7月26日，由中國水力發電工程學會主辦的大型水電工程建設總承包論壇在北京召開，來自水電開發、設計、施工、運行管理、行業中介機構和媒體等40余家單位的100多名專家、學者交流分享改革開放40年來我國水電體制和建設管理模式改革發展的實踐經驗，深入探討并展望了如何促進工程總承包這一國際通行的建設項目組織實施方式的推廣應用，以便更好地發揮總承包企業的技術和管理優勢，推動產業轉型升級，竭誠服務于中國及“一帶一路”沿線各國大型水電工程建設健康發展。

學會常務副理事長兼秘書長袁柏松主持論壇開幕式。學會理事長張野、中國電建股份副總經理姚強、原中國水電顧問集團總經理李菊根出席論壇并講話。張野表示，改革開放40年來，中國水電體制機制改革釋放科技創新的巨大活力，水電開發建設管理模式變遷見證水電事業的科學發展。水電規模和發電量從改革開放初期1978年的裝機1727萬千瓦、年發電量446億千瓦時，發展為2017年底裝機34119萬千瓦、年發電量11945億千瓦時，分別增長了近19倍和26倍，約占全球水電總裝機的1/3、水電總發電量的29%。水電作為社會綜合效益巨大的清潔能源，為國家節能減排、防洪抗旱、供水灌溉、航運旅游、地方經濟社會發展做出了重要貢獻。2016年國家發布《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》，對深化改革工程建設管理模式和推廣工程總承包制具有積極指導意見，而楊房溝水電站開創了國內百萬千瓦級大型水電工程實施總承包的先河，是我國大型水電工程建設管理模式的大膽創新和嘗試。

大會共設9個主題報告。雅礱江公司董事長陳云華 、中國電建股份總工宗敦峰、中國勘察設計協會總承包分會會長榮世立、水電七局董事長李東林、中國電建海投公司總工張國來、國網新源副總經理黃悅照、中國電建華東院副總經理侯靖、瀾滄江公司副主任包傳寶、水電十一局海外事業部副總經理劉沐分別作《楊房溝水電站EPC建設管理》《做大做優承包模式，實現項目價值最大化》《阻礙工程總承包發展的突出問題即對策建議》《大型水電站工程EPC總承包管理實踐》《踐行“一帶一路”倡議，發揮全產業鏈一體化優勢，推動中國電建海外水電投資業務持續健康快速發展》《國網新源公司抽水蓄能電站工程建設總承包管理模式實踐與思考》《華東院水電工程建設總承包實踐與思考》《水電工程建設總承包實踐經驗與思考》《海外EPC總承包工程實踐》的報告。

本次論壇共收到并錄用論文103篇。討論交流環節，與會專家學者圍繞水電工程總承包現狀及未來發展，從體制機制變革、技術創新、管理心得、價值實現等多個方面開展了深入交流。

資料來源：中國科學技術協會網站