隨著中國用工成本的上升，不少化工制造商都在苦苦掙扎，而關(guān)稅的提升更加重了這些化工企業(yè)的負(fù)擔(dān)。日系供應(yīng)鏈為躲避貿(mào)易戰(zhàn)火，正加速從中國撤離。

臺(tái)媒援引日經(jīng)新聞消息稱，上周四（8月23日）美國對160億美元的中國商品加稅生效后，日本化工大廠旭化成（Asahi Kasei）決定將中國廠遷回日本，因?yàn)樵搹S的原材料在美國加稅清單上。

與此同時(shí)，世界排名第2的重化工業(yè)產(chǎn)品制造公司“小松制作所”（Komatsu）將改用在美國、日本和墨西哥的設(shè)施生產(chǎn)液壓挖土機(jī)零部件，而這些部件目前都在中國制造，再被送往美國組裝。但改變生產(chǎn)計(jì)劃，將使“小松制作所”每年額外花費(fèi)3600億美元。

 “愛麗思?xì)W雅瑪”（Iris Ohyama）計(jì)劃將針對美國市場銷售的空氣清凈機(jī)、電風(fēng)扇等其他電器的生產(chǎn)，從中國轉(zhuǎn)移到韓國的新工廠，并計(jì)劃明年完工。上述產(chǎn)品尚未列入美國針對中國的關(guān)稅清單，但該公司正在采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

這是自日本光學(xué)巨頭奧林巴斯、精密電子企業(yè)歐姆龍之后再度撤資的外資企業(yè)。雖然中國政府與日本的關(guān)系有修復(fù)跡象，但是無法改變?nèi)召Y撤離的步伐。

經(jīng)濟(jì)的繁榮通常都伴隨著巨大的包容性和多樣性。從這一層面來說，外資的撤離并不是好事情。以旭化成為例：作為全球最大的鋰電池隔離膜供應(yīng)商、世界500強(qiáng)企業(yè)以及日本最大型綜合集團(tuán)之一，旭化成近十幾年在中國進(jìn)行了大量的投資，業(yè)務(wù)涵蓋了電子材料、紡織、化工、建材、微電子、制藥、醫(yī)療等各大領(lǐng)域。目前，旭化成全球員工人數(shù)約35000人，中國員工占其員工總?cè)藬?shù)的10%。若旭化成決定將工廠遷回日本的話，將會(huì)使幾千名中國員工受到影響。

截至目前，旭化成在華控股/全資子公司多達(dá)15家，其中100%全資子公司12家，控股子公司3家。

貿(mào)易戰(zhàn)沒有贏家。上周美國媒體CNBC采訪了一家以出口為主的中國某工廠負(fù)責(zé)人，他表示，在8月初就收到了美國最大客戶的一封信，該客戶敦促他分?jǐn)偝杀镜?0%關(guān)稅。

他還透露，今年的人工成本和原材料費(fèi)用比去年上漲了15%，而美國的關(guān)稅還將影響他一半以上的銷售額。隨著中國用工成本的上升，許多制造商都在苦苦掙扎，而關(guān)稅的提升更加重了這些制造商的負(fù)擔(dān)。

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