羅氏的案例
羅氏利用乳汁外泌體遞送反義寡核苷酸藥物
瑞士制藥巨頭羅氏（Roche）近日與生物制藥PureTech Health達成一項多年合作協議，利用PureTech公司乳源外泌體平臺技術，用于羅氏反義寡核苷酸（AON）平臺所開發的藥物。乳源外泌體技術有望幫助克服基于寡核苷酸的藥物開發中所面臨的最大的挑戰之一：核酸口服給藥。
根據協議條款，PureTech將收到一筆總額達3600萬美元的預付款、研究支持及早期臨床里程碑款項，同時將有資格獲得總額可能超過10億美元的開發、監管、商業化里程碑款項及未公開具體數量種類產品的特許權使用費。
PureTech公司的乳源外泌體技術非常獨特，可促進復雜荷載物如核酸、肽和小分子的口服給藥。這些外泌體被認為通過淋巴系統運輸，并有可能以新穎的方式實現免疫細胞靶向。
含有脂質、蛋白質和核酸混合物的外泌體，在細胞間通訊和大分子在細胞和組織間的轉運中起著關鍵的生理作用。哺乳動物來源的外泌體具有作為各種藥物（特別是核酸）載體的潛力，因為相比目前使用的各種合成聚合物，它們的天然成分可能提供優異的耐受性。大多數來源的哺乳動物外泌體不適合或不具有用作口服藥物載體的可行性，這是因為它們在通過胃和小腸惡劣生理條件下缺乏穩定性。然而，乳源外泌體已經過自然特殊進化，可以完成負責生物分子口服運輸的任務。
利用乳汁外泌體用于核酸及其他生物制劑的口服給藥
PureTech首席科學官Joseph Bolen博士表示，乳汁外泌體代表著一個重要的機會，有望解決大分子和復雜小分子口服生物利用度方面的長期挑戰。鑒于乳源外泌體的自然生物特性，該技術具有獨特的優勢，使基于寡核苷酸的治療劑和其它基于核酸的治療劑（如反義寡核苷酸）的口服給藥成為可能。
展開 行業快訊 | PTC工業互聯網解決方案，為全球抗疫助力
典型案例
1、PTC工業互聯網服務為羅氏的新測試技術保駕護航
三月初，羅氏診斷公司（Roche Diagnostics）宣布，獲得美國食品藥品監督管理局（FDA）為新的COVID-19測試頒發的緊急使用授權，Roche的新測試方法將會在僅三個半小時內為患者提供報告，比現有的測試方法快大約10倍。
自三月起，Roche開始運送用于covid19的cobas? SARS-CoV-2檢測儀，每周向全美各地運送40萬份檢測盒，并計劃在全球范圍內每月提供數百萬份檢測盒。
羅氏診斷公司是PTC的重要物聯網客戶，使用PTC的工業互聯網平臺服務已有10多年。在獲得FDA批準的消息后，羅氏希望確保PTC能夠實現三個關鍵的承諾：
· 可擴展性，包括添加和連接大量新的診斷系統
· 保障覆蓋全球的工業互聯網平臺服務性能
· 保障所有測試系統的正常運行時間
了解了羅氏工作的重要性, PTC迅速動員起來，組建了一支跨職能云服務快速響應小組，包括研發、產品管理、物聯網卓越中心、軟件更新管理、技術支持和客戶成功管理等職能部門的7*24小時響應團隊，齊心協力地幫助羅氏進行遠程設備監控，故障診斷及排除，并迅速解決可能出現的任何問題。截至目前，該項目進展順利。
展開 變頻器分通用型和工程型，對應什么類型負載，該怎么選？
通用型變頻器：功能齊全、強大且穩定，適合驅動常規負載：如機械加工設備，羅氏風機也需要用通用性變頻器。以西門子傳動產品為例，MM4系列以及SINAMICS G系列為通用型變頻器。
矢量型變頻器：性能優于通用型變頻器，適合一些負載慣性大、需要低頻率高轉矩啟動（就是說保證低頻率的時候也能負載運轉起來）負載的情況。西門子SINAMICS S系列為高性能變頻器，具有矢量和伺服控制功能。
通用型變頻器：功能齊全、強大且穩定，適合驅動常規負載：如機械加工設備，羅氏風機也需要用通用性變頻器。
近期推薦
什么叫做變壓器的并列運行，需要什么條件
用萬用表測量三相電壓都正常，但電筆量有一相不亮，這是什么情況？
如果非得帶電作業，該怎么接線最安全？這里邊有門道，一般人沒想過！
22千瓦的電機需要多粗多長的電纜，看看學院派和實踐派的不同答案
臺灣工程師總結的三款缺相保護電路，第三個一般人看不懂！
工廠“無人化”，新的崗位在哪？
給你個忠告，千萬不要用萬用表測試變頻器的輸出電壓！
專題解答：直流開關電源的工作原理，如何接線，還有這個“ADJ”旋鈕是干嘛用的？
無人機掛到了高壓線，見識一下傳說中的等電位操作！
2021年特種作業人員（高壓電工）復試題庫
2021年特種作業人員（低壓電工）復試題庫
展開 警惕呼吸道傳染病，譜尼和你一起行動!
設立有臨床細胞分子遺傳學專業和臨床免疫、血清學，臨床化學等專業診療科目及實驗平臺，擁有ABI、Thermofisher、羅氏、宏石、博日等國際國內頂級的核酸擴增設備，島津高效液相色譜儀等，可為廣大客戶提供精準的醫學檢測及相關技術支持。
阿斯利康肺癌藥物 Imfinzi 獲得 EMA 專家組推薦批準
目前百時美施貴寶，羅氏和默克都已擁有被批準用于治療某些晚期肺癌患者的產品，但阿斯利康現在能開辟治療早期 3 期患者的利基市場。
變壓器浪涌電流產生的原因和簡單測試方法
人工開機時間是隨機的在最大值的機率很小 要用專用羅氏線圈來測量。
力學思維空間 。。
工程又可以分出機械工程、土木工程、水利工程、航空航天工程等，幾何又可以分出歐式幾何、羅氏幾何、黎曼幾何，數學的范圍更廣，代數、微積分、復變、泛函、概率論、數論等等。如果將這些分類均視為構成力學思維空間的坐標，就可以構造出四維、五維，一直到無窮維的思維空間。
顯然，人的思維空間維數越高，思想越能獲得更大的自由。錢偉長先生說：“我沒有專業，國家需要就是我的專業”。在我看來，就是他具備了高維的思維空間，思想也就可以在任意領域穿梭。
一個人思想空間的維度越高、坐標范圍越大，就越能占據不敗之地。《西游記》中孫悟空跳不出如來佛的手掌心，有人說如來佛祖的手長的比孫悟空的跟斗云還快，我不確定對不對。假如孫悟空和如來斗的是智力、比的是思維，具備高維思維的如來在相對處于低維思維的孫悟空面前，就像是一張大網，任憑孫悟空如何騰云駕霧，都只在如來的思維空間中，就像螞蟻跑不出人的手心。
在現實中和年長德高者聊天，你和他提到數學，他延綿不斷的和你聊數學；你和他提到工程，他延綿不斷的和你說工程，你和他提到歷史，他延綿不斷的和你講歷史；提到文學、繪畫、詩歌，漸漸的你發現，你所了解的任何一個領域都深深的包裹著他的思維空間中，讓你看不到頭。這不就是孫悟空遇到了如來佛嗎？
在力學的學習中，聰明的學習者應該摒棄以知識點為核心，特別是以“考點”為核心的學習方式，而應該以自身為核心，努力構筑自身的知識體系，以自然（工程）、圖形（幾何）、符號（數學）為坐標軸搭建出學習者的思維空間，同時，涉獵不同的行業知識和自然科學知識，增加思維空間的維度，使得自己的思想可以在一個坐標范圍更廣、維度更高的空間中自由翱翔！
來源：力學酒吧
展開 可攝取的傳感器：能診斷胃出血！
其中一種傳感器可以檢測稱為“硫代硫酸鹽”的含硫離子，這種離子與炎癥相關，可幫助監測克羅氏病或者其他炎癥。另外一種傳感器可以檢測稱為“AHL”的細菌信號分子，它可以作為胃腸道感染的標志物，因為不同的細菌會產生稍有不同的分子版本。
Mimee 表示：“這篇論文中，我們開展的大部分工作都與血液相關，毫無疑問你將可以設計細菌來感知任何東西，并產生對其作出響應的光線。如果有人想要用細菌來感知疾病相關的分子，可以將它放進某一個井中，然后就可以工作了。”
價值
麻省理工學院電氣工程與計算機科學系和生物工程系副教授 Timothy Lu 表示：“我們通過將人造的生物傳感器與低功耗無線電子器件結合到一起，幾乎可以實時地檢測人體內的生物信號，從而為人類健康應用開啟新的診斷能力。”
Chandrakasan 表示：“這項研究的重點在于系統設計和集成，將細菌感知的能力與超低功耗電路相結合，實現重要的健康感知應用。”
未來
為了將這項技術推進到讓患者使用，研究人員計劃降低傳感器的尺寸，并研究在消化道中細菌細胞可以存活多久。除了檢測出血，他們也希望開發能檢測其他胃腸疾病的傳感器。
研究人員稱，傳感器可設計成攜帶多個細菌菌株，從而可以診斷多種疾病。Nadeau 表示：“目前，我們擁有四個檢測點，如果你將它擴展到16個或者256個，那么你可以擁有多種不同類型的細胞，并且可以將它們同時全部讀出，從而帶來更高通量的篩選技術。”
展開 安全生產十大黃金法則
5、羅氏法則
1:5:∞。即1元錢的安全投入，可創造5元錢的經濟效益，創造出無窮大的生命效益。
任何有效的安全投入（人力、物力、財力、精力等）都會產生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生產經營活動的目的是讓人們生活的更加安全、舒適、幸福，安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務一時沒完成，可以補。一旦發生事故，將造成不可換回的損失，特別是員工的生命健康無可挽救。所以，在安全生產中，各級、各部門、各崗位就是要多重視、多投入，投入一分，回報無限。
6、九〇法則
90％×90％×90％×90％×90％=？（59.049%）安全生產工作不能打任何折扣，安全生產工作90分不算合格。主要負責人安排工作，分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員如果人人按90分完成，安全生產執行力層層衰減，最終的結果就是不及格(59.049)，就會出事故，出大問題。
該法則告訴我們，安全生產責任、安全生產工作、安全生產管理，絕不能發生層層遞減。如果按90％的速度遞減，遞減到第五層就是59.049%，完全不及格，就會出問題。
7、南風法則（溫暖法則）
北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽刺骨，結果令行人把大衣裹得更緊了；而南風徐徐吹動，人感覺春意融融，慢慢解開紐扣，繼而脫掉大衣。這則故事給管理者的啟示是：在安全工作中，有時以人為本的溫暖管理帶來的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。
在安全生產工作中，安全培訓、安全管理要以人為本，講究實效，注重方法，要因人而教，因人而管。決不能生冷硬粗，以罰代管，以批代管，更不能放手不管。在安全培訓上、管理上，就是把工作做在員工心里，創新方式，喜聞樂見，我要安全，確保實效。
展開 安全生產十大黃金法則
5、羅氏法則
1:5:∞。即1元錢的安全投入，可創造5元錢的經濟效益，創造出無窮大的生命效益。
任何有效的安全投入（人力、物力、財力、精力等）都會產生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生產經營活動的目的是讓人們生活的更加安全、舒適、幸福，安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務一時沒完成，可以補。一旦發生事故，將造成不可換回的損失，特別是員工的生命健康無可挽救。所以，在安全生產中，各級、各部門、各崗位就是要多重視、多投入，投入一分，回報無限。
6、九〇法則
90％×90％×90％×90％×90％=？（59.049%）安全生產工作不能打任何折扣，安全生產工作90分不算合格。主要負責人安排工作，分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員如果人人按90分完成，安全生產執行力層層衰減，最終的結果就是不及格(59.049)，就會出事故，出大問題。
該法則告訴我們，安全生產責任、安全生產工作、安全生產管理，絕不能發生層層遞減。如果按90％的速度遞減，遞減到第五層就是59.049%，完全不及格，就會出問題。
7、南風法則（溫暖法則）
北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽刺骨，結果令行人把大衣裹得更緊了；而南風徐徐吹動，人感覺春意融融，慢慢解開紐扣，繼而脫掉大衣。這則故事給管理者的啟示是：在安全工作中，有時以人為本的溫暖管理帶來的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。
在安全生產工作中，安全培訓、安全管理要以人為本，講究實效，注重方法，要因人而教，因人而管。決不能生冷硬粗，以罰代管，以批代管，更不能放手不管。在安全培訓上、管理上，就是把工作做在員工心里，創新方式，喜聞樂見，我要安全，確保實效。
展開 悉尼科技大學提出新型機器人架構 汽車行業在北美機器人銷售中占比下降
“Amazon Comprehend Medical已經與包括西雅圖Fred Hutchinson癌癥研究中心和制藥巨頭羅氏在內的合作伙伴進行了測試。”
光學膜｜住友化學運用AI和轉基因微生物技術制造高功能薄膜
并且該公司已與包括瑞士制藥巨頭羅氏在內的多家公司展開了合作。美國風險投資協會的一份報告顯示，與生物技術有關的初創企業的投資額已經是僅次于軟件業的第二大投資。
精通生物經濟學的日本神戶大學近藤昭彥教授指出："像Zymergen和Gingko這樣的企業，有可能成為受世界各地大公司委托，制造并提供有用微生物的平臺運營商”。
近藤教授于2020年3月在神戶市成立了通過轉基因組編輯制造有用微生物的公司Bacchus Bio innovation。該公司由羅斯制藥等公司資助，旨在作為一家日本公司迎頭趕上。爭奪生物經濟霸權的戰斗已經開始。
- END -
推薦閱讀
點擊圖片即可閱讀全
更多商務合作，歡迎與小編聯絡！
掃碼請備注：姓名+公司+職位
我是CINNO最強小編, 恭候您多時啦！
CINNO于2012年底創立于上海，是致力于推動國內電子信息與科技產業發展的國內獨立第三方專業產業咨詢服務平臺。公司創辦九年來，始終圍繞泛半導體產業鏈，在多維度為企業、政府、投資者提供權威而專業的咨詢服務，包括但不限于產業資訊、市場咨詢、盡職調查、項目可研、管理咨詢、投融資等方面，覆蓋企業成長周期各階段核心利益訴求點，在顯示、半導體、消費電子、智能制造及關鍵零組件等細分領域，積累了數百家大陸、臺灣、日本、韓國、歐美等高科技核心優質企業客戶。
展開 進博會，展現一流開放水平
羅氏集團首席執行官施萬幾乎年年都來，“特別希望參加這個會議，因為每次建議都得到認真采納。”
隨著營商環境不斷改善，越來越多跨國公司在上海增加投資。10月27日，上海一次簽約了12個外資投資項目，總投資達234億元人民幣。其中，瑞士工業巨頭ABB集團宣布在上海投資1.5億美元，新建一座全球最大、最先進、最具柔性的機器人工廠，實現用機器人制造機器人。
截至今年9月，在滬投資國家和地區增至178個。上海全市有外資企業5萬多家，其中跨國公司地區總部653家、外資研發中心438家。
為什么新發明的藥會這么貴
先看下面這張照片：
?
圖片來自知乎
照片里列舉的數據是國際頂級制藥集團羅氏所給出的。1.0 瑞士法郎=1.01美元，中間的問號是12年。每一類新藥的研發其實都有一個“1010”現象，即需要耗費（大于）10億美元的資金和超過10年的時間。從致病因子的發現到最終藥物的上市，這中間有幾百到幾千名科學家的共同努力。劇中的“格列寧”——其實是抗癌藥“格列衛”，從分子研究到最后成功研制并上市，更是經歷了大約半個世紀的時間。可見研發一款有效的藥物是多么地艱難。
新藥的研發為什么會如此難？
從19世紀末開始，現代醫學所取得的成就就已經遠大于過去幾千年之和。那些對所有人治療效果都很明顯的廣譜藥物（如，感冒通/感冒靈等），今時今日已經很難發現了。
如今發明的新藥，特別是抗癌藥（影片中的“格列衛”也是這種藥），這類藥一般都是靶向藥。這種有靶向的藥都是有特定適用范圍的，它的毒性、療效和不同人的個體特征（主要是致癌的基因突變特征）相關性就非常大。一類藥可能對大部分人是有效的，但是對其他得了同樣癌癥的人來講效果卻可能很一般，甚至還有毒副作用。因此，一種新藥在少量病人身上使用后有療效，并不等于對大多數人都有療效。
所以，每一類新藥為了確保它的安全和有效性，從最開始的理論研究、分子實驗，到動物試驗，再到后來的臨床一期、二期和三期，都需要經歷無數次的論證、對比、調整和試驗。
每一步所面臨的情況和難度都不同。比如在臨床一期，一般只要藥物無明顯毒副作用就可以通過。但到了臨床二期，通常要求起碼有幾百名的志愿者參與，并且會被分成兩個組——對照組和試驗組，然后實行雙盲實驗，各自分別使用新藥和安慰劑。
展開 數據與事實: 中美制造業的差距
想趕上美國，不但要有中國自己的通用電氣，波音，也要有中國自己的諾斯洛普格拉曼，霍尼韋爾，洛克希德·馬丁，雷神，湯普森·拉莫·伍爾德里奇，聯合技術，利頓工業，達信，CSC，ITT ，聯合防務，休斯電子，L-3通信，艾連特技術系統，哈里斯，羅克韋爾，阿爾康工業，韋里迪安，西利康圖解計算，布茲·阿倫·哈密爾頓，普利邁克斯技術，米特里......EGG，DRS，泰里達因技術，列·謝格勒，裝備支援系統，蒂坦，安特翁，AM General，電子數據系統，奧什科什，庫比克等等，更要有中國自己的通用汽車，陶氏，亨斯曼，PPG ，伊士曼化工，孟山都，道康寧，惠普和安捷倫，IBM，泰科，英特爾，卡特彼勒，德爾福，杜邦，江森自控，思科，3M ，迪爾，固特異，施樂，艾默生，惠而浦，摩托羅拉，朗訊，輝瑞、羅氏、禮來等等。
上述這些企業加上普林斯頓，哈佛，耶魯，斯坦福，伯克利，加州理工，麻省理工，芝加哥，哥倫比亞多等等大學才是美國綜合國力的支柱，才是美國驕傲的本錢，才是美國強大的原因。
經過我們這30年奮力追趕，我們與美國距離雖然不是差十萬八千里了，但是還差得遠，二萬五千里總是有的，舉例來說，在復合材料領域，杜邦積累的工藝數據，就是目前我國已經掌握的數據25倍以上，在渦扇發動機領域，我國做完的材料和工藝試驗數量，不過GE的5%而已。
其他領域差距同樣大，尤其是微電子，精密儀表儀器（現在國內大企業沒有安捷倫儀器的實驗室都不好意思給別人打招呼），傳感器，精細化工，復合材料，特種金屬材料，精密陶瓷材料等等，差距不可以道里計。
單單是機械制造領域，我們在高檔數控系統，數字化工具系統及量儀，高檔DCS、FCS和PLC，渦扇發動機智能控制系統與美國就有20年的巨大差距。
展開 