教育設(shè)施的案例
ANSYS Airpak分析實(shí)例 資料共享
Airpak已在如下方面的設(shè)計(jì)得到了應(yīng)用：住宅通風(fēng)、排煙罩設(shè)計(jì)、電訊室設(shè)計(jì)、凈化間設(shè)計(jì)、污染控制、工業(yè)空調(diào)、工業(yè)通風(fēng)、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康和保險(xiǎn)、建筑外部繞流、運(yùn)輸通風(fēng)、礦井通風(fēng)、煙火管理、教育設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、動(dòng)植物生存環(huán)境、廚房通風(fēng)、餐廳和酒吧、電站通風(fēng)、封閉車輛設(shè)施、體育場(chǎng)、競(jìng)技場(chǎng)、總裝廠房等。
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Airpak 3.0 Tutorial Guide.pdf
Airpak-3.0-User-Guide.pdf
第1章 Office Ventilation.pdf
第3章 Copy Machine Emitting Volatile Gases.pdf
第4章 Room and Office Space Created from Imported IGES Geometry.pdf
第5章 High Density Datacenter Cooling.pdf
第16章AIRFLOW AROUND BUILDINGS.pdf
展開(kāi) 上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)國(guó)際社區(qū)城市設(shè)計(jì)│華東建筑設(shè)計(jì)研究總院
同時(shí)提出圍合式布局理念，圍合式布局能提供更多的公共綠地，更多的配套服務(wù)設(shè)施空間，更多的開(kāi)放空間，為未來(lái)的發(fā)展留有彈性和余地。
不同人群類型活動(dòng)分析
（2）公平共享、彈性包容的公共服務(wù)體系
醫(yī)學(xué)園區(qū)國(guó)際社區(qū)主要的公共服務(wù)設(shè)施主要包括以下幾個(gè)方面。
其一，社區(qū)級(jí)基礎(chǔ)保障類設(shè)施：針對(duì)醫(yī)學(xué)園區(qū)國(guó)際社區(qū)服務(wù)人群的特性，從設(shè)施需求、空間需求和環(huán)境需求三個(gè)方面考慮，對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，增加文化活動(dòng)室、綜合健身館、游泳館等設(shè)施，減少社區(qū)養(yǎng)老院、老年活動(dòng)室、室內(nèi)菜市場(chǎng)等設(shè)施。
其二，基礎(chǔ)教育設(shè)施：醫(yī)學(xué)園區(qū)國(guó)際社區(qū)保留四處基礎(chǔ)教育服務(wù)設(shè)施，包括幼兒園一處、小學(xué)一處、初中一處、高中一處，服務(wù)于社區(qū)及周邊居民；規(guī)劃兩所小學(xué)、七處幼兒園、一所國(guó)際學(xué)校。
其三，其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的公共服務(wù)配套設(shè)施：商業(yè)配套設(shè)施（銀行、簽證、法律咨詢、美容休閑、特色商業(yè)街等），體育配套設(shè)施（室外體育場(chǎng)、室外健身處、游泳館、健身房、室內(nèi)綜合球館等），文化配套設(shè)施（教堂、圖書館、茶室、劇場(chǎng)、演藝中心等），24小時(shí)服務(wù)設(shè)施（24小時(shí)便利店、24小時(shí)藥店、夜班公交車及有軌電車、24小時(shí)金融自助服務(wù)等）。
多樣的住宅布局
2．慢行優(yōu)先、方便快捷的綜合交通體系
規(guī)劃方案通過(guò)軌道交通、有軌電車、道路交通、自行車網(wǎng)絡(luò)和步行網(wǎng)絡(luò)的組織連接到區(qū)域中，通過(guò)公共交通和道路網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)際社區(qū)在醫(yī)學(xué)園區(qū)內(nèi)和社區(qū)尺度上的連接。圍繞軌道交通站點(diǎn)，做好“最后一公里”慢行接駁通道的建設(shè)，縮短居民出行時(shí)間。對(duì)社區(qū)內(nèi)的次干路、支路規(guī)劃設(shè)計(jì)將遵循慢行優(yōu)先的路權(quán)分配原則，采取隔離、保護(hù)和引導(dǎo)措施，保障慢行交通安全。方案注重人的步行感受，以300 m步行距離為覆蓋范圍，重新規(guī)劃有軌電車線路及公交車站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際社區(qū)內(nèi)部公共交通全覆蓋。
展開(kāi) 迪拜斥資10億美元，再造世界最高塔，只為爭(zhēng)第一高
頂部設(shè)有觀光平臺(tái)、餐廳、精品酒店和其他觀光設(shè)施。
還有無(wú)數(shù)個(gè)動(dòng)態(tài)的陽(yáng)臺(tái)。
整個(gè)建筑物內(nèi)的許多空間可用于舉辦活動(dòng)。該塔的地面中央廣場(chǎng)將作為一個(gè)繁華的社區(qū)中心，擁有世界一流的零售，博物館，教育設(shè)施和室內(nèi)禮堂。
迪拜云溪塔預(yù)計(jì)將在 2020 年中對(duì)外開(kāi)放，以便迎接2020 年迪拜世博會(huì)。
云溪塔概念夜景
“這些建筑奇跡將優(yōu)雅與美麗，數(shù)學(xué)和幾何充分結(jié)合在一起，呈現(xiàn)在世人面前。”圣地亞哥卡拉特拉瓦說(shuō)點(diǎn)擊免費(fèi)領(lǐng)取500本常用規(guī)范。
迪拜云溪塔5個(gè)令人驚艷的特征：
1. 史無(wú)前例的大型景觀臺(tái),可以360度觀景迪拜；
2. 領(lǐng)先的數(shù)字化生活方式體驗(yàn)；
3. 世界上最高的空中花園之一；
4. 即將擁有全景電梯；
5. 使用了中東地區(qū)高層建筑所用的最結(jié)實(shí)混凝土。
迪拜最大的房地產(chǎn)商艾馬爾集團(tuán)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建造，集團(tuán)董事長(zhǎng)穆罕默德·阿拉巴爾將這座建筑稱作“21世紀(jì)的埃菲爾鐵塔”。
艾馬爾表示（迪拜云溪塔）和傳統(tǒng)的摩天大樓不同，新高樓更加強(qiáng)調(diào)樓內(nèi)景觀的建設(shè)。
受巴比倫文化啟發(fā)，新樓將增加很多綠色元素，甚至在高層專門設(shè)置花園陽(yáng)臺(tái)。
該塔內(nèi)部將種植綠樹及草坪。
這座細(xì)長(zhǎng)的塔樓將有不少于10個(gè)觀景臺(tái)，旨在“重建巴比倫空中花園的輝煌”。
令人興奮的是，
中國(guó)建筑已投標(biāo)迪拜云溪塔，
意在地面以上的建設(shè)項(xiàng)目。
妥妥的實(shí)力擔(dān)當(dāng)~
云溪塔施工現(xiàn)場(chǎng)
云溪塔施工現(xiàn)場(chǎng)
云溪塔的樁帽是大約有20米厚的，多層的，分層加固的鋼筋混凝土頂蓋。它可以覆蓋并轉(zhuǎn)移載荷至地基方形樁。迄今為止，大約有2萬(wàn)5千立方米的混凝土澆筑完畢，其重量約為6萬(wàn)噸，相當(dāng)于加拿大國(guó)家電視塔重量的一半。大約1萬(wàn)2千噸鋼筋投入建造，幾乎是埃菲爾鐵塔重量的兩倍。
展開(kāi) 2019，Zaha Hadid Architects如何繼續(xù)描繪城市未來(lái)？
正在建設(shè) Bee'ah環(huán)境學(xué)院（BSOE）將在該建筑中運(yùn)作，該建筑匯集了教育設(shè)施和展覽空間。它將成為專家會(huì)面和制定環(huán)境以及廢物管理戰(zhàn)略的場(chǎng)所。
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06
北京麗澤SOHO
坐標(biāo)：中國(guó)
預(yù)計(jì)完工時(shí)間：2019年
狀態(tài)：建設(shè)正在中
Leeza Soho是北京新的商業(yè)中心，作為住宅和交通樞紐Lize金融商務(wù)區(qū)的主力，萬(wàn)麗SOHO位于新的換乘站正上方，目前正在建設(shè)中。塔樓作為一個(gè)單獨(dú)的體積上升，但在它的基地，它橫跨新的地鐵隧道，對(duì)角線劃分其位置。
該建筑將延續(xù)“世界上最高”的中庭，沿著建筑物的設(shè)計(jì)延伸190米的高度，扭轉(zhuǎn)了45度。新中庭注定將成為這座城市的新公共空間。
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07
Sberbank 科技園
坐標(biāo)：莫斯科
預(yù)計(jì)完工時(shí)間：2019年
狀態(tài)：建設(shè)正在中
在俄羅斯相當(dāng)于硅谷，Sberbank銀行科技園區(qū)在斯科爾科沃創(chuàng)新中心，將成為新的實(shí)驗(yàn)，生物醫(yī)藥，能源，核能的研究場(chǎng)所。ZHA的客戶Sberbank成立于1841年，是俄羅斯銀行和經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
展開(kāi) 
新版智慧校園信息化與智能化建設(shè)方案
終將渡過(guò)成長(zhǎng)的海
01
正文
一直以來(lái)，國(guó)家高度重視教育信息化的建設(shè)。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010~2020年）》明確指出“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響”，要求加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校的教育信息化體系，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。
美國(guó)《時(shí)代》周刊：推薦中國(guó)值得一看的9個(gè)建筑！
作為建立天津市文化區(qū)域這一整體規(guī)劃的一部分，這個(gè)建筑在承擔(dān)教育中心功能的同時(shí)，也將成為公園與文化中心的連接體。
一個(gè)橢圓形的開(kāi)口直穿建筑中部，由“眼”撐開(kāi)；“眼”是一個(gè)球形鏡面報(bào)告廳，它矗立于中央天井內(nèi)，擴(kuò)大空間的視覺(jué)效果。
階田式書架呼應(yīng)球體，形成了一個(gè)內(nèi)部地形景觀；它的輪廓向外延伸，包圍建筑外部。這樣一來(lái)，內(nèi)部的階梯書架在外部也被表現(xiàn)出來(lái)，每一層還同時(shí)起到遮光柵格的作用。
五層的建筑包括了廣泛的教育項(xiàng)目設(shè)施。地下層擁有服務(wù)空間、書籍儲(chǔ)存空間和一個(gè)巨大的存檔室。地面層有方便兒童和老人的閱讀區(qū)域、主入口和通向文化綜合體的入口、報(bào)告廳和去向高層的階梯。
第一層和第二層包括了閱讀室、書籍和休息區(qū)。最上面兩層包括了會(huì)議室、辦公室、計(jì)算機(jī)房和聽(tīng)音室。
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2
大館
坐標(biāo)：香港
“大館”位于香港島商業(yè)中心的前中央警署、中央裁判法院及域多利監(jiān)獄，是一座被圍墻圍起來(lái)由各種歷史建筑組成古建筑群。
坐落于香港中區(qū)核心地帶的“大館”是香港目前最大型的古跡保育項(xiàng)目，占地1.36萬(wàn)平方米，包含前中區(qū)警署、前中央裁判司署和域多利監(jiān)獄三項(xiàng)法定古跡，共16座歷史建筑，以及新建的一座美術(shù)館和一座綜藝館。
在這座古建筑群中，赫爾佐格&德梅隆設(shè)計(jì)的2個(gè)新建的體量，將昔日監(jiān)獄禁地變身成了文藝美術(shù)館。
新樓創(chuàng)造了一種全新的場(chǎng)地關(guān)系，通過(guò)增大建筑的體量，讓公共空間懸空，從而保持了寬敞的聚會(huì)和活動(dòng)空間。
兩個(gè)建筑樓會(huì)共同展示當(dāng)代藝術(shù)，奧卑利館是一個(gè)市民聚集的據(jù)點(diǎn)，也是F會(huì)堂和奧卑利翼的共同門廳。F館是一個(gè)多功能的畫廊空間，既可辦展也可以舉行特別活動(dòng)。
展開(kāi) 2021中國(guó)隧道與地下空間大會(huì)暨中國(guó)（城市）地下空間學(xué)會(huì)（籌）成立大會(huì)
為推動(dòng)我國(guó)隧道與地下空間可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)隧道與地下空間工程開(kāi)發(fā)建設(shè)，“2021中國(guó)隧道與地下空間大會(huì)暨中國(guó)（城市）地下空間學(xué)會(huì)（籌）成立大會(huì)”定于12月在深圳召開(kāi)：
一、大會(huì)主題：優(yōu)化地下空間開(kāi)發(fā)利用提升智慧城市建設(shè)品質(zhì)
二、大會(huì)概況
時(shí)間：12月23日-24日
地點(diǎn)：中國(guó)·深圳
規(guī)模：800人
官網(wǎng)：www.shengbangsz.com
三、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：
深圳大學(xué)
深圳市土木建筑學(xué)會(huì)
協(xié)辦單位：
深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院
深圳大學(xué)未來(lái)地下城市研究院
濱海城市韌性基礎(chǔ)設(shè)施教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
中鐵南方投資集團(tuán)有限公司
中電建南方建設(shè)投資有限公司
中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司南方分公司
中鐵建南方建設(shè)投資有限公司
承辦單位：
深圳市中騰建業(yè)建設(shè)投資有限公司
四、大會(huì)議題
1、城市地下空間突發(fā)災(zāi)害防控與管理；
2、城市地下空間防洪防汛安全；
3、城市地下空間運(yùn)營(yíng)安全及應(yīng)急預(yù)防；
4、人防工程在城市地下空間防災(zāi)中定位與作用；
5、城市地下空間的智慧防災(zāi)系統(tǒng)；
6、城市地下空間的防災(zāi)體系發(fā)展的新思路、新方法；
7、城市地下空間的開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)、運(yùn)維與管理；
8、城市地下空間的政策、法規(guī)、信息管理；
9、城市軌道交通與地下道路建運(yùn)維；
10、城市核心區(qū)地下空間開(kāi)發(fā)技術(shù)研究；
11、地下空間開(kāi)發(fā)和工程安全防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題；
12、地下空間建造和運(yùn)維過(guò)程中的信息化新技術(shù)；
13、大型地下交通綜合體明挖建造關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)踐；
14、鐵路、公路隧道建管養(yǎng)新理念、新技術(shù)；
15、隧道設(shè)備研發(fā)、再制造技術(shù)；
16、水利與能源隧道的新理念、新技術(shù)；
17、隧道工程的災(zāi)害預(yù)防與管理；
18、盾構(gòu)掘進(jìn)新技術(shù)、新工法；
19、
展開(kāi) 2020中國(guó)隧道與地下工程大會(huì)（CTUC）暨中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)隧道及地下工程分會(huì)第二十一屆年會(huì)
二、組織單位
主辦單位：中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)隧道及地下工程分會(huì)
深圳大學(xué)
承辦單位：深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院
深圳市中騰建業(yè)建設(shè)投資有限公司
協(xié)辦和支持單位：
濱海城市韌性基礎(chǔ)設(shè)施教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
深圳大學(xué)未來(lái)地下城市研究院
重慶交通大學(xué)省部共建山區(qū)橋梁及隧道工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（其他待定）
三、組織機(jī)構(gòu)（暫定）
大會(huì)主席：李明安 李清泉
執(zhí)行主席：陳湘生
1、顧問(wèn)委員會(huì)
孫 鈞 錢七虎 謝禮立 楊秀敏 施仲衡 周豐峻 鄭穎人
顧金才 謝和平 歐進(jìn)萍 周福霖 梁文灝 楊永斌 龔曉南
周緒紅 杜彥良 聶建國(guó) 鈕新強(qiáng) 任輝啟 王復(fù)明 鄭健龍
鄧銘江 謝先啟 張建民 岳清瑞 馮夏庭 李術(shù)才 軒轅嘯雯
郭陜?cè)啤 ￡惿卣隆 ⊥踅ㄓ睢 ∈Y樹屏 韓風(fēng)險(xiǎn) 高 波 白 云
劉培碩 朱 丹 楊秀仁 王華牢
2、學(xué)術(shù)委員會(huì)
主 任：嚴(yán)金秀 洪開(kāi)榮
副主任：朱合華 周文波 彭立敏 何 川 雷升祥 竺維彬
馮守中
秘書長(zhǎng)：王 彬
副秘書長(zhǎng)：蘇 棟
委 員：
馬 棟 王 良 仇文革 葉 樵 史海歐 曲立清 朱永全
劉洪洲 李 丹 孫志勇 李志厚 李 林 肖廣智 肖明清
況 勇 沈 俊 宋二祥 張先鋒 張 蘋 張彥偉 陳慶懷
陳德斌 趙 文 趙 勇 柳建國(guó) 俞兆強(qiáng) 賈華強(qiáng) 徐干成
高紅兵 高俊合 黃宏偉 曹文宏 章立峰 梁 波 彭芳樂(lè)
喻 渝 傅鶴林 魏立新 魏新江
３、組織委員會(huì)
主 任：唐 忠 崔宏志
展開(kāi) 關(guān)于召開(kāi)“2020中國(guó)隧道與地下工程大會(huì)（CTUC）暨中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)隧道及地下工程分會(huì)第二十一屆年
二、組織單位
主辦單位：中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)隧道及地下工程分會(huì)
深圳大學(xué)
承辦單位：深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院
中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司
深圳市中騰建業(yè)建設(shè)投資有限公司
協(xié)辦和支持單位：
濱海城市韌性基礎(chǔ)設(shè)施教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
深圳大學(xué)未來(lái)地下城市研究院
重慶交通大學(xué)省部共建山區(qū)橋梁及隧道工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
粵水電軌道交通建設(shè)有限公司
（其他待定）
三、組織機(jī)構(gòu)（暫定）
大會(huì)主席：李明安 李清泉
執(zhí)行主席：陳湘生
1、顧問(wèn)委員會(huì)
孫 鈞 錢七虎 謝禮立 楊秀敏 施仲衡 周豐峻 鄭穎人
顧金才 謝和平 歐進(jìn)萍 周福霖 梁文灝 楊永斌 龔曉南
周緒紅 杜彥良 聶建國(guó) 鈕新強(qiáng) 任輝啟 王復(fù)明 鄭健龍
鄧銘江 謝先啟 張建民 岳清瑞 馮夏庭 李術(shù)才 軒轅嘯雯
郭陜?cè)啤 ￡惿卣隆 ⊥踅ㄓ睢 ∈Y樹屏 韓風(fēng)險(xiǎn) 高 波 白 云
劉培碩 朱 丹 楊秀仁 王華牢
2、學(xué)術(shù)委員會(huì)
主 任：嚴(yán)金秀 洪開(kāi)榮
副主任：朱合華 周文波 彭立敏 何 川 雷升祥 竺維彬
馮守中
秘書長(zhǎng)：王 彬
副秘書長(zhǎng)：蘇 棟
委 員：
馬 棟 王 良 仇文革 葉 樵 史海歐 曲立清 朱永全
劉洪洲 李 丹 孫志勇 李志厚 李 林 肖廣智 肖明清
況 勇 沈 俊 宋二祥 張先鋒 張 蘋 張彥偉 陳慶懷
陳德斌 趙 文 趙 勇 柳建國(guó) 俞兆強(qiáng) 賈華強(qiáng) 徐干成
高紅兵 高俊合 黃宏偉 曹文宏 章立峰
展開(kāi) 最新通知-2020（21屆）隧道年會(huì)與地下工程大會(huì)
三、舉辦單位
主辦單位：中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)隧道及地下工程分會(huì)
深圳大學(xué)
特約主辦：中鐵第四勘察設(shè)計(jì)研究院集團(tuán)有限公司
承辦單位：深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院
深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司
中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司
深圳市中騰建業(yè)建設(shè)投資有限公司
特別協(xié)辦：中鐵隧道局集團(tuán)有限公司
協(xié)辦單位：濱海城市韌性基礎(chǔ)設(shè)施教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
深圳大學(xué)未來(lái)地下城市研究院
重慶交通大學(xué)省部共建山區(qū)橋梁及隧道工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
廣州地鐵設(shè)計(jì)研究院股份有限公司
上海市隧道工程軌道交通設(shè)計(jì)研究院
上海隧道工程有限公司
中鐵十四局集團(tuán)有限公司
中鐵十六局集團(tuán)有限公司
深圳中冶管廊建設(shè)投資有限公司
深圳市勘察測(cè)繪院（集團(tuán)）有限公司
中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司
中鐵隧道股份有限公司
南京派光智慧感知信息技術(shù)有限公司
廣東紅墻新材料股份有限公司
廣州軌道交通盾構(gòu)技術(shù)研究所
支持單位：深圳市住房和建設(shè)局
深圳市地鐵集團(tuán)有限公司
四、組織機(jī)構(gòu)（暫定）
大會(huì)主席：李明安 李清泉
執(zhí)行主席：陳湘生
1、顧問(wèn)委員會(huì)
孫 鈞 錢七虎 謝禮立 楊秀敏 施仲衡 周豐峻 鄭穎人
顧金才 謝和平 歐進(jìn)萍 周福霖 梁文灝 楊永斌 龔曉南
周緒紅 杜彥良 郭仁忠 聶建國(guó) 鈕新強(qiáng) 任輝啟 王復(fù)明
鄭健龍 鄧銘江 謝先啟 張建民 岳清瑞 馮夏庭 李術(shù)才
軒轅嘯雯 郭陜?cè)啤 ￡惿卣隆 ⊥踅ㄓ睢 ∈Y樹屏 韓風(fēng)險(xiǎn) 高 波
白 云 劉培碩 朱 丹 楊秀仁 王華牢
2、學(xué)術(shù)委員會(huì)
主 任：嚴(yán)金秀 洪開(kāi)榮
副主任：朱合華 周文波 彭立敏 何 川
展開(kāi) 自然資源人必知的20個(gè)土地基礎(chǔ)概念
（二）軍事用地
（三）城市基礎(chǔ)設(shè)施用地
1．供水設(shè)施
2．燃?xì)夤?yīng)設(shè)施
3．供熱設(shè)施
4．公共交通設(shè)施
5．環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施
6．道路廣場(chǎng)
7．綠地
（四）非營(yíng)利性郵政設(shè)施用地
（五）非營(yíng)利性教育設(shè)施用地
（六）公益性科研機(jī)構(gòu)用地
（七）非營(yíng)利性體育設(shè)施用地
（八）非營(yíng)利性公共文化設(shè)施用地
1.圖書館
2.博物館
3.文化館
4.青少年宮、青少年科技館、青少年（兒童）活動(dòng)中心
（九）非營(yíng)利性醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施用地
1．醫(yī)院、門診部（所）、急救中心（站）、城鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
2.各級(jí)政府所屬的衛(wèi)生防疫站（疾病控制中心）、健康教育所、專科疾病防治所(站)。
3.各級(jí)政府所屬的婦幼保健所(院、站)、母嬰保健機(jī)構(gòu)、兒童保健機(jī)構(gòu)、血站（血液中心、中心血站）。
（十）非營(yíng)利性社會(huì)福利設(shè)施用地
1.福利性住宅。
2.綜合性社會(huì)福利設(shè)施。
3.老年人社會(huì)福利設(shè)施。
4.兒童社會(huì)福利設(shè)施。
5.殘疾人社會(huì)福利設(shè)施。
6.收容遣送設(shè)施。
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谷全祥 陳宣友 吳強(qiáng) | 謀篇布局！美國(guó)防部發(fā)布《反小型無(wú)人機(jī)系統(tǒng)戰(zhàn)略》
提升戰(zhàn)力方面，主要舉措包括：一是盡可能合理利用國(guó)防部的有關(guān)經(jīng)費(fèi)，交付覆蓋條令、組織、訓(xùn)練、裝備、領(lǐng)導(dǎo)與教育、人員、設(shè)施和政策各個(gè)要素的聯(lián)合能力；二是開(kāi)發(fā)相關(guān)作戰(zhàn)概念和條令，重點(diǎn)關(guān)注部署聯(lián)合行動(dòng)小組遂行任務(wù)的價(jià)值和跨域作戰(zhàn)的價(jià)值，提升聯(lián)合部隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是制定聯(lián)合訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)有訓(xùn)練內(nèi)容，并推動(dòng)其向軍種訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)化。該主線強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)展通用、集成的裝備和非裝備解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)威脅/危害，并將其納入現(xiàn)有分層式防御系統(tǒng)，進(jìn)而形成可以與進(jìn)攻性行動(dòng)配合使用的分層式主動(dòng)和被動(dòng)防御能力。
打造聯(lián)合團(tuán)隊(duì)方面，主要舉措包括：一是與國(guó)家安全創(chuàng)新基礎(chǔ)和其他非聯(lián)邦實(shí)體合作，促進(jìn)緩解危害和懾止/挫敗威脅的聯(lián)合能力的快速開(kāi)發(fā)；二是通過(guò)技術(shù)、政策、信息、裝備等全方位協(xié)作，維持、加強(qiáng)和最大限度地提升與盟國(guó)和伙伴國(guó)家之間的互操作性；三是與國(guó)內(nèi)實(shí)體協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互操作，并最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的一體化行動(dòng)。
二、有關(guān)思考
總的來(lái)看，報(bào)告可以稱之為美軍對(duì)反小型無(wú)人機(jī)問(wèn)題的頂層考慮或重新思考。報(bào)告立足問(wèn)題及現(xiàn)狀分析，謀篇布局，
在沒(méi)有一竿子杵到解決方案的前提下，從國(guó)防部的角度分析了美軍為什么
要
制定
戰(zhàn)略、
要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)和通過(guò)怎樣的途徑發(fā)展。
圍繞該文件，結(jié)合美軍相關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、裝備采購(gòu)及反無(wú)人機(jī)活動(dòng)情況，以下幾個(gè)方面值得思考。
（一）小型無(wú)人機(jī)攻防對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)可能產(chǎn)生怎樣的影響？
從國(guó)外相關(guān)案例來(lái)看，當(dāng)前小型無(wú)人機(jī)攻防主要局限于中小國(guó)家之間的低烈度對(duì)抗、反恐作戰(zhàn)及政府執(zhí)法。但公開(kāi)資料顯示，美軍已將小型無(wú)人機(jī)攻防識(shí)別為未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的重要作戰(zhàn)方式，且視為應(yīng)對(duì)中國(guó)、俄羅斯等戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可或缺的組成部分。
這種現(xiàn)象背后是怎樣的研判邏輯？小型無(wú)人機(jī)攻防在未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中究竟扮演怎樣的角色？
展開(kāi) 國(guó)內(nèi)核燃料加工產(chǎn)業(yè)去向何方？
勞動(dòng)力、土地、制造產(chǎn)業(yè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施（物流、電力、信息、基礎(chǔ)教育、城市基礎(chǔ)設(shè)施等）這四大要素，仍是后二三十年維持“中國(guó)制造”相對(duì)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的新布局，應(yīng)當(dāng)循此做好基本功課，不能再走過(guò)去的老路。在后續(xù)項(xiàng)目決策上，雖然產(chǎn)能養(yǎng)人似乎是政治正確，但卻對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展傷害極大。行業(yè)管理要想真正擺脫既有的尷尬之境，就要拋棄此種消極的產(chǎn)業(yè)政策，不能再起個(gè)大早趕個(gè)晚集。
結(jié)束語(yǔ)
新時(shí)代有新征程，國(guó)內(nèi)核燃料加工產(chǎn)業(yè)確將面臨更加復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，全體管理者和從業(yè)者要堅(jiān)定信心，以重建產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工體系為信念和重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，去實(shí)現(xiàn)我們的核強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想。
