作者：（美）科茲納（Kerzner，H.）著，楊愛華，楊敏，王麗珍 等譯
出版社：電子工業出版社
出版日期：2006-9-1

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ISBN：7121029472
印次：1
紙張：膠版紙
字數：1000000
版次：1

內容提要：
　　這本由項目管理領域最知名、最受人尊重的權威之一——哈羅德·科茲納博士所著的項目管理“圣經”的最新版，融入了《項目管理知識體系指南》2004版最新內容，全面闡述了項目管理的基本原理和概念，并探討了這一領域的最新發展趨勢，同時可以作為PMP認證考試的培訓資料。
本書覆蓋了項目管理的所有關鍵領域：從決定項目成功的復雜精細的組織行為和結構，到對有效的項目管理至關重要的計劃、進度和控制過程。
本書新增了25個案例研究、400多道討論題、125道的多項選擇題；指出與PMBOK指南相關內容所在章節并增加了關鍵鏈管理和項目辦公室等內容。


作者簡介：
哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士是International Institute of Learning的杰出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學院系統管理教授，美國一流企業與跨國公司的資深咨詢顧問和培訓師；曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學卓越成就獎與卓越服務獎；項目管理學會（PMI）還以他的名字設立了“項目管理科納獎”，以表彰他在項目管理領域的杰出貢獻。


目錄：
第1章 概述
第2章 項目管理的發展：概念和定義
第3章 組織結構
第4章 項目管理的組織和人員配備
第5章 管理職能
第6章 時間管理
第7章 沖突
第8章 專題
第9章 成功變量
第10章 與高層管理者共事
第11章 計劃
第12章 網絡進度計劃技術
第13章 項目圖
第14章 定價和估算
第15章 成本控制
第16章 項目管理中的平衡分析
第17章 風險管理
第18章 學習曲線
第19章 合同和采購
第20章 質量管理
第21章 項目管理在現代的發展
第22章 關鍵鏈管理
第23章 項目辦公室
附錄A 項目管理沖突練習答案
附錄B 領導練習的答案
附錄C Dorale產品案例研究
附錄D Dorale產品案例參考答案