未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”

BIM技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)手段,也是工程施工領(lǐng)域的一次重大變革。當(dāng)前制約BIM技術(shù)廣泛深入應(yīng)用的最主要因素是掌握BIM專業(yè)技能的人才不足,初級(jí)應(yīng)用人才缺口巨大,高級(jí)開發(fā)人才更是奇缺,供需矛盾異常突出。做好BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)就成為當(dāng)前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最基礎(chǔ)性、最緊迫性的工作任務(wù)之一。

那么小編今天就來告訴你施工人員該往哪兩個(gè)方向?qū)W習(xí)BIM!

BIM技術(shù)在施工中應(yīng)用的兩條線1技術(shù)線

——BIM技術(shù)在提升設(shè)計(jì)技術(shù)、建造施工技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、運(yùn)維技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值

性能分析、方案審核、碰撞檢測(cè)、虛擬體驗(yàn)、技術(shù)交底、管線綜合、施工方案模擬、3D掃描比對(duì)、空間管理、可視化運(yùn)維…

場(chǎng)地模型設(shè)計(jì)

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖1

基坑模型設(shè)計(jì)

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖2

模板三維建模腳手架模型創(chuàng)建辦公樓結(jié)構(gòu)模型鋼筋模型設(shè)計(jì)裝飾裝修模型設(shè)計(jì)管線模型創(chuàng)建消防模型創(chuàng)建

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖3

模擬漫游體驗(yàn)

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖4

碰撞檢查測(cè)試

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖5

技術(shù)目標(biāo)

工程施工前可從場(chǎng)地模型設(shè)計(jì)、深基坑模型設(shè)計(jì)、模板三維建模、腳手架模型創(chuàng)建,到辦公樓結(jié)構(gòu)模型、鋼筋模型、建筑裝修模型創(chuàng)建,機(jī)電專業(yè)(電氣、給排水、消防、通風(fēng)、空調(diào))建模,最后進(jìn)行碰撞檢查。注重落地應(yīng)用,建筑施工精細(xì)化建模實(shí)操,熟練貫穿模型在施工項(xiàng)目中的運(yùn)用。

2管理線

——BIM合同管理(與BIM咨詢公司合同管理、與業(yè)主合同管理、與分包商合同管理)、施工中協(xié)同管理、設(shè)計(jì)管理、BIM算量、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理…

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖6

與BIM咨詢公司合同管理

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖7

與業(yè)主合同管理

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖8

與分包商合同管理

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖9

施工中協(xié)同管理

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖10

結(jié)算管理

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖11

進(jìn)度模擬

(模型上傳 → 模型瀏覽 → 指導(dǎo)施工 → 問題協(xié)同 → 進(jìn)度管控 → 驗(yàn)收)。

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖12

BIM中心上傳到到BIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái),分散管理各個(gè)部門:項(xiàng)目經(jīng)理(話題/表單、任務(wù)/材料跟蹤、移動(dòng)瀏覽模型)、工程部(數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度展示、發(fā)布命令)、技術(shù)部(計(jì)劃任務(wù)、視口話題/變更、資料管理)、質(zhì)檢部(話題/質(zhì)量、測(cè)量)、物資部(報(bào)表、材料跟蹤)、商務(wù)部(工程量、進(jìn)度計(jì)劃)、安全部(話題、安全表單)等等;各個(gè)部門也可以通過BIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)反饋信息到BIM中心。

未來建筑行業(yè),施工人員必須會(huì)BIM這“兩條線”的圖13

項(xiàng)目協(xié)同管理

管理BIM目標(biāo)

以工程三維模型為載體,打造基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管控系統(tǒng),解決從立項(xiàng)到竣工交付全過程項(xiàng)目管理。參建各部門(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商)工作通過BIM協(xié)同平臺(tái)連接起來,形成一個(gè)互相連接、互動(dòng)的信息系統(tǒng),在BIM平臺(tái)上進(jìn)行合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理;并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),形成虛實(shí)結(jié)合的項(xiàng)目管控系統(tǒng);建立以可視化模型為載體,以過程控制原始資料為基礎(chǔ)的文檔控制管理體系,并移交于項(xiàng)目業(yè)主和公司內(nèi)部檔案管理。

總結(jié)

BIM——在工程施工中的優(yōu)點(diǎn)

1、加強(qiáng)溝通=更少的誤解=模塊和獨(dú)立服務(wù)之間有效的變更管理。

2、在繪制施工圖之前,所有設(shè)計(jì)上的變更將會(huì)被整合進(jìn)BIM模型中,這樣一來,設(shè)計(jì)上的變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)效率和時(shí)間的影響就會(huì)被降低到最小。因?yàn)檫@些變更都能在一個(gè)虛擬模型上實(shí)現(xiàn),并由這個(gè)模型初步生成施工圖紙。

3、BIM模型預(yù)先的碰撞檢測(cè)將節(jié)省時(shí)間和返工成本。在投入生產(chǎn)施工之前發(fā)現(xiàn)問題,避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所帶來的高昂代價(jià)。

所以說這些優(yōu)點(diǎn)是BIM技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的必然因素,也是必然趨勢(shì)。

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