一、項(xiàng)目概況

南通三建：恒大項(xiàng)目BIM實(shí)施成果報(bào)告

委托方：江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司

二、BIM技術(shù)綜合效益分析

經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，自引入BIM技術(shù)以來(lái)，在本項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益保守估計(jì)至少達(dá)161萬(wàn)元以上。這些由BIM組在施工前發(fā)現(xiàn)及整理的設(shè)計(jì)問(wèn)題以及影響成本方面的問(wèn)題，都已在施工過(guò)程及內(nèi)部成本問(wèn)題當(dāng)中已完全避免，并未造成任何實(shí)際損失，僅作為評(píng)估的參考數(shù)據(jù)。

 

 

三、 BIM實(shí)施過(guò)程

１.BIM體系的建立

團(tuán)隊(duì)建設(shè)。BIM中心團(tuán)隊(duì)核心建模人員目前共6人，其中土建專業(yè)3人、安裝2人、鋼筋1人。BIM小組成員通過(guò)專業(yè)的建模、系統(tǒng)、應(yīng)用點(diǎn)培訓(xùn)，均能獨(dú)立完成所在專業(yè)的高質(zhì)量建模工作，并且完成本專業(yè)的BIM應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施，為三建后期多項(xiàng)目推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

學(xué)員培訓(xùn)成果1

學(xué)員培訓(xùn)成果2

學(xué)員培訓(xùn)成果3

組織架構(gòu)。BIM系統(tǒng)的成功實(shí)施，需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施，明確各位成員的任務(wù)分工和責(zé)任落實(shí)，可以有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高BIM實(shí)施的效率。

系統(tǒng)部署。各項(xiàng)目的實(shí)施提供了一個(gè)獨(dú)立且安全的后臺(tái)，方便自主管理與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，保證了集團(tuán)公司各階段項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)信息與商業(yè)秘密的安全可靠。

BIM中心目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)BIM中心的高效管理和部門(mén)工作的有效開(kāi)展，特制訂以下幾個(gè)目標(biāo)：

• 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部BIM技術(shù)研究、實(shí)踐、推廣和普及；

• 建立和完善BIM應(yīng)用管理方法，其中包括建模標(biāo)準(zhǔn)、審核標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用流程、考核獎(jiǎng)懲制度等；

• 根據(jù)圖紙快速創(chuàng)建各專業(yè)BIM模型；

• 審核BIM模型并上傳企業(yè)BIM管理平臺(tái)；

• BIM平臺(tái)日常維護(hù)和管理，包括賬號(hào)管理、組織架構(gòu)調(diào)整、新建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)備份等；

• 配合各部門(mén)應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)助項(xiàng)目管理；

• 負(fù)責(zé)BIM建模和應(yīng)用客戶端培訓(xùn)；

• 負(fù)責(zé)各部門(mén)和項(xiàng)目部BIM應(yīng)用指導(dǎo)和培訓(xùn)；

• 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部BIM應(yīng)用情況監(jiān)督與檢查

• 建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，輔助項(xiàng)目決策。

2.BIM技術(shù)在恒大項(xiàng)目上的應(yīng)用情況

實(shí)施方案。為更好了將BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目，魯班BIM實(shí)施總監(jiān)何文海對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做了詳細(xì)的規(guī)劃，并編制了項(xiàng)目的實(shí)施方案，解決BIM小組實(shí)施過(guò)程中的迷茫，有利于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員工作的順利開(kāi)展。

  恒大項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施方案

BIM模型上傳系統(tǒng)。截至目前為止，由于恒大項(xiàng)目屬于三邊工程，圖紙頻繁修改，目前已按照舊版全套圖紙以及最新下發(fā)的圖紙建立整體的BIM模型，有了完整的BIM模型，項(xiàng)目上的每一位管理人員均可以通過(guò)BIM系統(tǒng)來(lái)及時(shí)獲取以及上傳最新數(shù)據(jù)，為BIM技術(shù)在恒大項(xiàng)目上的應(yīng)用保駕護(hù)航！

土建整體模型

鋼筋部分模型 

安裝部分模型

圖紙問(wèn)題發(fā)現(xiàn)。建立BIM模型過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大量圖紙問(wèn)題，為項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作提供了第一手依據(jù)，提前避免返工、誤工等問(wèn)題，方便后期施工，提升工程質(zhì)量，提高人員效率，保證了會(huì)審的質(zhì)量。此次建模過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)284處問(wèn)題，包括地下室設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題254處以及地上圖紙問(wèn)題30處 ，其中土建結(jié)構(gòu)部分163處，建筑55處，機(jī)電66處。

BIM模型截圖

通過(guò)圖紙會(huì)審后設(shè)計(jì)院給出的設(shè)計(jì)回復(fù)，及時(shí)優(yōu)化維護(hù)BIM模型，更新數(shù)據(jù)，提供施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料備料及模型數(shù)據(jù)分析。

圖紙會(huì)審紀(jì)要

格構(gòu)柱與主體結(jié)構(gòu)碰撞模擬。恒大項(xiàng)目由于基坑圍護(hù)與主體結(jié)構(gòu)為兩家施工單位且，圖紙由兩家設(shè)計(jì)院分別設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致我們的主體結(jié)構(gòu)與基坑圍護(hù)的格構(gòu)柱之間存在很多碰撞隱患，給我們現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工（支模、綁筋）帶來(lái)很大的麻煩，通過(guò)我的BIM系統(tǒng)，將基坑圍護(hù)的模型與我們的主體結(jié)構(gòu)拼接在一起，通過(guò)BIM瀏覽器直觀的定位出格構(gòu)柱與主體結(jié)構(gòu)之間發(fā)生碰撞的位置，提前告知我們現(xiàn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)的做好相關(guān)措施，以免耽誤工期，本項(xiàng)目共發(fā)現(xiàn)格構(gòu)柱與主體結(jié)構(gòu)碰撞點(diǎn)38處，給項(xiàng)目施工帶來(lái)極大便利。

局部格構(gòu)柱與主體梁發(fā)生碰撞 

碰撞平面定位圖

3.各施工段碰撞分析

詳見(jiàn)：《格構(gòu)柱與主體結(jié)構(gòu)碰撞報(bào)告》

　　　《-2層格構(gòu)柱與主體結(jié)構(gòu)碰撞定位圖》

塔吊與主體結(jié)構(gòu)碰撞模擬。恒大項(xiàng)目通過(guò)塔吊與主體結(jié)構(gòu)的碰撞模擬，共發(fā)現(xiàn)活動(dòng)碰撞4處，確定碰撞1處，對(duì)施工進(jìn)度造成一定影響，確定碰撞塔吊周圍的主體結(jié)構(gòu)無(wú)法按進(jìn)度施工，只能待塔吊拆除時(shí)施工，存在一定質(zhì)量安全隱患。

活動(dòng)碰撞

確定碰撞

碰撞分布列表

暗柱定位。暗柱是剪力墻中邊緣構(gòu)件的別稱，主要用于承載墻體受到的平面內(nèi)彎矩作用。暗柱寬度和墻身等同，在外觀上暗藏于墻中，和構(gòu)造柱一樣，一般圖紙圖紙僅在結(jié)構(gòu)說(shuō)明中予以說(shuō)明，并不標(biāo)明暗柱位置（國(guó)家和省市規(guī)范有明確的要求），故準(zhǔn)準(zhǔn)確對(duì)暗柱進(jìn)行定位是一件非常重要的事情，不僅僅關(guān)系到結(jié)構(gòu)受力，還對(duì)后期材料采購(gòu)、成本管控帶來(lái)一定影響。

經(jīng)過(guò)測(cè)算項(xiàng)目?jī)H暗柱定位這一項(xiàng)內(nèi)容，地下室測(cè)算下來(lái)節(jié)省鋼筋約60T，1#部分節(jié)省鋼筋53.8T，2#部分節(jié)省鋼筋59.9T，3#部分節(jié)省鋼筋40.8T，項(xiàng)目整體暗柱部分共計(jì)節(jié)省鋼筋214.5T，按照4000元每噸的結(jié)算價(jià)格來(lái)估算，僅此一項(xiàng)，可以為項(xiàng)目帶來(lái)85.8W的結(jié)算效益！

3#暗柱定位圖

型鋼柱與鋼筋復(fù)雜節(jié)點(diǎn)三維模擬。型鋼梁與型鋼柱節(jié)點(diǎn)位置，鋼筋排布較為密集。梁主筋遇到型鋼柱翼緣板、腹板位置易發(fā)生碰撞。梁主筋與型鋼柱翼緣板碰撞時(shí)，翼緣板不可以開(kāi)洞。腹板與型鋼柱碰撞時(shí)，腹板可以在鋼結(jié)構(gòu)廠家加工預(yù)留洞，現(xiàn)場(chǎng)不允許加工。

通過(guò)節(jié)點(diǎn)軟件對(duì)型鋼柱、型鋼梁的三維可視化模擬，可以清晰的看到哪些鋼筋需要穿板、焊接或者繞彎，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工。

恒大項(xiàng)目通過(guò)BIM技術(shù)三維模擬，共計(jì)解決型鋼柱與鋼筋復(fù)雜節(jié)點(diǎn)21個(gè)，解決碰撞位置677處，預(yù)計(jì)節(jié)約工期10.5天！

腹板開(kāi)洞

鋼筋與型鋼柱焊接位置

 復(fù)雜節(jié)點(diǎn)三維模擬排布

2#節(jié)點(diǎn)位置排布分析

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排布

梁柱節(jié)點(diǎn)分析。按照結(jié)構(gòu)說(shuō)明要求，梁板在靠近墻柱一側(cè)一定范圍內(nèi)砼等級(jí)同墻柱，但是在定額計(jì)價(jià)規(guī)范中不含此條規(guī)定，勢(shì)必會(huì)引起“規(guī)范”結(jié)算損失，BIM小組通過(guò)魯班BIM系統(tǒng)的梁柱節(jié)點(diǎn)功能將涉及這些位置的高等級(jí)砼及鋼絲網(wǎng)片工程量提取出來(lái)，為后期結(jié)算爭(zhēng)取最大利益。

結(jié)構(gòu)說(shuō)明中相關(guān)規(guī)定

通過(guò)土建軟件，計(jì)算出涉及高等級(jí)差墻柱與梁板交接位置所涉及的工程量，避免規(guī)范性損失。

地下室梁柱節(jié)點(diǎn)分析模型

 

經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目地下室與地上酒店部分僅梁柱節(jié)點(diǎn)這一項(xiàng)，存在14.5萬(wàn)的規(guī)范性損失！

分析報(bào)表(略)

開(kāi)關(guān)插座固定鋼筋計(jì)量。在以往的結(jié)算過(guò)程中，開(kāi)關(guān)插座鋼筋工程量往往容易被忽略，如果甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)范等有此要求，項(xiàng)目部則需要做好此項(xiàng)鋼筋的計(jì)量和簽證工作，避免結(jié)算損失。

恒大項(xiàng)目就開(kāi)關(guān)插座固定鋼筋這一項(xiàng)，按照甲方給定的施工要求計(jì)算，共需鋼筋成本約6.1W！

甲方對(duì)開(kāi)關(guān)插座固定鋼筋的施工要求

現(xiàn)場(chǎng)施工圖

 

地上部分計(jì)量報(bào)告（略）

工程量多算對(duì)比。通過(guò)BIM三維模型所提取的工程量，與經(jīng)營(yíng)、核算部門(mén)的工程量進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)多算對(duì)比，檢驗(yàn)各部門(mén)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，確保工程效益。地下室負(fù)一層位置發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)造成的損失約4.1W。

現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃是指在每段混凝土施工澆筑前，從BIM模型中提取相應(yīng)施工段中各標(biāo)號(hào)砼和模板的工程量，為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)量提供精確數(shù)據(jù)。

通過(guò)魯班系統(tǒng)的支持，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以使用個(gè)人賬號(hào)，自行登錄BIM系統(tǒng)，從BIM模型中提供的數(shù)據(jù)信息來(lái)管控現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)標(biāo)號(hào)的混凝土和模板用量，避免因多報(bào)少報(bào)原因造成的不必要損失。

 

4.現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管控

第一步：料單審核

要求分包提供鋼筋翻樣料單，結(jié)合鋼筋模型對(duì)鋼筋翻樣人員料單進(jìn)行審核，避免前期翻樣錯(cuò)誤，造成鋼筋浪費(fèi)。

 

下料部門(mén)料單(略)

5.BIM模型料單

第二步：成品抽查

對(duì)下料成品進(jìn)行抽查，做到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按已審核過(guò)料單進(jìn)行下料加工。

加工實(shí)測(cè)

第三步：現(xiàn)場(chǎng)管控

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋安裝過(guò)程中對(duì)錨固、搭接、間距、型號(hào)規(guī)格等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免班組因操作失誤導(dǎo)致鋼筋浪費(fèi)。

現(xiàn)場(chǎng)與圖集規(guī)范要求不一致的位置

據(jù)統(tǒng)計(jì)，以上鋼筋問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)若未及時(shí)糾正處理，將導(dǎo)致地下室位置52.1T，2號(hào)樓40.7T的鋼筋浪費(fèi)（發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已及時(shí)處理），按照4000元每噸的結(jié)算價(jià)計(jì)算的話，僅這兩個(gè)位置將給項(xiàng)目帶來(lái)37.1萬(wàn)元的損失！

 

部分管控報(bào)告截圖（略）

碰撞檢查。通過(guò)對(duì)各專業(yè)BIM模型進(jìn)行整合，利用基于云端的碰撞系統(tǒng)，快速查找出各專業(yè)在空間上的碰撞沖突，并記錄形成碰撞檢查報(bào)告，輔助前期與設(shè)計(jì)溝通及管線綜合優(yōu)化排布。

各專業(yè)綜合整體模型（未調(diào)整）

  

碰撞報(bào)告

管線綜合優(yōu)化

根據(jù)與業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn)的排布原則，對(duì)管線進(jìn)行綜合優(yōu)化排布及合理避讓，解決具體碰撞點(diǎn)。

通過(guò)管線綜合優(yōu)化調(diào)整，將原本錯(cuò)綜復(fù)雜的管線排布進(jìn)行重新定位，調(diào)整，不僅使管道密集區(qū)域排布更加合理，美觀，還提高整體空間的高度，提高高度最大位置達(dá)755mm。

調(diào)整前

調(diào)整后

 

預(yù)留洞口。本工程共發(fā)現(xiàn)墻體預(yù)留洞口：B2層40處、B1層189處，其中多處遺漏洞口且多處經(jīng)過(guò)管線綜合優(yōu)化調(diào)整需要修改洞口位置，預(yù)留洞口出具平面定位圖，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。本次出具的預(yù)留洞口均為水管外的洞口，獨(dú)立的水管暫不考慮。

部分預(yù)留洞口模型截圖

 

預(yù)留洞口定位圖

 

砌體排布。恒大項(xiàng)目地上部分均為高層建筑，標(biāo)準(zhǔn)層數(shù)量較多，BIM小組運(yùn)用魯班施工的砌體排布功能，按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，提前將復(fù)雜節(jié)點(diǎn)位置墻體的排布通過(guò)圖紙模擬出來(lái)，截至目前為止，共計(jì)排布5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的墻體，每一面墻體均有對(duì)應(yīng)的墻體編號(hào)，且排布圖上附有相應(yīng)砌塊的工程量報(bào)表，給現(xiàn)場(chǎng)二次結(jié)構(gòu)的施工以及材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提供了可靠依據(jù)，真正的將BIM技術(shù)運(yùn)用與現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

軟件三維智能排布

打印二維圖紙用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工

二次結(jié)構(gòu)方案。BIM小組成員利用魯班土建的“智能構(gòu)柱”和“自動(dòng)生成過(guò)梁”功能，快速生成構(gòu)造柱、過(guò)梁，還過(guò)軟件的“梁洞間距”功能，快速定位工程中需要進(jìn)行梁下掛板的位置，并且通過(guò)“生成平面圖”的功能，生成以上構(gòu)件詳細(xì)的定位圖，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)極大的便利！

圖紙中關(guān)于構(gòu)造柱的說(shuō)明

軟件自動(dòng)生成構(gòu)造柱的布置方法

 

構(gòu)造柱平面定位圖

軟件“梁洞間距”功能快速查找梁下掛板位置

場(chǎng)地布置模擬。基于建立好的地下室模型，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的三維立體規(guī)劃，包括生活區(qū)、結(jié)構(gòu)加工區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)道路等的布置，可以直觀的反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，減少施工用地、保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā⒎奖闶┕と藛T的管理，有效避免二次搬運(yùn)及事故的發(fā)生。

項(xiàng)目場(chǎng)地三維布置模型

 

場(chǎng)地布置模型細(xì)部截圖

6.利用iBan/BV工具進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

通過(guò)iBan移動(dòng)終端，BIM小組在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)隨地拍攝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工做法或有疑問(wèn)的照片。通過(guò)手機(jī)上傳至系統(tǒng)中，并與模型相匹配，將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題記錄備案，形成本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工缺陷問(wèn)題庫(kù)，結(jié)合規(guī)范要求進(jìn)行階段性總結(jié)，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)。

 

質(zhì)量樣板

形象進(jìn)度

質(zhì)量缺陷

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改，并將整改后的信息及時(shí)的反饋到系統(tǒng)中，形成管理上的閉環(huán)，提高項(xiàng)目管理水平。

上傳的所有照片均保存到后臺(tái)服務(wù)器中，可以快速獲取相關(guān)信息，亦可生成照片報(bào)告，及時(shí)與項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行交底。

 

iBan/BV后臺(tái)照片管

資料管理。基于BIM技術(shù)的業(yè)主方檔案資料協(xié)同管理平臺(tái)，可將施工管理中、項(xiàng)目竣工和運(yùn)維階段需要的資料檔案（包括驗(yàn)收單、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、設(shè)計(jì)變更單等）等列入BIM模型中，實(shí)現(xiàn)高效管理與協(xié)同。

資料均已上傳系統(tǒng)中方便查看下載

本項(xiàng)目BIM技術(shù)小組在駐場(chǎng)期間，通過(guò)BIM技術(shù)管控為項(xiàng)目帶來(lái)了非常直觀的經(jīng)濟(jì)效益，除能夠量化“看得到”的，還有“看不見(jiàn)”的效益：竭盡全力為本項(xiàng)目各崗位人員服務(wù)，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，在力所能及的范圍內(nèi)提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)；在數(shù)據(jù)上，提供各專業(yè)的數(shù)據(jù)支持，為項(xiàng)目工管部、工經(jīng)部、材料科等部門(mén)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，保證項(xiàng)目材料、成本的數(shù)據(jù)參考的準(zhǔn)確性；其次，BIM的意義在于項(xiàng)目各崗位人員在施工過(guò)程當(dāng)中的遇到問(wèn)題時(shí)，能提供更多解決問(wèn)題的選擇的同時(shí)，并且通過(guò)BIM技術(shù)提升自身的工作效率，減輕項(xiàng)目管理人員的工作壓力，其最終目的只有一個(gè)：促進(jìn)本項(xiàng)目施工更加順利的開(kāi)展。

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