產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程，就像大廚按單做菜，按照清單提前采購(gòu)配料，揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌，只需快速分工協(xié)作，分分鐘就能搞定一道道美味。可實(shí)際卻遠(yuǎn)沒這么簡(jiǎn)單，要么沒顧客，要么來(lái)一堆，同一道菜，有人不要蔥姜蒜辣，有的想按特定做法，尤其用餐高峰期，訂單接二連三，配料人手不夠，先后順序混亂，經(jīng)常錯(cuò)單漏單，客戶投訴不斷，怎么辦？

生產(chǎn)訂單既是企業(yè)了解客戶對(duì)產(chǎn)品、數(shù)量、原料、工藝、質(zhì)量、交期等要求的途徑，更是安排車間、產(chǎn)線、設(shè)備、人員、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等各方資源的依據(jù)，事關(guān)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)多少才不浪費(fèi)？先生產(chǎn)哪些？用什么方法、設(shè)備和人員生產(chǎn)？生產(chǎn)多少？多久完成？交貨沒有？……這整個(gè)過(guò)程，任一環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)時(shí)刻都在變化，如果生產(chǎn)訂單管理混亂或失控，想在限定時(shí)間做出客戶滿意的產(chǎn)品，就成了無(wú)法落地的空話，返工、延期、投訴、虧損甚至更嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，自然接踵而來(lái)。

針對(duì)機(jī)械行業(yè)普遍存在的生產(chǎn)訂單管理問題，智邦國(guó)際基于對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)管理痛點(diǎn)的深刻洞察，以及10多年服務(wù)幾百萬(wàn)用戶的成功實(shí)踐，在ERP系統(tǒng)中推出了全新的一鍵式生產(chǎn)訂單管理功能，無(wú)縫銜接前后流程，實(shí)時(shí)統(tǒng)籌生產(chǎn)全局。系統(tǒng)利用最新的一體化管理技術(shù)，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各模塊間自由流動(dòng)，在打通企業(yè)數(shù)據(jù)脈絡(luò)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單相關(guān)的每個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計(jì)劃、物料分析、排程、預(yù)購(gòu)、委外、派工、追蹤、變更、終止、通知、費(fèi)用、查詢、統(tǒng)計(jì)等，數(shù)據(jù)和流程一鍵操作，一鍵即達(dá)，瞬間提速！

一鍵生成生產(chǎn)訂單，多模式生產(chǎn)一步到位

機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常千差萬(wàn)別，比如，按計(jì)劃生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)等，生產(chǎn)模式各不相同，產(chǎn)品種類數(shù)量各異，自制、外協(xié)或外購(gòu)都有，由此導(dǎo)致從生產(chǎn)計(jì)劃、需求分析、生產(chǎn)排產(chǎn)到生產(chǎn)訂單的過(guò)程，不僅數(shù)據(jù)繁蕪龐雜，而且需要層層周轉(zhuǎn)，不僅耽誤時(shí)間，一旦數(shù)據(jù)失真或出錯(cuò)，又會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)訂單或管理決策等嚴(yán)重失誤。

在智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)中，生產(chǎn)計(jì)劃、物料分析、排產(chǎn)分析等單據(jù)，均可一鍵生成生產(chǎn)訂單，數(shù)據(jù)全部自動(dòng)帶過(guò)來(lái)，再也不用一個(gè)個(gè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)旅行和繁瑣審批，更無(wú)需耗時(shí)耗力的加人加班加點(diǎn)。無(wú)論計(jì)劃性、訂單型、簡(jiǎn)易型、混合型等生產(chǎn)類型，多模式、多來(lái)源生產(chǎn)訂單管理需求全部搞定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和生產(chǎn)效率提高多少倍，您完全可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自己想象！

生產(chǎn)訂單一鍵流轉(zhuǎn)，分享式操作輕松協(xié)同

實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，一旦確定生產(chǎn)需求和交貨日期等，就要安排車間抓緊生產(chǎn)，當(dāng)自有產(chǎn)能或技術(shù)不足，就要外協(xié)或者外購(gòu)，如果原料庫(kù)存不足，還要及時(shí)通知采購(gòu)，一旦客戶需求變動(dòng)，比如加單、減單等，就要快速調(diào)整對(duì)應(yīng)生產(chǎn)安排……各種不可控因素隨時(shí)可能出現(xiàn)，如何才能避免束手無(wú)策和生產(chǎn)失控？

智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)自帶一體化管理體系，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部在一套系統(tǒng)中互聯(lián)互通，再多變化，就像處理幾條新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)那么簡(jiǎn)單。有了一體化管理為支撐，生產(chǎn)訂單可以一鍵生成派工單、預(yù)購(gòu)單、委外單、費(fèi)用單等，就像一鍵分享到朋友圈那樣簡(jiǎn)單，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)全部自動(dòng)流轉(zhuǎn)。而且，只需一鍵點(diǎn)擊變更或終止按鈕，就能實(shí)時(shí)改變這些訂單的需求，或直接終止生產(chǎn)，并能一鍵同步發(fā)送通知，做到快速應(yīng)變，將損失降至最低。

訂單進(jìn)度一鍵追蹤，可視化數(shù)據(jù)層層穿透

很多企業(yè)生產(chǎn)訂單安排下去后，各個(gè)環(huán)節(jié)就如同石沉大海，杳無(wú)音訊。生產(chǎn)進(jìn)度怎樣了？物料準(zhǔn)時(shí)送到?jīng)]有？設(shè)備人員狀況如何？車間能否準(zhǔn)時(shí)交貨？……雖然每天都有專人匯報(bào)，但采集數(shù)據(jù)、編制報(bào)表、開會(huì)討論或電話匯報(bào)等，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還經(jīng)常由于匯報(bào)不及時(shí)、數(shù)據(jù)誤差大而誤事，即使發(fā)現(xiàn)問題，想要追溯也是困難重重。

智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)中的多維度生產(chǎn)訂單進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、查詢功能，很好解決了這個(gè)問題。訂單進(jìn)度匯總表、明細(xì)表，工序進(jìn)度看板，派工、委外、返工進(jìn)度明細(xì)表等，樣樣俱全。并且，這些報(bào)表的數(shù)據(jù)，全部是自動(dòng)提取各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)生成，多維呈現(xiàn)。以前查看每個(gè)訂單的起止日期、產(chǎn)量進(jìn)度、工時(shí)進(jìn)度、當(dāng)前狀態(tài)等，或跟蹤每個(gè)工序的名稱、數(shù)量、通過(guò)、返工、作廢、完工等詳細(xì)數(shù)據(jù)，要花很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)回統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在一鍵點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)報(bào)表標(biāo)題即可完成。想看哪些看哪些，哪里不對(duì)查哪里，一鍵追蹤到底！

造產(chǎn)品如烹小鮮。隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多餐廳可謂煞費(fèi)苦心，一邊用沙漏讓客戶倒計(jì)時(shí)，一邊抓緊做好每道菜品，只為帶給顧客驚喜。因?yàn)橹挥袧M足顧客需求，才能帶來(lái)更多業(yè)務(wù)和效益，才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。縱觀餐飲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，無(wú)一不是利用先進(jìn)管理理念和信息系統(tǒng)降本提效，而機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)制造型企業(yè)，更是如此。智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，貫穿全場(chǎng)景的一鍵式生產(chǎn)訂單管理技能，將是您生產(chǎn)管理加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的得力助手！