Autodesk公司:通過數字化技術實現創新
創新,實際上包括產品創新、流程創新和商業模式創新。從另一個角度來劃分,創新可以包括漸變式的、增量式的創新,以及顛覆性、突破性的創新,這種創新可以從根本上改變某個產業甚至整個經濟的進程。
Autodesk作為名列《財富》全球1000強的公司,市值達到了80億美元,并且所有《財富》100強的公司都是Autodesk的用戶,而其余大部分《財富》1000強的公司都應用Autodesk的產品。該公司在全球的注冊用戶數是700萬,擁有2500多第三方開發人員,每年培訓200萬人次應用Autodesk的軟件,這也意味著制造企業在招聘工程設計人員時,能夠使用Autodesk公司軟件產品的工程師是最多的。
而近年來,Autodesk開始更多地專注于三個方面的發展:第一,全球市場領導地位。包括在技術方面的領導地位和在裝機量方面的領導地位。第二,創意實現。這是實現創新的核心,涉及到企業如何產生新的創意,如何提高競爭力,如何避免使自己的產品淪為大眾化、低價值的產品。Autodesk致力于幫助客戶實現他們的創意,將創意變成現實,推動企業業務的發展,為此,Autodesk也不斷完善自身的軟件產品。第三,功能導向設計。這是一種全新的機械產品創新設計方法,從傳統設計方法發展而來,但相比傳統的設計工具,具有很多新的特性。
首先,在市場領導地位這一方面,Autodesk公司的Inventor軟件是全球銷量最佳的三維設計軟件,在過去5年中銷量第一。同時,Autodesk也是機械CAD和PLM領域增長最快的公司,在全球制造業擁有250萬授權用戶。在過去的幾年中,Autodesk保持了25%以上的年增長率。需要強調指出的一點是,Autodesk所覆蓋的行業范圍非常廣,幾乎覆蓋了所有的行業,尤其是消費電子、交通運輸、工廠設備等行業。在整個制造行業,Autodesk的產品都得到了廣泛運用,從很小的制造企業到大型的制造企業都在使用Autodesk的產品。
在過去幾年中,中國CAD/CAM軟件市場的格局發生了非常大的變化。以往,人們一般將CAD/CAM市場劃分為所謂的高端、中端和低端的二維產品。高端產品價格昂貴,但功能更多,二維CAD則是用于廣泛普及。但是,隨著制造業的發展變遷,CAD/CAM領域也產生了顛覆性的創新,市場格局發生了根本的變化。以往的中端產品已經成為廣泛應用的主流軟件產品,其價格只有的高端產品的一個零頭,卻比原來的高端產品功能更強,易用性更好。而以往的高端產品則成為非常專業化、客戶化的應用軟件,在整個市場的頂端占有很小的份額。
有趣的是,電腦硬件領域的變遷與CAD/CAM軟件領域完全類似。早期,專業計算市場被主機系統所壟斷。工作站的出現改變了市場的格局,其價格遠比主機系統便宜,應用范圍更廣。而PC的出現則再一次顛覆了電腦市場的格局,其價格比工作站更便宜,應用面比工作站更廣。例如,現在一臺2000美元的PC機,功能比十多年前的五臺工作站還要強,而那時一臺工作站的價格是價值2萬到5萬美元。因此,高性能工作站現在只是在一些非常專業的領域應用。
同樣,在CAD/CAM軟件市場上,原來的高端軟件價格需要5萬美元,而現在的主流軟件的價格只是原來高端軟件的1/10,功能卻更強,而這種顛覆性創新所帶來的結果就是,主流CAD/CAM軟件成為整個市場的主體,大部分用戶應用這類軟件。而高端CAD軟件的提供商為了保持自己的利潤,則將軟件變得更加專業化,在很窄的領域中應用。
從軟件的裝機量來看,Autodesk在全球的用戶數量遙遙領先,比競爭對手加起來還要多,而且Autodesk的增長率也高于競爭對手,因此,Autodesk的軟件裝機量在今后很長的一段日子里仍將保持領導地位。
其次,針對如何將創意變成現實這一問題,Carl Bass先生指出;“企業要參與競爭,就應該建立自己的差異化,擁有獨到之處。經濟學原理告訴我們,無論在哪個市場,其發展趨勢都是會最終變成大眾消費市場。一方面,創新會導致產品價格不斷下降;另一方面,創新將會幫助企業產生差異化。”因此,企業要想穩步發展,獲得合理利潤,就要避免產品成為低價格的大眾消費品,而要通過創新實現產品的差異化和獨特性。而Autodesk的軟件可以幫助用戶將創意變成產品。
為了使價格更低,企業可以不斷降低產品成本,但如果市場根本不接受這個產品,那么,降低產品成本就沒有任何價值。因此,企業成功的先決條件是要開發出市場需要的產品。這種產品需要包含好的創意和正確的價格定位,并以此形成品牌、功能、質量方面的差異化,使得客戶獲得更多的價值。同時,也使企業獲得更多的盈利。
其實,就設計方法而言,在其發展的幾十年中也經歷了一個翻天覆地的變化過程。早期的設計方式是工程師通過筆和紙進行繪圖,然后通過圖紙進行交流,這個階段,工程師大部分精力花費在繪圖上面。然后,在二十世紀80年代,隨著AutoCAD的推出,二維CAD軟件真正進入實用階段。這個階段工程師大部分時間花費在完成CAD圖檔上面。設計工程師把他們的創意用CAD軟件繪制出來,并生成藍圖。而制造工程師基于這個藍圖,通過與設計工程師的不斷溝通來制造出原型產品。
1988年,參數化設計方法推出,人們開始運用這一技術進行三維設計。在之后的15年里,參數化設計一直是主流的三維設計方式。在一家公司推出參數化設計方法之后,很多公司都紛紛仿造,因而市場上出現了很多類似的參數化設計軟件。在這個階段,工程師花時間最多的是進行三維造型。參數化設計的一大好處是,二維工程圖可以自動生成。
Autodesk推出功能導向設計的目的,就是要將工程師真正解放出來,關注產品的功能,將大部分時間花在設計本身,而不是造型或者繪圖,CAD系統會自動生成相應的三維模型和二維工程圖。因此,從傳統的手工繪圖,到二維CAD,再到三維參數化設計,到功能導向設計,體現了設計方法的不斷創新和進化。
一直以來, Autodesk都致力于推動CAD技術的普及,保持其在技術和裝機量的領導地位,幫助企業將創意變為現實,并且通過數字創新技術的應用,使企業在真正制造產品之前,就能夠確保他們將要生產的是符合需求的產品。而也正是因為這一原因,使得Autodesk能夠成為世界上最大和發展最快的CAD/CAM軟件供應商。
Autodesk的創意實現技術能夠幫助設計人員盡早地體驗產品的功能和性能,因為了解得越早,就越有可能設計出更好的產品。而Autodesk的功能導向設計,則從根本上改變了產品設計的方法。二維CAD和三維參數化造型技術并不會消失,它們是功能導向設計的基礎,而功能導向設計則將成為工程師設計產品的新標準。
索尼公司新任CEO Howard Stringer有一句名言,“真正的成功不屬于制造低端大眾消費品的企業,而屬于哪些引領創新的企業”。創新是企業發展的靈魂,而創新包括持續性的、增量式的創新,以及顛覆性、突破性的創新。Intel公司的CPU芯片屬于前者,從386、486到奔騰處理器。這種漸變式、增量式的創新往往產生于那些已經長期存在的大公司;而顛覆性、突破性的創新則產生于新興公司。企業不光要關注持續性、增量式的創新,也要關注顛覆性、突破性的創新,從而真正改變市場格局。
創新對不同的企業有著不同的意義,制造企業應當綜合考慮產品創新、流程創新、商業模式創新和制造方法的創新。然而,對于每個企業都相同的一點,就是要永遠關注創新,通過創新來保持和提升自己的競爭力!
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