企業采購的案例
匯聚全球5000+企業,40萬+采購商：2026深圳人工智能展會·高交會
2026中國（深圳）國際人工智能展覽會·高交會，將于11月26日-28日盛大啟幕，匯聚全球5000+企業、40萬+采購商，解鎖粵港澳萬億級AI藍海。十大展區全景呈現從算力基建到16大應用場景的完整產業鏈，更有政企研高端論壇解讀政策紅利與前沿趨勢。這場覆蓋技術、資本、商機的AI盛宴，是搶占智能時代先機的絕佳平臺。作為粵港澳大灣區AI產業的年度收官盛典，本屆高交會立足深圳“科技創新中心”定位，以“規模更大、維度更全、落地性更強”的優勢，承接杭州展會的技術交流熱潮，形成南北聯動、互補賦能的產業格局，為全年AI產業發展畫上圓滿句號。
2026中國（深圳）國際人工智能展覽會·高交會更凸顯灣區“產學研用一體化”的產業集群優勢，打造“技術展示-商機對接-成果轉化”的閉環生態。十大展區各有側重、協同發力：算力基建展區匯聚國內外頂尖芯片企業、云計算服務商，展示算力集群、邊緣計算、向量數據庫等核心設施，破解AI發展“算力瓶頸”；智能終端與機器人展區集中呈現人形機器人、服務機器人、工業機械臂等產品，展現具身智能的商業化進展；AI+民生展區則覆蓋醫療影像診斷、智慧教育、智能交通等場景，讓觀眾直觀感受技術對生活的滲透。此外，針對粵港澳大灣區產業特色，展會特設“AI+制造業升級專區”“跨境AI貿易對接區”，精準匹配珠三角制造業轉型需求與海外市場采購需求，助力技術落地與跨境合作雙向突破。
40萬+采購商的龐大陣容，是本屆高交會商業價值的核心體現。組委會精準邀約來自全球各地的制造業巨頭、互聯網企業、金融機構、政府采購部門及渠道商，構建多層級采購體系：既有華為、騰訊、比亞迪等本土龍頭企業的批量采購需求，也有東南亞、歐洲、中東等地區跨境采購團的精準對接需求，更有中小微企業的個性化解決方案采購需求。
展開 北斗智能市場采購季 助力企業業務增長
千尋位置北斗智能市場采購季，從3月23日到4月4月持續兩周時間，選擇農業、測繪、工廠、道路施工四大場景入手，提供集中采購平臺，全面激發企業活力，跑贏2023新開局。
此次采購季推出四大玩法，用戶不僅能享受到折扣，還能有超值權益一起收入囊中。
玩法一：分享活動贏定制禮盒
活動頁面被分享并獲得有效點擊，有機會獲取北斗智能市場定制禮盒，限10份，先到先得
玩法二：新人二重禮包
禮包1: 新用戶可免費領取540元優惠券，優惠券可在卡券福利--優惠券中查看，下單時直接抵扣
禮包2: 新用戶完成注冊后可下載行業研究報告
玩法三：
活動期間下單并未退款的用戶，可獲得北斗智能市場定制筆記本，限20份，按照下單時間排序。中獎結果在4月13日的“千尋位置行業應用”微信公眾號中公布結果，獎品在4月21日前發放完畢。
點此查看北斗智能市場采購季，了解更多信息
展開 基于jsp的采購管理系統的分析與實現
物資采購管理系統是針對內部而設計的，應用于的局域網，這樣可以使得內部管理更有效的聯系起來。企業采購管理系統是將IT技術用于企業采購信息的管理, 它能夠收集與存儲企業采購的檔案信息，提供更新與檢索企業采購信息檔案的接口；提高工作效率。
該系統采用B/S體系結構，在客戶機上并不安裝客戶端，而是使用網絡瀏覽器，這樣節省一大部分開發、維護和升級報銷。本系統不僅要求功能完善，而且還要界面友好，因此，對于一個成功的系統設計，功能模塊的設計是關鍵。
本系統是一個獨立的系統，用來解決企業采購信息的管理問題。采用JSP技術構建了一個有效而且實用的企業采購信息管理平臺，目的是為高效地完成對企業采購信息的管理。
系統體系結構
在系統功能分析的基礎上，系統功能模塊圖如下圖3-1所示：
圖3-1 系統體系結構
系統有四個主要功能，分別是用戶登錄，基礎信息管理，訂單管理，采購查詢。其中基礎信息管理可以對用戶信息，材料信息，供應商信息及訂單信息進行管理。訂單管理功能對訂單進行管理，整個系統中，會有7種狀態的訂單。采購查詢，是系統為用戶提供的便捷查詢方式，根據關鍵字，即可快速檢索出需要查詢的信息。
登陸界面如圖4-1所示：
圖 4-1 登錄界面
4.1.2系統主界面
當使用管理員身份登錄的主界面，如圖4-5所示：
圖4-5 管理員主界面
當用戶身份為管理員時，則擁有系統的最高權限，可以創建四種權限的用戶身份。分別是管理員，采購員，審批員及倉庫管理員。
當使用普通用戶登錄時主界面，如圖4-6所示：
圖4-6 普通用戶主界面
普通用戶是和管理員相對的用戶身份，包括采購員，倉庫管理員，審批人員三種，由管理員進行創建。每種身份有對應的操作權限。并且不能越權操作。
展開 跨國企業加速中國電商市場布局
8月8日，阿里巴巴“2018新采購峰會”在杭州召開，國內外巨頭：萬華，巴斯夫，陶氏齊聚杭州共同探討數字化采購轉型的未來。
陶氏
早在2015年，陶氏前CEO利偉誠和馬云在中美CEO圓桌會議上就有過交流，暢談了在可持續發展領域的愿景。
在企業層面，陶氏于2016年初在1688電商平臺開通誠信通，隨后升級開通1688官方旗艦店，再到選擇在阿里巴巴平臺上建立采購商城，雙方合作不斷加深。其中，陶氏有機硅部門在天貓的旗艦店更是成為建材領域消費者直接體驗陶氏技術的窗口。
8月8日，陶氏化學公司和阿里巴巴就企業采購簽訂合作協議
本次陶氏更是與阿里巴巴簽訂“企業采購合作協議”，陶氏這家老牌全球500強公司，借助阿里巴巴平臺，在銷售、采購兩端實現企業的數字化轉型，將“戰場和領地”向線上延伸。
陶氏化學公司大中華區總裁林育麟說：“‘一帶一路’倡議給中西部市場帶來全新的產業升級需求，對綠色建筑和可持續性農產品的解決方案需求不斷增加。中國的‘十三五規劃’大力推動環保和可持續發展，這和陶氏的技術優勢不謀而合。比如，大家最近關注的電商包裝材料所帶來的環境問題，通過采用陶氏環保的柔性包裝材料，不僅可以降低單位用料，保證食物的新鮮度和貨物的完整性，還具備潛在的回收利用價值。過去幾年，陶氏在中國市場的銷售量都保持兩位數的增長，這得益于中國政府充滿雄心的發展戰略所帶來的市場機遇，和迅速成長的中產階級所驅動的消費升級。”
“阿里巴巴是全球頂尖的互聯網公司之一，在大數據、人工智能等高科技領域具有很大優勢，而在這些方面，化工領域相對而言還較為傳統，互聯網+化工的路全世界還很少有人嘗試，我們希望和阿里巴巴一起來探索。”林育麟說。
展開 
跨國企業加速中國電商市場布局
8月8日，阿里巴巴“2018新采購峰會”在杭州召開，國內外巨頭：萬華，巴斯夫，陶氏齊聚杭州共同探討數字化采購轉型的未來。
陶氏
早在2015年，陶氏前CEO利偉誠和馬云在中美CEO圓桌會議上就有過交流，暢談了在可持續發展領域的愿景。
在企業層面，陶氏于2016年初在1688電商平臺開通誠信通，隨后升級開通1688官方旗艦店，再到選擇在阿里巴巴平臺上建立采購商城，雙方合作不斷加深。其中，陶氏有機硅部門在天貓的旗艦店更是成為建材領域消費者直接體驗陶氏技術的窗口。
8月8日，陶氏化學公司和阿里巴巴就企業采購簽訂合作協議
本次陶氏更是與阿里巴巴簽訂“企業采購合作協議”，陶氏這家老牌全球500強公司，借助阿里巴巴平臺，在銷售、采購兩端實現企業的數字化轉型，將“戰場和領地”向線上延伸。
陶氏化學公司大中華區總裁林育麟說：“‘一帶一路’倡議給中西部市場帶來全新的產業升級需求，對綠色建筑和可持續性農產品的解決方案需求不斷增加。中國的‘十三五規劃’大力推動環保和可持續發展，這和陶氏的技術優勢不謀而合。比如，大家最近關注的電商包裝材料所帶來的環境問題，通過采用陶氏環保的柔性包裝材料，不僅可以降低單位用料，保證食物的新鮮度和貨物的完整性，還具備潛在的回收利用價值。過去幾年，陶氏在中國市場的銷售量都保持兩位數的增長，這得益于中國政府充滿雄心的發展戰略所帶來的市場機遇，和迅速成長的中產階級所驅動的消費升級。”
“阿里巴巴是全球頂尖的互聯網公司之一，在大數據、人工智能等高科技領域具有很大優勢，而在這些方面，化工領域相對而言還較為傳統，互聯網+化工的路全世界還很少有人嘗試，我們希望和阿里巴巴一起來探索。”林育麟說。
展開 工業品采購的流程與平臺選擇
四、結論
工業品采購是企業生產經營中不可或缺的一環。通過優化采購流程和選擇合適的采購平臺，企業可以提高采購效率、降低采購成本、保障生產供應。因此，企業應不斷關注市場動態和技術發展，不斷完善采購管理體系，以適應日益激烈的市場競爭。
本文對于工業品采購的流程與平臺選擇進行了詳細的探討和分析，希望能為企業采購工作提供一定的參考和借鑒。然而，由于市場環境和企業需求的不斷變化，采購工作仍需不斷創新和改進。未來，隨著大數據、人工智能等技術的發展，工業品采購將更加智能化、高效化，為企業發展提供更強大的支持。
瀏覽更多工業產品知識，訪問工業品一站式采購平臺-misumi米思米官網https://www.misumi.com.cn/
工業品一站式采購平臺
展開 鑄造新聞：每天5分鐘，了解全新鑄造業（12月31日）
五、兩部委發文：1月1日起，400萬元以下的工程采購項目全部預留給中小企業！
日前財政部、工業和信息化部《政府采購促進中小企業發展管理辦法》，2021年1月1日起施行。
《辦法》要求主管預算單位要組織評估本部門及所屬單位政府采購項目，對適宜由中小企業提供的，預留采購份額專門面向中小企業采購：
一是小額采購項目（200萬元以下的貨物、服務采購項目，400萬元以下的工程采購項目）原則上全部預留給中小企業。
二是對超過前述金額的采購項目，預留該部分采購項目預算總額的30%以上專門面向中小企業采購，其中，預留給小微企業的比例不低于60%。預留的采購份額在政府采購預算中單獨列示，執行情況向社會公開。
來源：中國鍛壓網、壓鑄實踐、 中國有色金屬工業網 、北極星環保網
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展開 模塊化建造巨頭“華山論劍”：國內外油氣市場未來可期
關于CSSOPE
近日，越來越多的國際石油化工企業采購中心負責人與“第十一屆中國石油化工裝備采購國際峰會暨展覽會（CSSOPE 2021）”會務組確認，將參與6月23-24日在上海舉辦的CSSOPE 2021。在國內疫情有效控制及油價有望回升的背景下，CSSOPE再次人氣爆棚，體現石油化工產業復蘇和發展的可喜跡象。
2020年，受疫情和國際形勢影響，全球經濟遭遇重挫，給企業供應鏈帶來了新的挑戰。目前國內市場已基本恢復，海外大宗品市場呈現出需求端復蘇而供給端不足的態勢，這是國內石油化工裝備企業的良好出口機遇，也是企業在采購供應鏈上大有作為的最好時機。作為國內首個為石油石化行業采購商與供應商搭建的專業交流對接平臺，CSSOPE 2021將再次邀請石油化工行業領導、采購專家、企業高層共聚上海，以“通過‘雙循環’下的供應鏈與采購管理創新，加速轉型升級推動石油化工產業復蘇和發展，”為主題，共議行業發展之路。
大會將設置兩天的大會交流和精品展覽，還有精彩紛呈的歡迎晚宴、茶歇及會后參觀廠家的能夠豐富的交流活動。其中峰會設置 “全體大會”及五個分論壇，專場圍繞目前行業趨勢、熱點痛點及技術解決方案展開，將由行業領袖進行“高端講座”，介紹全球發展趨勢（經濟、政治、油氣、石油化工、工程項目等）、以及中國供應商如何“走出去”更能體現自身優勢和競爭力。
展開 貿易戰升級背景下，企業如何借許可優化技術突破關稅困境
美國對華出口管制政策不僅限制3nm以下先進EDA工具的獲取，更通過34%的關稅稅率大幅推高企業運營成本——某頭部芯片設計企業因EDA采購受限，2024年研發成本激增42%，而同期通過部署許可優化技術，成功將許可證利用率從38%提升至92%，節省采購支出1.3億美元，并規避了因技術斷供導致的7.8億美元訂單流失風險。這一實踐揭示：在關稅與技術封鎖雙重夾擊下，EDA許可證的精細化管控已成為企業重構成本韌性、突破貿易壁壘的戰略性杠桿14。
一、關稅困境的底層邏輯與破局方向
關稅成本傳導的放大器效應美國對EDA軟件加征的34%關稅，直接導致企業采購成本飆升。以設計5nm芯片為例，傳統模式下需采購1200個EDA許可證，年度成本達4800萬美元；疊加關稅后，成本激增至6432萬美元，占研發總預算的21%14。更嚴峻的是，技術封鎖迫使企業超額采購許可證以應對斷供風險，形成“越買越貴、越貴越買”的惡性循環。
技術自主性缺失的連鎖反應國產EDA工具雖在模擬電路領域實現全流程覆蓋（如華大九天），但在數字電路設計環節仍有35%-40%的技術空白，且缺乏對7nm以下先進制程的支持610。這種技術代差迫使企業依賴進口工具，進一步放大關稅沖擊。
合規風險的隱性成本美國BIS（工業與安全局）對EDA使用合規性的嚴苛審查，使企業面臨雙重壓力：若使用盜版或未授權工具，將觸發高額罰款（如某企業因Ansys盜版問題被罰1.2億美元）；若過度采購正版工具，則需承擔冗余成本79。
展開 信創產業崛起，國產軟件許可證優化策略全解析
這種實時監控和智能管理的模式，為企業提供了更加高效、透明的軟件使用環境。
五、優化策略三：數據分析，合理分配
在多部門使用同一款軟件的情況下，如何合理分配軟件許可，確保各部門都能滿足工作需求，是一個重要的管理課題。企業應通過數據分析，深入了解各部門的軟件使用情況，包括使用時長、使用頻率、功能需求等。基于這些數據，企業可以合理分配軟件許可，并根據各部門的實際使用情況，動態調整許可數量。
例如，某企業通過數據分析發現，研發部門在工作日的上午和下午是軟件使用的高峰期，而市場部門的使用高峰則集中在下午。企業根據這些數據，合理調整了軟件許可的分配方案，確保每個部門在需要時都能獲取足夠的許可。同時，企業還根據各部門的使用時長，合理分攤了軟件采購費用，避免了因費用分攤不合理而引發的內部矛盾。
此外，企業還可以通過數據分析，優化員工的軟件使用時間。例如，通過提供實時數據接口，企業可以引導員工在軟件使用低峰時段進行工作，從而提高軟件的整體使用效率，減少因許可不足導致的等待時間。
六、優化策略四：統一采購，協同合作
在信創產業快速發展的背景下，國產軟件的采購模式也需要與時俱進。企業應打破傳統的多部門獨立采購模式，轉向統一采購。統一采購不僅可以降低采購成本，還能確保軟件版本的一致性，提高協同工作的效率。
例如，某企業通過統一采購，將原本分散在多個部門的軟件采購需求集中起來，與供應商進行統一談判，最終獲得了更優惠的采購價格，節省了20%的采購成本。同時，企業通過統一采購，確保了各部門使用的軟件版本一致，避免了因版本不一致導致的兼容性問題，提高了企業的運營效率。
在統一采購的基礎上，企業還應建立協同合作機制。通過分析各部門的軟件使用情況，企業可以合理安排軟件許可的使用時間，確保各部門在需要時都能獲取足夠的許可。
展開 2026淮南采煤機械展覽會|淮南煤礦展會|淮南煤業展會
目前已確定有8家企業將在展會期間舉行新品發布活動，涵蓋智能采煤、綠色礦山、安全監測等多個領域。
產學研合作對接會
搭建企業與科研院所的合作橋梁，推動技術創新成果轉化。
礦業大學、理工大學等高校將帶來27項可產業化技術成果，尋求企業合作。
煤礦采購需求閉門會
邀請國內大型煤礦企業采購負責人，與優質展商進行小范圍、高效率的對接。
據組委會透露，礦業、煤化等企業已確認將發布2026-2027年度采購計劃，總金額預計超過30億元。
參展優勢：多重價值賦能企業
區位優勢明顯
淮南市位于華東地區，是我國重要的煤炭生產基地和裝備制造基地，周邊半徑300公里范圍內聚集了超過2000家煤礦企業，市場需求旺盛。
產業配套完善
淮南煤機裝備產業園是國家級裝備制造基地，已形成完整的產業鏈配套，可為參展企業提供從原材料采購到產品制造的全流程服務。
媒體宣傳全面
組委會將聯合行業內外50余家專業媒體，對展會進行全方位報道，提升參展企業品牌影響力。
預計展會期間，專業觀眾數量將突破3萬人次，線上關注度有望達到百萬人次。
參展須知：把握機遇正當時
配套服務升級
本屆展會首次推出“智慧展務”系統，為參展商提供買家配對、日程管理、在線洽談等數字化服務。
此外，組委會還將提供展品運輸、展臺設計搭建、酒店預訂等一站式服務，降低企業參展成本。
淮南煤機裝備產業園的施工團隊正在對展館進行升級改造。4個月后，這里將迎來30多個國家和地區的參展商和專業買家，成為全球煤炭裝備行業矚目的焦點。
新技術正在重新定義礦山的未來—更安全、更高效、更綠色。
展開 
2023第二十一屆 中國沈陽國際機床展（沈陽機床展CIEME)
7.環境監測、大氣污染處理、水污染處理、生態 修復與保護、固體廢物處理處置等節能環保技 術和設備
【同期活動】
中國制博會新聞發布會開幕式 “一帶一路”國家采購對接會
新產品新技術中央企業 中央企業采購對接會
裝備制造業先進技術院士大講堂 裝備制造業企業采購經理人大會
裝備制造業金融服務論壇 人氣展品投票及結果發布
中國裝備基礎產業發展論壇
【同期專題展】
中國沈陽國際機床展覽會
中國沈陽國際工裝模具展覽會
中國沈陽國際工業自動化及機器人展覽會
中國沈陽國際工業環保展覽會
中國沈陽國際物流裝備與技術展覽會
【參展費用】
類型區域 國內企業 國外企業
標準展位（3x3/9m2）
雙開口展位加收10% RMB8000/9m2 USD 2000/9m2
(配套：三面圍板、一桌兩椅、一面楣板、220V電源插座、地毯、2盞射燈）
室內空地（36m2起）
不含場地管理費 RMB 800/m2 USD 200/m2
（配套：無配套設施，特裝管理費20元/m2/展期）
【展商評價】
中國航發燃氣輪機有限公司：
中國制博會給我們企業、給我們產品推向市場提供一個非常好的機會，讓一些觀眾了解我們的國防，了解我們的國之重 器，了解我們先進的工藝制造技術。
沈陽機床股份有限公司/沈陽機床(集團)有限責任公司：我們作為沈陽當地的企業，參加中國制博會，也是一次展示 實力、展示技術水平的一個窗口。
展開 為什么同行成本更低？5大軟件許可優化技巧，立即補齊短板
四、打通采購鏈條：從孤立采購到生態協同
在2025年某大型制造企業的采購優化案例中，其建立軟件許可采購生態，將多個部門的采購需求整合，成功將許可成本降低22%。這種模式需要企業具備以下能力：
統籌規劃IT資源使用
建立跨部門需求協調機制
優化采購預算分配
多維度評估軟件價值
就像城市交通系統中的公交聯票，資源共享降低整體成本，軟件采購需要這種系統性思維。某金融企業在2025年這種生態協同，不僅節省了15%的許可費用，還提升了30%的資源利用率。
五、數據驅動決策：從經驗判斷到量化分析
在2025年某行業峰會的專家點評中，某資深IT架構師指出："沒有數據支撐的采購決策都是賭博。"確實，某互聯網公司在2025年引入AI報表系統，對軟件使用情況進行了12個月的精準分析，優化了38%的許可配置。量化分析能帶來：
明確的授權使用率數據
軟件成本與效益的對比分析
不同版本的使用價值評估
行業基準的對標數據
就像精密儀器的傳感器數據，軟件許可優化也需要詳細的量化指標。在2025年某教育科技公司的案例中，其每周量化分析，實現了5%的持續優化。
六、構建閉環：從單次交易到持續優化
在2025年某全球軟件采購峰會的案例分析中，某跨國企業展示了其許可管理閉環系統，7個維度的數據監控，將許可成本控制在預算范圍內。這個系統的三大核心要素包括：
動態調整授權配額
智能監測軟件使用率
建立供應商評估機制
定期進行成本復盤
就像健身教練的周計劃調整，軟件許可管理也需要持續迭代。某醫療系統在2025年這種閉環機制，年節省許可成本達450萬元。
展開 如何避免軟件許可浪費？管理工具的3大優化策略
作為一名長期從事IT運維和軟件資產管理的技術專家，我常常接觸到企業用戶在使用軟件許可證時所遇到的**“許可浪費”**問題。是在企業采購大量軟件授權后，常常出現“用不上的許可證”、“授權未有效利用”等情況，導致軟件采購成本大幅上升，資源利用率低下。這不僅浪費了企業預算，還可能影響到企業的軟件合規風險。今天，我就從我的實戰經驗出發，分享三個實用的優化策略，幫助你在2025年有效管理員工使用的軟件許可，杜絕浪費。
問題一：軟件許可未被充分利用
2025年，越來越多的企業采用云端協作和遠程辦公模式，軟件的實際使用場景變得更加復雜。很多企業為了讓員工擁有“隨時可用”的權限，直接購買了超規格的軟件許可，結果員工使用的軟件類型與購買的許可嚴重偏離。例如：購買了一批高級版的Office 365授權，但實際大部分員工只在字處理和郵件處理上使用，高級功能幾乎閑置。
這種現象一方面是因為采購決策缺乏數據支持，另一方面也有對員工使用場景的誤判。而導致的直接后果是：軟件的使用率極低，隱藏的合規風險和資源浪費卻很高。
解決方案一：建立軟件使用數據分析機制
要避免許可證浪費，基礎在于了解員工真實使用情況。2025年，我所在的團隊就在企業內部部署了“軟件使用監控系統”，抓取員工設備上的軟件調用記錄，統計每個員工每月使用哪些軟件、使用頻率、活躍時間段等。這樣的數據不僅幫助我們識別哪些軟件被頻繁使用，也能發現哪些軟件根本沒有被啟用。
最有效的做法是結合**“使用率分析”和“許可證分配分析”**。比如，我們發現某部門員工共用了一臺服務器，但實際只有少數人使用其中的某些軟件，這就提示我們是否需要將這些軟件的許可證分配更加精準。分析，動態調整許可證的分布，確保每一個授權都被充分利用。
展開 砂價失控！砂荒持續！近日起先款后貨，價隨砂走！
近日，深圳市水泥及制品協會發布《深圳市場砂源告急提示函》，該提示函稱：目前深圳地區，砂的價格出現失控式上漲，截止2018年7月22日，砂的到場價格已在6月基礎上上漲了120-150元/噸，即便現金采購之下，依然一砂難求，“有市無價”，直接導致混凝土企業材料成本巨額提升，普遍出現無砂可用的境地，嚴重虧本經營的處境，給當地的混凝土市場造成沖擊。
在此生死存亡之際，混凝土企業達成以下共識：
一、從2018年7月25日0:00開始，所有項目按深圳市2018年第6期深圳建設工程價格信息公布的對應等級預拌混凝土和濕拌砂漿單價作為最低銷售單價！且價隨砂走！
二、從2018年7月25日0:00開始，全市混凝土企業執行“先款后貨”的供貨模式。施工單位原則上7天前向簽訂混凝土企業提交混凝土需求計劃，并支付預拌混凝土和濕拌砂漿預付款供混凝土企業采購原材料以組織生產，混凝土企業在收到施工方預付款后，若原材料不足不能保證供應時，應至少提前一天告知工地。
三、深圳市混凝土與水泥制品協會呼吁全市混凝土企業采取積極措施應對原材料和混凝土購銷市場困局，努力減虧脫困的同時必須做到：
1）嚴把質量關，無論材料和混凝土市場如何惡劣，各混凝土企業務必確保原材料、預拌砂漿質量滿足相關標準和規范的要求，不允許以犧牲質量為代價換取產量和利益。
2）各混凝土企業在與合同單位協商調價事宜時，要充分闡明調價的理由和客觀實際，避免承擔不必要的違約責任。
混凝土企業在對部分合同單位在預拌混凝土和濕拌砂漿購銷合同中提出的霸王條款應堅決予以抵制！
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