務部門提供查詢追溯報告服務，消除了客戶服務中常見的內耗以及低效。
敏捷制造，隨需應變
多個客戶以及多種產品在ZQ-MES系統的控制下有條不紊的運行，當客戶需求發生變化時(插單、撤單、需求變更…)，只需最短的反應時間，由系統對正在執行中的任務加以適調，以達到敏捷制造，隨需應變。
展開 質量管理 | 海克斯康數字化管理平臺助力傳動機械行業質量管理效率提升
某公司為傳動機械行業的領軍企業，目前，該公司正在進行信息化轉型，統一化信息平臺正在搭建中，ERP、MES、SCM、MDM等軟件系統已逐步上線使用。為加快質量管理信息化系統建設，提高質量管理工作效率，我司為該企業設計搭建QMS數字化管理平臺，助力企業質量管理效率提升。
PART01
項目建設目標
構建質量管理工作平臺，實現與現有信息化系統無縫集成，為企業提供質量管理、控制的數字化管理環境，提高質量管理工作的規范性、準確性及處理效率，實現質量問題高效歸零與改進，實現質量工作精細化管理，實現質量流程在線管控流轉，實現質量風險預警和防控，切實提高質量管理效率。
PART02
項目建設目標
構建質量指標庫，逐年制定年度質量指標，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實現質量指標的統一監控。
制定質量體系標準、質量體系文件、質量體系規范，實現質量體系的在線審核監督管理。
基于流程化驅動，實現外場、廠內、供應商等質量問題的提報、審核、原因分析、措施落實、問題歸零的全流程監控。
質量問題處理過程中，自動識別風險人員、風險圖號，基于預設的考核規則，自動將相關數據推送到質量考核中，實現問題的閉環管理。
與MES集成，推送風險人員、風險圖號等數據，風險人員加工前自動進行風險預警和安全教育，降低質量問題發生概率。
實現質量獎勵、質量考核、組織績效、質量積分的在線監控管理，提高質量管理工作效率。
基于質量管理過程中產生的數據，形成質量問題庫、型號質量庫、質量經驗改進庫、檔案庫等一系列質量數據庫，為質量改進、質量決策提供數據支撐。
實現質量問題單、質量報告、質量文檔等的自動生成，全面實現無紙化。
展開 質量管理 | 海克斯康QMS助力軌道交通行業質量管理數字化
■采購檢驗：合格的供應商供應合格的產品，通過在供方產品生產運輸環節設置首件鑒定、放行檢驗、入庫檢驗，明確質量流程步驟和輸入輸出字段，推動面向采購物料的 檢驗標準化，保證供應物料的質量可控。
■制造檢驗：現場自檢、互檢、專檢及監造檢實現無紙化管理，并通過信息化仿真、設備數據聯網等技術，基本實現關鍵重要工位現場數據的自動化采集、分析與運用， 現場質量管理的智能化程度穩步提升。
03
數字化質量方法應用
?質量業務的信息化：
經過近些年的標準化改造和信息化實現，已經基本實現對質量核心業務的標準化、信息化全覆蓋，開始向數據驅動的質量輔助決策轉變。
?質量貫通數據：
規范信息化業務接口，統一數據傳遞、共享原則，打通全過程質量數據管理鏈條，支撐基于數據驅動的質量管理改進提升。
?搭建數字化質量運營平臺：
從對質量業務執行評價角度出發，聚合質量異常類、指標類分析模塊，挖掘產品檢驗類、產品交付類數據應用，拓展質量數據預警分析功能，搭建數字化質量運營平臺。
?建設數字化管控模型：
在先前質量數據分析模塊基礎上，從數據輔助分析、決策維度出發，搭建數字化質量運營平臺，形成質量數據治理、智采數據分析、采購檢驗策略優化、制造檢驗策略優化、產品質量交付、全過程數字化質量管控、質量風險網格化等9項數據分析模型。
?搭建智能決策分析模組：結合公司質量信息化現狀及數據儲備狀態，從質量體系要求、前期指標探索、組織績效要求、項目質量目標設置等方面進行了綜合論證，探索通過閥值設定、信息推送及過程監控等手段，逐步實現數據驅動式的信息化指標拉動管理體系。
展開 質量管理丨數據驅動質效雙升，數字化質量平臺破解集團化企業質量困局
在當前激烈的市場競爭中，集團企業質量管理面臨嚴峻挑戰，普遍存在的質量數據孤島現象尤為突出。據統計，85%的制造企業質量數據分散于ERP、MES、檢測設備等不同系統。例如，某汽車零部件廠商因數據未互通，客戶投訴處理周期長達15天，客訴率上升20%，嚴重影響企業聲譽和市場競爭力。
與此同時，集團內部各子公司或業務單元質量管理水平參差不齊：部分仍依賴傳統手工記錄與人工管控，效率低下且易出錯；部分雖引入信息化系統，但系統老舊、功能單一，難以滿足復雜業務需求。此外，質量檢驗滯后、異常處理脫節等常見現象暴露出流程管理薄弱、體系運行形式化等問題，這些問題嚴重制約集團整體質量提升和業務發展。因此，對于集團化企業來說，構建統一、高效的質量管理信息化系統迫在眉睫。
打造全流程數字化解決方案
海克斯康數字化質量平臺針對當今數字化轉型背景下集團化企業質量管理面臨的挑戰和痛點，提供從質量管理到企業風險預防的全流程管理的QMS軟件，以更好實踐的方案組合滿足用戶數字化轉型質量管理需求。
海克斯康數字化質量平臺咨詢服務團隊具備質量管理數字化項目咨詢規劃與系統落地的專業能力，可協同集團高層領導組成項目領導小組，負責整體規劃、決策與資源協調，為企業提供涵蓋咨詢、輔導、系統落地的全流程服務，驅動質量管理變革。
數字化質量平臺解決方案
01
構建全面質量體系
以ISO 9001等國際標準為指導，建立覆蓋集團各業務環節、各層級的質量管理體系，確保質量管理工作標準化、規范化，實現從質量策劃、執行、檢查到處理的 PDCA 閉環管理。
02
強化產品實現過程管控
對產品設計、采購、生產、檢驗、銷售及售后全生命周期進行實時質量監控，利用先進技術手段（如AI、物聯網）及時發現質量問題，降低缺陷率，提高產品一次合格率，增強產品市場競爭力。
展開 機械設備信息化系統選型注意事項
系統不僅將所有員工集成到一個系統管理，還讓每位員工各司其職，權責分明，同時保護企業數據信息不被泄漏，減少由于信息安全問題帶來的損失，一舉多得。
業務的移動性
智邦國際機械設備信息化系統，是業內率先支持在手機、平板上辦公，Android、IOS、Windows Phone全面支持的管理系統。系統不僅實現PC端功能無縫向移動端擴展，比如，移動ERP、移動CRM、移動項目管理、移動進銷存等；而且具備強大的信息采集功能，比如，名片掃描、拍照上傳、移動下單、移動采購、移動考勤、語音錄入等，并且支持移動統計分析，尤其對生產訂單、進度、時間等的多維統計，讓機械設備企業業務可以隨時隨地跟蹤生產進度，溝通、協作、辦公無憂。
除此之外，智邦國際機械設備信息化系統還支持一體化管理、跨區域使用、不限用戶數、不限使用期、個性化定制、開放式對接等，集眾多業內領先的優勢于一身，是一套專業化、智能化、低成本的機械設備企業信息化管理解決方案。提供免費試用、免費演示，感興趣的可以去體驗一下，絕對有用。
展開 質量管理 | 海克斯康數字化質量平臺：以數字化力量重塑質量管理新范式
而模塊間的互聯互通，則讓內部審計、供應商管理、變更控制等流程形成有機整體。部署平臺后，該企業不僅將ISO體系維護的管理時間減少一半，服務器與軟件數量大幅精簡，年度維護成本降低數萬美元，更讓外部審核從分散評估轉為持續化管理，合規效率顯著提升。
核心價值
平臺專業內核與先進架構
海克斯康數字化質量平臺的專業性，源于對質量管理本質的深刻理解。平臺內置 “質量閥” 規則，通過工作流驅動業務需求，確保各環節質量控制點無縫銜接；基于不同角色定制的管理門戶，讓質量人員、管理層、一線員工都能高效獲取所需信息；以數據指標為核心的報表中心，為決策提供精準洞察，助力流程持續優化。
而平臺的先進性則體現在強大的技術架構上：無需編程的靈活配置能力，讓企業能隨業務發展快速調整系統；與PLM、ERP、MES等系統的無縫集成，確保全業務鏈數據貫通；高擴展性的技術底座，既能支撐小型企業的起步需求，也能滿足集團企業的全球化布局，避免后期昂貴的擴展成本。
從流程自動化到數據驅動決策，從單一場景應用到全鏈條質量管控，海克斯康數字化質量平臺正以專業的解決方案與先進的技術能力，幫助企業打破質量管理的邊界。在質量制勝的時代，它不僅是一套工具，更是企業實現質量戰略、驅動業務增長的核心引擎，讓每一家企業都能以卓越質量贏得市場先機。
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質量管理 | 海克斯康QMS平臺助力工程機械數字化檢測和質量管理提升
智能工廠硬件升級以后，ERP、MES、SRM等軟件系統逐步上線使用，QMS（質量管理系統）的建設及應用也應走在集團的前列。為進一步提升質量管理數字化水平，補齊質量數據分析與應用的短板，完善QMS系統應用的廣度與深度，項目通過搭建SPC及質量大數據分析平臺，將質量管控關口前移，以質量數據驅動過程質量的持續提升。
需求與目標
01
需求
質量信息管理目前僅以ERP為主，ERP集成化管理質量各項數據，從采購、原材料、生產到完工、發貨。管理顆粒度僅做到結果，缺少質量檢驗的過程數據，無法滿足推進質量管理精細化、質量數據分析等需求。
相較與企業管理的產品研發、生產管理的信息化和智能化，通過全價值鏈質量管理系統，以期解決質量管理中存在的諸如數據不準確、采集效率低、數據孤島、事后控制、改善不聚焦、重復性工作繁多及知識沉淀和再利用困難等頑癥。
02
建設項目
建立一套企業質量管理系統，對產品全生命周期中的質量業務基于信息化平臺展開協同管理，進而實現業務流和信息流的同步和質量數據的自動采集、統計、分析、動態監控。提高企業標準化水平、提升工作效率，規范流程管理，提升質量管理能力，降低質量成本。
03
項目建設內容
01
通過與“PDM系統”集成，及時獲取物料信息和圖紙，并一鍵解析圖紙全部要素，實現檢驗指導書系統內編制、審批工作。
02
系統根據檢驗技術人員維護的檢驗指導書實現三種檢驗場景下的數據自動上傳，并自動判定檢驗結果，保證檢驗數據的真實性，同時實現現場圖紙引導。
03
實現檢測設備的數據自動采集、自動判定。
04
質量改善模塊，以問題為導向，進行原因分析和對策，形成閉環管理。
05
系統自動將8D信息傳遞到相應責任部門，實施改善推進，并按時間節點回復改善進度。
展開 隧道信息化：基于Revit建模的新思路
信息化模型在建設管理系統中的應用
隧道信息化建模的應用優勢
實現快速精準建模，提高工作效率
隧道信息化模型的建立基于嚴格的邏輯語言，通過數據庫讀寫參數快速生成模型，建模流程標準化。避免了傳統建模方法中的大多數的人為影響因素，大大減少了傳統隧道建模方法中的重復勞動，真正實現快速精準建模，大大提高了工作效率。
延伸BIM技術應用至設計階段
隧道信息化模型的建立通過讀寫數據庫數據建立而成，形成的模型與數據庫中的數據一一映射。當信息化模型建立以后，便可按照事先定制的模板，通過CAD二次開發自動繪制隧道的剖面設計圖并自動標注相關尺寸，從而實現對設計圖紙的快速修改，減少圖紙修改的工作量。此外，信息化模型還有助于工程量統計及計算工程造價，將BIM技術的應用由翻模拓展至設計和施工階段，為隧道BIM模型全生命期應用奠定基礎。
保障項目施工運營管理
建模過程中形成的建筑模型信息庫及帶編碼的構件，可以實現對隧道每個構造物的可查可控。不僅可以對構筑物材質、體積、尺寸等全部參數讀寫、修改，方便地進行施工模擬，而且可以在對應構件上加載業主需要的信息（如施工進度、操作人員、監控信息、應力應變等），實現隧道工程項目施工運維的信息化變革，真正將BIM技術的應用推廣到項目的全生命周期。我院開發的建設管理系統正是基于信息化的公路、橋梁、隧道、涵洞模型結合GIS，實現了對公路工程項目的信息化管理。
展開 質量管理 | 海克斯康數字化質量管理平臺助力企業質量體系文件管理
06
以這種方式編制文件的好處
對文件需求進行規劃可使您的質量管理系統在未來更加強大。有相關文件支持的精心設計的系統可確保達到質量標準，最大限度地減少錯誤，降低成本，并提供更全面的業務可視性。質量管理系統看似復雜，但是，有了正確的文件支持，員工就能獲得與其職責相關的最相關和最新的文件。
07
海克斯康數字化質量平臺如何提供幫助
海克斯康數字化質量平臺具有內置的文件控制功能，使每個相關人員都能更輕松地工作。員工不僅可以訪問有助于其工作的文件，而且該系統還能無需更新和管理紙質文件。將所有文件數字化可確保關鍵文件保持最新，從長遠來看，這既節省了時間，又節省了金錢。所有文件都必須清晰易讀、可檢索并定期審查。如果使用紙質文件，這個過程會很復雜，但DQ的文件控制軟件可以作為單一的信息源，使每個人都能根據相同的信息開展工作。除此之外，它還能讓您監控工作流程以加強協作，并監控員工的培訓需求。
由于質量在很大程度上依賴于程序，因此質量管理體系只有在文件記錄的基礎上才能發揮最大的作用。在創建概述質量方針、工作流程、過程等的文件時，您正在構建為數字工具的運行奠定堅實的基礎。這將帶來更多的報告機會，找到需要改進的地方，等等。
08
常見問題
1、如何構建質量管理體系文件？質量文件的目的是為公司運營提供一個清晰的框架。這意味著您需要將所有相關信息整合起來，以促進一致性。質量管理體系文件通常包括：
? 質量方針
? 質量手冊
? 程序
? 工作說明
? 質量計劃
? 記錄
2、什么是質量管理體系文件？質量管理體系文件通常是涵蓋組織結構、流程、工作流程和質量控制程序的更廣泛文件的一部分。按照這一要求，應能為客戶提供始終如一的高質量產品。
3、 什么是質量管理體系流程？這些是貴組織為監控和提高業務質量而采取的步驟。
展開 信息化和數字化有什么不同？
過去的信息化，主要針對管理問題、與管理制度結合。現在的數字化階段往往要與各種科學、工程和工業知識融合，如數字化的產品設計、工藝設計、控制技術等融合。但人們會說：數字化的設計和技術等也不是新技術了。我認為，兩個時代的差別，關鍵在于“融合”這兩個字。
過去可以用數字化設計，但現在的數字化設計和現代化管理相融合，實現了更好的協同。數字化設計出來的結果可以直接進行仿真驗證，而不是等到制造出樣機之后再去驗證。數字化設計出來的結果，甚至直接可以和制造、采購、維護、優化等多個環節融合起來。
過去我們推動信息化，主要是為了方便某一件業務活動的完成。而現在做的數字化工作，卻要把著眼于推動這個業務活動的規范化、知識沉淀和持續優化，為推動業務的智能化奠定基礎。
過去，信息系統和自動化系統是相對獨立的系統：自動化負責控制、信息系統負責管理。而數字化系統則強調它們的融合：自動化系統送來的數據，幫助企業高層管理者洞察基層的運行情況。比如，高層的管理者隨時可以知道車間的安全管理情況。生產質量、能源、安全、環保等很多管理工作都可以交給機器去做了，也有了一些“自動化”的味道。
所以，推進數字化的本質，是推進業務的融合。信息的連接只是手段，業務的融合才是目的。如果業務想不清楚、只是把信息連接起來，可能就是“穿新鞋走老路”。數字化工作，讓越來越多的工作都在計算機這個平臺上開展了，各方面的融合也就變得容易了。
但需要強調的是：我們強調的融合，往往是以“分工”、“流程化”、“標準化”為基礎的。現在有些融合的困難，恰恰是因為“分工”、“流程化”、“標準化”沒有做好。
展開 