【摘要】隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，機電工程項目建設日益增多，企業(yè)如何提高在建機電項目的經濟效益，保證工程質量，實現(xiàn)工程項目預定目標，做好機電工程施工項目的施工現(xiàn)場管理顯得尤為重要。

　　【關鍵詞】機電工程;施工技術;管理

　　1 機電工程施工準備工作

　　1.1技術準備 ：機電工程施工準備工作中的技術準備，是整個準備階段的核心任務，是工程施工進行前必須高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括 ：

　　①對工程的施工圖和主要設計內容進行了解和審查。

　　②對工程所有原始資料的分析和討論。

　　③進行工程施工的預算和施工圖預算的編制。

　　④工程施工組織設計的編制。

　　1.2工程材料和機具的準備 ：機電工程施工所需要的材料種類多樣，較為復雜。有主要構件、相應配件、施工機械與機器設備等。以上材料和施工機械構成了機電安裝工程施工的物質條件。具體來說有以下幾項工作 ：

　　①在正式施工進行之前，要認真研究討論各種材料的需要量，并對采購市場進行調查和確定 ;材料運送和保管方式也要事先確定。

　　②所有構件配件等，編制好制作方案及安置存放場地。

　　③所需設備的臺數(shù)、型號等確定并安置。

　　1.3人員準備 ：依據(jù)工程的規(guī)模和施工難度等要求，選擇適合人員進行管理機構的組建和工程項目部的建立。合理分工并重點選擇經驗豐富，工作高效的人員。對勞動班組的構成進行考查，要求各個專業(yè)和工程人員要合理配置并且要以施工進度計劃為參考進行人員數(shù)量的計算。

　　1.4圖紙審查 ：圖紙審查要達到的目標是，使施工單位和技術管理人員對圖紙的設計意圖和其中的技術難點作到熟悉掌握，并提前作出處理意見。及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，并及時改正，避免在工程施工中出現(xiàn)問題。

　　2 機電工程中的主要技術重點

　　2.1機械設備的安裝 ：在機電工程的機械設備安裝中，主要分為通用機械設備的安裝和專用機械設備的安裝以及標準設備的安裝三種。任何一種設備類型的安裝，都要在安裝前進行檢測，對設備包裝中的各項配件的數(shù)量和種類都要清點齊全。清點確認無誤之后，就開始將機具進行定位，在基礎安裝位置進行放線，進行初期檢驗，對設備的性能作出判斷。

　　2.2母線安裝 ：當機電安裝所需的插接母線運送至施工現(xiàn)場后，必須要設置專門的存放場所，要求環(huán)境干燥并通風。在進行安裝之前密集型的母線一定要進行絕緣檢測。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業(yè)的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。

　　2.3弱電系統(tǒng)安裝 ：機電安裝工程中的弱電系統(tǒng)安裝通常包括消防預警、閉路電視、通信系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)等。通常在機電設備安裝中，弱電系統(tǒng)安裝的工期安排相對不長，同時弱電系統(tǒng)安裝所需的設備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時期進行安裝，而其余的末端及中央設備的安裝應該在后期統(tǒng)一施工。

　　3 機電工程管理工作

　　3.1施工管理

　　①施工的進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收幾個階段。

　　②施工界面管理。施工界面管理，指的是機電設備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協(xié)調。工程開工前即應組織相關人員熟悉、資料整理規(guī)定和標準，分項、分部地進行收集、匯總和整理，增強對施工人員其施工材料管理與質量控制的自覺性，特別是材料員的質量意識教育的提高。一般通過各子系統(tǒng)工程負責人切以書面方式進行協(xié)調措施、修改、記錄等措施，開調度會的方式來進行管理。

　　③施工的組織管理。合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程的人數(shù)和人員進場的時間，特別是管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師。避免造成不必要的勞動力浪費。合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調試間的差距并分析原因 ;科學利用立體交叉平等流水作業(yè)等形式加速施工進度。

　　3.2工程技術管理

　　管理弱電工程主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求，是一個技術性、工藝性都很強的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。母線的安裝對密集型插接母線進行絕緣檢查，必須敦促土建施工人員完成母線所經過信道的一切濕作業(yè)，它與開關設備連接中不能有任何的額外應力。

　　3.3施工質量管理

　　機電工程施工階段的質量控制，在具體的實施過程中，應當堅持全面性原則，通過施工人員、施工設備和材料及施工技術方法的全面考慮來實現(xiàn)最終的質量控制目標。

　　以大酒店機電安裝工程的施工技術管理措施為例一間五星級酒店，建筑面積約4萬。地下二層，地上局部8層。分客房和會議、餐飲、娛樂、泳池等功能區(qū)域。該項目機電安裝復雜，管線眾多，項目質量目標為魯班獎，安裝要求較高。項目實施過程中，對機電施工技術管理采取了以下幾個主要措施，以確保機電安裝的品質及進度。

　　①機電安裝前，先采用BIM技術進行管線綜合 ;采用BIM技術，使得所有管線均直觀的以三維圖進行呈現(xiàn)，有效解決了管線交叉、碰撞的問題，節(jié)省了人力、物力，也節(jié)約了空間，保證了內裝的標高及效果 ;

　　②樣板先行 ;機電安裝前，嚴格執(zhí)行樣板先行制度。首先，進場設備、材料必須進行品牌確認、樣品封樣管理;其次，對管線安裝、設備安裝，均先施工樣板段，樣板通過驗收后，再落實大面施工，并在過程中，做好監(jiān)督 ;

　　③第三方監(jiān)督及監(jiān)測 ;因機電安裝工程對高檔酒店的使用效果影響非常關鍵，故本項目加大對機電系統(tǒng)的投入，不但專門委托一家有著豐富的高星級酒店工程管理經驗的咨詢單位作為本項目的機電顧問單位，還在項目調試階段，另外委托一家有豐富的機電調試經驗的單位作為調試指導、調試過程監(jiān)督、調試結果驗收單位。兩家單位在施工不同階段發(fā)揮了不同的且是至關重要的作用，也為項目一次驗收通過打下了堅實的基礎。

　　④當然，本項目還采用了其它很多施工管理技術，這些技術的運用，確保了本項目機電安裝工程的順利進行，也確保了過程中機電安裝工程的質量可控，最終基本達成了本項目的機電安裝工程質量目標。

　　結語：

　　隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質量的關鍵，所以做好機電安裝工程施工管理工作意義重大。機電工程施工涉及專業(yè)面廣，技術發(fā)展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高

　　機電安裝工程的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。

　　參考文獻：

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　　[3] 麻蓉莉，淺談機電安裝工程施工技術與管理 [J]，礦山機械，2007

來源：畢業(yè)論文網