Abaqus在國際大工程上的應用

某天深夜一個失聯多年的同學二蛋突然在qqcall我,我以為他要結婚了,不料他開口就問 : '狗班長,聽說你還在搞仿真,幫個忙呀,聊了一陣之后,原來這貨畢業后進入了建筑行業,現在在國際上搞工程,現在在某國建設世界第三大的清真寺。‘狗班長,我要做一個起吊機的靜力分析,自己做的不對,你幫我做一下吧,很簡單的,領導在催報告,二蛋說著,還把模型圖發過來了。

我想雖然這二蛋雖然失聯多久,但鑒于多年的同學感情(其實是覺得,我擦,國際大工程 好牛逼),這點小問題,輕松幫你搞定啦。

首先是建模了,收到了他的模型圖~ 我的個去,是dwg圖紙,為何就沒個三維幾何模型。好吧,我也認了,去同學有CAD的電腦上取打開了圖紙,我擦,什么鬼,cad尺寸標注圖竟然是下面這種屎黃色的圖,我眼睛都快看瞎了。

Abaqus在國際大工程上的應用的圖1

Abaqus在國際大工程上的應用的圖2

不過以我高級CAE工程師必備的卓越的看圖和畫圖能力,很

Abaqus在國際大工程上的應用的圖3

接下來step by step前處理,簡單的邊界設置,材料設置,接觸設置,載荷設置

然后劃分網格,這么規則的幾何,以我強迫癥的網格技術一定要畫的方方正正,


Abaqus在國際大工程上的應用的圖4

然后建立job,坐等收工了。然而,尼瑪,什么??出門5U,有沒有搞錯,這么簡單的靜力問題,出門五個U,一度懷疑我裝了假Abaqus

Abaqus在國際大工程上的應用的圖5

Abaqus在國際大工程上的應用的圖6

后來調了一下模型,好歹能算了,但是以我高級仿真工程師的直覺,這么小的增量步必有bug。這時同學又在qq催,狗班,做好沒,領導又催了~ 無耐,我只好隨意截了幾張圖,寫了個報告給發了過去。 你看這五彩繽紛、花花綠綠的云圖多好看呀,二蛋說,很漂亮,領導比較滿意。

Abaqus在國際大工程上的應用的圖7

我以為這事就這樣完了,反正他們做仿真估計也就看看,然而第二天、二蛋又呼我,狗班,你做的很好,不過呀,我們這個肋板好像太厚了,擋到旁邊的裝飾了,想減薄一點,你幫忙算一下強度夠不夠把~ 我想,擦,你們設計師吃狗糧長大的,居然還太厚了?不過想想幫忙幫到底,就再建個模算一下吧,反正分分鐘的事,以我卓越的網格劃分能力,很快就在Hm中直接把原來的厚度40mm拉伸到了30mm,一算、居然還是出門5U

Abaqus在國際大工程上的應用的圖8

尼瑪,這樣不行呀出門5U,非奸即盜。還是仔細檢查檢查,看看有沒有warming~ 以我卓越的分析問題的能力,很快就找到了問題所在。

Abaqus在國際大工程上的應用的圖9

這個剛體面和肋板之間有一個0.3mm的間隙,接觸中有沒有設置tolerance,這樣會使模型由沒有接觸到突然接觸,這是一個高度非線性的,比較難收斂我設了一個tolerance,果不其然,嘩啦啦,分分鐘就算完了~一看結果,尼瑪,這應力已經超過屈服強度了,這還能當起吊機嗎~我給同學說,應力超過屈服強度了,二蛋說這個正常嗎,局部應力集中安全嗎~我說,你是想這個正常還是不正常呢~同學沉思了一會,狗班,我和領導商量一下~

過了良久二蛋說:狗班,你給我改成變截面厚度的吧,這樣應力應該不會超,也不會擋到裝飾片,這樣能做嗎? 以我卓越的仿真能力,不能做也要能做呀~二蛋又補充:變截面可能不好加工呢,狗班懂加工嗎? 我說:二蛋啊,加工的事你就交給加工的辦,我用嘴也沒辦法給你加工。二蛋連說,好好,我問問領導,便去睡了,當然我這里還是大白天,只要繼續給他算了,扎心的是應力還是超過了屈服強度了,我都開始懷疑 我是不是個假的高級仿真工程師了,不過以我扎實的力學基礎大致估算了一下應力,這么厚的鋼板肯定沒問題的,應該是abaqus算的不準。

這么簡單的問題,居然仿不準好吧,經過前面的教訓,我覺得不能隨意搞搞了,畢竟這是國際大工程呀,怎么能就給它算屈服了呢。于是我還是老老實實的細化了模型、優化了接觸,更換了應力更加準確的單元,再來算,應力結果正常了很多,又做了減厚到30mm,25mm,20mm的方案,發現厚度減到了20mm左右剛好,于是整理了一個漂亮的報告給發了過去,二蛋看后,連豎大拇指,狗班牛逼呀,這下子可以交差了。狗班,下次有活了 還找你做,二蛋又說。我一聽,二蛋,你這都在國際大工程上混出來了,以后要多罩著呀,有肉吃別忘了老同學,也不枉我怕浪費寶貴的上班時間,給你算東西。二蛋連說好好好,我去給領導交差了。

過了兩天我問二蛋,怎么樣,仿真方案通過了嗎?

二蛋:嗯,仿真結果丟給法國佬了

我說:然后呢,

二蛋:然后,沒有然后了~

我:…………

通過上面的故事,我們可以得出一個深刻的道理:

仿真并不是隨意建個模型,設置下邊界條件,算一算,出幾張云圖就能了事了,一定要像狗班一樣擁有卓越的建模能力,畫網格能力,分析問題能力,還要有扎實的理論基礎,和對結果的判斷能力。

通過上面的故事,我們還可以總結出仿真工程師的n種死法

看圖看死

畫圖畫死

剖網格剖死

各種不收斂崩潰死

結果不佳郁悶死

改方案麻煩死

又改方案

又又改方案

叒改方案

最后,炸了

終于做出一個好的結果,領導拍拍肩膀不錯,然后把報告丟到了桌上的角落

本故事半屬虛構,如有雷同,純屬巧合~





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