系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法(原書第6版)
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系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法(原書第6版)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書采用一個(gè)完整的案例研究,以整個(gè)信息系統(tǒng)構(gòu)件和信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期為主線,全方位分析了系統(tǒng)開發(fā)生命周期的各個(gè)層面。書中每一章都提供了大量的引用案例,生動(dòng)翔實(shí),附有大量各類習(xí)題,深刻實(shí)用,便于學(xué)生加深理解書中所述理論,及時(shí)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。主要特點(diǎn)如下:
平衡概念、工具、技術(shù)以及應(yīng)用等各方面內(nèi)容所占的比重
提供豐富的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的例子
結(jié)合傳統(tǒng)方法(如結(jié)構(gòu)化分析和信息工程)和新方法(如面向?qū)ο蠓治觥⒚艚蓍_發(fā)和快速應(yīng)用開發(fā)) 本書是介紹信息系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)原理、方法、技術(shù)、工具和應(yīng)用的力作,自問世以來,廣受歡迎,以至于一版再版,延續(xù)至今。
本書采用一個(gè)完整的案例研究,以整個(gè)信息系統(tǒng)構(gòu)件(基于Zachman框架)和信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期(FAST方法學(xué))為主線,詳細(xì)探討了系統(tǒng)開發(fā)生命周期的前期、中期和后期以及跨生命周期的活動(dòng)。另外,書中每一章都提供了大量的練習(xí)題、討論題、研究題和小型案例,以加深讀者對(duì)書中所述理論的實(shí)際應(yīng)用和掌握。
本書內(nèi)容豐富、詳實(shí)生動(dòng),特別適合作為計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)專業(yè)的教科書和教學(xué)參考書,同時(shí)也可作為軟件工程、系統(tǒng)分析技術(shù)人員的參考書。
出版者的話
專家指導(dǎo)委員會(huì)
譯者序
前言
致謝
第一部分系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境
第1章 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法的環(huán)境
音階娛樂俱樂部案例研究
1. 1 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)框架
1.2 參與者--系統(tǒng)關(guān)聯(lián)人員
1.2.1 系統(tǒng)所有者
1.2.2 系統(tǒng)用戶
1.2.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員
1.2.4 系統(tǒng)構(gòu)造人員
1.2.5 系統(tǒng)分析員
1.2.6 外部服務(wù)提供者
1.2.7 項(xiàng)目經(jīng)理
1.3 現(xiàn)代信息系統(tǒng)的企業(yè)驅(qū)動(dòng)力
1.3.1 經(jīng)濟(jì)全球化
1.3.2 電子商務(wù)和電子業(yè)務(wù)
1.3.3 安全和隱私
1.3.4 協(xié)作與合伙經(jīng)營(yíng)
1.3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1.3.6 持續(xù)改進(jìn)和全面質(zhì)量管理
1.3.7 業(yè)務(wù)過程重構(gòu)
1.4 信息系統(tǒng)的技術(shù)推動(dòng)力
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)和因特網(wǎng)
1.4.2 移動(dòng)和無線技術(shù)
1.4.3 對(duì)象技術(shù)
1.4.4 協(xié)作技術(shù)
1.4.5 企業(yè)應(yīng)用
1.5 一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)開發(fā)過程
1.5.1 系統(tǒng)啟動(dòng)
1.5.2 系統(tǒng)分析
1.5.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.5.4 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
1.5.5 系統(tǒng)支持和持續(xù)改進(jìn)
1.5.6 順序開發(fā)和迭代開發(fā)
第2章 信息系統(tǒng)構(gòu)件
音階娛樂俱樂部案例研究
2.1 產(chǎn)品--信息系統(tǒng)
2.2 信息系統(tǒng)架構(gòu)框架
2.2.1 "知識(shí)"構(gòu)件
2.2.2 "過程"構(gòu)件
2.2.3 "通信"構(gòu)件
2.3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和IS構(gòu)件
第3章 信息系統(tǒng)開發(fā)
音階娛樂俱樂部案例研
3.1 系統(tǒng)開發(fā)過程
3.1.1 能力成熟度模型
3.1.2 系統(tǒng)生命周期和系統(tǒng)開發(fā)方法
3.1.3 系統(tǒng)開發(fā)基本原理
3.2 系統(tǒng)開發(fā)過程
3.2.1 項(xiàng)目確定
3.2.2 經(jīng)典項(xiàng)目階段
3.2.3 跨生命周期活動(dòng)
3.3 開發(fā)路線和方法
3.3.1 模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)路線
3.3.2 快速應(yīng)用開發(fā)路線
3.3.3 商用應(yīng)用軟件包開發(fā)路線
3.3.4 混合開發(fā)路線
3.3.5 系統(tǒng)維護(hù)
3.4 自動(dòng)化工具和技術(shù)
3.4.1 計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)工程
3.4.2 應(yīng)用開發(fā)環(huán)境
3.4.3 過程和項(xiàng)目管理器
第4章 項(xiàng)目管理
音階娛樂俱樂部案例研究
4.1 什么是項(xiàng)目管理
4.1.1 項(xiàng)目失敗的原因
4.1.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
4.2 項(xiàng)目管理生命周期
4.2.1 活動(dòng)1--協(xié)商范圍
4.2.2 活動(dòng)2--確定任務(wù)
4.2.3 活動(dòng)3--估計(jì)任務(wù)工期
4.2.4 活動(dòng)4-說明任務(wù)之間的依賴關(guān)系
4.2.5 活動(dòng)5--分配資源
4.2.6 活動(dòng)6--指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
4.2.7 活動(dòng)7--監(jiān)督和控制進(jìn)展
4.2.8 活動(dòng)8--評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)
第二部分系統(tǒng)分析方法
第5章 系統(tǒng)分析
音階娛樂俱樂部案例研究
5.1 什么是系統(tǒng)分析
5.2 系統(tǒng)分析方法
5.2.1 模型驅(qū)動(dòng)分析法
5.2.2 加速分析法
5.2.3 需求獲取法
5.2.4 業(yè)務(wù)過程重構(gòu)法
5.2.5 FAST系統(tǒng)分析策略
5.3 范圍定義階段
5.3.1 任務(wù)1.1--列出問題和機(jī)會(huì)
5.3.2 任務(wù)1.2--協(xié)商項(xiàng)目的初步范圍
5.3.3 任務(wù)1.3--評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值
5.3.4 任務(wù)1.4--計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度表和預(yù)算
5.3.5 任務(wù)1.5--匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃
5.4 問題分析階段
5.4.1 任務(wù)2.1--研究問題領(lǐng)域
5.4.2 任務(wù)2.2--分析問題和機(jī)會(huì)
5.4.3 任務(wù)2.3--分析業(yè)務(wù)過程
5.4.4 任務(wù)2.4--制定系統(tǒng)改進(jìn)目標(biāo)
5.4.5 任務(wù)2.5--修改項(xiàng)目計(jì)劃
5.4.6 任務(wù)2.6--匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和建議
5.5 需求分析階段
5.5.1 任務(wù)3.1--定義需求
5.5.2 任務(wù)3.2--排列需求的優(yōu)先次序
5.5.3 任務(wù)3.3--修改項(xiàng)目計(jì)劃
5.5.4 任務(wù)3.4--交流需求陳述
5.5.5 持續(xù)不斷的需求管理
5.6 邏輯設(shè)計(jì)階段
5.6.1 任務(wù)4.1a--構(gòu)化功能需求
5.6.2 任務(wù)4.1b--建立功能需求的原型(可選)
5.6.3 任務(wù)4.2--驗(yàn)證功能需求
5.6.4 任務(wù)4.3--定義驗(yàn)收測(cè)試用例
5.7 決策分析階段
5.7.1 任務(wù)5.1--確定候選方案
5.7.2 任務(wù)5.2 析候選方案
5.7.3 任務(wù)5.3--比較候選方案
5.7.4 任務(wù)5.4--修改項(xiàng)目計(jì)劃
5.7.5 任務(wù)5.5--推薦一個(gè)系統(tǒng)方案
5.8 系統(tǒng)分析的未來
第6章 需求獲取的調(diào)查研究技術(shù)
音階娛樂俱樂部案例研究
6.1 需求獲取簡(jiǎn)介
6.2 需求獲取過程
6.2.1 發(fā)現(xiàn)和分析問題
6.2.2 獲取需求
6.2.3 歸檔和分析需求
6.2.4 需求管理
6.3 調(diào)查研究技術(shù)
6.3.1 對(duì)現(xiàn)有文檔、表和文件進(jìn)行抽樣
6.3.2 調(diào)研和實(shí)地訪問
6.3.3 觀察工作環(huán)境
6.3.4 調(diào)查表
6.3.5 面談
6.3.6 如何進(jìn)行面談
6.3.7 獲取原型
6.3.8 聯(lián)合需求計(jì)劃
6.4 調(diào)查研究策略
第7章 使用用例建模系統(tǒng)需求
7.1 用例建模概述
7.2 用例建模的概念
7.2.1 用例
7.2.2 參與者
7.2.3 關(guān)系
7.3 需求用例建模過程
7.3.1 第1步:確定業(yè)務(wù)參與者
7.3.2 第2步:確定業(yè)務(wù)需求用例
7.3.3 第3步:構(gòu)造用例模型圖
7.3.4 第4步:記錄業(yè)務(wù)需求用例描述
7.4 用例和項(xiàng)目管理
7.4.1 分級(jí)和評(píng)估用例
7.4.2 確定用例依賴關(guān)系
第8章 數(shù)據(jù)建模和分析
音階娛樂俱樂部案例研究
8.1 數(shù)據(jù)建模簡(jiǎn)介
8.2 數(shù)據(jù)建模的系統(tǒng)概念
8.2.1 實(shí)體
8.2.2 屬性
8.2.3 關(guān)系
8.3 邏輯數(shù)據(jù)建模過程
8.3.1 戰(zhàn)略數(shù)據(jù)建模
8.3.2 系統(tǒng)分析期間的數(shù)據(jù)建模
8.3.3 對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮
8.3.4 數(shù)據(jù)建模的自動(dòng)化工具
8.4 如何構(gòu)造數(shù)據(jù)模型
8.4.1 獲取實(shí)體
8.4.2 上下文數(shù)據(jù)模型
8.4.3 基于鍵的數(shù)據(jù)模型
8.4.4 概化層次體系
8.4.5 具有完整屬性的數(shù)據(jù)模型
8.5 分析數(shù)據(jù)模型
8.5.1 好的數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)
8.5.2 數(shù)據(jù)分析
8.5.3 規(guī)范化舉例
8.6 將數(shù)據(jù)需求映射到地點(diǎn)
第9章 過程建模
音階娛樂俱樂部案例研究
9.1 系統(tǒng)建模簡(jiǎn)介
9.2 過程建模的系統(tǒng)概念
9.2.1 過程概念
9.2.2 數(shù)據(jù)流
9.2.3 外部代理
9.2.4 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
9.3 邏輯過程建模的過程
9.3.1 戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃
9.3.2 用于業(yè)務(wù)過程重構(gòu)的過程建模
9.3.3 系統(tǒng)分析期間的過程建模
9.3.4 對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮
9.3.5 用于過程建模的調(diào)查研究和信息收集
9.3.6 用于過程建模的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)工程
9.4 如何構(gòu)造過程模型
9.4.1 上下文數(shù)據(jù)流圖
9.4.2 功能分解圖
9.4.3 事件響應(yīng)或用例清單
9.4.4 事件分解圖
9.4.5 事件圖
9.4.6 系統(tǒng)圖
9.4.7 基本圖
9.4.8 完成規(guī)格說明
9.5 系統(tǒng)模型的同步
9.5.1 數(shù)據(jù)模型和過程模型的同步
9.5.2 過程分布
第10章 可行性分析和系統(tǒng)方案建議
音階娛樂俱樂部案例研究
10.1 可行性分析和系統(tǒng)方案建議
10.1.1 可行性分析--逐步投入法
10.1.2 系統(tǒng)分析--范圍定義階段的檢查點(diǎn)
10.1.3 系統(tǒng)分析--問題分析階段的檢查點(diǎn)
10.1.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)--決策分析階段的檢查點(diǎn)
10.2 可行性的4個(gè)準(zhǔn)則
10.2.1 運(yùn)行可行性
10.2.2 技術(shù)可行性
10.2.3 進(jìn)度可行性
10.2.4 經(jīng)濟(jì)可行性
10.2.5 底線
10.3 成本效益分析技術(shù)
10.3.1 系統(tǒng)將花費(fèi)多少
10.3.2 系統(tǒng)將提供什么收益
10.3.3 建議的系統(tǒng)合算嗎
10.4 候選系統(tǒng)的可行性分析
10.4.1 候選系統(tǒng)矩陣
10.4.2 可行性分析矩陣
10.5 系統(tǒng)方案建議
10.5.1 書面報(bào)告
10.5.2 正式匯報(bào)
第11章 使用UML進(jìn)行面向?qū)ο蠓治龊徒?
11.1 對(duì)象建模概述
11.2 對(duì)象建模的系統(tǒng)概念
11.2.1 對(duì)象、屬性、方法和封裝
11.2.2 類、概化和特化
11.2.3 對(duì)象/類關(guān)系
11.2.4 消息和消息發(fā)送
11.2.5 多態(tài)性
11.3 UML模型圖
11.3.1 第1組:用例模型圖
11.3.2 第2組:靜態(tài)結(jié)構(gòu)圖
11.3.3 第3組:交互圖
11.3.4 第4組:狀態(tài)圖
11.3.5 第5組:實(shí)現(xiàn)圖
11.4 對(duì)象建模過程
11.4.1 建模系統(tǒng)的功能性描述
11.4.2 構(gòu)造分析用例模型
11.4.3 建模用例活動(dòng)
11.4.4 發(fā)現(xiàn)和確定業(yè)務(wù)對(duì)象
11.4.5 組織對(duì)象并確定其關(guān)系
第三部分系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
第12章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
音階娛樂俱樂部案例研究
12.1 什么是系統(tǒng)設(shè)計(jì)
12.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
12.2.1 模型驅(qū)動(dòng)方法
12.2.2 快速應(yīng)用開發(fā)
12.2.3 FAST系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略
12.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)之內(nèi)部開發(fā)--"構(gòu)造"方案
12.3.1 任務(wù)5.1--設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)
12.3.2 任務(wù)5.2--設(shè)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)
12.3.3 任務(wù)5.3--設(shè)計(jì)系統(tǒng)接口
12.3.4 任務(wù)5.4--打包設(shè)計(jì)說明
12.3.5 任務(wù)5.5--修改項(xiàng)目計(jì)劃
12.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)之集成商用軟件--"購(gòu)買"方案
12.4.1 任務(wù)4.1--研究技術(shù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和選項(xiàng)
12.4.2 任務(wù)4.2--向供應(yīng)商征求建議(或報(bào)價(jià))
12.4.3 任務(wù)5A.1--驗(yàn)證供應(yīng)商的聲明和性能
12.4.4 任務(wù)5A.2--評(píng)價(jià)和分級(jí)供應(yīng)商建議
12.4.5 任務(wù)5A.3--簽訂合同并聽取供應(yīng)商匯報(bào)
12.4.6 購(gòu)買決定對(duì)剩余生命周期階段的影響
第13章 應(yīng)用架構(gòu)和建模
音階娛樂俱樂部案例研究
13.1 應(yīng)用架構(gòu)
13.2 物理數(shù)據(jù)流圖
13.2.1 物理過程
13.2.2 物理數(shù)據(jù)流
13.2.3 物理外部代理
13.2.4 物理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
13.3 信息技術(shù)架構(gòu)
13.3.1 分布式系統(tǒng)
13.3.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)--分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)
13.3.3 接口架構(gòu)--輸入、輸出和中間件
13.3.4 過程架構(gòu)--軟件開發(fā)環(huán)境
13.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的應(yīng)用架構(gòu)策略
13.4.1 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)策略
13.4.2 戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用架構(gòu)策略
13.5 建模信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)
13.5.1 繪制物理數(shù)據(jù)流圖
13.5.2 前置條件
13.5.3 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
13.5.4 數(shù)據(jù)分布和技術(shù)確定
13.5.5 過程分布和技術(shù)確定
13.5.6 人/機(jī)邊界
第14章 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)音階娛樂俱樂部案例研究
14.1 常規(guī)文件和數(shù)據(jù)庫(kù)
14.1.1 常規(guī)文件的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
14.1.2 數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
14.2 系統(tǒng)分析員的數(shù)據(jù)庫(kù)概念
14.2.1 字段
14.2.2 記錄
14.2.3 文件和表
14.2.4 數(shù)據(jù)庫(kù)
14.3 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的前置條件--規(guī)范化
14.4 常規(guī)文件設(shè)計(jì)
14.5 現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
14.5.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和前置條件
14.5.2 數(shù)據(jù)庫(kù)模式
14.5.3 數(shù)據(jù)完整性和訪問完整性
14.5.4 角色
14.5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)分布和復(fù)制
| 原書名:Systems Analysis and Design Methods,Sixth Edition | 原出版社:McGraw-Hill |
| 作者: (美)Jeffrey L.Whitten,Lonnie D.Bentley,Kevin C.Dittman | 出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 譯者: 肖剛 孫慧 | 叢書名: 計(jì)算機(jī)科學(xué)叢書 |
| 出版日期:2004-8-1 | 上架日期:2005-10-8 |
| ISBN:711114564X | 頁(yè)數(shù): 版次:1-3 |
| 開本:16開 | 裝幀: 附帶光盤 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書采用一個(gè)完整的案例研究,以整個(gè)信息系統(tǒng)構(gòu)件和信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期為主線,全方位分析了系統(tǒng)開發(fā)生命周期的各個(gè)層面。書中每一章都提供了大量的引用案例,生動(dòng)翔實(shí),附有大量各類習(xí)題,深刻實(shí)用,便于學(xué)生加深理解書中所述理論,及時(shí)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。主要特點(diǎn)如下:
平衡概念、工具、技術(shù)以及應(yīng)用等各方面內(nèi)容所占的比重
提供豐富的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的例子
結(jié)合傳統(tǒng)方法(如結(jié)構(gòu)化分析和信息工程)和新方法(如面向?qū)ο蠓治觥⒚艚蓍_發(fā)和快速應(yīng)用開發(fā)) 本書是介紹信息系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)原理、方法、技術(shù)、工具和應(yīng)用的力作,自問世以來,廣受歡迎,以至于一版再版,延續(xù)至今。
本書采用一個(gè)完整的案例研究,以整個(gè)信息系統(tǒng)構(gòu)件(基于Zachman框架)和信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期(FAST方法學(xué))為主線,詳細(xì)探討了系統(tǒng)開發(fā)生命周期的前期、中期和后期以及跨生命周期的活動(dòng)。另外,書中每一章都提供了大量的練習(xí)題、討論題、研究題和小型案例,以加深讀者對(duì)書中所述理論的實(shí)際應(yīng)用和掌握。
本書內(nèi)容豐富、詳實(shí)生動(dòng),特別適合作為計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)專業(yè)的教科書和教學(xué)參考書,同時(shí)也可作為軟件工程、系統(tǒng)分析技術(shù)人員的參考書。
出版者的話
專家指導(dǎo)委員會(huì)
譯者序
前言
致謝
第一部分系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境
第1章 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法的環(huán)境
音階娛樂俱樂部案例研究
1. 1 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)框架
1.2 參與者--系統(tǒng)關(guān)聯(lián)人員
1.2.1 系統(tǒng)所有者
1.2.2 系統(tǒng)用戶
1.2.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員
1.2.4 系統(tǒng)構(gòu)造人員
1.2.5 系統(tǒng)分析員
1.2.6 外部服務(wù)提供者
1.2.7 項(xiàng)目經(jīng)理
1.3 現(xiàn)代信息系統(tǒng)的企業(yè)驅(qū)動(dòng)力
1.3.1 經(jīng)濟(jì)全球化
1.3.2 電子商務(wù)和電子業(yè)務(wù)
1.3.3 安全和隱私
1.3.4 協(xié)作與合伙經(jīng)營(yíng)
1.3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1.3.6 持續(xù)改進(jìn)和全面質(zhì)量管理
1.3.7 業(yè)務(wù)過程重構(gòu)
1.4 信息系統(tǒng)的技術(shù)推動(dòng)力
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)和因特網(wǎng)
1.4.2 移動(dòng)和無線技術(shù)
1.4.3 對(duì)象技術(shù)
1.4.4 協(xié)作技術(shù)
1.4.5 企業(yè)應(yīng)用
1.5 一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)開發(fā)過程
1.5.1 系統(tǒng)啟動(dòng)
1.5.2 系統(tǒng)分析
1.5.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.5.4 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
1.5.5 系統(tǒng)支持和持續(xù)改進(jìn)
1.5.6 順序開發(fā)和迭代開發(fā)
第2章 信息系統(tǒng)構(gòu)件
音階娛樂俱樂部案例研究
2.1 產(chǎn)品--信息系統(tǒng)
2.2 信息系統(tǒng)架構(gòu)框架
2.2.1 "知識(shí)"構(gòu)件
2.2.2 "過程"構(gòu)件
2.2.3 "通信"構(gòu)件
2.3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和IS構(gòu)件
第3章 信息系統(tǒng)開發(fā)
音階娛樂俱樂部案例研
3.1 系統(tǒng)開發(fā)過程
3.1.1 能力成熟度模型
3.1.2 系統(tǒng)生命周期和系統(tǒng)開發(fā)方法
3.1.3 系統(tǒng)開發(fā)基本原理
3.2 系統(tǒng)開發(fā)過程
3.2.1 項(xiàng)目確定
3.2.2 經(jīng)典項(xiàng)目階段
3.2.3 跨生命周期活動(dòng)
3.3 開發(fā)路線和方法
3.3.1 模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)路線
3.3.2 快速應(yīng)用開發(fā)路線
3.3.3 商用應(yīng)用軟件包開發(fā)路線
3.3.4 混合開發(fā)路線
3.3.5 系統(tǒng)維護(hù)
3.4 自動(dòng)化工具和技術(shù)
3.4.1 計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)工程
3.4.2 應(yīng)用開發(fā)環(huán)境
3.4.3 過程和項(xiàng)目管理器
第4章 項(xiàng)目管理
音階娛樂俱樂部案例研究
4.1 什么是項(xiàng)目管理
4.1.1 項(xiàng)目失敗的原因
4.1.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
4.2 項(xiàng)目管理生命周期
4.2.1 活動(dòng)1--協(xié)商范圍
4.2.2 活動(dòng)2--確定任務(wù)
4.2.3 活動(dòng)3--估計(jì)任務(wù)工期
4.2.4 活動(dòng)4-說明任務(wù)之間的依賴關(guān)系
4.2.5 活動(dòng)5--分配資源
4.2.6 活動(dòng)6--指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
4.2.7 活動(dòng)7--監(jiān)督和控制進(jìn)展
4.2.8 活動(dòng)8--評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)
第二部分系統(tǒng)分析方法
第5章 系統(tǒng)分析
音階娛樂俱樂部案例研究
5.1 什么是系統(tǒng)分析
5.2 系統(tǒng)分析方法
5.2.1 模型驅(qū)動(dòng)分析法
5.2.2 加速分析法
5.2.3 需求獲取法
5.2.4 業(yè)務(wù)過程重構(gòu)法
5.2.5 FAST系統(tǒng)分析策略
5.3 范圍定義階段
5.3.1 任務(wù)1.1--列出問題和機(jī)會(huì)
5.3.2 任務(wù)1.2--協(xié)商項(xiàng)目的初步范圍
5.3.3 任務(wù)1.3--評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值
5.3.4 任務(wù)1.4--計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度表和預(yù)算
5.3.5 任務(wù)1.5--匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃
5.4 問題分析階段
5.4.1 任務(wù)2.1--研究問題領(lǐng)域
5.4.2 任務(wù)2.2--分析問題和機(jī)會(huì)
5.4.3 任務(wù)2.3--分析業(yè)務(wù)過程
5.4.4 任務(wù)2.4--制定系統(tǒng)改進(jìn)目標(biāo)
5.4.5 任務(wù)2.5--修改項(xiàng)目計(jì)劃
5.4.6 任務(wù)2.6--匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和建議
5.5 需求分析階段
5.5.1 任務(wù)3.1--定義需求
5.5.2 任務(wù)3.2--排列需求的優(yōu)先次序
5.5.3 任務(wù)3.3--修改項(xiàng)目計(jì)劃
5.5.4 任務(wù)3.4--交流需求陳述
5.5.5 持續(xù)不斷的需求管理
5.6 邏輯設(shè)計(jì)階段
5.6.1 任務(wù)4.1a--構(gòu)化功能需求
5.6.2 任務(wù)4.1b--建立功能需求的原型(可選)
5.6.3 任務(wù)4.2--驗(yàn)證功能需求
5.6.4 任務(wù)4.3--定義驗(yàn)收測(cè)試用例
5.7 決策分析階段
5.7.1 任務(wù)5.1--確定候選方案
5.7.2 任務(wù)5.2 析候選方案
5.7.3 任務(wù)5.3--比較候選方案
5.7.4 任務(wù)5.4--修改項(xiàng)目計(jì)劃
5.7.5 任務(wù)5.5--推薦一個(gè)系統(tǒng)方案
5.8 系統(tǒng)分析的未來
第6章 需求獲取的調(diào)查研究技術(shù)
音階娛樂俱樂部案例研究
6.1 需求獲取簡(jiǎn)介
6.2 需求獲取過程
6.2.1 發(fā)現(xiàn)和分析問題
6.2.2 獲取需求
6.2.3 歸檔和分析需求
6.2.4 需求管理
6.3 調(diào)查研究技術(shù)
6.3.1 對(duì)現(xiàn)有文檔、表和文件進(jìn)行抽樣
6.3.2 調(diào)研和實(shí)地訪問
6.3.3 觀察工作環(huán)境
6.3.4 調(diào)查表
6.3.5 面談
6.3.6 如何進(jìn)行面談
6.3.7 獲取原型
6.3.8 聯(lián)合需求計(jì)劃
6.4 調(diào)查研究策略
第7章 使用用例建模系統(tǒng)需求
7.1 用例建模概述
7.2 用例建模的概念
7.2.1 用例
7.2.2 參與者
7.2.3 關(guān)系
7.3 需求用例建模過程
7.3.1 第1步:確定業(yè)務(wù)參與者
7.3.2 第2步:確定業(yè)務(wù)需求用例
7.3.3 第3步:構(gòu)造用例模型圖
7.3.4 第4步:記錄業(yè)務(wù)需求用例描述
7.4 用例和項(xiàng)目管理
7.4.1 分級(jí)和評(píng)估用例
7.4.2 確定用例依賴關(guān)系
第8章 數(shù)據(jù)建模和分析
音階娛樂俱樂部案例研究
8.1 數(shù)據(jù)建模簡(jiǎn)介
8.2 數(shù)據(jù)建模的系統(tǒng)概念
8.2.1 實(shí)體
8.2.2 屬性
8.2.3 關(guān)系
8.3 邏輯數(shù)據(jù)建模過程
8.3.1 戰(zhàn)略數(shù)據(jù)建模
8.3.2 系統(tǒng)分析期間的數(shù)據(jù)建模
8.3.3 對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮
8.3.4 數(shù)據(jù)建模的自動(dòng)化工具
8.4 如何構(gòu)造數(shù)據(jù)模型
8.4.1 獲取實(shí)體
8.4.2 上下文數(shù)據(jù)模型
8.4.3 基于鍵的數(shù)據(jù)模型
8.4.4 概化層次體系
8.4.5 具有完整屬性的數(shù)據(jù)模型
8.5 分析數(shù)據(jù)模型
8.5.1 好的數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)
8.5.2 數(shù)據(jù)分析
8.5.3 規(guī)范化舉例
8.6 將數(shù)據(jù)需求映射到地點(diǎn)
第9章 過程建模
音階娛樂俱樂部案例研究
9.1 系統(tǒng)建模簡(jiǎn)介
9.2 過程建模的系統(tǒng)概念
9.2.1 過程概念
9.2.2 數(shù)據(jù)流
9.2.3 外部代理
9.2.4 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
9.3 邏輯過程建模的過程
9.3.1 戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃
9.3.2 用于業(yè)務(wù)過程重構(gòu)的過程建模
9.3.3 系統(tǒng)分析期間的過程建模
9.3.4 對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮
9.3.5 用于過程建模的調(diào)查研究和信息收集
9.3.6 用于過程建模的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)工程
9.4 如何構(gòu)造過程模型
9.4.1 上下文數(shù)據(jù)流圖
9.4.2 功能分解圖
9.4.3 事件響應(yīng)或用例清單
9.4.4 事件分解圖
9.4.5 事件圖
9.4.6 系統(tǒng)圖
9.4.7 基本圖
9.4.8 完成規(guī)格說明
9.5 系統(tǒng)模型的同步
9.5.1 數(shù)據(jù)模型和過程模型的同步
9.5.2 過程分布
第10章 可行性分析和系統(tǒng)方案建議
音階娛樂俱樂部案例研究
10.1 可行性分析和系統(tǒng)方案建議
10.1.1 可行性分析--逐步投入法
10.1.2 系統(tǒng)分析--范圍定義階段的檢查點(diǎn)
10.1.3 系統(tǒng)分析--問題分析階段的檢查點(diǎn)
10.1.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)--決策分析階段的檢查點(diǎn)
10.2 可行性的4個(gè)準(zhǔn)則
10.2.1 運(yùn)行可行性
10.2.2 技術(shù)可行性
10.2.3 進(jìn)度可行性
10.2.4 經(jīng)濟(jì)可行性
10.2.5 底線
10.3 成本效益分析技術(shù)
10.3.1 系統(tǒng)將花費(fèi)多少
10.3.2 系統(tǒng)將提供什么收益
10.3.3 建議的系統(tǒng)合算嗎
10.4 候選系統(tǒng)的可行性分析
10.4.1 候選系統(tǒng)矩陣
10.4.2 可行性分析矩陣
10.5 系統(tǒng)方案建議
10.5.1 書面報(bào)告
10.5.2 正式匯報(bào)
第11章 使用UML進(jìn)行面向?qū)ο蠓治龊徒?
11.1 對(duì)象建模概述
11.2 對(duì)象建模的系統(tǒng)概念
11.2.1 對(duì)象、屬性、方法和封裝
11.2.2 類、概化和特化
11.2.3 對(duì)象/類關(guān)系
11.2.4 消息和消息發(fā)送
11.2.5 多態(tài)性
11.3 UML模型圖
11.3.1 第1組:用例模型圖
11.3.2 第2組:靜態(tài)結(jié)構(gòu)圖
11.3.3 第3組:交互圖
11.3.4 第4組:狀態(tài)圖
11.3.5 第5組:實(shí)現(xiàn)圖
11.4 對(duì)象建模過程
11.4.1 建模系統(tǒng)的功能性描述
11.4.2 構(gòu)造分析用例模型
11.4.3 建模用例活動(dòng)
11.4.4 發(fā)現(xiàn)和確定業(yè)務(wù)對(duì)象
11.4.5 組織對(duì)象并確定其關(guān)系
第三部分系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
第12章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
音階娛樂俱樂部案例研究
12.1 什么是系統(tǒng)設(shè)計(jì)
12.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
12.2.1 模型驅(qū)動(dòng)方法
12.2.2 快速應(yīng)用開發(fā)
12.2.3 FAST系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略
12.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)之內(nèi)部開發(fā)--"構(gòu)造"方案
12.3.1 任務(wù)5.1--設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)
12.3.2 任務(wù)5.2--設(shè)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)
12.3.3 任務(wù)5.3--設(shè)計(jì)系統(tǒng)接口
12.3.4 任務(wù)5.4--打包設(shè)計(jì)說明
12.3.5 任務(wù)5.5--修改項(xiàng)目計(jì)劃
12.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)之集成商用軟件--"購(gòu)買"方案
12.4.1 任務(wù)4.1--研究技術(shù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和選項(xiàng)
12.4.2 任務(wù)4.2--向供應(yīng)商征求建議(或報(bào)價(jià))
12.4.3 任務(wù)5A.1--驗(yàn)證供應(yīng)商的聲明和性能
12.4.4 任務(wù)5A.2--評(píng)價(jià)和分級(jí)供應(yīng)商建議
12.4.5 任務(wù)5A.3--簽訂合同并聽取供應(yīng)商匯報(bào)
12.4.6 購(gòu)買決定對(duì)剩余生命周期階段的影響
第13章 應(yīng)用架構(gòu)和建模
音階娛樂俱樂部案例研究
13.1 應(yīng)用架構(gòu)
13.2 物理數(shù)據(jù)流圖
13.2.1 物理過程
13.2.2 物理數(shù)據(jù)流
13.2.3 物理外部代理
13.2.4 物理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
13.3 信息技術(shù)架構(gòu)
13.3.1 分布式系統(tǒng)
13.3.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)--分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)
13.3.3 接口架構(gòu)--輸入、輸出和中間件
13.3.4 過程架構(gòu)--軟件開發(fā)環(huán)境
13.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的應(yīng)用架構(gòu)策略
13.4.1 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)策略
13.4.2 戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用架構(gòu)策略
13.5 建模信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)
13.5.1 繪制物理數(shù)據(jù)流圖
13.5.2 前置條件
13.5.3 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
13.5.4 數(shù)據(jù)分布和技術(shù)確定
13.5.5 過程分布和技術(shù)確定
13.5.6 人/機(jī)邊界
第14章 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)音階娛樂俱樂部案例研究
14.1 常規(guī)文件和數(shù)據(jù)庫(kù)
14.1.1 常規(guī)文件的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
14.1.2 數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
14.2 系統(tǒng)分析員的數(shù)據(jù)庫(kù)概念
14.2.1 字段
14.2.2 記錄
14.2.3 文件和表
14.2.4 數(shù)據(jù)庫(kù)
14.3 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的前置條件--規(guī)范化
14.4 常規(guī)文件設(shè)計(jì)
14.5 現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
14.5.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和前置條件
14.5.2 數(shù)據(jù)庫(kù)模式
14.5.3 數(shù)據(jù)完整性和訪問完整性
14.5.4 角色
14.5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)分布和復(fù)制
技術(shù)鄰APP
工程師必備
工程師必備
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