下面為大家整理出7種方法，希望能夠幫助BIM從業小伙伴們成為高層次復合型BIM人才，早日找到年薪20w+的工作。

擁有建模能力

掌握一種或幾種BIM軟件并熟練使用是BIM次復合型人才最基本的能力。利用BIM建模軟件建立工程項目不同專業、不同用途的模型，如建筑模型、結構模型、機電模型、性能分析模型、安全預警模型等。

熟悉模型應用

熟練運用BIM模型對工程項目不同階段的不同任務進行分析、模擬及優化，如設計模擬、性能分析、方案優化、碰撞模擬等。同時在BIM IT應用人員的支持下，掌握軟件、硬件等網絡數據信息能力。

掌握模型來源

一個項目，非自己或團隊參與的BIM模型，而是從其他建筑師、工程師或分包商那里獲得的，細致程度是不一樣的。需要注意該模型的過程規定，制定一個與各合作方、協作方的協同工作計劃。

積累項目經驗

世界上所有的BIM軟件都沒法真正幫到你，因此，如果只是熟練掌握BIM建模、碰撞、漫游等技術，卻沒有過多的施工現場經驗，建議盡可能地多向經驗豐富的建筑師、工程師學習技術手段、方法，多參考優秀、經典的項目案例，根據專業人士的項目分析提升自我實踐能力。

利用模型整合

BIM信息應當是完全無縫的，因此每當模型發生改變時，你的明細表、預算需要自動更新。這時候如果還是手動更新或檢查所有的鏈接，這只是同步步驟而不是BIM應用的根本。應當縱覽全局地分析、評估你的BIM應用方案。

提升溝通技巧

作為高層次復合型人才，BIM真正的價值，不在于你多會掌握構建模型的技巧，能夠如何熟練的玩轉模型，重要的是學會聆聽，學會與客戶無障礙的溝通。

當代表公司與客戶談判演示項目信息時，你代表了公司及BIM行業發展的未來，注重提升溝通技巧和演示技巧。經驗告訴我們，要將模型與項目預算、進度計劃、后期運維掛鉤，這樣對方才能夠發現一個設計變更、工程洽商對項目的成本、時間影響有多大。

全局戰略意識（BIM思維）

隨著BIM協同應用價值的不斷提升，你需要站在企業戰略的高度，把BIM應用和企業目標、信息化進行集成，包括確認BIM對企業的政策發展價值、企業發展價值、投資回報價值、業務模塊建立價值等。同時，協調管理BIM項目團隊、提升團隊BIM人才水平、實現BIM應用目標等都是高層次復合型BIM人才需要考慮的問題。

看完以上這幾點

你還覺得自己是合格的BIMer嗎

你還要整天抱怨

不努力提升自己嗎

BIM之路還很長

未來，請繼續加油